20121
Канал Про tech и этих рассказывает про бизнес и импортозамещение в России Для связи в Telegram: @russianbizzz_bot Резервный контакт: @nameee01 РКН: clck.ru/3FVQrX МАХ: max.ru/protechietich
Первый день ЦИПР-2026: утомленные солнцем
Программа такая плотная, что мы официально умотались и стерли пять пар кед. Тезисно что сегодня было:
День прошел под знаком базовых станций. Билайн показал первую частную сеть 5G на отечественном «железе», а МегаФон и Yadro представили свою совместную станцию. МТС вообще запустили 5G с дрона (говорят, нужно для проведения спасательных операций)
«Байкал» выкатил подробности про два будущих чипа для ИИ. Не факт, что получится лучше, чем у Nvidia. Но хоть как. Ждать до 2030
МегаФон вместе с «Бюро 1440 показали терминал для работы с низкоорбитальными спутниками. NtechLab привезли мобильную видеоаналитику для массовых мероприятий — буквально с колес.
Тем временем Сбер готовит убийцу корпоративных мессенджеров. Планирует начать убивать уже 2027-м.
Ну и наши любимки из Почты России. Создают Центр компетенций по ИИ. Будет помогать нам разбираться с посылками.
Первый день — чек. Уходим переобуваться и готовиться ко второму раунду.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Ситуация со стендами Т-Технологий и Сбера на ЦИПре: пришло время узнать, у кого самый быстрый ИИ на Диком Западе ЦИПРе.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Сложно описать словами весь спектр эмоций, сменяющихся на лицах участников пленарной сессии ЦИПР, но еще выразительнее - лица гостей первого ряда.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
ИИ так и не сожрал человеческие тексты в интернете 👀
По данным Graphite, доля преимущественно AI-написанных статей резко выросла после 2022 года, но с начала 2025-го застряла примерно на уровне половины новых материалов.
То есть да, интернет уже наполовину пишет машина, но вторая половина всё ещё держится на людях и легкой профессиональной тревожности райтеров. Главная проблема даже не в том, что ИИ пишет много, а в том, что модели потом учатся на этом же контенте — получается такой Уроборос, который делает вид, что это редакционная стратегия.
Хотя казалось, что после ChatGPT всё превратится в завод нейрослопа.
Как и у нас: ноль иностранного софта в закупках и 124% отечественных решений. Но это только прямые продажи)
Закупки «услуг» через сторонних подрядчиков никто не отменял.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Зрелость ИТ-платформы лучше всего видна не в громких лозунгах, а в том, насколько меньше нецензурных слов произносит инженер в течение рабочего дня. Ребята из «Базиса» явно пошли по этому пути: в свежем релизе Basis Dynamix Cloud Control 5.5 фокус сместили с абстрактных фич на реальный комфорт при работе с гибридным облаком.
Главный подарок для нервной системы — полноценный Single Sign-On благодаря интеграции с Basis Virtual Security. Теперь не нужно бесконечно вводить логины и пароли при переключении между компонентами экосистемы, а все управление правами живет в одном окне.
Работу с ресурсами тоже причесали. Раньше удаление виртуального ЦОД могло оставить после себя «хвосты», а теперь система сама вычищает связанные серверы, порты и маршрутизаторы. При этом за безопасность данных можно не переживать — от случайного сноса живой среды страхует специальный блокирующий тег.
Для тех, кто плотно работает с PaaS, сняли старые ограничения: теперь платформенные сервисы можно запускать параллельно внутри одного виртуального ЦОД. Сами дата-центры стали мобильными — администраторы могут спокойно перекидывать их между проектами. Ну и вишенка на торте для любителей кастомизации: теперь профиль хранения можно выбирать индивидуально для каждого конкретного диска на сервере. Вроде бы мелочи, но на дистанции они экономят прорву времени, которую раньше съедала рутина.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Ну что, от судьбы не убежишь. Как и от новостей про ИИ.
Мировой рынок полупроводников достигнет отметки в $1,5 трлн к 2030 году, прогнозирует крупнейший профильный производитель TSMC. Как сообщает Reuters со ссылкой на материалы компании к техническому симпозиуму, корпорация существенно улучшила ожидания: предыдущий прогноз ограничивался $1 трлн.
