⚡️Наш дайджест законодательных изменений:

🖇️ Минпромторг предложил создать в магазинах «российские полки» с непродовольственными товарами исключительно отечественного производства. Вступление в силу — с марта 2026 года.

🖇️ Минцифры предложило крупному бизнесу интегрироваться с национальным мессенджером Max, через который можно подписывать документы с «Госключом». Инфраструктура уже готова, технически всё работает.

🥚 Росптицесоюз предлагает закрепить в законе обязательный выкуп продукции у сельхозпроизводителей. Причина — перепроизводство яиц, падение цен на 22%. Но если ретейлеры будут выкупать лишние яйца, они могут начать перекладывать затраты на покупателей.

📉 Минсельхоз передумал навязывать формулы ценообразования в долгосрочных контрактах. Теперь — предлагает сетям и поставщикам договариваться самим, без участия государства.

📦 ЕАЭС введёт пошлину 5% на онлайн-заказы из-за рубежа дороже 200 евро. Решение планируется на заседании 12 сентября.

🧾 Правительство продлило упрощённый порядок подтверждения соответствия для импортных комплектующих до сентября 2026 года. Это касается запчастей, компонентов и сырья, чтобы не тормозить производство и ремонт техники в РФ.

@retailerswift

Читать полностью…

💰 «Магнит» купил «Азбуку вкуса» за 29,7 млрд рублей

Из отчетности «Магнита» стало известно, во сколько обошлось поглощение премиальной сети «Азбука вкуса» — 29,7 млрд рублей. Почти вся сумма уже выплачена продавцам: 29,2 млрд — живыми деньгами, еще 420 млн — отложенное вознаграждение.

Интересные детали:

🔹 Компания признала гудвил в размере 16,9 млрд рублей — это нематериальная премия за присутствие в премиальном сегменте и надежду на синергию.
🔹 Доля «Азбуки вкуса» в совокупной выручке группы за первое полугодие — 11,6 млрд рублей, прибыль до налогообложения — всего 64 млн.

Итог:

«Магнит» купил «Азбуку Вкуса» не просто как набор магазинов, а как стратегический актив для захвата премиального рынка. Они заплатили очень большую сумму (16.9 млрд рублей!) именно за эту возможность и за будущую экономию от объединения. В краткосрочной перспективе прибыль от «Азбуки» пока невелика, но «Магнит» смотрит на эту сделку как на долгосрочные инвестиции в свой рост и расширение аудитории.

@retailerswift

Читать полностью…

Пока что Владислав справляется только с трансформацией любого бизнеса в желтушные заголовки

@retailerswift

Читать полностью…

⚡️Мороженое, вейпы и рассрочка от «М.Видео» — наш утренний дайджест:

🧾 «М.Видео-Эльдорадо» запустила собственный BNPL-сервис «Порублю» — товар можно оплатить частями без процентов, если за это платит продавец.

💨 Поступления от акцизов на вейпы рухнули на 96%: рынок ушёл в тень после двукратного повышения ставок.

🧊 Единственная категория мороженого, где выросли продажи — фруктовый лёд (+7,2%): дешевле, «здоровее», но пока не массово.

🀄️ Китайские рекламодатели удвоили долю на маркетплейсах, заняв место ушедших западных брендов — их рекламные бюджеты превысили 1 млрд рублей.

📉 Fix Price запустил обратный выкуп акций после обмена ГДР на российские бумаги, но цена всё равно падает — уже минимум с момента начала торгов.

@retailerswift

Читать полностью…

🥚 Производители яиц просят законодательно заставить ритейлеров выкупать у них продукцию по долгосрочным контрактам. Идею продвигает Росптицесоюз: мол, цены упали на 22% из-за перепроизводства, рентабельность просела, мелкие фермы начали закрываться — надо срочно спасать птиц и бизнес.

📦 Смысл предложения: ритейлеры заранее обязуются забирать определённый объём яиц, даже если продажи не пошли. А если не пошли — ну, придется хранить, списывать или перекладывать убытки на покупателя.

