2921
Новости, полезные кейсы и статистика российского омниканального ритейла. Вопросы @juliaonline
🍔 «О’КЕЙ» запускает новую собственную торговую марку готовой еды «О’Кей, готово!»
Сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» объявила о запуске новой собственной торговой марки в категории готовой еды — «О’Кей, готово!». На старте линейка включает восемь позиций — полноценные обеды с гарниром и горячим блюдом, которые уже доступны покупателям в гипермаркетах сети. Продукция готовится на собственных производственных мощностях прямо в магазинах, что позволяет обеспечивать свежесть и контроль качества на каждом этапе.
Сегмент готовой еды остаётся одним из самых динамичных направлений российского ритейла, и запуск новой марки — ответ на растущий спрос покупателей на быстрые, удобные и при этом полноценные решения для питания. В основу линейки «О’Кей, готово!» легли блюда, разработанные с акцентом на сбалансированное и полезное питание.
Основная аудитория — занятые жители мегаполисов, которым важно быстро перекусить на работе, в дороге или дома. При этом продукция относится к доступному ценовому сегменту: например, ролл с ветчиной и сыром стоит 119 рублей.
Отдельное внимание уделено упаковке: она позволяет сразу увидеть продукт, содержит полную информацию о составе и КБЖУ.
Компания планирует дальнейшее развитие бренда и расширение ассортимента — в продажу поступят порционные салаты, каши, первые блюда и комплексные рационы. По прогнозам «О’КЕЙ», запуск новой СТМ позволит увеличить продажи в сегменте готовой еды на 10–23% в течение года.
@retail
🧃☕️ Fix Price запустила коллаборацию с сетью кофеен One and Double
Fix Price и московская сеть кофеен One and Double объединились для создания лимитированного напитка — Фикс Латте.
Фикс Латте — это сладкий кофе на банановом молоке с земляничным сиропом и сублимированной клубникой. Напиток изготовлен без животных жиров и подходит для веганов. Он будет доступен во всех кофейнях One and Double в течение октября.
Основной ассортимент Fix Price — товары нонфуд, но при этом сеть знаменита большим выбором необычных продуктов питания. Среди фаворитов покупателей — дубайский шоколад по доступной цене, оригинальный мармелад, японский лимонад и музыкальные леденцы. При этом в магазинах Fix Price нет кофе-зон: запуск совместного с кофейней проекта позволит сети зайти в популярный формат “кофе на вынос”, предложив аудитории попробовать нестандартный напиток.
«С помощью этой коллаборации мы хотим показать, что Fix Price — это не только выгодные покупки, но и эмоции, впечатления и внимание к людям. Вкус Фикс Латте должен напомнить о лете, поднять настроение пассажирам московского транспорта», — спикер Fix Price.
«В One and Double мы создаем кофе для тех, кто всегда в движении. Наша кофейня — это место, где каждый напиток продуман, чтобы сопровождать и радовать вас по пути: в метро, на МЦК, по улицам города, между встречами и делами. Фикс Латте — наша новинка, которая добавляет яркий вкус и маленькую радость в осенний день. Мы создаем ассортимент, в котором каждый сможет найти что-то близкое и любимое», — Директор по концепции One and Double, Дарья Хорькова.
👌 «О’КЕЙ» делает ставку на развитие категории азиатских продуктов и товаров для правильного питания
Сеть гипермаркетов представила новый концепт тематических корнеров — «Здоровый выбор» и «Азия». Зоны разработаны на основе исследований покупательского поведения и интервью с клиентами.
В ассортименте ЗОЖ-корнеров — 30 категорий и более 550 позиций, большинство из них отечественного производства (84,2%).
Проект с азиатскими стеллажами запущен в 7 городах России и включает более 320 позиций азиатских поставщиков: от напитков и бакалеи до соусов и кондитерских изделий.
«О’КЕЙ» планирует масштабировать проекты, так как эти категории, по данным экспертов, вырастут на 10-15% в перспективе ближайших лет.
@retail
Россияне всё больше переходят с кофеен на домашний кофе
К Международному дню кофе аналитики ЮMoney и «Чек Индекса» изучили привычки россиян. Оказалось, что кофе по-прежнему один из самых популярных напитков, но формат его потребления меняется.
Как часто пьют кофе:
⚪️50% — несколько раз в день
⚪️22% — минимум раз в день
⚪️12% — не пьют совсем
Остальные — от пары раз в неделю до «по праздникам»
При этом почти треть россиян уже готовят кофе в кофемашинах, 11% варят в турке, а ещё около 10% пробуют альтернативные методы — от дрип-пакетов до гейзерных кофеварок.
Где пьют кофе
Раньше кофейни были драйвером культуры, но сейчас приоритет сместился:
⚪️58% — дома
⚪️22% — на работе
⚪️16% — в кофейнях
⚪️4% — берут с собой в дорогу
В заведениях чаще всего заказывают капучино (25%), американо (18%) и латте (15%).
Сколько тратят
⚪️37% — до 1000 ₽ в месяц
⚪️25% — от 1000 до 2000 ₽
⚪️18% — от 2000 до 4000 ₽
⚪️6% — более 10 000 ₽
При этом средний чек растёт: зерновой кофе подорожал на 22% (до 1508 ₽), капсульный — на 17% (до 881 ₽). Общее число покупок падает, но обороты увеличиваются.