Пересмотр показателей связан с ажиотажным спросом на решения в сфере искусственного интеллекта. По оценкам аналитиков TSMC, именно на ИИ и высокопроизводительные вычисления придется 55% всего рынка к концу десятилетия. Доля сегмента смартфонов в общем объеме выручки составит 20%, а на автомобильную электронику придется еще около 10%.
Правда, стоит помнить, что подобные расчеты строятся в мире «при прочих равных». Если до 2030 года к нам не прилетит очередной «черный лебедь» в виде условного хантавируса или внепланового стихийного бедствия, способного обнулить любые графики, то ИИ-индустрия действительно станет главным банкоматом планеты. Впрочем, в эпоху, когда глобальные прогнозы живут меньше, чем цикл производства чипа, оптимизм TSMC выглядит как смелая ставка на то, что за следующие шесть лет с миром не случится ничего «интересного».
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Знаете, вот каждый день мы очень хотим найти для вас какие-то новости, не связанные с ИИ и роботами. Производим так сказать research по российским и иностранным СМИ. Но каждый день надежды найти что-то действительно стоящее внимания становится все сложнее.
Какие новости НЕ про ИИ мы находим в профильных IT-каналах:
Может уже переименоваться просто в Про tech и этИИх и закрыть вопрос?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Маркетплейсы в России стали главным демпфером инфляции, однако за это благополучие для потребителя кто-то должен платить. За последние три года товары в онлайне дорожали значительно медленнее, чем росла официальная потребительская корзина Росстата: пока индекс потребительских цен прибавил почти 17%, накопленный индекс цен на цифровых платформах даже немного снизился.
Платят за это продавцы, вынужденные снижать цены из-за конкуренции.
Помимо селлеров, страдает и локальное производство, которое не может на равных конкурировать с потоком бюджетных товаров из Китая, а также традиционный офлайн-ритейл, не обладающий финансовой «подушкой» для софинансирования скидок.
В долгосрочной перспективе нынешняя модель выглядит неустойчивой. Эпоха экстремального демпинга за счет ИТ-гигантов неизбежно сменится периодом «взросления» рынка, когда объем субсидий начнет сокращаться, а ответственность за скидки полностью перейдет к продавцам по модели Amazon.
По мере ужесточения регулирования и роста затрат на логистику ценовой разрыв между маркетплейсами и обычными магазинами начнет сокращаться. В конечном итоге это приведет к естественному отбору, где выживут только игроки с ооочень большими оборотами. И это при том, если у покупателя, конечно, еще останутся деньги.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Сергей Зубов: «2025-2026 годы – финальные в плане достижения полной технологической независимости от зарубежных решений»
За последние годы Газпромбанк построил импортозамещенную инфраструктуру на базе российских программно-аппаратных комплексов. За счет этого в разы выросла скорость работы расчетного центра и автоматизированной банковской системы (АБС), а банк вышел в лидеры по эквайрингу на российском рынке.
«ё-Пром» совместно с каналом «Про tech и этих» поговорили с CPO интернет-эквайринга «Газпромбанка» Сергеем Зубовым о том, как компания выводит на рынок новые решения для повышения уровня сервиса.
Какие технологии помогли банку выйти в лидеры по эквайрингу?
Около двух лет назад мы поставили себе задачу войти в ТОП по эквайрингу в России – как по технологиям, так и по сервису. И сейчас мы продолжаем быстро расти и масштабироваться, всегда в двузначных цифрах год к году.
Мы смогли интегрировать на наши платёжные страницы все самые востребованные у клиентов методы платежей – от сервиса BNPL до универсального платежного кода от НСПК, заключили партнёрские соглашения с другими банками, что помогло создать синергию технологий. Много чего исправили на бэкенде для ускорения транзакций и повышения отказоустойчивости.
Параллельно внедряли в ежедневную работу ML-инструменты работы с данными и AI-помощников, проводили обучение для сотрудников – это помогло существенно вырастить эффективность команды, и количество решаемых задач на одного человека.
Мы сделали упор на максимальный охват платящей аудитории параллельно с общим наращиванием портфеля эквайрингового бизнеса. По сути, нужно просто постоянно делать небольшие шаги вперёд, и тогда кумулятивный эффект обязательно срабатывает.
Сейчас каждый банк – это ИТ компания. Вы сами разрабатываете все ИТ-решения или покупаете на рынке?
