Главные события мира FMCG и гонки ритейлеров на фондовых рынках. Расскажу все, что вижу в московских офисах, откуда управляют супермаркетами и онлайн-торговлей нашей Необъятной и не только. Для связи: @RetailerSwift_Bot
🪩Кредиты алкомаркетам, спад СТМ и экспансия Fix Price — наш вечерний дайджест:
🍺Вологодская область выдала почти 40 млн руб. льготных кредитов на перепрофилирование алкомаркетов и «наливаек» в общепит и другой несвязанный с алкоголем бизнес. Уже оформлено 10 займов.
🛒В I полугодии число заявок на товарные знаки у крупнейших продуктовых ритейлеров снизилось на 15,6% г/г. Лидеры падения — Mercury Retail Group («Красное & Белое», «Бристоль») – 40%, X5 – 35,2%, «Самокат» – 30%. Эксперты связывают тренд с замедлением запуска СТМ и промо на фоне слабой экономики.
🇦🇪Fix Price в ОАЭ начал сотрудничать с одним из крупнейших маркетплейсов региона — Noon. Теперь заказать ассортимент сети можно с доставкой от 15 минут, бесплатной для подписчиков Noon One. Е-com Fix Price в ОАЭ с начала 2025 года удвоился.
🗂️ФАС предлагает продлить действие постановления № 662 о временных соглашениях по стабилизации цен с мая 2026 г. до конца 2029 года. Ведомство указывает на положительный эффект в регионах, где такие соглашения уже работают.
@retailerswift
Сегодня все пишут о первой прибыли Ozon, но это не совсем так
Формально прибыль уже была в I квартале 2023 года — 10,7 млрд руб. Тогда компания досрочно погасила обязательства, и на этом фоне вышла в плюс. Однако во 2 квартале 2025 года Ozon впервые получил «реальную» прибыль — 359 млн руб. за 2 квартал 2025 г. против убытка в 28 млрд руб. годом ранее. Это первый по-настоящему операционно прибыльный квартал без разовых факторов, и это действительно важный рубеж.
Выручка выросла на 87%, до 227,6 млрд руб. Финтех стал одним из ключевых драйверов — его выручка выросла в 2,6 раза, и теперь это страшный сон для банков, особенно с учетом того, что объем операций по «Ozon Карте» вне площадки превысили покупки на самой платформе. Зато для Wildberries, только недавно запустившего свой банк, это может быть вдохновляющим сигналом: финтех в e-com — не доппродукт, а полноценный бизнес.
Т-Банку приготовиться.
@retailerswift
🪩ГОСТ на готовую еду, авиадоставка от X5 и самое высокое здание в Москве — наш вечерний дайджест:
🍕Минпромторг вместе с X5, «Магнитом», «ВкусВиллом» и другими крупными ритейлерами разработал ГОСТ на готовую еду. Цель — упорядочить работу фабрик-кухонь и закрепить требования безопасности на уровне отрасли.
🥑«ВкусВилл» запустил мини-магазин в Telegram. Теперь заказывать можно прямо в мессенджере — с корзиной, оплатой и актуальными остатками.
✈️5Post (Х5) x5group-5post-avia">запустила авиадоставку заказов в Магадан, Сахалин, Камчатку и Красноярск. Сейчас — 5–6 дней, к концу года обещают сократить до 4. Подключены 30 партнёров, до конца квартала станет 100.
🏙️Wildberries построит новый штаб в «Москва-Сити» — 400 метров, 84 лифта и до 17 тыс. сотрудников. Это будет самое высокое здание в Москве. Сделку оценивали в 75–129 млрд руб.
@retailerswift
В торговле — самая слабая киберзащита: 83% компаний в России уязвимы для взлома. В ритейле каждая минута простоя — это не «сбой», а минусы в кассе и разрыв цепочки поставок.
С малым бизнесом ещё хуже — 75% успешных атак. Это подрядчики и франчайзи, через которых злоумышленники проникают в сети крупных игроков.
Киберзащита — не только для айтишников. Проверяйте на уязвимости свои системы и чужие, через которые бизнес могут выключить в один клик.