🤝 Минсельхоз пока не торопится: обсуждает с рынком, какие поправки включить в закон о торговле. Варианта два — либо долгосрочные договоры с фиксированными объёмами, либо «ценовые коридоры». Первое активно критикуют в ритейле — механизм нерыночный, рисковый и точно не гибкий.

🧾 Производители хотят ещё и возможность менять цены по ходу поставок — если себестоимость внезапно выросла. Учитывать это ритейлеры и так стараются. Но в целом очевидно: кто-то должен будет платить за избытки. И скорее всего, это будем мы с тобой, дорогой покупатель.

@retailerswift

Читать полностью…

🧠 ИИ в ритейле всё больше не про футуризм, а про выручку. По данным HomePage News, ключевой фактор массового внедрения AI в торговле — гиперперсонализация. То есть когда система не просто знает, что ты хочешь, а предлагает это до того, как ты сам понял.

📍Что делают ритейлеры уже сейчас:
— собирают поведенческие данные по всем каналам (онлайн, офлайн, приложения);
— персонализируют акции, витрины, рекомендации и пуши по схеме «один клиент — одна реальность»;
— подстраивают не только товар, но и момент показа, тон коммуникации и даже оформление карточки.

📦 В лидерах — фудретейл, fashion и DIY. ИИ подбирает не просто молоко, а твое молоко, в тот день, в том магазине, с нужной скидкой. Даже баннер на главной подменяется в зависимости от погоды, времени суток и частоты заказов.

⚙️ Кто не умеет — аутсорсит. Кто умеет — автоматизирует. Главное: теперь гиперперсонализация — это не вау-эффект, а новый стандарт.

@retailerswift

Читать полностью…

⚡️Рост цен на таможне и национальные «Кириешки» — наш утренний дайджест:

👨‍⚖️ Генпрокуратура требует признать экстремистами владельцев производителя KDV (бренды «Яшкино», «Кириешки», «Бабкины семечки») и национализировать 100% компании.

💸 ФТС начала включать услуги платёжных агентов в таможенную стоимость — это увеличивает цену ввозимых товаров на 5–10% и усложняет жизнь импортёрам.

💊 Аптечный рынок замедлился: рост оборота составил только 12% — безрецептурные препараты просели из-за отсутствия эпидемий, зато рецептурные спасает телемедицина и аналоги «Оземпик».

🧴 Самая быстрорастущая категория в уходе за лицом — антивозрастная косметика: +13,8% за год, причём стареть (и ухаживать) начали и мужчины.

@retailerswift

Читать полностью…

Потому что именно женщины в этом возрасте, обычно уже вырастившие детей, могут справиться с любыми форс-мажорами, в том числе с истериками и драками в ПВЗ

@retailerswift

Читать полностью…

⚡️Энергетики милитаризуются, роботы комплектуют, эскалаторы под вопросом — наш утренний дайджест:

🥤 Структура Эмина Агаларова, компания «Уни Пак», может начать серийное производство энергетиков «Армия России».

🌾 Урожай зерна в 2025/26 году может вырасти до 132,4 млн тонн (+6,1% к прошлому сезону), ещё 3,1 млн тонн — на новых территориях.

⬆️ Торговые центры просят Ростехнадзор разъяснить, можно ли продолжать использовать эскалаторы после 1 сентября, когда истекает срок всех «старых» освидетельствований.

🤖 «Яндекс Роботикс» представил первого в России мобильного робота-комплектовщика, который берёт на себя до половины этапов сборки груза на складе.

💬 Минцифры направило рекомендацию Ozon, Wildberries и другим интегрировать свои системы с чат-ботом в госмессенджере Max.

@retailerswift

Читать полностью…

💄 Мордашов зайдет в «Рив Гош»

Алексей Мордашов покупает пятый по выручке косметический ритейл страны, говорят источники «Ъ». У сети «Рив Гош» 250 магазинов, премиальный фокус и трёхкратный рост убытков в 2024-м (до 1,5 млрд руб.). Зачем ему это?