Главные причины выбора кофе остаются привычными:
⚪️57% — пьют ради удовольствия
⚪️31% — чтобы взбодриться
⚪️30% — чтобы проснуться утром
Добавки тоже типичные: сахар (30%), молоко или сливки (29%), чёрный без всего (23%). Но растёт спрос на растительное молоко — его уже выбирают 8%.
@retail
🧲 Магнит ADS с новыми внедрениями
Платформа представила новый формат рекламы в приложении «Магнит: акции и доставка»: hero-баннер.
Платформа продолжает развивать цифровые каналы и тестировать новые способы визуальных коммуникаций с пользователями. Также компания увеличила ёмкость click-out инвентаря на 45%, в частности баннерных размещений на 18,6% и приоритетных позиций на рынке 75,1%.
- за две недели тестирования hero-баннера, формат охватил более 6 миллионов пользователей.
- первый запуск проходил с креативами развлекательного, FMCG-, beauty-сегмента, зоотоварами, а также на сезонной кампании back-to-school.
- CTR (click-through rate) рекламных кампаний превысил 0,9%, что выше среднего значения по рынку для подобных форматов. Так, по данным исследования EMARKETER, медианный CTR в 2024 году составил менее 0,2%.
@retail
📉 Минсельхоз РФ выступил против законодательной фиксации цен на картофель и некоторые другие продукты в рознице, назвав такое регулирование нерыночным и способным привести к дефициту.
"Мы против фиксации цены — это нерыночное регулирование. Мы останемся без картофеля", — заявила министр Оксана Лут на заседании комитета по аграрно-продовольственной политике Совета Федерации.
"Мы просим комитет поддержать нас с идеей внесения изменений в закон о торговле — не с фиксированной ценой, а с формулой цены, привязанной к рыночным условиям. По крайней мере, все будут понимать правила игры", — отметила министр. Это позволит производителям планировать посевы под долгосрочные контракты с переработчиками, а ритейлерам — избежать дисбаланса в поставках.
"Важно выработать механику, опирающуюся на прозрачные данные, включая прогнозные. Нельзя допустить ситуации, когда участники окажутся в невыгодных условиях по отношению к рынку", — считает председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов.
🫰 «Мы не самые дешёвые – и это ок»: как брендинг помогает удерживать цену в ритейле
О том, как брендинг формирует ценность продукта, позволяя ритейлу уверенно удерживать стоимость, рассказывает Саша Никифоров — креативный директор и сооснователь брендингового агентства Sensesay.
🤔 Для мозга покупателя цена — это не просто цифра. Нейроисследования показывают, что при виде ценника активируются зоны, отвечающие за физическое страдание. Однако одновременно включаются и центры удовольствия от предвкушения использования товара. Мозг проводит мгновенную оценку: что перевесит — «боль» от расставания с деньгами или ожидаемая ценность от обладания продуктом?
Решение о покупке происходит, если ценность достаточно высока. Ключевой источник этой ценности — бренд. Если продукт сам по себе — это его цена, то бренд — это цена плюс эмоция, смысл, ожидание. Именно поэтому идентичные на первый взгляд товары могут иметь кратный ценовой разрыв. Стакан кофе ☕️ одного бренда может стоить как килограмм кофе другого бренда. Потому что первый бренд нам что-то пообещал, и для мозга сейчас это ценно.
Инструменты брендинга, которые формируют ценность и позволяют удерживать цену:
✔️ Упаковка как аргумент
Визуальные и тактильные качества упаковки — мощный сигнал о качестве. Плотные материалы, матовая фактура, рельефная печать подсознательно считываются как атрибуты премиальности. Классический пример — шоколад Lindt против бюджетного аналога. Оба удовлетворяют потребность в сладком, но упаковка первого создаёт ощущение исключительности, что оправдывает двукратную разницу в цене.
✔️ Семантика и копирайт
Формулировки на упаковке напрямую влияют на воспринимаемую ценность. Надпись «функциональный йогурт с пробиотиками» формирует иной ценностный контекст, чем «йогурт клубничный». Правильно подобранное название также работает на ценность. Например, для спортивных биодобавок название BADREE закладывает в продукт не только функцию, но и эмоцию, что оправдывает более высокую цену для целевой аудитории.
✔️ Дистрибуция и мерчандайзинг
То, где и как представлен продукт, — неотъемлемая часть бренда. Одна и та же бутылка вина воспринимается по-разному в «Азбуке Вкуса» и в «Пятёрочке» именно из-за окружения. Аккуратная выкладка, точечное освещение, выделенная бренд-зона формируют комплексное впечатление ценности — «это стоит своих денег». Вспомним, как «Глобус Гурмэ» представляет обычные продукты в формате гастрономического искусства, где даже хлеб выглядит как ювелирное изделие.
✔️ Наследие и доверие
История бренда, его устойчивость и узнаваемость — это кредит доверия, который позволяет удерживать цену. Покупатель готов платить больше за имя, которое ассоциируется с надежностью и статусом. Яркий пример — разница в цене между Adidas Originals и private-label брендами (например, Demix). На полке стоят одинаковые худи, но о у Adidas — история, комьюнити, победы, а у Demix — «функция без эмоции». Итог: разрыв в цене в 3-4 раза.
