retailerswift | Unsorted

Telegram-канал retailerswift - Ритейлер Свифт

16055

Главные события мира FMCG и гонки ритейлеров на фондовых рынках. Расскажу все, что вижу в московских офисах, откуда управляют супермаркетами и онлайн-торговлей нашей Необъятной и не только. Для связи: @RetailerSwift_Bot

Subscribe to a channel

Ритейлер Свифт

Минцифра обновила белый список сервисов: добавились сайты госорганов, «Альфа-банк», «Честный знак» (без него бы мы как-нибудь прожили) и другие сервисы.

Знаем, что АКОРТ отправлял свои предложения регулятору, но ритейла там все еще нет. И вот что интересно: на сайтах операторов свои версии «белых списков». Например, в списке «Мегафона» есть «Магнит», «Билайна» — «Магнит», «Дикси» и «Азбука вкуса». В списке МТС ритейлеров мы не нашли.

Интересно, кто и по каким критериям выбирает, кого добавить? Минцифры? Операторы? Рандомайзер?

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

📦 E-grocery замедляется, но не сдается. За 9 месяцев онлайн-продажи продуктов выросли до 1,15 трлн руб. (+28% год к году). Но темпы всё заметнее остывают: год назад рынок рос на 44%.

🍓 Инфляция подстегнула выручку, но не заказы. Люди экономят, часть пошла обратно в офлайн в поисках цен пониже. В каналы Венеции вернулись дельфины

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Из-за роста цен упали продажи спиртного, но поднялось незарегистрированное потребление.

Как говорится, Ч.Т.Д.

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Пожалейте финансовый рынок. Он еще не отошел от скидок по картам самих маркетплейсов

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Заметили, что меморандум не подписали «Яндекс Маркет» и «Мегамаркет»? Говорят, обиделись, что в документе нет ограничений на скидки за счет маркетплейсов.

А мы помним, что из-за этих скидок «Яндекс» и «Сбер» даже объединялись с офлайном и писали письма с просьбой запретить инвестиции в скидки

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Х5 и «Магнит» удерживают лидерство за счёт масштабирования офлайн-дискаунтеров, агрессивных сделок и — самое главное в нынешние времена — экспресс-логистики. Но темпы роста всё равно на стороне «молодежи»

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

И в чем они не правы?

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Retail.ru поговорил с Владиславом Курбатовым, генеральным директором «Пятерочки» о планах развития, состоянии рынка и о том, как сеть переживает непростой 2025 год. Как всегда, почитали за вас.

Короткая версия:

— В этом году сеть откроет чуть больше 2 000 новых магазинов, включая франчайзинговые, и реконструирует около тысячи действующих. В 2026-м обновят почти вдвое больше. Сейчас у «Пятёрочки» уже 25 тысяч торговых точек по стране.

— Доля рынка сети выросла с 12,2% до почти 13%, несмотря на падение покупательской способности. В ассортименте делают ставку на готовую еду, выпечку и кофе — эти категории уже дают до 9% продаж и помогают привлечь молодую аудиторию.

— Онлайн-продажи пока занимают около 4% оборота, но за год выросли на 75%. Особенно быстро развивается Дальний Восток, где доля онлайна уже выше, чем в Москве.

— Компания тестирует фиджитал-магазины, совмещающие онлайн и офлайн-покупки, и новую услугу — доставку покупок из обычных «Пятёрочек» за 99 рублей.

— Сеть активно автоматизирует процессы, использует роботов на распределительных центрах и инвестирует освободившуюся эффективность в повышение зарплат. По словам Курбатова, «Пятёрочка» не планирует уходить в малые форматы — оптимальной моделью остаётся магазин площадью 350–400 м².

Длинная версия — тут

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

⚡️Наш дайджест законодательных изменений:

🖇️ Депутаты от «Справедливой России» хотят ограничить торговую наценку в сетях до 30% — для борьбы со спекуляцией и стабилизации цен

🖇️ Второй кассационный суд разрешил родителям отменять покупки, совершённые их несовершеннолетними детьми

🖇️ Владимир Путин публично поддержал идею полного запрета продажи вейпов в России

🖇️ Союз операторов торговых автоматов предложил депутатам Госдумы урегулировать работу вендинговых аппаратов в школах

🖇️ Минфин решил не душить бизнес резко: снижение порога УСН с 60 до 10 млн произойдёт поэтапно — в 2026 году до 20 млн, в 2027 до 15 млн, в 2028 до 10 млн

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

⚡️ Второй день повестку атакует популистский законопроект, который в реальности имеет нулевые шансы на принятие. Но раз его так активно толкают в ленту, давайте посмотрим, что внутри.