🔻 Потому что всё остальное он уже купил. В портфеле «Севергрупп» — «Лента», «Улыбка радуги», скоро — OBI. По факту Мордашов строит собственный мультиформатный ритейл-конгломерат, где есть всё — от сантехники до селективной парфюмерии.

📉 Вопрос в том, как именно он собирается спасать «Рив Гош». Сейчас это убыточная сеть с падающей выручкой (–6% в 2024 году) и долгами на 5,6 млрд. При этом премиальный сегмент растёт, просто без них: выручка «Золотого яблока» — уже 155,5 млрд руб. (+66% за год), и больше половины оборота — через интернет. У «Рив Гош» — всё наоборот.

🏗️ Скорее всего, актив ждёт сценарий «Улыбки радуги»: интеграция в «Ленту», объединение закупок, логистики и digital. Но тут есть риск потерять позиционирование — «Рив Гош» продавал люкс, а не массмаркет.

@retailerswift

Читать полностью…

⚡️Шоколад дорожает, спирт испаряется, склады множатся — наш утренний дайджест:

🍫 С сентября российские подразделения Mondelez и Orion повысят закупочные цены на кондитерские изделия на 2,3–14,3%. За год стоимость сладостей выросла на 30–40% из-за удорожания какао-продуктов, сухого молока и других издержек. Продажи шоколада в России сократились на 11%.

🍶 Производство этилового спирта в России в июле сократилось на 13,5% год к году. За январь—июль падение составило почти 15%. Причины — осторожная стратегия производителей на фоне региональных ограничений и рост доли менее крепких напитков.

🏢 В деловом центре «Москва-Сити» может освободиться до 10% торговых площадей к концу 2025 года, следует из отчета NF Group. В декабре 2024 года уровень вакансии составлял 5%. Основные факторы — высокая аренда и рост конкуренции со стороны новых объектов.

📦 За первые полгода 2025 года в регионах России было введено 1,55 млн кв. м складских площадей — на 88% больше, чем годом ранее. По итогам года рост может составить 93%. Девелоперская активность связана с расширением ритейлеров за пределами столиц и переходом к строительству под собственные нужды.

@retailerswift

Читать полностью…

🤔Американский ритейлер электроники Best Buy запустил платформу для сторонних продавцов. Таким образом компания хочет заработать на комиссиях и рекламе, а еще закрыть бреши в ассортименте и привлечь небольшие бренды, у которых пока нет мощностей для поставок на полки.

Причина понятна: продажи падают третий год подряд — вялый рынок недвижимости, осторожность покупателей и замедление обновления техники после бума на фоне пандемии. А ещё — высокие пошлины, которые душат производителей.

🇷🇺 Наш родненький «М.Видео» сделал такой шаг еще в 2020 году. Но не сказать, что это пока как-то сильно помогло ритейлеру: убыток за 2024 год вырос в три раза до 20,1 млрд рублей. Как говорят в самой компании — из-за курса, ставки и санкций.

Тем временем на долю внешних продавцов приходится всего 3,5% оборота. Неудивительно: компания по-прежнему делает ставку на собственные онлайн-каналы. Более того, в публичных высказываниях «М.Видео» одновременно жалуется на неравные условия и критикует маркетплейсы. Гендир компании Феликс Либ говорит, что «конкуренция с маркетплейсами похожа на бой боксеров, где у одного связаны руки».

⚖️ Выводы такие: «М.видео» считает маркетплейс скорее вынужденной мерой, а не «будущим». Посмотрим, что выйдет у американских коллег.

@retailerswift

Читать полностью…

Пресс-служба Wildberries всё объяснила. Но, как будто, не то, что спрашивали.

Как мы и писали выше, о платной доставке Wildberries действительно предупреждает. Но что происходит до этого? Почему цена растет еще в корзине?

@retailerswift

Читать полностью…

К 2027 году «Азбука» планирует ввести тариф за пользование тележкой и сервисный сбор за кислород

@retailerswift

Читать полностью…

⚡️Овощей меньше, каналов больше — наш утренний дайджест:

🚏 Продажу табака на остановках могут запретить. Инициативу поддержала правительственная комиссия (с замечаниями, конечно — табачка просто так не сдается).