Вывод: цена в ритейле удерживается не цифрами, а ценностью. Задача бренда — сделать так, чтобы предвкушение от покупки было настолько сильным, чтобы мозг клиента махнул рукой на «боль» от ценника. И для этого есть вполне конкретные, не магические, а системные инструменты.
Подробнее о брендинге по ссылке
@ecomnews
🔩 «Деловые Линии» и «Лемана ПРО» подвели итоги сезона: грузооборот стройматериалов в торговые сети вырос на 16%
Лето 2025 года показало рост грузооборота строительных материалов в торговые сети на 16% по сравнению с летом 2024 года. Самыми популярными товарами в сегменте ремонта и обустройства стали стройматериалы, отделочные материалы, инструменты, фурнитура, мебель, комплектующие и товары для сада. Такие данные представили компании «Деловые Линии» и «Лемана ПРО» по итогам анализа перевозок и продаж за июнь–август 2025 года.
«Этим летом мы зафиксировали рост перевозок стройматериалов в торговые сети на 16% по сравнению с прошлым годом. Основные отправки осуществлялись из Московской и Ленинградской областей, а также Санкт-Петербурга в регионы Урала, Сибири и Поволжья. Для сети «Лемана ПРО» грузооборот вырос на 13%, при этом чаще всего доставлялись инструменты, стройматериалы и сантехника», — сообщили в пресс-службе ГК «Деловые Линии».
«Эти товары составляют значительную долю продаж, появляясь в каждом третьем чеке. Лидерами стали удобрения, средства защиты растений, бассейны, качели и подвесные кресла. Наибольший рост показали наборы мебели (+89%), искусственный газон (+29%) и бассейны (+5%). Продажи саженцев выросли на 14%, почвы и грунта — на 9%, удобрений — на 6%», — отметила Екатерина Жмурова, руководитель отдела аналитики и изучения покупательского поведения «Лемана ПРО».
🎁ДАРИМ 2 БИЛЕТА НА TGKONF и консультацию SYNTEXPO
❗️КРУПНЕЙШАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ТРАФИКУ И ПРОДАЖАМ В TELEGRAM
📅 15-16 октября
❗️КОНСУЛЬТАЦИЯ ОТ SYNTEXPO
От эксперта Syntexpo, который расскажет о важном инструменте роста и продвижения компании в офлайне
🤘 Что вас ждет на конференции ?
⚡️ Нетворкинг:
Уникальные возможности нетворкинга с коллегами по цеху для обмена опытом и знаниями в формальной и неформальной обстановке. Самые важные инсайты обсуждаются именно в кулуарах конференций и форумов
⚡️ Выставка
Самая крупная выставка среди компаний, специализирующимися в работе с Telegram: Рекламные агентства, партнерские сети, сервисы, источники трафика, рекламодатели и крипто-проекты на TON
⚡️ Невероятное AFTERPARTY
Мы устроим невероятную вечеринку для всех представителей VIP-билетов в популярном клубе Москвы до самого утра со звездным выступлением
4000+ участников
70+ спикеров
100+ компаний
Для участия необходимо:
→ подписаться на Syntexpo и на Ecomnews
→ поставить реакцию на этот пост
→ нажать на кнопку «участвовать»
📅 Двух победителей выберем 30 сентября в 19:00
ГК «Деловые Линии» и «Лемана ПРО» подвели итоги сезона.
С июня по август 2025 года доставка стройматериалов в торговые сети выросла на 16% по сравнению с прошлым летом.
📦 Основные направления перевозок:
⚪️из Московской и Ленинградской областей, а также Петербурга;
⚪️в Урал, Сибирь и Поволжье.
🔧 В магазинах сети «Лемана ПРО» грузооборот увеличился на 13%. Чаще всего везли:
⚪️инструменты,
⚪️строительные товары,
⚪️сантехнику.
🎨 Рост спроса по категориям:
⚪️инструменты для покрасочных работ — +11%,
⚪️краска для стен — +8%,
⚪️краска для фасадов — +7%,
⚪️ПВХ плитка — +23%,
⚪️подложка — +21%,
⚪️аксессуары для полов — +11%.
💰 Средний чек остался стабильным — около 3 800 ₽.
🌿 Сад и дача — в топе продаж:
⚪️наборы мебели — +89%,
⚪️искусственный газон — +29%,
⚪️бассейны — +5%,
⚪️саженцы — +14%,
⚪️почвы и грунт — +9%,
⚪️удобрения — +6%.
🛒 Онлайн-канал держит баланс: 74% заказов доставляют до адреса, 26% — самовывоз. В августе «Деловые Линии» подключили сервис прямой доставки клиентам «Лемана ПРО» — старт с Москвы и области.
@retail
🏷 С 1 октября — новые правила маркировки товаров
Осень 2025 года приносит новые обязательства для производителей, импортеров и ритейла:
📌 С 1 октября коды маркировки становятся обязательными для:
⚪️спортивного питания
⚪️цемента, гипса и сухих строительных смесей
👉 Немаркированные остатки разрешены только на переходный период, но вводить в оборот новые партии без кода будет нельзя.
Что уже под контролем: молочка, обувь, табак, лекарства, духи, пиво, вода, БАДы, фототехника, медизделия, антисептики, шины, меха и др. — здесь касса автоматически блокирует «просроченный» товар.