@retailerswift
🪩Иски, кешбэк и замедление рынка торговой недвижимости — наш вечерний дайджест:
💊«Р-фарм интернешнл» подала иск к «Райффайзенбанку» на 337,5 млн евро (около 31 млрд руб.) из‑за несостоявшейся продажи завода в Германии. Компания требует компенсацию инвестиций, упущенной выгоды и потери контрактов.
🍓Wildberries запустила кешбэк «Ягодки» за товары с отметкой «Кешбэк». Баллы можно тратить по курсу 1:1 на любые покупки. Проект в тесте, но уже доступен большинству пользователей, в будущем появятся новые способы начисления.
🏗️Ввод торговых площадей в Москве в 2026 году снизится на 70% — до 76 тыс. кв. м. Девелоперы практически не запускают новые проекты на фоне высокой ключевой ставки и роста затрат.
🐟Поставщик рыбы и морепродуктов «Юнифрост» планирует купить бизнес группы «Меридиан» (производитель пресервов). Стоимость сделки может превысить 5 млрд руб.
✏️«Комус» по предложению ФАС снизил цены на 150+ позиций школьных товаров в среднем на 20% по сравнению с прошлым годом. Соцтовары будут отмечены цветными ценниками.
@retailerswift
Саратовская область обсуждает новые ограничения на продажу алкоголя
Вологодская область уже усложнила жизнь КБ и предложила ребрендинг. Теперь в повестке — Саратовская область, где с 1 сентября вступают в силу ограничения на продажу алкоголя в жилых домах и на массовых мероприятиях. Но в областной думе уже обсуждают следующий пакет мер.
Предложения:
— продавать алкоголь только в специализированных залах, чтобы убрать его с полок рядом с детскими товарами;
— ввести обязательное соответствие заведений общепита классификационным требованиям, как в Санкт‑Петербурге и Костроме;
— рассмотреть полный запрет продажи алкоголя в общепите, расположенном в многоквартирных домах.
Под удар могут попасть и небольшие кафе, и «магазины у дома», для которых продажа алкоголя часто ключевая статья выручки. Появляется тренд: регионы начинают самостоятельно выстраивать жёсткие правила, которые меняют структуру розничного рынка. Для федеральных сетей это означает, что ассортимент и формат придётся адаптировать под каждую территорию.
@retailerswift
Менее 1% магазинов сети — и какой резонанс. На долю Вологодской области приходится всего 0,83% (171 магазин) от 20,5 тыс. точек «Красного & Белого».
В июле регион приостановил лицензию на продажу алкоголя, а с 1 августа аннулировал её по заявлению владельца. Губернатор Георгий Филимонов заявил, что «торговцы смертью» не нужны, и предложил арендодателям переориентироваться на общепит.
КБ опровергла закрытие, но Филимонов посоветовал тогда продавать хлеб и продукты — и сменить вывеску.
Больше половины ассортимента К&Б — продукты. Теоретически сеть может остаться. Но сможет ли сохранить бизнес-модель без алкоголя, на котором держалась её маржинальность?
Это показательный кейс: региональные власти пытаются не просто бороться с социальной нагрузкой, а переформатировать потребительскую среду, выдавив целую категорию из розницы.
@retailerswift
⚡️Наш дайджест законодательных изменений:
🖇️ Президент подписал пакет из 85 новых федеральных законов — среди них регулирование маркетплейсов, пообъектное лицензирование продажи алкоголя и ответственность за поиск запрещённой информации.
🖇️ В Совете Федерации предложили автоматически удерживать пенсионные взносы с самозанятых — к текущим 4–6% налогов хотят добавить ещё 2% в Пенсионный фонд.
🖇️ Минцифры во второй версии антимошеннического пакета планирует ограничить количество банковских карт на одного человека до 10, а у одного оператора — не более 5 карт.
🖇️ В Госдуму внесли законопроект о взимании НДФЛ по месту регистрации или жительства, а не по месту трудоустройства.
@retailerswift
📦 Вчера говорили, как дискаунтеры вытесняют гипермаркеты. А сегодня — заглянем, к чему это может привести.
Американская NRF опубликовала новый рейтинг крупнейших ритейлеров. В топе — ожидаемые гиганты: Walmart и Amazon, про которые вы и так всё знаете.