🥒 Продажи свежих овощей в рознице упали на 2,6%. Больше всего просели баклажаны, кабачки, картошка и редис. Виной — холодное лето, рост цен и тяжёлое настроение на фоне тяжёлой пищи.

🧴 «Золотое яблоко» откроет магазин и офис в Шанхае в 2026 году. Пока доставка только по городу, но дальше — как пойдёт.

🌐 71% e-commerce-компаний считают, что лучше всего работает модель «и сайт, и маркетплейсы». У первых — свобода и аналитика, у вторых — трафик и комиссии.

@retailerswift

Читать полностью…

Олды не удивляются. Олды помнят запрещенную соцсеть «Магнита» в 2019 году

@retailerswift

Читать полностью…

🍿 Новые правила для заказов с зарубежных маркетплейсов. Почему это всех касается?

Страны ЕАЭС (Россия, Беларусь, Казахстан и др.) готовятся узаконить трансграничную онлайн-торговлю. 12 сентября могут принять два ключевых решения:

1. Беспошлинный порог останется на уровне 200 евро. Товары дешевле этой суммы можно будет ввозить без пошлины.
2. Пошлина на более дорогие товары снизится с 15% до 5% (но не менее 1 евро за кг).

👉 Что это меняет?
Раньше заказы с маркетплейсов юридически приравнивались к «посылкам от бабушки из-за границы». Теперь e-commerce признают отдельным видом коммерческой деятельности.

👉 Почему это важно?
Для покупателей:
— В краткосрочной перспективе — хорошо. Пошлина не повышается, а даже снижается для дорогих товаров

Для российского бизнеса и бюджета:
— Это только первый шаг. В перспективе со всех таких заказов хотят взимать НДС (сейчас его нет).

Для маркетплейсов:
— Появится новый статус — «оператор электронной торговли». Это легализует и упорядочит их работу, но и наложит обязанности, например, по уплате налогов за иностранных продавцов.

Систему готовят к тому, чтобы зарубежные маркетплейсы работали по прозрачным правилам и платили налоги в бюджет, как все. Пока что нам, покупателям, дали небольшую отсрочку и даже немного улучшили условия. Но готовьтесь к тому, что со временем беспошлинный порог всё же начнут снижать, а к стоимости заказов добавится НДС.

@retailerswift

Читать полностью…

🧃 Онлайн против офлайна, раунд первый: что случилось — и как ответил ритейл

1️⃣ В среду в «Бизнес-секретах» (почему там???) вышла колонка Алексея Минаева, директора по стратразвитию Wildberries, с разбором предложений АКОРТ по обновлению закона о торговле. Алексей называет инициативы «попыткой демонтажа защиты поставщиков» и «возвращением к старым практикам».
⠀
💬 Что просит ритейл:
— отменить лимиты на размер вознаграждения от поставщиков,
— снова разрешить брать плату за листинг,
— вернуть возможность возвращать непроданные товары,
— вывести непродовольственные товары из-под 14-й статьи и поднять порог доли с 25% до 35%.

👀 В чем авторы правы:
Да, некоторые из этих предложений вызывают вопросы — особенно пункт про компенсацию убытков за счёт поставщика. Это может усилить давление на малых производителей и вернуться к схемам, против которых и писался закон.

⚖️ В чем спорный момент:
Но в тексте почти не звучит главный тезис ритейла: закон о торговле давно не адаптирован к новой реальности, где маркетплейсы действуют вообще без ограничений. Онлайн-сервисы могут брать десятки процентов комиссии, не неся издержек на аренду, логистику и порчу товара — при этом никаких «статей 9, 13 и 14» для них не существует.

2️⃣ В тот же день АКОРТ ответила постом на критику. Коллегам из онлайн-торговли напомнили про позицию государства:

📣 АКОРТ:

«Такая критика идёт вразрез с позицией президента. Владимир Путин поручил проанализировать устаревшее регулирование традиционной торговли и разработать новую модель торговли в условиях платформенной экономики.»