⚡️ На очереди: монтажные пены, герметики и мастики. Параллельно идут пилоты по детским товарам и гигиене (игрушки, бритвы, часть аксессуаров).
@retail
⚖️ В России появятся «автоштрафы» за продажу просрочки
Роспотребнадзор подготовил законопроект, который запустит систему автоматических штрафов для магазинов, пытающихся продать просроченные товары. Принцип — как у камер на дорогах: нарушение фиксируется без участия проверяющих.
🔍 Что уже известно:
⚪️Система маркировки «Честный знак» доказала эффективность.
⚪️Продажи несвежих молочных продуктов сократились в 122 раза к августу 2025 года по сравнению с 2024-м.
⚪️Кассы заблокировали около 2,3 млрд небезопасных товаров.
❗️ Но проблема остаётся: только за лето 2025 года выявлено почти 20 тыс. попыток продать просрочку.
Эксперты уверены, что автоматические штрафы повысят дисциплину ритейла: наказание станет неизбежным, а значит, нарушать будет дороже, чем соблюдать правила.
@retail
🚀 Почему стоит попасть на конференцию BOOST 2025
Если вы работаете с онлайн-ритейлом или развиваете цифровые продукты, вот вам совет — обратите внимание на BOOST. Это ежегодная площадка, где обсуждают реальные кейсы и тренды российского диджитал. А еще это отличная возможность реально прокачаться в своей нише и узнать о классных (и провальных) кейсах коллег.
В этом году BOOST пройдет 23–24 сентября в «Сколково» и соберет более 1000 специалистов и команд из Яндекс, СберТех, Cloud.ru, Ecom.tech, Red Collar, AGIMA и других крупных digital-компаний.
Что в программе:
⚡️ Практические кейсы — доклады и мастер-классы от профессионалов, которые сами делают рынок. Вы увидите, что работает в продажах, маркетинге, проектном управлении и разработке, а что — нет. Можно сразу это применять у себя в компании.
⚡️ Нетворкинг и новые контакты — закрытые мастермайнды и круглые столы для владельцев и руководителей команд. Здесь легко можно найти ментора, партнера, нового коллегу, стажировку или будущий проект.
⚡️ Обмен опытом без воды — открытые обсуждения успешных кейсов и провалов на FuckUp Night. Если хотите понять, как строят процессы в агентствах и продуктовых компаниях, а также как работать с заказчиками и партнерами, вам сюда.
⚡️ Живая атмосфера — вечерние активности: бар, кальянные зоны, караоке, диджей-сеты, живые выступления. Здесь классно знакомиться, обсуждать свои рабочие и нерабочие проблемы и делиться инсайтами.
👉 Читайте полную программу и регистрируйтесь на сайте конференции: boostconf.ru
📅 23–24 сентября
📍 Москва, «Сколково»
@retail
Акустический комфорт: говорите с клиентом там, где конкуренты молчат.
Грамотный звуковой дизайн - это про удовольствие посетителей.
Приятный саундскейп создаёт комфортную атмосферу, в которой хочется оставаться дольше и возвращаться снова.
Ключевое преимущество дают не только правильно выбранные качественные колонки с широким диапазоном частот и богатым звучанием, а системный подход:
✅ Профессиональный расчёт эха и шума.
✅ Независимое регулирование громкости на каждой колонке или в отдельных зонах.
✅ Интеграция музыки и звука в концепцию бренда.
✅ Детали: от отделки до оборудования.
Удивительно, но ритейл всё ещё недооценивает этот инструмент. А ведь его преимущества клиенты ощущают с первой секунды.
Это инвестиция, которая напрямую влияет на лояльность и рост продаж.
#boss #ритейл #акустика #клиентскийопыт #бизнес #маркетинг
🚗🚗 «Объединение автопроизводителей России» (ОАР) предложило реформу утильсбора, которая приведет к росту цен на иномарки на 15–22% для массовых автомобилей с двигателями 1.5–2.0 литра и на 30–40% для автомобилей с двигателями 2.0–3.0 литра (в среднем 4–5 млн рублей).
Упоминается, что система расчета утильсбора по объему двигателя устарела, и предлагается учитывать мощность двигателя. Инициатива поддержана АвтоВАЗом, ГАЗом, КамАЗом и Sollers, которые направили письмо в Минпромторг с просьбой изменить правила и ограничить льготный импорт иномарок физлицами.
По данным СМИ, цель реформы — поддержать отечественный автопром и пресечь «серый» импорт. Однако эксперты «Автомаркетолога» предупреждают: если изменения примут, физлица будут платить утильсбор наравне с юрлицами, что сделает иномарки значительно дороже. Это может ударить не только по автолюбителям, но и по рынку такси, доставки и другим услугам из-за роста транспортных издержек. Как вам такая перспектива? 🚗
@retail
✅ «Честный знак» ввел меры поддержки для производителей растворимых напитков
Малый и средний бизнес может воспользоваться беспроцентной рассрочкой или 50% компенсацией на покупку оборудования — на выбор доступно 5 типовых комплектов, не требующих дополнительной настройки от сторонних специалистов.
Для крупных предприятий предлагается беспроцентная рассрочка на 3 года с отсрочкой платежа на первый год.
Заявки принимаются поэтапно: до 1 ноября — от производителей какао, до 1 февраля 2026 года — от производителей чая, до 1 марта 2026 года — от производителей кофе и цикория.