Но вот на третьем месте — Costco с интересной «клубной» бизнес-моделью: низкие цены, фиксированный ассортимент, но с премиум-позициями, большие упаковки сразу с палет, высокое качество — и подписка, чтобы вообще войти в магазин.
Как отмечают составители рейтинга, исследовательская компания Kantar, такой формат устойчив в любых экономических условиях. «Один и тот же формат, тот же товар, а покупатель — разный. В кризис туда идут, чтобы сэкономить, в рост — чтобы купить что-то „на роскошь“», — говорит представитель Kantar.
💵 В итоге выручка Costco за 2024 год: $183 млрд в США и $244 млрд в мире и $298,6 млн продаж с одного магазина — это почти в 2,5 раза больше, чем у Walmart ($120,2 млн).
💅🏻 Ждем «Светофор Premium», «Чижик+» и «ДА! Black Card»
@retailerswift
Прочитали за вас интервью гендиректора «Чижика» Ильи Якубсона и сделали выжимку:
За 4,5 года своего существования «Чижик» обошел «Светофор» по выручке и стал лидером среди жёстких дискаунтеров. Выручка за шесть месяцев — почти 194 млрд руб. — против 249,5 млрд за весь 2024-й. Магазинов — 2700, до конца года откроют ещё 800.
Ассортимент у сети небольшой — всего около 1000 SKU, почти всё — СТМ. Один вид молока, один вид мороженого — зато полные фуры и никаких переналадок на производстве.
Дискаунтер — это когда ты должен сэкономить не только на полке, но и на всём другом: от архитектуры склада до высоты дверей в магазине. Например, дверной проём в «Чижике» должен быть не ниже 2,10 м, чтобы палета проезжала целиком — не нужно распаковывать товар, это сокращает издержки.
В целях «Чижика» — стать через год-два пятым игроком среди торговых сетей в стране. А также стать чемпионами в сегменте замороженной готовой еды.
И пара примечательных цитат:
Про название
Мне в свое время очень понравились две вещи. «Роснефть» запустила магазины на заправках и назвала их «Подсолнух». Помню, ездил два месяца, возмущался, что за название такое, а потом мне начало нравиться. Еще понравилось, когда платежную систему назвали «Киви». Где платежи и где киви?
Пришел к выводу: надо делать что-то не параллельное или перпендикулярное, а совершенно из другого измерения. И вот агентство приносит варианты, и среди них «ЧиЖ», в скобках подписано: «черный и желтый». И мы его заметили, я сразу был за него. Кто-то кричал: не будем работать в сети «Чиж»... Отправил эти названия Игорю Шехтерману (генеральный директор X5, в которую входит «Чижик») и Михаилу Маратовичу Фридману (один из основателей X5). Мне вечером жена говорит: лучше «Чижик». И Михаил Маратович прислал сообщение, что надо назвать «Чижик».
Нас отличает то, что наш товар равен либо превосходит бренды — лидеры рынка по качеству, при этом цена значительно ниже. До нас никто такого не делал. Слово «дискаунтер» мне очень нравится профессионально, но мы его не можем, к сожалению, написать на вывеске, оно вызывает негативную ассоциацию.
Я дружу с первыми лицами крупнейших корпораций страны. И периодически они надо мной подшучивают: у тебя магазин для нищебродов. Я им говорю: если не сходишь и не пришлешь фотоотчет, можешь мне не звонить. Дальше начинаются фотоотчеты — заехал, купил мороженое, потом жену отправил, и они уже постоянные клиенты. Михаил Маратович (Фридман) недавно ящик мороженого купил на день рождения дочери. Потом позвонил, сказал, что всем очень понравилось. Но вообще примеров много, когда к нам ходят очень успешные люди. Лучше всех считают деньги те, у кого они есть
Каждый третий зумер хотел бы навсегда отказаться от походов в магазин. Это сдвиг в потребительском поведении, который ритейл не может игнорировать.
Опрос сервиса «Пакет» (входит в Х5) показал: 33% представителей поколения Z готовы полностью перейти на доставку. Остальные 70% всё ещё предпочитают собирать корзину самостоятельно: мало ли, что туда засунут — зеленый банан или пожилой помидор. Интересно, что 70% считают онлайн-заказы не признаком лени, а способом сэкономить время. Только треть зумеров признают, что стали ленивее, но их это не беспокоит.