Здесь важно понимать, что основной бизнес в банках – это всё же не ИТ. Это финансовый бизнес, в котором IT стало ядром конкурентного преимущества.
Разрабатывать всё внутри – безумно дорого. Это могут позволить себе лишь компании, которые либо не считают деньги/живут не по рыночным правилам, либо те, которые зарождались как IT-бизнес, и поэтому имеют настолько развитые компетенции создания софта, что это занимает у них намного меньше сил.
Поэтому мы точно не делаем всё сами, но и не покупаем всё с рынка. Мы делаем выбор по принципу: где можем сделать лучше имеющихся решений или решения на рынке нет, делаем сами. Где IT является массовым SaaS-продуктом – покупаем.
Какую долю составляет сейчас отечественный софт в вашем технологическом стеке? Есть ли у отечественного ПО технологические преимущества по сравнению с западными продуктами?
Сложно оценить в процентах, но большая часть решений – российская. Процессинг у нас написан в России, системы безопасности также созданы отечественными компаниями. Финтех в России в целом находится на очень высоком уровне. Зачастую он превосходит большинство европейских и американских решений и держится наравне с ведущими китайскими финтех-платформами.
Поэтому в финансовых IT-сервисах мы продолжаем развиваться быстро, и, естественно, думаем про необходимость создавать софт независимо от зарубежных аналогов. Не только из соображений конкурентоспособности, но и из-за необходимости поддерживать безопасность и независимость внутреннего финансового рынка.
Необходимо ли для банка полное импортозамещение по софту? Когда планируется его достичь?
Импортозамещение было важной составляющей планирования любых финтех-компаний в России в прошедшие несколько лет, сейчас смело можем ставить галочку по большинству пунктов.
2025-2026 годы являются для «Газпромбанка» финальными в плане достижения полной технологической независимости от зарубежных решений. Сегодня большая часть работ уже завершена.
Думаю, что следующий этап, гораздо более длительный. Он включает постепенную замену «железа». Речь идет не только про сервера, но и про клиентскую часть, то есть терминалы, компьютеры и т.д.
📸 Фото: ё-Пром
Газпромбанк Эквайринг в MAX и Телеграм
#IT
Отдать голос за 🏭 @yoprom
Не знаем, открыли ли вы уже клубничный сезон, но мы ждем его с нетерпением.
А так выглядит клубника, выращенная с помощью стайлера роботов Dyson. В 2013 году компания запустила проект Dyson Farming, а в 2021 году официально открыла свою высокотехнологичную теплицу в Линкольншире в Великобритании, которая сегодня круглогодично обеспечивает спелой клубникой крупные сетевые супермаркеты.
В 2024 году Dyson Farming представила вертикальную систему выращивания клубники с вращающимися стеллажами. Клубника растет в длинных подвесных лотках, которые медленно движутся по кругу, как конвейер. Здесь и пригодился опыт компании по тому, как создавать турбины с равномерным распределением воздушных потоков: такая конструкция позволяет равномерно распределить свет и тепло, что позволяет на сравнительно небольшой территории в 10 Га выращивать более 1000 тонн клубники. Собирают ее конечно же роботы. Сегодня клубнику Dyson можно купить во всех сетевых британских супермаркетах.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Забавная параллель, не находите?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Нейросеть Claude начала массово блокировать аккаунты из России, пишет Baza.
Многие айтишники использовали Claude для автоматизации написания кода. Мы уже писали недавно, что Claude пользуется 70% корпоративных заказчиков. Сколько всего пользователей именно из РФ пользуется этой нейронкой непонятно. Думаем, не очень много.
Более того, непонятно, как Claude их вычисляет, если кроме как через VPN в нейросетку нельзя было попасть, а значит, трафик туда шел из Нидерландов. Вычислить, наверно, можно, но зачем?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Южнокорейский гигант официально закрепил за собой статус второй азиатской компании после TSMC, чья рыночная стоимость превысила исторический порог в один триллион долларов. На фоне ажиотажного спроса на полупроводники для систем искусственного интеллекта капитализация Samsung Electronics достигла внушительных $1,561 трлн, что спровоцировало взрывной рост индекса Kospi и вывело котировки компании на четырехкратный годовой прирост. Этот триумф стал прямым следствием глобальной трансформации бизнеса, в рамках которой корпорация решительно пересматривает свои приоритеты.