Если коротко, документ пытается одним махом починить всё: от инфляции до СТМ и отравлений в кулинарии. Что предлагают:

1) Ограничить торговую наценку.

Наценка сетей по договору поставки — не более 30%.
Плюс — магазины должны раскрывать цену поставки прямо в торговом объекте.
То есть у товара будет две цены: «нам продали за…» и «мы продаём за…».

2) Расширить 381-ФЗ на непродовольственные товары.

Хотят, чтобы нон-фуд жил по тем же правилам раскрытия информации и взаимодействия с поставщиками, что и продукты.

3) Защита МСП от сетей.

Список широкий:
— сократить отсрочку платежей МСП;
— обязать сети держать локальных поставщиков в ассортименте;
— ограничить долю СТМ;
— запретить ущемлять поставщиков не только продуктовых, но и нон-фуда.

4) Полный запрет готовой еды в магазинах.

И кулинарии, и выпечки, и фасовки блюд в торговом объекте. Мотивация — массовые отравления, антисанитария и отсутствие контроля.

5) Запрет на продажу товаров, у которых до конца срока — меньше 24 часов

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Союз операторов торговых автоматов в письме к депутатам предложил навести порядок в правилах школьного питания: прописать чёткие требования к автоматам, ассортименту и условиям работы. Сейчас автоматы в школах скорее редкость (всего около 200 на всю страну), хотя на рынке их 40 000. Операторы жалуются на путаницу в СанПиНах, нестыковки в допусках по граммовке и короткие контракты, из-за которых невыгодно инвестировать.

Не очень понимаем, какие перспективы операторы увидели в карманных деньгах школьников. Хотелось бы уточнить у них потенциальный «объем рынка». А может, просто давно никому писем не писали?

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

🧾 Минфин якобы пошёл навстречу бизнесу: порог УСН теперь будут понижать не сразу с 60 до 10 млн, а поэтапно — до 20 млн в 2026 году, до 15 млн в 2027 и до 10 млн в 2028. То есть вместо резкого удара — серия аккуратных подзатыльников.

Для торговли отдельная щедрость: патент можно будет сохранить в сёлах и труднодоступных населенных пунктах (кто их будет определять?). Ну вы держитесь, городские магазины.

НДС при этом все еще поднимают до 22%, часть льгот отменяют

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Депутаты от «Справедливой России» хотят ограничить торговую наценку в сетях до 15% — для борьбы со спекуляцией и стабилизации цен.

Еще раз — 15%. При ключевой ставке 16,5%.

Видимо, это один из тех законопроектов, которые объединяет одна цель — повысить цитируемость авторов

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Интервью, которое могло пройти мимо вас, но мы этого не допустим.

Алексей Койтов, глава Союза потребителей РФ, в разговоре с «Вечерней Казанью» выдал необычное заявление: массовые злоупотребления со стороны покупателей — миф.

🔹 Койтов считает, что истории о возвращенных платьях после Нового года — часть информационной кампании самих маркетплейсов, чтобы ослабить защиту потребителей: «Когда просим маркетплейсы предъявить реальные данные, ничего не получаем».

🔹 Злоупотребления единичны, а основная проблема — в слабом контроле самих продавцов и ПВЗ, говорит Койтов. Возвраты по закону возможны, если товар не использовался, но площадки часто не проверяют это как следует.

🔹 Бизнесу выгодно преувеличивать масштабы проблемы. «Покупатели подают миллион жалоб в год, а уголовных дел против них — единицы», — утверждает он. При этом Wildberries, по данным Койтова, заработал 18 млрд руб. на штрафах по договорам с продавцами, что составило 75% прибыли.