Скорость — главный критерий при выборе сервиса. А вот возможность не ходить в магазин самостоятельно — ценность для каждого пятого.
Походы в магазин — хайп или кринж? Или вайб?
@retailerswift
🤷♂️Никогда такого не было, и вот опять: на Wildberries нашли незарегистрированные лекарства, включая китайские препараты, обещающие вылечить рак. В маркетплейсе объяснили, что доверяют добросовестности продавцов: принимая оферту, те подтверждают соответствие товара закону.
У Ozon подход строже: продавать лекарства можно только в «закрытой» категории с аптечной лицензией. БАДы проверяются на наличие госрегистрации. При жалобах или нарушениях карточку товара скрывают.
По оценкам, до 20% БАДов на рынке — без регистрации, что опасно. Московское общество защиты потребителей (МОЗП) обратилось к премьеру Мишустину с просьбой ужесточить контроль за маркетплейсами. Wildberries после этого убрал некоторые товары, но проблема не решена.
@retailerswift
«Яндекс» решил, что бизнесу не обязательно покупать роботов. Достаточно взять их по подписке. Как «Кинопоиск», например, только вместо сериалов — погрузчики и курьеры на колёсиках.
Супермаркеты «Азбука вкуса» уже внедрили робота-инвентаризатора на московском складе, который автоматически проверяет наличие товаров и синхронизирует данные с системой управления складом.
🧩Что входит в подписку:
– Робот-курьер Rover — катается по улицам, доставляет еду и товары.
– Робот-погрузчик — таскает коробки на склад.
– Навигация для помещений — чтобы роботы не блуждали.
– И бонус: система видеоконтроля.
💸 Платишь раз в месяц — получаешь робота, софт, аналитику и техподдержку.
🔎Зачем это ритейлу?
– Не нужно сразу выкладывать миллионы на автоматизацию.
– Можно начать с пары роботов — если приживутся, завести больше.
– Снижается цена доставки — роботы не требуют чаевых и не берут выходные.
@retailerswift
🇷🇺Наконец-то хорошие новости: вторую неделю подряд зафиксирована дефляция — с 22 по 28 июля она составила -0,05%. В годовом выражении она также снизилась до 9,02%.
🔺Больше всего за неделю подорожали:
🐷Свинина +0,9%
🚸Детское питание (консервы фрктово-ягодные) +0,5%
🐄Говядина +0,2
🥖Хлеб +0,2%
🔻Больше всего за неделю подешевели:
🥔Картофель -9,7%
🧅 Лук -5,2%
🥒Огурцы -1,7%
🥬Капуста -7,4%
@retailerswift
🧑💻У «Самоката» и «Вкусвилла» произошли сбои в работе онлайн-заказов. Как верно отмечают коллеги, есть вероятность, что хакеры, действительно, нашли общую уязвимость. Не хотелось бы, чтобы список еще пополнялся, но предполагаем, что так и будет.
@retailerswift
💵Средний чек в продуктовом ритейле вырос на 10% и достиг 570 руб., посчитали в «Сбераналитике». Это не только про инфляцию: количество покупок тоже выросло на 4%. Люди стали чаще заходить в магазины и тратить чуть больше, чем год назад.
Формат «гипер» по-прежнему держит чек выше всех — 1474 рубля. Но настоящий рост — в «магазинах у дома» (+12,5%) и традиционной рознице (+13,4%). E-commerce, несмотря на все удобство, растёт медленнее (+8%).
Покупатель возвращается, но не в прежнем виде. Он экономит, покупает рядом с домом и не против распечатки на остановке, если там скидка на макароны.
@retailerswift
💍Нишевый онлайн-ритейл растет, но медленнее маркетплейсов
Независимые онлайн-магазины (ритейлеры и нишевые площадки) вырастут в 2025 году на 19,6% — до 4,46 трлн руб., прогнозирует Infoline. Это заметно ниже темпов маркетплейсов: их оборот увеличится на 33%, до 9,75 трлн руб.