Также упомянуты Максим Орешкин и Максим Решетников — оба ранее поддерживали идею равных условий между каналами сбыта.

3️⃣ На следующий день Станислав Богданов, глава АКОРТ, выступил с личным комментарием:

«Мне кажется, в последнее время сложилось ощущение противостояния между торговыми сетями и маркетплейсами. Это не так. Предлагаю провести стратегическую сессию до конца года и обсудить регулирование вместе.»

🤝 Что важно:
АКОРТ старается разрядить конфликт — и это правильно. В «Бизнес-секретах» многое подано жёстко, но проблемы перекоса в регулировании реальны: маркетплейсы не подпадают под те же ограничения, что офлайн, при этом забирают всё большую долю рынка.

🔍 Интересно, сколько пунктов из письма дойдут до законопроекта — и какие из них будут услышаны. И состоится ли та самая стратегическая сессия, которую предложил Богданов.

@retailerswift

Читать полностью…

💰Татьянин день

В свежем рейтинге Forbes — 20 богатейших женщин России 2025 года. Совокупное состояние участниц топ-10 — более $19 млрд. И две из них напрямую связаны с розницей. У остальных — химия, упаковка, удобрения и браки с миллиардерами. Мы же расскажем о тех, кто сам продаёт — и много.

🥇 Татьяна Ким (Бакальчук), $7,1 млрд
Основательница Wildberries, теперь фигурирует под девичьей фамилией Ким. Она в четвёртый раз возглавила рейтинг богатейших женщин России по версии Forbes. В июне 2025-го американский Forbes включил Татьяну Ким в рейтинг 50 богатейших self-made-женщин мира.

В прошлом году бизнес прошёл через реструктуризацию: ключевые активы собраны в ООО «РВБ», где 65% принадлежит прежнему юрлицу — ООО «Вайлдберриз». Помимо этого, Ким владеет 100% Вайлдберриз Банка, обслуживающего маркетплейс. В 2024 году банк увеличил чистую прибыль в 100 раз — до 21 млрд рублей. А ещё — развод с Владиславом Бакальчуком, критика от него в Telegram и полный контроль над империей.

💄 Татьяна Володина, $1,15 млрд (№5)
Председатель стратегического совета «Л’Этуаль» и владелица группы «Алькор и Ко», в чьём управлении также сеть «Подружка». Начинала карьеру в Estée Lauder и Shiseido, в 2011 году возглавила «Алькор», а позже вышла замуж за основателя «Л’Этуаль» Максима Климова. После его смерти стала бенефициаром. За последние годы «Алькор и Ко» выплатил своим владельцам более 40 млрд рублей дивидендов.

📦 А что с остальными?
Остальные новички рейтинга из других индустрий, но есть и производственники — стройка, нефть, производство упаковки, переработка мяса и т.п. В большинстве случаев — речь о переоформлении капитала внутри семьи. Но ритейл по-прежнему остаётся одной из немногих сфер, где женщина может выстроить миллиард с нуля — и удержать его сама.

@retailerswift

Читать полностью…

⚡️Пекарни с камерами, подработка на складе и подорожание букетов — наш утренний дайджест:

✈️ ФАС заподозрила завышение цен в двух аэропортах. В Шереметьево претензии к вендинговым автоматам «Мир Вендинга», в Сургуте — к ценам на бутилированную воду. Возбуждены дела по признакам монопольно высоких цен.

📦 Впервые за девять лет в московском регионе подешевела аренда складов. Причина — снижение активности онлайн-ритейлеров, которые раньше формировали основной спрос.

💐 Перед 1 сентября цены на цветы выросли почти на 17%. Средний чек достиг 3,8 тыс. рублей. В моде — горшечные растения, их покупают в подарок вместо срезанных.

🧰 Компании активнее ищут временных сотрудников на склады и в ритейл. За август количество подработок для складских исполнителей выросло на 85%. Средняя оплата — 92–97 тыс. рублей в месяц.

🥐 «Монетка» тестирует пекарни с ИИ: камеры следят за витринами и печами, пекари управляют всем через планшет. Пилот идёт в 30 магазинах Свердловской области.