Параллельно с финансовыми рекордами Samsung начала масштабную реструктуризацию присутствия на китайском рынке. Компания уведомила партнеров о сворачивании направления бытовой техники и телевизоров в материковом Китае, признав поражение в затяжной конкурентной борьбе с локальными брендами вроде Xiaomi, TCL и Hisense. Если еще в 2000-х годах корейский бренд доминировал в регионе, то к сегодняшнему дню совокупная доля иностранных производителей ТВ в КНР упала ниже одного миллиона единиц из общего объема в 32 миллиона. Теперь Samsung фокусируется на экспорте продукции с завода в Сучжоу и сохранении позиций лишь в высокотехнологичных нишах — производстве чипов, мобильных устройств и медицинского оборудования.
Технологический фундамент для дальнейшего роста закладывается уже сейчас через тестирование процессоров нового поколения Exynos на техпроцессе SF1.4. Несмотря на инженерные сложности, разработка продолжается с явным прицелом на производительность уровня ноутбуков. Будущий чип получит беспрецедентный для смартфонов объем системного кэша в 96 МБ, что неизбежно увеличит его физический размер, но обеспечит колоссальное преимущество в локальной обработке ИИ-задач. Таким образом, уход из потребительского сектора Китая и инвестиции в сверхмощные чипы складываются в единую логику: Samsung окончательно трансформируется из универсального производителя электроники в главного поставщика вычислительной мощи для будущего, где искусственный интеллект управляет миром.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Вероятно, дело в том, что продуктов вообще без использования элементов опенсорса в реестре попросту не оказалось?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Тот самый ковбойский кадр. Лицом к лицу устроились два крупных бигтеха. Зеленый и желтый.
Соседство наводит на интересные мысли. Вроде бы оба про ИИ, технологии и суверенитет. Но у одних как-то повеселее – возможно, потому что им всего 20 лет и будущее принадлежит (техно)оптимистам. Ну а выживут те, у кого в нижегородские +29 напитки холоднее.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Про ИИ говорит, конечно, каждый из выступающих пленара. У Норникеля, например, защищенный канал с Яндексом для ИИ. ОАК со Сбером пытается проектировать самолеты с помощью нейронок (что? да!)
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Похоже на антикризис, но хочется верить, что это реальная история.
Пока что мы слышали только про тех, кого ИИ убеждал свести счеты, обещая встречу в физическим воплощением по ту сторону. И вот подоспел противоположный кейс: парень вылечился от депрессии, сделав собственного клона на базе нейронки из голосовых дневников и твитов, чтобы так сказать с единственным умным человеком.
Проблема была в том, что с пандемии он работал удаленно и общался лишь с кассиршей из Карефура и с мамой по воскресным дням. Почему ни с кем больше он не общался - история умалчивает.
В целом, общение с самим собой это полезно. Но не знаем, полезно ли, когда ИИ додумывает ответы за вас. И точно знаем, что ИИ никогда не заменит реальное общение.
Пару месяцев назад наткнулись на интервью какой-то олимпийской спортсменки из Кортины д'ампеццо, где журналисты спросили ее что-то вроде "почему вы всегда так подробно рассуждаете в ответ на вопрос?", на что она ответила: "да я вообще очень много времени провожу в своей голове".
Так вот. В борьбе с депрессивными состояниями хороши любые средства, которые помогают. Но всегда нужно помнить, что ответы нейронок - это быстрый дофамин. Гораздо лучше прийти к решению проблемы самостоятельно. Да и просто провести время в своей голове.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Решили поделиться с вами этой новостью только ради того, чтобы сообщить, что жителей Верхней Пышмы называют верхнепышминцы (они тоже поехали отдыхать в отели Вайлдберриз, судя по релизу).
Удивительно, но обычно, когда открываются новые отели, туроператоры сначала везут туда блогеров и менеджеров, чтобы они делали много красивых фото и продавали их отели лучше.
Мы тут погуглили. 0 фото и 0 обзоров на эти отели. WB, видимо, не изменяет своим принципам и продает кота в мешке по фоткам, взятым со стоков.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Отчетность VK Tech за первый квартал 2026 года подтвердила устойчивость тренда на импортозамещение в тяжелом корпоративном софте.