@retail
Wildberries частично ограничил доступ к своей аналитике для селлеров 📊
В середине сентября маркетплейс закрыл от сервисов аналитики и селлеров данные по продажам, заказам и остаткам товаров. Теперь по каждой позиции видно не более 100 единиц.
😨 С такими изменениями селлеров пугает только одно — падение прибыли. Из-за нехватки данных нельзя точно определить, сколько товара нужно заказывать и как часто оформлять поставки. В голове продавцов крутятся одни и те же вопросы: «Где взять данные? Как строить прогнозы?» И мы знаем, где достать на них ответ 😉
✅ Сервис аналитики DataMP готовился к возможным ограничениям со стороны Wildberries. Кроме 40 ТБ данных, которые начали собирать с 01.01.2020, для подготовки информации используют интеллектуальные прогнозы. Поэтому точность показателей в 95% осталась на прежнем уровне, и селлеры продолжают пользоваться сервисом для увеличения прибыли.
Некоторыми данными аналитики сервиса бесплатно делятся в ТГ-канале. Подписывайтесь, чтобы регулярно увеличивать прибыль даже в условиях жесткой конкуренции и нехватки данных 🔥
#реклама
О рекламодателе
🟢♻️ Циркулярная экономика в действии: проект замкнутого цикла от «Лемана ПРО»
Крупные ритейлеры играют ключевую роль в продвижении устойчивого развития, внедряя инновационные проекты, направленные на сокращение отходов и поддержку циркулярной экономики. Такие инициативы не только снижают экологический след, но и демонстрируют экономическую выгоду, делая переработанные продукты доступными для потребителей. Один из ярких примеров — проект замкнутого цикла по переработке полиэтиленовой упаковочной пленки, реализованный ритейлером «Лемана ПРО» совместно с ТД «Ван Маркет».
🚛 Проект замкнутого цикла: от отходов к новым товарам
С июня 2024 года «Лемана ПРО» совместно с ТД «Ван Маркет», крупнейшим предприятием полного цикла переработки пленки в Московском регионе, запустили проект по переработке упаковочной пленки. За первый год работы было собрано и переработано 2,4 тыс. тонн пленки из магазинов и складов сети в Москве и Московской области. В результате произведено более 450 тыс. упаковок новой технической гидроизоляционной пленки, которая вернулась на полки магазинов.
🚛 Как работает процесс?
Сбор и сортировка: Упаковочная пленка собирается из магазинов и складов «Лемана ПРО».
Переработка: Пленка проходит многоступенчатый цикл, включающий очистку, измельчение, промывку, экструзию и грануляцию.
Производство: Из вторичных гранул с добавлением первичного сырья изготавливается новая техническая гидроизоляционная пленка, включая 8 видов продукции, в том числе под брендами MONLID и BEGINIA.
🚛 Экономические и экологические выгоды
Экономия для потребителей: Стоимость пленки с содержанием вторичного сырья примерно вдвое ниже аналогов из первичного сырья.
Снижение углеродного следа: Проект способствует сокращению отходов и зависимости от первичного сырья.
Поддержка циркулярной экономики: Переработка отходов в новые продукты создает устойчивую модель потребления.
«Наши исследования показывают, что россияне все чаще делают осознанный выбор в пользу товаров из переработанных материалов. Как крупный ритейлер, мы осознаем свою ответственность за снижение воздействия на окружающую среду. Проект по переработке пленки превратил отходы в новый товар, снизил зависимость от рынка сырья и заложил основу для масштабирования таких инициатив», — Григорий Какурников, руководитель проектов по управлению отходами «Лемана ПРО».
«Партнерство с «Лемана ПРО» доказало, что модель замкнутого цикла работает в России. Мы получаем стабильный поток вторичного сырья, производим востребованную продукцию и возвращаем ее на полки. Это сочетание ответственности и экономической эффективности с большим потенциалом для масштабирования», — Нарек Варданян, владелец ТД «Ван Маркет».
🏆 Wildberries и «Вкусно и точка» впервые в топ-100 Forbes по прибыли
Forbes включил в список крупнейших компаний по чистой прибыли Wildberries и «Вкусно и точка». Для рынка это знак: потребительский сектор начинает уверенно конкурировать с нефтегазом и банками.
➖ Лидер рейтинга — Сбер (1,58 трлн ₽), далее «Роснефть» и «Газпром».
➖ Wildberries вышел в сотню благодаря росту ПВЗ, ускоренной логистике и финсервисам.
➖ «Вкусно и точка» после ребрендинга навела порядок в поставках и финансах, дебютировав примерно в 70-х строчках.
Четверть списка — новые компании, что делает рейтинг более подвижным.
🔥 Медийный эффект тоже заметен: Wildberries фигурирует в глобальных рейтингах Forbes, а «Вкусно и точка» вернула узнаваемость в офлайне.
@retail
🍩🍩 Кейс: Как сеть "Помпончик" оптимизировала работу с онлайн-репутацией
Федеральная сеть придорожных кафе "Помпончик" (около 80 заведений по всей России) специализируется на быстром питании для дачников и путешественников. Большинство клиентов находят кафе через карты и навигаторы, поэтому точные данные, отзывы и рейтинг играют ключевую роль в привлечении гостей.
📥 Исходные задачи (к началу 2024 года):
⚪️Упорядочить адреса и геометки (особенно для точек на трассах, где часто возникали дубли и ошибки).