📌Нам все таки кажется, что в сердцевине проблемы — перекос в ответственности. Маркетплейсы построили модель, где они зарабатывают как посредники, но при этом максимально дистанцируются от обязанностей продавца. Формально они не несут ответственность за товар, за возврат, за честность цен, за соответствие описания — и всё это перекладывают либо на селлеров, либо на ПВЗ, либо, в крайних случаях, на самих покупателей. Такая «децентрализованная» ответственность делает систему удобной для роста и масштабирования, но неудобной для прозрачности и справедливости

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Депутат Ярослав Нилов предложил обязать торговые сети указывать цену весовых товаров (например, сыр или конфеты) только в одной системе измерения — в граммах или килограммах. Сейчас бывает, что цена за один товар указана за 100 г, за другой — за упаковку, а третий — за килограмм, и сравнивать цены сложно. Это, по мнению депутата, сбивает с толку и мешает людям выбрать, где дешевле.

Вот только для ритейла это значит пересчитать и перепечатать ценники на тысячи SKU

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Кажется, про онлайн-продажу алкоголя по биометрии мы слышим уже так давно, что новости начинают повторять сами себя. Сегодня Минцифра снова выдала большую новость: пилот по продаже вина запустят во 2–3 квартале 2026 года. Так и запишем — до следующей версии этой новости.

Мы уже сколько месяцев слушаем про биометрию в офлайновых магазинах для продажи товаров 18+: то «осенью заработает», то «вот сейчас вот-вот». Сегодня уже 14 ноября, если что. Вы нам дорожную карту уже покажите, и мы все вместе подумаем, почему дедлайны все время срываются

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Коллеги пишут, что маркетплейсы начали поднимать комиссии из-за будущего повышения НДС.

В конце сентября Ozon и Wildberries и правда почти одновременно объявили о повышении комиссий. Ozon поднял тарифы почти по всем категориям FBO-товаров — то есть тем, что хранятся на складах самого маркетплейса. А Wildberries объяснил рост комиссий инвестициями в логистику и подготовку к пиковому сезону. Позже, 1 ноября, компания пошла на попятную — зафиксировала комиссии для продавцов на полгода по всем моделям продаж.

Ну подняли - и получили по шапке. На Дне платформенной экономики Максим Орешкин обвинил маркетплейсы в монопольном поведении и пригрозил мерами регулирования, если платформы сами не возьмут себя в руки. В пример привёл сервисы такси, которые уже регулируются в части тарифов. Только вот нам кажется, что такси — это не лучший кейс ФАС

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Власти всерьёз обсуждают идею распространить на онлайн-ритейл, включая маркетплейсы, правило долгосрочных контрактов с поставщиками с фиксированными или формульными ценами на базовые продукты. Идея с обязательными долгосрочными контрактами обсуждается с лета и изначально задумывалась для классических сетей.

То есть маркетплейсы могут внезапно оказаться в роли, от которой они столько лет убегали — они станут отвечать за цены

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Вы при выборе места работы ориентируетесь на рейтинги работодателей — от Forbes, РБК или кого-то ещё? Или они только для HR-презентаций?

Вчера Forbes выпустил свой ежегодный список лучших работодателей — компаний, которые хорошо справляются по ESG-направлениям: экология, работа с людьми и корпоративное управление. Каждой компании и каждому из трех направлений присвоили метку – «платина», «золото», «серебро» и «бронза». Торговля и маркетплейсы у них — в отдельных категориях. Среди ритейлеров «платину» единолично забрал Х5, «золото» — «Аптечной сети 36,6», «Ашану», «Вкусвиллу» и др. В маркетплейсах ни одной «платины»: у Ozon и Lamoda — «золото», у Wildberries и «ВсеИнструменты» — «серебро».

А сегодня РБК выпустил свой рейтинг — и тут розница прямо рванула. В списке лучших работодателей сразу 24 компании из ритейла, год назад таких было всего 9. Рейтинг строили на опросах сотрудников, оценивали условия труда, инновации, соцответственность и деловую репутацию.