@retailerswift

Читать полностью…

🧃 Минпромторг наконец вынес на обсуждение законопроект «о российской полке». И, видимо, учел часть предыдущих замечаний рынка.

По задумке министерства с 1 марта 2026 года торговые сети и маркетплейсы должны будут выделять часть пространства под непродовольственные «национальные товары» — это новый официальный термин. В эту категорию попадают товары, произведённые в России или странах ЕАЭС, если производитель и товарный знак не находятся под контролем иностранных лиц.

💬 Закон звучит как мера поддержки, но на деле может обернуться кучей проблем. Непонятно, кто и как будет решать, какой товар считать «национальным». Есть риск, что это будет решаться по связям.

⚖️ Крупные производители, скорее всего, смогут пролезть в эти квоты. А вот небольшим — будет тяжело: объёмы не те, логистика дорогая, и вообще не факт, что у них всё в наличии. Магазинам тоже это невыгодно — держать у себя товары, которые плохо продаются, но за которые можно получить штраф, если их не будет. В итоге выбор может сузиться, а цены вырасти — особенно в регионах, где с ассортиментом и так не всё просто.

@retailerswift

Читать полностью…

📉 Target проиграла Walmart в войне онлайн-покупок. Пока Walmart наращивает онлайн-продажи на 25% за квартал, у Target — жалкие 4,3%. И это уже третий подряд квартал падения продаж.

Причины показательные. Walmart последние 10 лет делал всё, чтобы влезть в интернет-кошелёк американца: развивал доставку, маркетплейс, партнерки с TikTok и подписку Walmart+. А ещё стал королём онлайн-продаж продуктов — главной категории, которая двигает e-com. Target в это время продавал шторы и свечи.

🧃Свой маркетплейс у Target есть, но он по приглашению и на момент лета 2025 года там всего 1 325 продавцов против 200 000 у Walmart.

💡Вывод: чтобы успешно конкурировать в онлайне, надо не просто запустить доставку и повесить баннер в TikTok. Нужно перестроить бизнес-модель: уйти в товары первой необходимости, в логистику и в работу с блогерами.

@retailerswift

Читать полностью…

⚖️ Минсельхоз притормозил с идеей жёстко регулировать цены. Вместо предложения сверху навязать формулы или диапазоны, ведомство теперь предлагает ритейлерам и поставщикам самим договариваться о цене или способе её расчета в долгосрочных контрактах.

📜 В планах: к 2028 году 90% соцпродуктов должны продаваться по долгосрочным контрактам. Разорвать такой договор — только через суд. Цену менять — максимум раз в год, и то если гром грянет.

🥛 Молочники против: переживают, что не смогут гибко реагировать на рост себестоимости. 🥔 А картофельщики — за! Им важно понимать, сколько заработают, а не гадать каждый месяц по рыночным колебаниям.

📦 Нам всё ещё кажется, что даже «мягкое» вмешательство в цены — это не про устойчивость, а про иллюзию контроля. Внедрять обязательные проценты, запрещать пересматривать цену, даже если растут издержки — это уже не про свободный рынок. Это про то, что государство хочет рынок, но чтобы по правилам госзакупок.

@retailerswift

Читать полностью…

Директорам магазинов пора в Петербург

В Северо-Западном округе внезапный кадровый парадокс. Резюме на топ-позиции навалом (на CEO откликается по 70 человек!), а вот директоров розничных сетей — днем с огнем. Всего 2,4 резюме на вакансию при норме 8

@retailerswift

Читать полностью…

🍏 Сбер сегодня с размахом сообщил, что импортозаместил Apple Pay. Снова.

Даже не поскупился на все три первые полосы главных деловых газет. Повод — запуск технологии «Вжух»: теперь айфоном можно снова бесконтактно платить.