⚪️Обновить и заполнить информацию в карточках на платформах вроде Яндекс Карт, Google и 2ГИС.
⚪️Централизовать обработку отзывов с разных сервисов (более 60 000 в год, до 8 000 в месяц летом).
⚪️Обеспечить контроль качества во всех франчайзинговых филиалах.
⚪️Упростить анализ обратной связи для улучшения сервиса.
В апреле 2024 года компания подключила платформу Поинтер для централизованного управления данными и отзывами.
📤Что изменилось:
⚪️Геоданные: Исправили адреса, добавили километраж и ориентиры, устранили дубли (например, для кафе напротив друг друга).
⚪️Отзывы: Все отклики собираются в одном месте, автоматизированы ответы — это сэкономило до 8 часов в неделю.
⚪️Фото: Внедрили модерацию пользовательских изображений, чтобы они соответствовали бренду (экономия ~1 час в день).
⚪️Франшиза: Упростили контроль за оформлением карточек, качеством обслуживания и реакцией на отзывы по всем точкам.
⚪️Анализ: Регулярные отчеты по трендам в отзывах помогают корректировать меню, сервис и маркетинг.
📈 Результаты за год:
⚪️100% актуальные данные на картах.
⚪️98% отзывов получают ответ (ранее ~70%).
⚪️Скорость ответа выросла в 126 раз — теперь в среднем за сутки.
⚪️Средневзвешенный рейтинг по платформам поднялся с 4.66 до 4.83; в Яндекс Картах — до 4.89.
⚪️Общая экономия времени: до 15 часов в неделю, которые теперь идут на улучшение обслуживания и работу с гостями.
⚪️Повысилась лояльность клиентов и видимость в поиске.
Этот подход помог "Помпончику" лучше понимать аудиторию, оперативно решать проблемы и фокусироваться на главном — вкусных пончиках и уюте для посетителей. Подробнее здесь
@retail
🧲Магнит (один из крупнейших ритейлеров в России) ввел систему независимой верификации показов и кликов (click-out) на своей рекламной платформе Магнит ADS. Это решение направлено на повышение прозрачности данных и качества трафика для рекламных кампаний партнеров.
Для реализации проекта были интегрированы две ведущие адсерверные системы на российском рынке — Weborama и Adriver. Эти платформы стали первыми в экосистеме Магнит ADS для обеспечения независимой аналитики.
В 2025 году верификация трафика остается важнейшим компонентом цифровых рекламных кампаний. Такие инструменты предоставляют объективные данные о показах и кликах, а также обеспечивают контроль качества трафика на всех этапах.
Дмитрий Русов, директор по продукту Магнит ADS отметил: «Для нас интеграция внешней верификации расширяет возможности запуска рекламных кампаний для клиентов, ориентированных на performance-маркетинг – click-out. В ближайшей перспективе мы добавим отчеты по post-view конверсиям и проведем интеграцию с другими системами. Таким образом, наши партнеры смогут использовать любой привычный и удобный им инструмент».
🫰 «Мы не самые дешёвые – и это ок»: как брендинг помогает удерживать цену в ритейле
О том, как брендинг формирует ценность продукта, позволяя ритейлу уверенно удерживать стоимость, рассказывает Саша Никифоров — креативный директор и сооснователь брендингового агентства Sensesay.
🤔 Для мозга покупателя цена — это не просто цифра. Нейроисследования показывают, что при виде ценника активируются зоны, отвечающие за физическое страдание. Однако одновременно включаются и центры удовольствия от предвкушения использования товара. Мозг проводит мгновенную оценку: что перевесит — «боль» от расставания с деньгами или ожидаемая ценность от обладания продуктом?
Решение о покупке происходит, если ценность достаточно высока. Ключевой источник этой ценности — бренд. Если продукт сам по себе — это его цена, то бренд — это цена плюс эмоция, смысл, ожидание. Именно поэтому идентичные на первый взгляд товары могут иметь кратный ценовой разрыв. Стакан кофе ☕️ одного бренда может стоить как килограмм кофе другого бренда. Потому что первый бренд нам что-то пообещал, и для мозга сейчас это ценно.
Инструменты брендинга, которые формируют ценность и позволяют удерживать цену:
✔️ Упаковка как аргумент
Визуальные и тактильные качества упаковки — мощный сигнал о качестве. Плотные материалы, матовая фактура, рельефная печать подсознательно считываются как атрибуты премиальности. Классический пример — шоколад Lindt против бюджетного аналога. Оба удовлетворяют потребность в сладком, но упаковка первого создаёт ощущение исключительности, что оправдывает двукратную разницу в цене.
✔️ Семантика и копирайт
Формулировки на упаковке напрямую влияют на воспринимаемую ценность. Надпись «функциональный йогурт с пробиотиками» формирует иной ценностный контекст, чем «йогурт клубничный». Правильно подобранное название также работает на ценность. Например, для спортивных биодобавок название BADREE закладывает в продукт не только функцию, но и эмоцию, что оправдывает более высокую цену для целевой аудитории.