Но даже у независимых игроков, особенно в косметике, парфюмерии и ювелирке, большая часть заказов выкупается в магазинах. Людям важно «пощупать» — это ключевое преимущество нишевых ритейлеров там, где важна проверка или хранение с температурным режимом.
Продуктовый сегмент тоже подогревает спрос: на этом поле маркетплейсы пока не так сильны, как в других категориях. Но нишевикам дорого обходится рост — стримы, игры, медиа, бренд-контент. Простой витриной уже не отделаешься.
@retailerswift
Геопортал Подмосковья превратился в новую версию Pokémon Go: только вместо Пикачу ловим магазины, которым ещё можно продавать алкоголь
@retailerswift
🍷К&Б подало иск к вологодскому минэкономики с требованием отменить приказ о приостановке лицензии. Компания продолжает бороться за присутствие в регионе, хотя Вологодская область для К&Б — всего 58 точек из 21,2 тыс. по стране (данные Infoline). Видимо, это уже принципиальный вопрос.
Что мы имеем:
— губернатор Георгий Филимонов преждевременно и громко анонсировал уход ритейлера из региона, а компания это опровергла.
— Причины приостановки лицензии официально не названы, что тоже подрывает доверие к регулятору.
Для рынка это опасный сигнал: если крупного игрока можно вывести с рынка без публичного объяснения причин, риск непредсказуемых решений региональных властей возрастает. Это уже удар не по конкретной сети, а по предсказуемости условий для всей розницы.
@retailerswift
«ВкусВилл» и «Московский постамат» запустили пилотный хладомат — постамат с поддержанием температурного режима для выдачи продуктов. Первый стоит в инновационном кластере «Ломоносов» МГУ, заказывать можно через приложение, получать — по коду.
Шансы на успех высоки: онлайн-продажи у «ВкусВилла» — 50% выручки, а почти 90% ассортимента требует температурного режима. Новый формат логичен и на фоне роста рынка готовой еды: по прогнозу Infoline, к 2028 г. он вырастет в 1,5 раза, до 9 трлн руб., а доля ритейла в нём увеличится с 16% в 2024 г. до 25% в 2025‑м.
Бренд уже развивает целую экосистему сервисов. Хладоматы могут повторить успех микромаркетов «ВкусВилла» — компактных точек самообслуживания в офисах. Их запустили в 2018 г., к концу 2023 г. их было уже больше 580 штук.
@retailerswift
🪩 «Светофор» не будут судить, а «Перекресток» будет продавать ультрафреши. Наш вечерний дайджест:
🚦Россельхознадзор снял обвинения со «Светофора» в сбыте фальсификата, заседание по иску отменено. При этом в суде остаётся иск к Роспотребнадзору: ранее сеть получила 1,2 млн руб. штрафов, 76 точек временно закрыты.
🥤 «Перекрёсток» открыл в Москве первый магазин нового формата — Select. Это компактная точка до 400 кв. м с кафе, готовой едой, ультрафрешем и цифровыми сервисами.
🥂 Президент подписал закон, согласно которому при нарушениях лицензионных требований лицензию на продажу алкоголя приостанавливают только у конкретной торговой точки, а не всей сети.
@retailerswift
🚚 В России впервые узаконят участие роботов-доставщиков (роверов) в улично-дорожной жизни. Минэк готовит экспериментальный правовой режим (ЭПР), который охватит 37 регионов, повысит разрешённую скорость до 25 км/ч, пропишет правила на случай ДТП и даже введёт обязательный красный флажок высотой не ниже метра.
Документы пишут для рынка, которого ещё нет. Фактически он состоит только из Яндекса. Сейчас у компании 150–160 роверов, которые возят еду в Москве, Иннополисе и Мурино. К 2027 году парк может вырасти до 2,6 тыс. устройств, и именно под такое масштабирование придумали ЭПР.
В теории в гонку могли бы включиться:
- маркетплейсы и ритейлеры — есть логистика и необходимость, но нет своего R&D в робототехнике
- Сбер — был автопилот, был SberDevices, был энтузиазм
- Cognitive Pilot — делают беспилотники для сельхозтехники, но не для тротуаров
- стартапы вроде Promobot — делают человекоподобных роботов, протезы, сервисные машины, но для роверов нужны навыки в логистике, навигации и пр.