В первой группе — Aquaart Group («ключевой игрок сантехнического рынка»). Во второй — Wildberries, «Чижик», «Лемана ПРО», «СТД Петрович», «Вкусно – и точка» (внезапно) и др. В третьей — «Ашан», METRO, «Пятёрочка» (почему-то отдельно от «Чижика»), «Лента», «Бургер Кинг», RMixed и Melon Fashion и много кто еще. Отметили даже «участников», ведь главное не победа. Например, Fix Price и Flowwow просто есть в списке — и молодцы

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Вчера на Дне платформенной экономики — картина маслом: правительство перечисляет, что ещё планирует зарегулировать на маркетплейсах, а сами маркетплейсы тем временем доказывают, что и сами справляются — государственное вмешательство лишнее.

На пленарной сессии вице-премьер Дмитрий Григоренко и министр экономического развития Максим Решетников рассказали, что платформы обяжут интегрироваться минимум с 10 государственных систем и проверять через них продавцов: от маркировки и регистрации до сертификатов соответствия. Кроме того, маркетплейсы должны будут рассматривать жалобы и претензии потребителей по тем же правилам, что действуют в обычной рознице.

Параллельно, на том же мероприятии, Wildberries, Ozon и «Авито» подписали меморандум о добросовестных практиках. В документе — добровольные обязательства, например: верифицировать продавцов, обрабатывать жалобы, прозрачнее маркировать товары и проверять документы на товарные знаки заранее. Как нам видится, это попытка показать государству, что платформы уже готовы работать по новым правилам и даже превентивно их выполнять.

Оригинал мема «А ты еще в жопу мне заглянь, что там в жопе у меня есть» мы не нашли, но вы поняли.

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

📦 Старые песни о главном или интервью главы Минпромторга.

В разговоре с «РГ» Антон Алиханов повторил основные тезисы, которые мы слышим уже несколько месяцев: Минпромторг при участии бизнеса работает над обновлением регулирования торговли. Акцент — на честную конкуренцию, снижение нелегального оборота и мультиканальность.

🍷 Помимо этого, Алиханов назвал 20% обязательной доли российского вина в магазинах и кафе «оптимальной на данном этапе». Но (снова) допустил, что в будущем её можно будет повысить — при достаточном объёме отечественного производства. Кстати, законопроект планировалось принять осенью — у Минпрома есть еще 20 дней.

📍 Звучит знакомо? Да. Вопрос в другом — когда мы увидим эту «обновлённую модель» не в тезисах, а в тексте законопроекта.

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Ozon снова радуется прибыли, но есть нюансы 👇

1. Прибыль частично «на бумаге».

Из заявленных 2,9 млрд руб. чистой прибыли часть — чисто бухгалтерская. Компания признала 4,5 млрд руб. отложенных налоговых активов, то есть перенесла в доход старые убытки прошлых лет. Деньги в кассу от этого не пришли — это корректировка в отчёте, а не реальный заработок.

2. Маркетплейс всё ещё убыточен.

Основной e-commerce-бизнес по итогам девяти месяцев 2025 года остаётся в минусе — операционный убыток около –41 млрд руб. В плюсе — финтех, на котором компания заработала 46 млрд руб. EBITDA (примерно +42 млрд руб. операционной прибыли). По сути, Ozon зарабатывает не на комиссиях и доставке, а на банковских услугах — кредитах, картах и хранении средств клиентов.

Вот и думайте 👀

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

🧾 Как мы и писали — от идеи госпошлины за внесение сведений в «Честный знак» действительно отказались. Минфин предложил исключить этот пункт из налогового законопроекта.

Помните, в октябре производители еды пожаловались Мишустину на идею ввести новую госпошлину за маркировку? Новый платеж планировалось направлять на «развитие радиоэлектронной промышленности».

🎯 Вместо госпошлины будет «технологический сбор» — уже не через Налоговый кодекс, а через поправки в закон о промышленной политике. Но платить его будут производители и импортеры «соответсвующей продукции», то есть — технологической.

🥛 Получается, деньги с молока, рыбы и масла на чипы никто брать и не собирался. Видимо, забыли уточнить…

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Американская общественность обсуждает волну «ИИ-сокращений» — будто искусственный интеллект наконец добрался до офисных работников. Поводом стали масштабные увольнения в Amazon, UPS и Target: суммарно больше 60 тысяч человек.