✔️ Дистрибуция и мерчандайзинг
То, где и как представлен продукт, — неотъемлемая часть бренда. Одна и та же бутылка вина воспринимается по-разному в «Азбуке Вкуса» и в «Пятёрочке» именно из-за окружения. Аккуратная выкладка, точечное освещение, выделенная бренд-зона формируют комплексное впечатление ценности — «это стоит своих денег». Вспомним, как «Глобус Гурмэ» представляет обычные продукты в формате гастрономического искусства, где даже хлеб выглядит как ювелирное изделие.
✔️ Наследие и доверие
История бренда, его устойчивость и узнаваемость — это кредит доверия, который позволяет удерживать цену. Покупатель готов платить больше за имя, которое ассоциируется с надежностью и статусом. Яркий пример — разница в цене между Adidas Originals и private-label брендами (например, Demix). На полке стоят одинаковые худи, но о у Adidas — история, комьюнити, победы, а у Demix — «функция без эмоции». Итог: разрыв в цене в 3-4 раза.
Вывод: цена в ритейле удерживается не цифрами, а ценностью. Задача бренда — сделать так, чтобы предвкушение от покупки было настолько сильным, чтобы мозг клиента махнул рукой на «боль» от ценника. И для этого есть вполне конкретные, не магические, а системные инструменты.
@ecomnews
Demix запустил свою первую продуктовую коллаборацию с брендом AYTΛO
25 сентября бренд Demix объявил о запуске своей первой коллаборации с независимым российским брендом AYTΛO. Совместная коллекция осень-зима 2025 вдохновлена духом современных кочевников, предлагая функциональную и легкую одежду, идеально подходящую для динамичной городской жизни.
Слоган коллаборации — "DON'T FOLLOW THE PATH" — подчеркивает философию свободного выбора и аутентичности коллекции. Запуск сопровождается уникальными инсталляциями в магазинах Demix и поп-ап пространством в ТЦ "Авиапарк", оформленными в стиле точек остановки для городских номадов.
@retail
❓ Что определяет цену российской одежды и почему шить за границей дешевле?
Российская швейная промышленность сталкивается с серьезными вызовами. После ухода зарубежных брендов с рынка в 2022 году отечественные производители увеличили свое присутствие на 18%. Однако производство одежды в России остается дорогостоящим из-за высокой стоимости импортных тканей, налогов, обязательной маркировки и ограниченного доступа к кредитам. Это приводит к падению продаж на 30–50% и неспособности конкурировать с дешевыми товарами из Китая.
В то же время шить за рубежом, например в Юго-Восточной Азии, часто оказывается выгоднее благодаря низким затратам на рабочую силу и логистику.
Какие факторы формируют себестоимость российской одежды? Почему производство за границей остается привлекательным? И как отечественные бренды справляются с этими трудностями?
Читайте в статье
@retail
Zara, Massimo Dutti, Oysho и другие бренды Inditex вернулись в Петербург через сеть «Твое»
Сеть магазинов «Твое» запустила проект «Твое и Ко», возобновив продажу одежды ушедших из России брендов Inditex, включая Zara, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti и Oysho. В Санкт-Петербурге эти марки доступны в магазине «Твое» в ТЦ «Охта Молл». Проект также работает в Москве, Казани, Волгограде, Нижнем Новгороде, Тольятти и Краснодаре — всего в 9 точках.
Онлайн-заказы и бронирование товаров Inditex невозможны, продажа идет только в избранных магазинах. В 2022 году Inditex закрыла в России более 500 магазинов, в том числе 41 в Петербурге.
Выручка «Твое» в 2024 году составила 17,4 млрд руб., но компания впервые за 10 лет показала убыток — 372,3 млн руб.
@retail
💬Уже завтра в Сколково начнется конференция BOOST 2025
Если вы работаете с онлайн-ритейлом или развиваете цифровые продукты, вам сюда. Это ежегодная площадка, где обсуждают реальные кейсы и тренды российского диджитал. А еще это отличная возможность реально прокачаться в своей нише и узнать о классных (и провальных) кейсах коллег.
В этом году BOOST пройдет 23–24 сентября в «Сколково» и соберет более 1000 специалистов и команд из Яндекс, СберТех, Cloud.ru, Ecom.tech, Red Collar, AGIMA и других крупных digital-компаний.
⚡️ Что в программе:
✔️ практические кейсы — доклады и мастер-классы от профессионалов, которые сами делают рынок. Вы увидите, что работает в продажах, маркетинге, проектном управлении и разработке, а что — нет. Можно сразу это применять у себя в компании
✔️ нетворкинг и развлекательные активности.
👉 Полная программа здесь boostconf.ru
Лично я хочу узнать, что нового в дизайне, и как сейчас зарабатывают на креативах.
📅 23–24 сентября
📍 Москва, «Сколково»
@retail
Индустрия спорта и athleisure: как спрос на здоровый образ жизни меняет модный рынок
Сегодня, 18 сентября, в 16:30 (МСК) Институт развития моды Beinopen и Институт развития креативных индустрий ВШЭ проводят конференцию с экспертами модной индустрии, чтобы выяснить, почему спортивный стиль захватил модную индустрию и как эта тенденция меняет весь рынок. Эксперты также презентуют конкурс Fashion Camp для дизайнеров одежды от «Спортмастер» и Beinopen.