⚙️ Оплата работает через Bluetooth, а не NFC, и только в приложении «Сбербанк Онлайн». Нужно открыть его, поднести смартфон к новому терминалу Сбера и подтвердить покупку. Интернет не нужен — и это плюс. Но похожий способ оплаты у Сбера уже был, через QR-код. Разницы — почти никакой: та же пляска с приложением, та же ручная активация. QR, к слову, работает почти везде, а BLE — только на новых терминалах Сбера.

📊 Почему это важно для ритейла? Чем меньше трений в моменте покупки, тем выше конверсия. Для ритейла важно сокращать очереди и время обслуживания на кассе. Новый способ оплаты делает iPhone снова великим прикладываемым — даже если не на всех терминалах.

🤔 И вот тут возникает главный вопрос: а кэшбэк за оплату отечественным Apple Pay дадут?

@retailerswift

Читать полностью…

⚡️Наш дайджест законодательных изменений:

🖇️ Сенатор Олег Голов готовит законопроект, регулирующий деятельность пунктов выдачи интернет-заказов в многоквартирных зданиях. Ранее Wildberries называл эту идею «поражающей воображение».

🖇️ Министр экономического развития РФ Максим Решетников предложил ввести специальные отметки для аккаунтов тех покупателей, которые систематически не выкупают заказы на маркетплейсах. Эта мера должна поддержать продавцов, заявил он.

🖇️ Владимир Путин поддержал идею губернатора Нижегородской области Глеба Никитина дать регионам полномочия полностью запрещать вейпы. Глава государства также одобрил предложение губернатора испытать инициативу в пилотном режиме на территории Нижегородской области.

🖇️ Продажу табака на остановках общественного транспорта планируется запретить. Соответствующую инициативу поддержала (с замечаниями) Правительственная комиссия по законопроектной деятельности.

@retailerswift

Читать полностью…

🤔 Похоже, ФАС укрепляет контроль над ценообразованием — предлагает обязать крупные компании (поставщиков с выручкой от 5 млрд и ретейлеров от 30 млрд) заранее сообщать о планируемом росте цен на продукты больше чем на 30%. Для этого создадут специальную систему, куда бизнес должен будет вносить данные и обосновывать рост.

Параллельно ФАС расширяет понятие доминирования и хочет временно считать любого игрока «доминирующим», если тот работает в зоне ЧС. То есть в условиях ажиотажного спроса даже небольшая компания может попасть под антимонопольное регулирование.

💡Видимо это продолжение прошлой инициативы, по которой необоснованно задирать цены в условиях ЧС теперь не смогут даже те, кто не считается монополистом.

Всё это выглядит как попытка выстроить систему превентивного контроля — чтобы власти заранее понимали, где и почему растут цены, и могли вовремя вмешаться. Главное, чтобы при этом не запутались в бюрократии и не начали штрафовать за всякий чих.

@retailerswift

Читать полностью…

В азбуке платишь за доставку с полки до кассы🫠

Читать полностью…

📦 У покупателей Wildberries внезапно появилась новая привычка: класть товар в корзину — и наблюдать, как он дорожает. Как пишут «Ведомости», дело в скрытой платной доставке: отдельной строкой она не отображается, но итоговая сумма вырастает. Мы проверили — в наших аккаунтах стоимость доставки всё же указана отдельно. Но и там цена в корзине выше, чем в карточке. А списания происходят даже у пользователей с высоким процентом выкупа.

💬 В Wildberries объясняют, что платная доставка «существует давно» и зависит от расстояния и способа доставки. Но никаких чётких условий, сроков внедрения или параметров компания не называет. Почему меняется цена уже в корзине — тоже не комментируют.

📉 Аналитики считают, что маркетплейс просто проверяет чувствительность аудитории к новым издержкам. Комиссии выросли, маржинальность просела, особенно в регионах — теперь часть логистических расходов аккуратно перекладывают на покупателя.

❓Но суть даже не в суммах, а в прозрачности: если доставка платная — почему бы не сказать это прямо? Но у оффлайна тоже рыльце в пушку: «Азбука» тоже любит указать на ценнике одну цену, а на кассе — сюрприз

@retailerswift

Читать полностью…

А негативный настрой, как известно, за три года превращается в позитивный

@retailerswift

Читать полностью…