Но если почитать, что говорят сами компании, почти нигде ИИ не фигурирует как причина. Amazon увольняет 14 тысяч корпоративных позиций — крупнейшее сокращение в истории компании. Руководство говорит, что за годы роста бизнес оброс слоями бюрократии и стал слишком неповоротливым. UPS урезала 48 тысяч рабочих мест: компания сокращает сотрудничество с Amazon и переключается на более прибыльные направления вроде медицины и b2b-доставки. Target убирает 8% офисных работников после нескольких лет стагнации продаж и жалоб на слишком сложную структуру управления.

Да, есть примеры вроде Klarna, Duolingo или Salesforce, где компании прямо говорят, что часть задач теперь делает ИИ. Но это исключения. Эксперты CNBC даже называют происходящее AI-washing — когда обычные увольнения подают как технологическую трансформацию, чтобы звучало современнее.

По сути, всё возвращается к старой экономике: падает спрос, растут издержки, инвесторы требуют «эффективности». Просто теперь для оправдания есть новое модное слово — ИИ

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

🇺🇸 Walmart по-прежнему царь и бог американской продуктовой розницы. По данным Numerator, за 12 месяцев на 30 сентября 2025 года ритейлер забрал себе 21% всех продуктовых расходов США. Это столько же, сколько и два предыдущих года.

Дальше в списке идут: Kroger — 8,5%, Costco — 8,2%, Albertsons — 4,9%, Publix — 4,1%. Kroger чуть просел (было 8,8% годом ранее), Costco немного подрос (с 8%).

Отдельно — про покупателей по SNAP (американская программа продовольственной помощи). Walmart там тоже без конкурентов: 26,1% всех годовых продуктовых расходов таких домохозяйств уходит именно в Walmart. В среднем — $2 653 в год на одного покупателя.

Если смотреть на сухие цифры, то американский продуктовый рынок меняется, но крутится он все равно вокруг Walmart

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Когда пошел навстречу бизнесу

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

📉 Вчера всем телеграмом в очередной раз хоронили традиционную розницу. Поводом стали данные Сбербанка: за два года офлайн-магазины потеряли 20% потенциального оборота из-за роста маркетплейсов. Как это было посчитано — кто бы знал. Доля онлайн-покупок в непродуктовой рознице выросла почти вдвое — с 18% до 32%.

Но мы видим не смерть, а эволюцию. Возможно, эти 20% недалеко ушли? Например, в собственные каналы ритейлеров — у «Золотого яблока» и «ВкусВилл» уже больше половины продаж в онлайне. То есть речь не просто о конкуренции «онлайн vs офлайн», а об изменении структуры доходов и затрат у сетей.

У ритейла больше нет потребности в массовых офлайн-точках, но это не «кризис ритейла», скорее реакция на новую норму. Сети должны адаптироваться: меньше площадей, выше эффективность и главное — молимся на омниканал

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Рынок: гипермаркеты пустеют, трафик падает

Газпромбанк: мы выводим «Мегу» на новый уровень развития!

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

📦 Ozon Fresh предложил разрешить маркетплейсам, принадлежащим ритейлерам, работать по агентской схеме. На встрече в ФАС платформа представила аргументы: если сеть владеет маркетплейсом, но не может использовать агентскую модель, никакой пользы от платформенной экономики она не получает.

Интересно, что сами ритейлеры — X5 и «Магнит» — ещё весной просили смягчить запрет, но дело так и не сдвинулось. А теперь за них вступаются маркетплейсы — видимо, из доброты душевной и корпоративной солидарности.

🤔 Почему же тогда власти до сих пор тянут с решением? Возможно, боятся, что сети начнут обходить требования закона о торговле: промо, возвраты, наценки и прочее могут выскользнуть из-под контроля. А ещё потому что пищевка — это чувствительная сфера, и регуляторам проще пока не рисковать.

Но очевидно, что без гибкости сетевые маркетплейсы проигрывают конкурентную гонку и ни о каком балансе в законодательстве речи быть не может

@retailerswift

Читать полностью…

Ритейлер Свифт

Для мягкого погружения в рабочую неделю предлагаем интервью Дмитрия Алексеева. Вот он, например, емко сформулировал, что не так с законом о платформенной экономике

@retailerswift

Читать полностью…
Subscribe to a channel