Вероятно, появление правового поля и ясных условий — это зелёный флаг для других игроков. Возможно, именно этого и ждали — чтобы не влететь на миллионы, тестируя ровера, который внезапно оказался вне закона
@retailerswift
Селлеры поперхнулись при виде комиссии в 1%
@retailerswift
🪩 Квас против погоды и лекарства, которые пережили хакеров. Вот что случилось в ритейле за день:
🥩«Азбука вкуса» продала ферму
Ритейлер избавился от фермы в Калужской области, где производились премиальные продукты под брендом «Мосальский огород». Новым владельцем стала топливная компания «Альфамонолит». В самой «Азбуке» говорят: опыт был интересный, но непрофильный. Продукция с фермы всё равно останется в магазинах.
🛍️ «Авито» запускает примерку одежды в ПВЗ. Покупателям дадут 15 минут на примерку в пунктах Avito Branded Delivery. Тест стартовал в августе, масштабирование — по результатам пилота.
🍺 Россия нарастила экспорт безалкогольного пива. За первое полугодие — более 5 тыс. тонн, рост +34% год к году. Покупают Беларусь, Иран и Казахстан. Мировой рынок тоже растёт: +9% за 2024 год, и дальше, по прогнозам, +8% в год до 2029-го.
💊 «Столички» восстановили работу после хакерской атаки. Сеть перезапустила 1000 аптек из 1500. Онлайн-сервисы снова работают. Утечки данных не зафиксировано, остались мелкие баги.
🥶 Холод в мае-июне обрушил продажи летних товаров. Продажи кваса снизились на 15%, мороженого — на 7%, воды — на 5%. Единственный растущий сегмент — пиво (+1%). Аналитики ожидают, что жара в июле компенсирует спад.
@retailerswift
Запрыгиваем во вчерашний поезд и рассказываем, как «О’КЕЙ» становится всё меньше про гипермаркеты, и всё больше про «ДА!»
Ритейлер отчитался за ll квартал и первое полугодие. Главное за полугодие:
Общая выручка — 108,5 млрд руб., +3,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Из них гипермаркеты «О’КЕЙ» — 69,4 млрд руб., 0% (ноль процентов), дискаунтеры «ДА!» — 39,1 млрд руб., +11,2%.
За ll квартал:
Выручка Группы выросла на 4,9%, до 54,9 млрд руб. «ДА!» +12,2%: старые магазины стали приносить на 9,9% больше выручки, плюс сеть продолжила расширяться. «О’КЕЙ» растет скромно — на 1%.
Доля «ДА!» в выручке Группы выросла до 37,6% — +2,4 п.п. за год. Формат продолжает отъедать долю у гипермаркетов.
Вывод: ставка на дискаунтеры работает.
@retailerswift
🪩В России выросли оптовые цены на кур, а исследователи раскрыли пользу от умеренного потребления вина. Наш вечерний дайджест:
🍗 В России выросли оптовые цены на мясо бройлеров. Тушка выросла в цене на 18%, до 185 руб. за 1 кг, филе — почти на четверть, до 307 руб., а фарш механической обвалки, который используют при производстве колбас и полуфабрикатов — сразу на 40%, до 98 руб.
🚬Минфин озвучил размер пошлины за лицензии на розничную торговлю табаком. Новые правила в разы увеличат финансовую нагрузку на легальную розницу.
🎯Закон о платформенной экономике, который будет регулировать работу маркетплейсов, получил подпись президента. Он вступит в силу с 1 октября 2026 года
🍷Умеренное потребление вина оказывает на человека сходное со спортом воздействие, выяснили исследователи. Как во время физических упражнений, так и во время дружеского распития бокала организм вырабатывает «гормоны счастья»: дофамин и эндорфин.
@retailerswift
🔵 Группа «Лента» продолжает расти — несмотря на давление рынка. Во II квартале ритейлер показал уверенный рост, посмотрим на ключевое:
🔹 Сопоставимые продажи +12,3% на фоне роста среднего чека (+10,7%) и небольшого увеличения трафика (+1,5%). Компания удерживала рост цен ниже уровня продуктовой инфляции (12,3% г/г), сохранив лояльность покупателей.