Выручка подразделения выросла 59% до 4,3 млрд рублей. Выглядит солидно, но гораздо важнее здесь структура этих денег. Рекуррентные платежи теперь обеспечивают 87% всей выручки, то есть клиентская база вполне стабильна и лояльна.
Драйвер роста - сервисы VK WorkSpace, доходы от которых подскочили более чем в два раза. Параллельно с этим VK Tech агрессивно укрепляет фундамент для работы с данными: покупка разработчика CedrusData и рост дата-сервисов на 58% указывают на это.
Ну и конечно же ИИ. Объединение инфраструктурных и прикладных сервисов в единый контур и запуск платформы VK AI Space для работы с ИИ-агентами абсолютно укладываются в общие тренды.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Разве может ИИ сочинить симфонию или написать шедевр?
Нет, ну это смешно конечно. Будь мы Бэнкси, мы бы сделали выставку из этих шедевральных комментариев о кризисе современного общества.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Ладно, давайте пообщаемся, пока нет новостей. Кто из вас собирается на ЦИПР?
Ставим сердечки - огонечки.
❤️ - поедем, потому что хотим
💩 - поедем, но не хотим
👾 - не поедем и не хотим
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Мы помним, каким ЦИПР был мааааленьким в 2020-м. Сегодня же в программе форума с десятком параллельных сессии легко запутаться. А еще легче - заблудиться на площадке. В прошлом году мы так и не нашли половину залов, пришлось смотреть трансляции.
В этом же году за логистику и планирование на конференции отвечает платформа от ИТ-экосистемы «Лукоморье». Ребята забирают на себя вообще всё: интерактивную карту, расписание сессий, маршруты и базу спикеров.
Масштабы в этот раз такие, что без навигатора реально можно потеряться: 17,5 тысяч «квадратов» выставки, более 1000 спикеров, 140 сессий и почти 180 стендов.
Искать нужные локации и фильтровать выступления по залам или темам можно будет через мобильное приложение, чат-бота или на больших тач-панелях прямо на площадке. Лайфхак: лучше сразу накидать интересные сессии в «избранное», чтобы не бегать по залам в последний момент.
В общем, рассчитываем, что заблудиться нам в этот раз не дадут. 📍
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Сколько раз мы слышали: "о нет, роботы нас заменят!" Но пока что роботам не могут найти применение даже китайцы. Все эти роботы, умеющие готовить яичницу, корейские роботы-монахи и китайские роботы трансформеры напоминают кадры из передачи "Очумелые ручки", где нас учили, как из скотча и двух карандашей сделать доставатель последнего огурца из банки. Можно было бы, конечно, использовать вилку, но это было бы слишком просто. Вот так и с роботами.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Это те самые вращающиеся стеллажи. И правда похожи на огромные стайлеры
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Apple и Intel все же достигли предварительного соглашения, по которому процессоры Apple будут производиться на полупроводниковых фабриках Intel. О том, что такие переговоры ведутся, мы писали буквально пару дней назад. По данным WSJ, договориться помогла администрация Трампа не без личного так скажем интереса. Напомним, что прошлым летом правительство США получило 9,9% в Intel.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Зарубежный эксперт в области Data Science опубликовал обзор игроков ИИ-генерации изображений.
Он делит рынок на четыре группы. В основании — frontier builders: создают собственные моделии встраивают их в массовые продукты. Полный стек: от архитектуры до приложения. Таких в мире около десятка, в их числе: OpenAI (GPT Image), Google (Imagen 4 / Nano Banana), Midjourney (V7/V8), Stability AI (SD 3.5), Яндекс (Alice AI ART). Почему их так мало? Потому что для разработки нужны как минимум датасет от сотен миллионов пар, тысячи GPU-часов и команда исследователей.
Затем — model‑only: те, кто тоже строит модели с нуля, но не делает продукт: отдают в open source или через API. Это например, Black Forest Labs (FLUX.2, 80B MoE Tencent HunyuanImage 3.0), Alibaba (Qwen-Image-2512). Дальше компании, которые начинали на чужом, но доросли до своего: Canva, Recraft. Растущая группа, и это важно: она доказывает, что «аренда» — это не всегда конечная точка.
Четвертая группа — оркестраторы. Не создают ничего, просто дают удобный доступ к чужим моделям. Это чистая инфраструктура. Примеры таких: fal․ai, Replicate, Krea. Согласны с разделением? Какую группу считаете самой перспективной?