Спикеры конференции:
Алексей Баженов — основатель Института развития индустрии моды Beinopen, ведущий эксперт, лидер проекта «Система моды» в Институте развития креативных индустрий НИУ ВШЭ
Валерия Ананич — руководитель направления развития Спортивных брендов в компании Спортмастер
Елизавета Кузнецова — старший project-manager Beinopen, учится в Аспирантской школе по искусству и дизайну
Дмитрий Кравцов — CEO / Founder Running Religion
Никита Крылов — главный редактор медиа о моде и культуре ömankö
Алексей Глухов — PR and design Mint Running, co-founder SOLIDS
Григорий Лазарев — СЕО / Co-founder GRI
Алина Левакова — Creative director, Founder PISCA
Артём Глебов — основатель CHUKCHA
Эксперты обсудят
- почему уличная одежда вышла с улиц, а спортивная – из зала
- как тренд на благополучие и благосостояние транслируется через одежду стиля casual
- кого в первую очередь затронул текущий wellness-тренд
- кто новая целевая аудитория спортивных магазинов
- как спортивные активности могут быть измеримой бизнес-стратегией для комьюнити
- как брендам неспортивных товаров подстроиться под wellness-тенденции
- как новые технологии помогают в реализации тенденций индустрии моды
- какие появились успешные кейсы и коллаборации спортивных брендов с неспортивными
Мероприятие состоится на площадке HSE CREATIVE HUB по адресу Москва, ул. Пантелеевская, 53 с 16:30 до 20:00.
Для посещения необходимо зарегистрироваться: https://creative.hse.ru/news/5686#reg
Также предусмотрена прямая трансляция, запись сохранится после завершения мероприятия. Ссылка на трансляцию будет направлена всем зарегистрированным на ивент.
@retail
АКОРТ: в августе социально значимые продукты подешевели почти на 2%
Меры поддержки со стороны федеральных розничных сетей помогли переломить инфляционный тренд. Социально значимые продукты в магазинах крупных ритейлеров подешевели в августе на 1,84%, показал мониторинг АКОРТ.
Снизились цены на товары в 13 из 25 категорий продуктов «первой цены». Заметнее всего подешевели овощи борщевого набора: картофель, морковь, капуста, лук, свекла. Также скорректировались цены на сезонные яблоки, тушку цыпленка, сливочное и подсолнечное масло, пшеничную муку, соль, вермишель и баранину.
Средняя наценка на социально значимые товары в августе составила 2,8%. В июле она была выше – 3,9%. А в сравнении с августом прошлого года снизилась почти вдвое.
Для того, чтобы поддержать низкие цены на полках, магазины продавали семь категорий продуктов (яблоки, сахар, курица, капуста, яйца, масло, рис) с отрицательной наценкой и разницу закупочной и розничной цены компенсировали за счет собственных средств. К примеру, на каждый продаваемый килограмм курицы сети инвестировали 12 рублей собственных средств.
Председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов:
«Сезонная дефляция цен на овощи борщевого набора в торговых сетях усилилась благодаря мерам поддержки со стороны ритейлеров – розничные цены на них снижались быстрее и в большем объеме, чем закупочные. Дополнительно торговые сети поддержали ключевые продовольственные категории: увеличили инвестиции в доступные цены на сахар в период высокого спроса в сезон домашних заготовок, сдерживали цены на яблоки перед началом сбора нового урожая и обеспечивали стабильно низкую стоимость куриного мяса и яйца».
🏗 В Москве появится крупнейший ТЦ у метро «Лухмановская»
На востоке столицы готовят к запуску масштабный проект: рядом с новой станцией метро построят транспортно-пересадочный узел и торгово-развлекательный центр площадью 78 тыс. м².
📌 Что будет в составе комплекса:
⚪️крупные магазины и сетевые ритейлеры,
⚪️кафе и фуд-зоны,
⚪️спортивные студии и детские площадки,
⚪️благоустроенные общественные пространства.
🎯 Задачи проекта:
⚪️закрыть бытовые и досуговые потребности жителей Косино-Ухтомского,
⚪️создать новые рабочие места в районе,
⚪️сформировать «точку притяжения» с магазинами, спортом и отдыхом в шаговой доступности.
💡 Новый ТЦ встроен в современную модель «станция + город» — формат, где торговля и сервисы интегрированы в транспортные узлы. Для девелоперов это сильная локация с высоким трафиком, для жителей — удобный центр жизни рядом с метро.
@retail
☕️ Кофейный рынок продолжит расти, несмотря на большую конкуренцию
Сейчас в России потребление кофе составляет 2 кг на человека, а в Европе, Америке и Скандинавии этот показатель — от 5 до 9 килограммов. Об этом в интервью Бизнес-секретам рассказал основатель сети One Price Coffee Сергей Румянцев.
Среди трендов, которые указывают на то, что кофейный рынок будет расти, Сергей выделяет:
🟢рост потребления кофе на душу населения. В России кофе уже обогнал чай по популярности;
🟢люди будут от плохого кофе переходить к хорошему;
🟢хороший кофе будет падать в цене, и потребители поймут, что его можно покупать достаточно дешево, не обязательно платить по 500—700 ₽ за стаканчик.
В запуск кофейного бизнеса Сергей вложил несколько десятков миллионов рублей. В 2025 году, по его словам, некоторые новые бренды тратят миллиарды, чтобы завоевать этот рынок.
О том, как держать фиксированную стоимость, когда кофе дорожает на 70% в год, читайте в интервью Сергея Румянцева на Бизнес-секретах.