🔹 Торговые площади выросли на 18,2% за счёт интеграции «Улыбки Радуги» и «Молнии» и активного развития формата у дома.
🔹 Рентабельность растёт за счёт синергии от M&A, повышения внутренней эффективности и контроля расходов, включая низкую долговую нагрузку, несмотря на рост ставок.
@retailerswift
🪩Ozon рассмотрит вопрос переезда с Кипра 1 сентября, а сеть «Доброцен» столкнулась с хакерской атакой. Наш вечерний дайджест:
🔵Ozon получил согласие регулятора Кипра на «переезд» холдинговой структуры в Россию. Акционеры рассмотрят вопросы, связанные с перерегистрацией, 1 сентября 2025 года.
🐄 Регулирование цен может коснуться сырого молока. На него могут распространить требование заключать долгосрочные договоры с фиксированными ценами.
🥷 Очередная хакерская атака — теперь на «Доброцен». Сеть дискаунтеров подверглась взлому. Приостановлена работа всех пяти офисов. Из-за неработающих компьютеров сотрудники складов не могут принимать и отгружать товары в магазины.
🔵Ozon Банк начал разворачивать собственную сеть банкоматов. Он установил в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге первые 12 банкоматов. До конца 2025 года сеть увеличится до 350 устройств, они появятся в других городах России.
@retailerswift
🧲Как и обещали, продолжаем разбор техноактивов крупнейших ритейлеров — сегодня у нас на очереди «Магнит».
У ритейлера есть собственный ИТ-центр - это 4,5 тысячи айтишников, которые разрабатывают все ключевые IT‑решения внутри компании. Ключевые направления - автоматизация информационных систем логистики и ценообразования, прогнозирования и управления запасами, промо и скидок.
🧠 Искусственный интеллект в логистике
Система F&R прогнозирует спрос и помогает пополнять полки вовремя — чтобы не было ни пустых, ни переполненных стеллажей.
📸 Нейросети проверяют выкладку
Фото — анализ — сигнал: всё работает без участия человека. Система сама видит, где товар лежит неправильно, и помогает сотрудникам всё быстро исправить.
📱 Приложения для сотрудников
Внутренние сервисы «Магнита» — это как рабочий смартфон в кармане: аудиты, контроль климата, отчёты, обучение — всё в приложениях.
🎯 Персональные предложения
ИИ‑платформа на основе big data анализирует, кто и что покупает — и предлагает именно те скидки, которые человеку действительно интересны.
Роботизированные склады, тестирование роборук и дронов-инвентаризаторов, умные весы - тоже есть в Магните. Все это звучит красиво, но сложно сочетается тем, что можно увидеть в магазинах из-за нехватки линейного персонала. Возможно в мечтах технологиями это все и чинится.
Ставьте ❤️, если вам понравился разбор, и мы продолжим. На очереди у нас «Лента».
@retailerswift
😐Как бы не хотелось, но рынок продуктов всё-таки ждёт госрегулирование цен. Минсельхоз и Минпромторг готовят поправки в закон о торговле. Рассматривают два варианта:
1️⃣ Первый — мягкий: обяжут продавать 80–90% социально значимых продуктов по долгосрочным договорам с фиксированной или формульной ценой.
2️⃣ Второй — жёсткий: введут ценовой коридор, в рамках которого разрешат продавать товары. Цены будет утверждать специальная комиссия с участием чиновников, производителей и ритейлеров.
Под регулирование могут попасть такие базовые продукты, как картошка, капуста, молоко, яйца — всё, что за последние годы подорожало сильнее остальных.
Интересно, что и производители, и ритейлеры — против. Первые боятся, что не смогут зарабатывать, особенно если вырастут расходы на топливо или логистику. Вторые — что придётся продавать в убыток, если цены зажмут.
Ещё один риск: производители могут уйти “в обход” — напрямую к покупателям или через дистрибьюторов.
🗓 Закон пока на стадии обсуждения, окончательные правки принимали до 25 июля. Если всё утвердят — новые правила вступят в силу с 1 марта 2026 года.
@retailerswift