16055
Главные события мира FMCG и гонки ритейлеров на фондовых рынках. Расскажу все, что вижу в московских офисах, откуда управляют супермаркетами и онлайн-торговлей нашей Необъятной и не только. Для связи: @RetailerSwift_Bot
«Известия» сообщили, что АКОРТ и отраслевые союзы направили письмо в Минсельхоз с критикой законопроекта о долгосрочных контрактах с поставщиками с фиксацией цен. Бизнес якобы предупредил, что такие меры могут привести к уходу товаров на серый рынок и убыткам сетей.
Но тут же последовало опровержение. АКОРТ официально заявила, что никакого обращения в Минсельхоз не направляла. В организации назвали информацию ошибочной и подчеркнули, что документ они не готовили.
Интригу добавляет то, что в статье «Известий» есть подробный комментарий председателя президиума АКОРТ Станислава Богданова — как раз по поводу этого самого письма. Если его не было, тогда что именно комментировал представитель ассоциации? Или кто именно передал «Известиям» комментарий Богданова?
@retailerswift
🛒 Основатель сети «Верный» Андрей Рогачев ищет покупателя на бизнес. Эксперты оценивают его в 25–35 млрд рублей. Говорят, купить может «Лента» (кто бы мог подумать).
Но сейчас интереснее состояние актива:
▪️ выручка в 2024 году — 136,9 млрд ₽ (+10,6% год к году), чистая прибыль — 616 млн ₽, почти втрое выше, чем в 2023 году
▪️ рентабельность — всего 0,5% при среднерыночных 2,5%
▪️ цены на 2–5% выше, чем в дискаунтерах, при сопоставимом уровне обслуживания
▪️ более 1,2 тыс. магазинов, сосредоточенных преимущественно в центре страны, где у крупнейших ритейлеров уже высокая доля рынка.
▪️ логистика централизована в Москве и Петербурге
💬 Почему «Верный» может быть интересен «Ленте», кроме желания Мордашова просто пылесосить рынок? Сделка может быть способом усилить позиции в популярном нынче формате магазинов у дома. Но парадокс в том, что в битком забитом центре страны даже выгодный актив может обернуться регуляторной головной болью. Приобретение рискует нарваться на ограничения ФАС, а значит, крупным игрокам придется креативно подходить к структуре сделки
@retailerswift
🛍 Праздничный найм в США сокращается, а в России распродажи теряют эффект
Kroger набирает на 7 тысяч меньше сезонных работников, чем в прошлом году. Вместо 25 тысяч — всего 18 тысяч, в основном в клиентские роли. В числе прочего — кассиры, упаковщики, фармацевты. Это не единичный случай: и Bath & Body Works снизила план по найму, а Dick’s Sporting Goods наоборот его увеличила. Amazon стабильно держит планку — 250 тысяч человек третий год подряд. Всё это на фоне растущей безработицы и тревожных сигналов в американской экономике.
На этом фоне особенно интересен российский тренд: отношение к ноябрьским распродажам меняется. Дополнительные кадры в период распродаж скоро могут и не понадобиться. Исследование МТС AdTech и «МТС Банка» показывает: 82% россиян готовы отказаться от покупок в Черную пятницу и 11.11. Уже в 2024 году всплеска продаж в ноябре не было, несмотря на акции, растянутые на весь месяц. Одна из причин — регулярные распродажи на маркетплейсах, вторая — фейковые скидки, с которыми сталкивались 87% опрошенных.
Было бы интересно увидеть статистику найма сезонных работников в российском ритейле в последние годы
@retailerswift
🧠 Интересный тренд описывает PYMNTS: ритейл — это уже не полки и скидки, а системы. Покупательский путь переходит в интерфейс, а покупка превращается в диалог.
Walmart уже подключил ChatGPT: можно искать товары и оплачивать их прямо в чате с ботом, не заходя в каталог. Amazon ответил своим Help Me Decide — ИИ-сервисом рекомендаций. А ещё выдал курьерам смарт-очки с генеративным ИИ, чтобы ускорить доставку на последней миле.
Касса исчезает: платёж больше не отдельный шаг. Почти половина покупателей, по данным PYMNTS, уже оформляют покупки прямо со смартфона — без переходов по сайтам. И теперь точка входа в покупку — не кнопка, а разговор.
Всё это возможно, потому что меняется не только витрина, но и «подвал»: Amazon автоматизирует до 75% операций. Склады, сортировка, логистика — всё управляется ИИ. Это даёт ритейлу новые модели: подписки, ресейл, циркулярная экономика. Но и новые риски: стоит упасть облаку (как 20 октября с AWS) — и вся система останавливается
@retailerswift
🧺 Кажется, закон о торговле действительно начали переписывать. Но почему в сторону не дерегулирования, а наоборот?
Минпромторг предложил дать профильным министерствам доступ к налоговой тайне — чтобы отслеживать ценообразование на товары из потребительской корзины. Поправки в закон о торговле уже выложили на regulation.gov.ru.
Смысл в том, чтобы с помощью налоговой и бухотчётности по всей цепочке поставок понять, где именно выросла цена и почему
@retailerswift
Около 80% покупателей маркетплейсов недовольны излишне объёмной упаковкой своих покупок. И зачастую коробки заполнены не только товаром, но и большим количеством защитного материала. Без защиты при этом никак нельзя, потому что каждый возврат — это финансовые (50–500 рублей на логистику, обработку и уценку + 200 рублей штраф маркетплейса) и репутационные (ухудшение рейтинга и снижение доверия покупателей) потери селлера.
При этом традиционная упаковка селлерам не слишком удобна: она занимает много места на складе и утяжеляет посылку. Но на рынке уже есть решение, совмещающее плюсы традиционных вариантов — это новая воздушная упаковка. Она компактна в хранении (надувается перед отправкой), достаточно надёжна (при повреждении одной колонны соседние остаются целыми), значительно легче аналогов (примерно в 2 раза легче воздушно-пузырчатой пленки и в 6 раз — крафтовой бумаги) и отлично подлежит переработке.
@retailerswift
Заметили интересное. Финансовые результаты Coca-Cola за третий квартал превзошли ожидания. Выручка в третьем квартале составила $12,46 млрд, превысив прогноз в $12,39 млрд. Объёмы продаж Coca-Cola выросли всего на 1%, но это после падения на 1% кварталом ранее.
Reuters пишет, что продажи компании растут на фоне устойчивого спроса на напитки без сахара и молочную продукцию Fairlife в США.
Тем временем в России «Добрая Кола» тоже стала отказываться от сахара, но, судя по всему, немного по другим причинам. Если раньше только часть линейки была с сахарозаменителями, то теперь даже классическая версия — это «напиток с пониженной калорийностью». Скорее всего, производитель пытается уйти от акциза на сладкие напитки (он взимается, если сахара больше 5 г на 100 мл — теперь в коле 4,8 г).
Глядишь, может и спрос повысится, и «Добрый» на полки вернется
@retailerswift
🏪 Супермаркеты и гипермаркеты продолжают уходить с рынка. За три квартала 2025 года в России закрылось 67 супермаркетов и гипермаркетов, а их общая площадь сократилась на 185 тысяч квадратных метров, подсчитал Infoline.
Причин несколько:
— покупатели выбирают формат «у дома» или доставку,
— ритейлерам дорого строить большие магазины при такой ключевой ставке,
— супермаркеты теряют свои фишки — кофе, пекарни и кулинария теперь есть у всех.
🎯 Тренд не новый. Если раньше крупный магазин ассоциировался с удобством и выбором, сегодня удобство — это быстро выйти и купить или заказать. Онлайн и магазины у дома переопределили само понятие доступности. А большие форматы остались где-то между: им всё сложнее конкурировать и с экономичными дискаунтерами, и с цифровыми сервисами
@retailerswift
❌ Госпошлину на внесение сведений в систему маркировки всё-таки отменят — уточнения обещают внести ко второму чтению законопроекта. Поддерживать радиоэлектронную промышленность будут «иными, более адресными» мерами, говорит источник Forbes, близкий к правительству.
💫 Контекст: производители еды пожаловались Мишустину на идею ввести новую госпошлину за то, что они уже давно делают — платят за коды, НДС и администрирование. Новый платеж планировалось направлять на развитие радиоэлектронной промышленности. То есть с деньги с молока, рыбы и масла — на микросхемы. Интересно, кто придумал столь инновационную идею?
🧐 Бизнес возмутился, написал письмо — и здравый смысл вроде как победил. То ли услышали, то ли передумали, то ли просто проверяли, заметит ли кто
@retailerswift
🔁 SPAR, «ПервоЦен» и F City в Томске и Новосибирске переходят в одни руки. ФАС одобрила сделку: томская группа компаний «Лама» выкупает сети у «Инвест Ресторации» и «Глобал-Маркета», с которыми раньше работала по концессии. Теперь это будут не партнёрские магазины, а собственные активы.
📉 У обоих хорошие показатели: совокупная выручка в 2024 году — более 12 млрд рублей, прибыль — свыше 450 млн. Теперь все эти сети войдут в структуру «Ламы», которая развивает бренды «Хороший выбор», «Абрикос», «SPAR» и управляет крупнейшим ТРЦ Томска — «Изумрудный город».
🔍 У сделки и бизнес-бэкграунд интересный: основатель «Ламы» Владислав Левчугов в этом году получил 10 лет строгого режима за взятку. Его имя до сих пор ассоциируется с развитием группы, но структура осталась на плаву: компанию теперь возглавляют Максим Оськин и Лариса Гордеева, и они явно настроены расширять бизнес.
@retailerswift
Новый день — новые жалобы на маркетплейсы
Ритейлеры хотят ограничить ценовой демпинг со стороны маркетплейсов, который заставляет продавцов снижать цены на 20–70% по сравнению с офлайном. Союз торговых центров направил обращение в ФАС с просьбой вмешаться, опасаясь закрытия магазинов и сокращения каналов продаж. Торговые центры говорят, что селлеры вынужденно участвуют в акциях, теряют маржу и остаются только в онлайне.
Что ни говори, но сокращение каналов продаж — это тревожный тренд. Представьте: у селлера остается только один путь к покупателю — маркетплейс. Дальше как с такси: комиссии, штрафы, плата за продвижение, рост цен — все можно повышать без ограничений. Потому что уйти больше некуда
@retailerswift
Филимонов vs Росстат
Вчера Росстат выдал свежую статистику: с января по сентябрь 2025 года жители Вологодской области стали пить больше. Показатель потребления алкоголя (в пересчёте на 100% спирт) вырос с 7,7 до 9,65 литра на душу населения. В области с марта действует «антиалкогольный закон», ограничивающий розничную продажу спиртного до двух часов в день. А в соседних регионах без филимоновских запретов тем временем, наоборот, стабильное снижение.
Но сегодня после публикации статистики губернатор Георгий Филимонов выступил с ответом:
Рекомендую не поддаваться заведомо ложной интерпретации данных статистики.
Нужно разложить с 1 марта (не с 1 января), учесть наши меры стимулирования потребления алкоголя в общепите, поддержки МСП, развития туризма (не считать в кучу сколько выпили туристы и вологжане).
И вот тогда картина показывает более чем убедительный эффект областных мер народосбережения.
Без паники и ажиотажа, пожалуйста.😉
Если у кого-то что-то не получается и кому-то не хочется признавать наши успехи, - завидуйте молча😁
Полистали свежее исследование Нильсен и сделали вывод: онлайн-рынок FMCG взрослеет. За год (до июля 2025-го) онлайн-продажи товаров повседневного спроса выросли почти на 29% в денежном выражении и на 22% в штуках. Больше всего прибавили снеки (+53,8%), молочка (+44,8%) и кондитерка (+39,2%).
💡 За этим стоят не только новые потребительские привычки, но и работа самих игроков: ассортимент расширяется, СТМ-полки пополняются. Даже в категориях вроде молочной и мясной продукции, где раньше офлайн казался непобедимым, теперь онлайн задаёт темп.
Кроме того, впервые онлайн обогнал физическую розницу по количеству брендов — 36 657 против 33 704. Особенно заметно это в непродовольственном сегменте: в интернете их в два раза больше, чем в офлайне
@retailerswift
📈 Акции X5 подскочили на +7,66% после публикации отчётности. После выхода предварительных операционных результатов за 3 квартал 2025 года бумаги X5 на Мосбирже выросли до 2 607,5 руб., прибавив +185,5 руб. за день. Это заметный отскок после продолжительного снижения с августа.
Вот коротко по цифрам и трендам:
◾️ Общая выручка: +18,5% г/г до 1,16 трлн руб.
◾️ Выручка «Пятёрочки»: +15,6% до 914 млрд руб.
◾️ Выручка «Чижика»: +65,3% до 104 млрд руб.
◾️ Выручка «Перекрёстка»: +7,5% до 123 млрд руб.
🛍️ Сеть открыла 710 новых магазинов, в том числе:
• 476 «у дома» (в основном — «Пятёрочка»)
• 233 — «жёсткие» дискаунтеры «Чижик»
📲 Цифровые бизнесы выросли на +43,6%, достигнув 65 млрд руб. (5,6% общей выручки).
— GMV экспресс-доставки и Vprok.ru: +47,3%
— MAU цифровых сервисов: почти 49 млн
@retailerswift
💪 Полезно и точка: россияне все активнее покупают молочные продукты с высоким содержанием белка.
За год продажи йогуртов и десертов с протеином в рознице выросли на 52% в штуках и сразу на 182% в деньгах — до 12 млрд рублей. Для сравнения, весь молочный рынок прибавил лишь 1,7%.
Бум функциональной еды подтверждают и рестораторы: протеин, коллаген и витамины добавляют в напитки, а сети кофеен и сервисы доставки запускают линейки здоровых блюд.
Пока такой ассортимент даёт производителям лишь 1–5% выручки, но интерес к нему растёт — на фоне занятости, фитнеса, ЗОЖ и веры потребителей в надписи на упаковке.
…написал автор, закусывая фитнес-шоком и запивая экспонентой
@retailerswift
💬 В комментарии, который «Верный» передал «Ритейлер свифт», подчёркивается:
«Текущий информационный фон вокруг сделки носит скорее спекулятивный характер и отражает ожидания отдельных потенциальных покупателей. Последний раунд предметных переговоров состоялся в 2020 году. „Верный“ — уникальный отраслевой актив: это единственная продовольственная сеть в России с выстроенной логистической инфраструктурой в ключевых федеральных центрах — Москве и Санкт‑Петербурге».
⚡️Наш дайджест законодательных изменений:
🖇️ «Союзмолоко», «Руспродсоюз», НМА и АКРТ обратились к премьеру с просьбой отказаться от идеи госпошлины за передачу данных в систему маркировки
🖇️ Союз торговых центров пожаловался в ФАС на ценовой демпинг со стороны маркетплейсов — просят проверить практики крупнейших игроков
🖇️ Принят в первом чтении законопроект о запрете продажи табака и электронных сигарет на остановках
🖇️ АУРЭК предложила выделить пункты выдачи заказов в отдельный ОКВЭД и создать для них специальный налоговый режим
@retailerswift
Когда заканчивается фильм, для зрителя всё только начинается. Саундтрек оказывается в плейлисте, одежда героев — в корзине, а в поиске уже открыт запрос «где купить такую же кофту». Это и есть эффект ряби — длинная цепочка эмоциональных покупок, которую запускает кино.
По данным Amazon Ads, 88% зрителей считают себя фанатами кинофраншиз, и в среднем их интерес длится больше десяти лет. Это больше, чем может выдержать большинство программ лояльности. За два года 64% зрителей купили что-то, связанное с фильмами. В лидерах — игрушки, одежда, постеры. Средний чек составил 192 доллара в год, при том что билет в кино стоит около 16.
Amazon предлагает ритейлу ловить волну на каждом этапе: от момента выхода трейлера до времени, когда фанаты начинают пересматривать фильм дома и искать больше контента. Самые активные зрители не просто смотрят, они готовы покупать, обсуждать и вовлекаться. Половина вдохновлённых зрителей обсуждают фильм сразу после просмотра, а треть — ищут продукты, связанные с сюжетом
@retailerswift
⚡️ЦБ снизил ключевую ставку четвертый раз подряд — с 17% до 16,5%
Читать полностью…
Каждый десятый курьер через пару лет будет роботом. Нет, никто не собирается делать из курьеров киборгов. «Яндекс» к концу 2027 года планирует выпустить 20 000 новых роверов и будет собирать по 1300 штук в месяц. И это хорошая новость по двум причинам.
1️⃣Первая причина: роверы милые.
2️⃣Вторая причина: это решит проблему дефицита курьеров.
Дефицит мешает росту рынков. Например, оборот онлайн-продаж продуктов питания (e-grocery) в апреле—июне составил 385 млрд руб. Темпы роста за год сократились на 18,3 процентного пункта, до 28,8%. В Infoline объяснили это сильным дефицитом кадров, в частности, курьеров и сборщиков, из-за чего работодатели вынуждены повышать оплату труда.
Нехватка приводит к постоянному росту их зарплат. Сейчас средняя — 144 500 рублей. Для сравнения: программистам в среднем предлагают 148 500 рублей.
Все началось ещё в 2020 году. Рынок доставки рос, а потенциальные кандидаты на фоне пандемии поуезжали. Потом еще раз поуезжали. А потом и миграционную политику стали ужесточать. И всякие вредные инициативы совсем не помогают решить проблему. Одна надежда на «Яндекс»
@retailerswift
💸 15 000 рублей. Столько в среднем зарабатывает один успешный (!) пункт выдачи заказов в месяц, по данным Ассоциации участников рынка электронной коммерции (АУРЭК). И это при обороте 160 000 рублей. Удивительно, что ПВЗ вообще еще работают.
АУРЭК предлагает создать для отрасли отдельный ОКВЭД и специальный налоговый режим, ведь ПВЗ работают по агентской модели и не могут возмещать НДС — особенно на фоне снижения порога для освобождения от уплаты налога.
Правительство пока публично не поддерживало специальный налоговый режим. Ну и ладно. Нам тут интереснее цифры. Вот например, занятость в сегменте достигает до 400 000 человек. Количество ПВЗ уже достигло около 197 000 по стране:
— более 75 000 у Ozon,
— 65 000 у Wildberries,
— свыше 15 000 у «Яндекс Маркет».
И все же — 15 000 рублей. Вряд ли это указано на лендинге про открытие ПВЗ, да?
@retailerswift
Склады в Евразийском регионе заканчиваются, следует из свежего исследования «Евразийского банка развития». По базовому сценарию, спрос на них вырастет примерно с 58 млн м2 в I квартале 2025 г. до 101 млн кв. м. до 2040 года, то есть на 74%.
Но инфраструктура за всем этим не успевает: на рынке почти не осталось свободных «классных» объектов, зато растёт интерес от международных инвесторов и e-com — особенно к складам класса А.
Что происходит со складским рынком и какие сегменты станут драйверами рынка — расскажут в полном исследовании
@retailerswift
📡 Судя по тому, что новость прошла сегодня почти незаметно, никто ничего не понял. И мы тоже.
«Детский мир» и «Зоозавр» рассказали, что теперь могут доставлять заказы даже без интернета и геолокации. Звучит как будто мы на пороге технологической революции, но по факту не совсем ясно, в чем именно суть новшества.
Если бы в релизе указали, как именно реализован этот офлайн-функционал (например, кеширование маршрутов, передача контрольных точек заранее, защита от сбоев EGAIS или сканирования кодов без сети), тогда это было бы реально интересно. Если это просто офлайн-режим для курьерского приложения — ну, такое уже есть в навигаторах.
Выглядит как красиво упакованный повод напомнить о себе
@retailerswift
В битве Росстата против губернатора Вологодской области Георгия Филимонова победил последний. Росстат и Минздрав обновили данные — теперь выходит, что потребление алкоголя в этом году в регионе не росло, а всегда было на уровне примерно 9,5 л. В Минздраве признали «техническую ошибку»
@retailerswift
Заместитель Филимонова лично убедился во вреде алкоголя
Читать полностью…
⚡️Наш дайджест законодательных изменений:
🖇️ В Минздраве поддержали закрытие «наливаек» и ограничение продажи алкоголя
🖇️ ФТС предложила маркетплейсам начать раскрывать данные о стране происхождения товара
🖇️ Власти Республики Алтай планируют полностью запретить продавать спиртные напитки в выходные и праздничные дни
🖇️ ФАС проверит 12 крупнейших торговых сетей России по 29 категориям товаров
🖇️ Минпромторг планирует разработать дополнительные меры для помощи российским производителям косметики и парфюмерии в выходе на международные рынки
🖇️ Правительство России продлило программу по стабилизации цен на основные товары до конца 2029 года
@retailerswift
Ещё Аристотель говорил, что тяжело развивать бизнес в одиночку
Ладно, не было такого. Но вместе решать бизнес-задачи и правда легче. Попробуйте сами — вступите в бизнес-сообщество «Нетворк» от Точка Банка. В нём более 25 000 предпринимателей, которые готовы делиться опытом, знаниями и идеями.
А ещё внутри бизнес-мэтчинг на базе ИИ. Заполните анкету в боте, и алгоритм подберёт собеседников на основе ваших интересов.
Без общения узнавать новое тоже сможете. Для этого есть база знаний с курсами и вебинарами по маркетплейсам, развитию бизнеса за границей, маркетингу и продажам.
Активируйте бота, чтобы попасть в сообщество предпринимателей.
Metro начал активно судиться с представителями малого и среднего бизнеса: за 9 месяцев 2025 года на 14 октября российское подразделение подало свыше 320 исков (против 66 за весь 2024 год). Общая сумма требований — 121 млн рублей.
В Metro говорят, что иски не следствие ужесточения политики, а часть «системной работы по управлению» дебиторской задолженности. Аналитики с этим соглашаются: для крупных B2B-сетей это скорее норма, чем исключение.
В общем, волноваться якобы не о чем, но нас настораживает то, на ком именно сказывается вся эта «оптимизация» — на малом и среднем бизнесе, который и так дышит на ладан
@retailerswift
Ура, лонгрид! Или как «Семишагофф» стал феноменом питерской розницы
В Санкт-Петербурге работает одна из самых закрытых, но при этом экономически эффективных продуктовых сетей — «Семишагофф». Она выросла из оптовой торговли, начала активное развитие в 2012 году и за 13 лет открыла около 190 магазинов. Владелец сети Виталий Поздеев за всё это время не дал ни одного интервью и до сих пор лично участвует в формировании ценовой политики.
Изначально магазины назывались «Семь шагов» и были частично прилавочного типа. Но название оказалось неудачным: оно вызывало у петербуржцев ассоциации с обувными магазинами. После ребрендинга на «Семишагофф» бренд стал более узнаваемым, а формат — современным: небольшие супермаркеты площадью 500–600 кв. м с базовым ассортиментом и крайне низкими ценами.
В магазинах нет бонусных карт, геймификации и скидочных механик — всё устроено максимально просто. Визуально точки выглядят скромно, но при этом показывают высокую эффективность: по итогам 2024 года сеть заняла пятое место в стране по выручке с квадратного метра — 837 тыс. рублей. Это больше, чем у многих федеральных игроков.
Сеть удерживает низкие цены, в том числе за счёт убыточных товаров. Только на бананах и курице компания, по оценке участников рынка, закладывает до 35 млн рублей убытков в месяц. Но огромные обороты позволяют это компенсировать: в 2024 году выручка до 54,8 млрд рублей, а прибыль — до 261,8 млн рублей (+51%).
Сеть активно росла за счёт освободившихся торговых площадей. В 2020-м она заняла часть помещений ушедшего с рынка «Интерторга», а в 2025-м планирует приобрести крупный склад в Шушарах за 1,5 млрд рублей. Некоторые магазины стали работать круглосуточно, появились кассы самообслуживания, начали открываться супермаркеты на 800–1000 кв. м, в том числе на выезде из города.
Спрос на такие магазины объясняется особым петербургским менталитетом. Жители города в среднем тратят на еду меньше, чем москвичи, и чаще ориентируются на цены, а не маркетинг. «Семишагофф» предлагает понятный формат без бонусов, купонов и «акций, по которым надо вычислять, сколько стоит упаковка чая».
Кроме цены, важную роль играет локальная специфика: в магазинах представлен широкий ассортимент белорусских и петербургских товаров, есть свежие мясные прилавки, востребованные у покупателей, и даже бюджетные замороженные субпродукты — для домашних животных
@retailerswift
Walmart запустит покупки прямо в ChatGPT — пользователи смогут выбирать товары и оформлять заказы через кнопку buy, используя свои аккаунты Walmart или Sam’s Club. Акции ритейлера сразу выросли на 5%.
Ну, КОГДА уже можно будет заказывать в «Магните» через Гигачат???
@retailerswift