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Сначала Цукерберг уничтожит всех ботов, а потом подключит ИИ. Потому что корпорацию не нагнешь, а монополия на насилие алгоритмы может быть только у нее.
За ночь инфлюенсеры потеряли несколько десятков миллионов фэйковых подписчиков в Instagram (заблокирован в РФ, принадлежит Meta*). Чистка не обошла стороной даже топовых селебрити уровня Тейлор Свифт и Джастина Бибера.
Но беда, как говорится, не приходит одна. До конца года в инстаграмных Reels и ленте появится полноценный ИИ-агент для покупок: система будет не просто советовать товары, но и закрывать сделку прямо внутри приложения.
Для Meta* это экзистенциальная битва за выручку — компания стремится построить «агентскую экономику», чтобы не проиграть рынок TikTok Shop и визуальному поиску Google.
Параллельно в недрах компании готовится проект Hatch — потребительский ответ нашумевшему OpenClaw. Чтобы научить нейронку взаимодействовать с реальным миром, инженеры создали цифровые «песочницы» — точные копии интерфейсов DoorDash, Yelp и Reddit.
Интересен и технический аспект: пока Hatch обкатывают на моделях Anthropic (Claude 4.6), но к релизу его планируют пересадить на собственную Muse Spark. Бюджет на ИИ-инфраструктуру раздули до $145 млрд.
* Meta признана экстремистской организацией и запрещена в РФ.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
FYI завтра опять остаемся без интернетов
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Apple ищет «запасной аэродром» и старые друзья снова в деле: компания ведет переговоры с Intel и Samsung о поставках процессоров, сообщает Bloomberg.
Причина прозаична: нынешний монополист и давний партнер Apple, компания TSMC, не справляется с нагрузкой. Хайп вокруг искусственного интеллекта съедает все свободные мощности, создавая дефицит чипов для iPhone и Mac. Для руководства Apple это критический риск, так как нехватка компонентов напрямую сдерживает финансовый рост корпорации. Однако возвращение к старым партнерам — это не просто деловой звонок, а вынужденный шаг с очень сложным бэкграундом.
С компанией Intel у Apple была целая эпоха, длившаяся 15 лет. С 2006 по 2020 год практически каждый Mac работал на базе их процессоров. Это был золотой стандарт индустрии, пока Apple не уперлась в технологический потолок. В 2020 году произошел громкий разрыв: Apple представила собственные чипы M1, публично заявив, что Intel слишком медленно внедряет инновации и не может обеспечить нужную энергоэффективность. После этого Intel даже запускала серию агрессивных рекламных роликов, высмеивающих Mac. Теперь же Apple рассматривает возможность возвращения к ним, но уже не за архитектурой процессоров, а за услугами Intel Foundry как контрактного производителя.
Отношения с Samsung выглядят еще более драматично. В начале 2010-х корейский гигант был ключевым производственным партнером по выпуску чипов для первых iPhone. Сотрудничество пошатнулось из-за бесконечных «патентных войн» и взаимных обвинений в копировании дизайна смартфонов. В 2016 году Apple полностью перевела производство процессоров к TSMC, чтобы снизить зависимость от своего главного конкурента на рынке мобильных устройств. Хотя Samsung до сих пор поставляет для iPhone экраны и память, производство сердца смартфона оставалось закрытой зоной для корейцев на протяжении почти десяти лет.
И несмотря на огромный опыт, Intel и Samsung сталкиваются с серьезной проблемой — процентом брака при производстве. На данный момент TSMC остается единственной компанией в мире, способной стабильно выпускать сложнейшие 3-нанометровые чипы в гигантских объемах с соблюдением всех стандартов качества. Samsung и Intel пока находятся в роли догоняющих, и их производственные линии не всегда готовы к масштабам Apple.
Для бизнеса эта новость означает начало большой диверсификации. В мире, где чипы для ИИ от Nvidia и других игроков забирают на себя все ресурсы заводов, Apple больше не может позволить себе зависеть от одного производителя на Тайване. Особенно это актуально на фоне растущих геополитических рисков в регионе. Весь вопрос теперь в том, смогут ли бывшие партнеры дотянуть свои технологии до жестких стандартов Купертино в 2026 году.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX