43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Знакомство с подписчиками
Придумал акцию, чтобы мы лучше сами себя узнали. Запущу в среду, буду повторять, если понравится.
Суть — вы рассказываете в комментариях к посту о себе или своем проекте, я беру 10 самых интересных из первых 30 и пишу о вас в канале. В итоге 10 человек получат немного трафика-известности, а мы все — срез того, чем занимаются такие как мы.
Хорошая идея? Пишу заранее — пока можно в комментариях советовать, как сделать лучше.
Сейчас о себе писать не надо! Ждем среды.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Для тех, кто инвестировал не только в стартапы, но и в недвижимость ОАЭ - вот полезный онлайн сервис Furni по меблировке квартир и вилл в Дубае и Абу-Даби.
Команда возьмет все заботы подготовки вашего нового дома. Разработают проект с мебелью, техникой, декором. Подключат воду, электричество, газ и интернет. Кроме того, освежат ремонт и примут квартиру у застройщика, если это нужно. Контролировать процессы можно из любой точки мира.
Заказать пакет услуг можно на сайте furni.ae. Посмотреть примеры проектов можно тут.
Реклама. ИП Шумов Д.В. ИНН 772156492588, erid: LjN8KPVrJ
Рациональное подсознание
Классический пример иррациональности потребителя – история про разное восприятие скидки. Если телевизор стоит 500 баксов тут и 480 на другом конце города, то большинство не поедет за дешевизной, разница в 4% не возбуждает. А если кофемолка стоит 20 долларов тут и бесплатно там – многие сэкономят. Хотя, казалось бы, вопрос оба раза в одинаковых 20 долларах за одинаковую поездку, люди решают его по-разному, учитывая нерелевантную информацию. Странные эти люди, ухмыляются ученые. Я когда-то ухмылялся вместе с ними. Был неправ.
Осознал недавно, что большинство абсолютно право. Усложняя покупку товара, мы берем на себя какие-то риски. Нужная модель может закончиться, в новом месте нам подсунут брак, цены внезапно изменятся, пока мы будем туда-сюда ездить, ещё что-то такое. И цена этих рисков пропорциональна цене товара. И рисковать пятьюстами ради двадцатки – ну его нафиг. А рисковать двадцаткой ради двадцатки – а почему бы и нет. Никто так не рассуждает осознанно, но подсознание абсолютно логично.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
AR в машине
Если навигатор начнет рисовать дорогу прямо поверх лобового стекла автомобиля – это будет удобнее, чем на отдельном экране. Другое безопасное использование этой поверхности я сходу придумать не могу, но и один навигатор уже достаточно важный аргумент. Дополненная реальность в автомобиле – вполне возможный вариант будущего.
Финский #стартапдня Basemark хочет быть одной из частей этого будущего. Он не производит экраны, он не программирует сам софт, его желаемая роль – разработка SDK для такого софта. Разработчик компании-клиента использует технологии Basemark и автоматически получает интеграции с оборудованием и решения задач типа “как привязать карту к местности” и “как не перекрыть дурацкой подписью светофор или впереди стоящую машину”.
Покупают такое в первое очередь автопроизводители. Basemark уже хвастается работой с BMW и Renault. В недавнем раунде стартап привлек 22 миллиона евро инвестиций.
https://www.basemark.com/
#ar #финляндия #roundb #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Рецепт успешного стартапа это “просто” + “просто”.
⠀
90% будущих единорогов начинались с технологической банальщины - первого “просто”. Образовательный сервис - лендинг, набор видеороликов и расписание вебинаров. Очередной, да даже и первый Uber - пара тривиальных мобильных приложений. А маркетплейсам иногда и второе приложение не требовалось.
⠀
Клиентам они обещали второе “просто”. Ясное и понятное решение знакомой боли, ясную и понятную мечту. “Освой новую профессию!”, “Не переплачивай за X!”, “самые свежие помидоры!”. Формулировка обычно настолько прямолинейна, что и житель XIX века бы понял.
⠀
Яндекс, OpenAI или SpaceX делали “сложно+просто”, так тоже бывает. ChatGPT – фантастическая наука внутри и интерфейс, в котором второклассник разберется, снаружи.
⠀
Большинство неудачных стартапов целятся в “сложно+сложно”, да ещё и считают это преимуществом.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Один из законов, которые надо принять в любой стране, – запрет любых абсолютных чисел во всех кодексах. Никаких штрафов в 5000 рублей, критериев квалифицированного инвестора в 300 тысяч долларов и ПМЖ за инвестиции в 500 тысяч евро. Если сумма не привязана к каким-то показателям (“пять средних зарплат по региону”), то её надо выражать в неких баллах, стоимость которых каждый год растет по инфляции. Нынешняя налоговая реформа в РФ уже лет через пять за счет рост зарплат и цен будет смотреться совершенно не так, как сейчас. Может быть, в этом и есть хитрый замысел :-), но там где это не в пользу государства – там тоже часто абсолютные числа суют. Не по злобе, просто так.
Об этом и других событиях недели – в обзоре на YouTube.
В сегодняшнем выпуске:
Налоговая реформа
Новости цензуры
Срок за дипфейки
Штрафы самокатчикам
Авария СДЭК
Секреты Google
Интервью у Алисы
До свидания, Райффайзен
Обратная сторона Луны
Copilot в Telegram
GPT5: начало
MrBeast - чемпион!
https://youtu.be/QUxi4uuKptg
В комментариях напомнили анекдот в тему.
Выпускник юрфака ищет работу в адвокатской конторе. Менеджер по персоналу проводит психологическое тестирование:
— Посмотрите, перед вами картинка, на ней изображены три человека, плывущих по морю, в котором много акул. Видите, у одного из них в руках ничего нет: он не боится акул. У второго в руках огромный нож - он в случае нападения заставит дорого заплатить за свою жизнь. Третий же взял с собой подводную пушку, типа базуки. С кем вы себя ассоциируете?
— С третьим, конечно!
— К сожалению, вы нам не подходите: нам нужны сотрудники, ассоциирующие себя с акулами.
Я ни разу в жизни не выбирал между двумя покупками из-за нехватки денег: “либо отпуск, либо стиральная машина, но что-то одно”. Моего дохода на некоторые вещи спокойно хватает, на некоторые нет. А если что-то требует напряжения всех финансовых ресурсов и на другое возможности не останется – значит, я этого на самом деле не могу. Увы. Надо больше зарабатывать. А пока об этой покупке не думаю, ни в удачные месяцы, ни в неудачные, ни “после бонуса”.
Возможно, так не работает, если денег совсем мало. Но и с зарплатой начинающего программиста, и с существенно большими доходами – это очень психологически комфортная практика.
К инвестициям, кстати, тоже относится. Если надо выбирать одну из двух сделок – значит чек слишком большой и оба стартапа не для меня.
#личное
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Энергия в движении
Солнце светит только днем, а электричество потребителям нужно и ночью тоже. В дополнение к солнечным панелям каждому дому нужна либо батарейка, либо активное использование обычной сети. Но если каждый будет днем жечь свою энергию, а вечером и в непогоду – внешнюю, то электростанции станет крайне неудобно и своё неудобство она заложит в цены для потребителей, чудес не бывает. Значит нужны батарейки.
Классические аккумуляторы дороги и вредны, водородных домашних установок ещё вроде бы нет, американский #стартапдня Torus предлагает использовать обычную кинетическую энергию. Он сконструировал устройство размером примерно с холодильник, внутри которого в вакууме крутится маховик. Днем “лишнее” электричество его раскручивает и энергию копит, ночью он постепенно тормозится, и дает за счет этого дому свет. В паре с обычными солнечными панелями конструкция стоит 35-55 тысяч долларов и, по обещанию стартапа, сокращает расходы на электричество на 60-80%.
Первая ссылка Google говорит, что средний американский чек за электричество – 150 долларов в месяц, и так экономика не сойдется никогда. Но, видимо, Torus покупают те, кто тратят больше среднего, и, кроме того, есть ещё и субсидии за озеленение планеты.
В недавнем раунде стартап привлек 67 миллионов долларов инвестиций.
https://www.torus.co/
#сша #roundb #esg #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Придумалось начало романа
Компания лидер на рынке доставки – ну, скажем, DoorDash – договорилась с лидером фастфуда, McDonalds, об эксклюзивном партнерстве. Любимые бургеры только в нашем приложении! Договоренность, конечно, убыточная для доставщика: комиссия почти никакая, средний чек низкий. Но зато пиар прекрасный.
Первого февраля подписались. Первого марта доставка заработала. Первого апреля пошла рекламная кампания со слоганом “ваша картошка не успеет остыть” и ежедневными расходами значимыми на уровне общего бюджета.
А, например, 20 апреля гендиректор DoorDash, назовем его Тони, зашел в любимый Мак перекусить после неприятной встречи. В ресторане было битком, наш герой оказался в небольшой очереди. И стоя в этой толпе, Тони услышал команду менеджера заведения:
– Перестаем собирать заказы для курьеров! Не видите – в зале полно гостей, работаем для них. Доставка подождет.
Что могло бы быть дальше?
#простомысли
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Полтора месяца назад писал в @menngornal в качестве мема.
–
Венчур в 2023 году: «Мы сделали несколько плохих инвестиций в 2020 и 2021 годах, но теперь стали достаточно дисциплинированными».
Венчур в 2024 году: «Мы рады возглавить pre-seed раунд на сумму 175 миллионов долларов в IHOP AI - компанию, которая была основана семь минут назад двумя бывшими стажерами Google Deepmind, которые стремятся революционизировать завтраки в кафе быстрого питания с помощью больших языковых моделей».
–
Добро пожаловать, #стартапдня Collaborative Robotics. У стартапа есть видение – роботы это хорошо, а хорошие роботы это ещё лучше. Они будут помогать людям в работе, а не заменять их, и от этого всем будет сплошное счастье. Роботы нужны и на складах, и в магазинах, и в больницах, да и вообще везде нужны. У стартапа есть основатель – бывший начальник роботизации Amazon. Не стажер DeepMind, будем честны.
Больше стартап публично ничего не показывает, у него даже промовидео его роботов нет.
И раунд 100 миллионов долларов при оценке в полмиллиарда через год после старта.
https://www.co.bot/
#сша #мегараунд #ai #железо
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Пишут, что это шаблон приглашения на совещание в Амазоне. Интересно, сколько ненужных совещаний умирает на моменте заполнения этого шаблона?
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Перевод на язык глухонемых
Первая ссылка в Google утверждает, что примерно 70 миллионов человек на Земле разговаривают с помощью языка жестов. Это довольно много, примерно столько же знают, например, итальянский. И существование этих людей абсолютно игнорируется современными интерфейсами. В лучшем случае для них есть субтитры, в худшем вообще ничего.
Английский #стартапдня Signapse считает эту проблему возможностью. Он научился генерировать по обычной речи видео сурдопереводчика и продает всем желающим API. В интернете они предлагают добавлять жестикулирующий аватар в уголок оригинального видео. В офлайне во время громких объявлений он должен появляться на экране телевизора. Представьте себе, например, аэропорт с его “Иванов и Петров, просим срочно пройти к выходу номер 5,” – вот это Signapse бы сразу и на все табло вывел.
Чем такой подход лучше обычных субтитров, пиар стартапа не объясняет. Можно предположить, что есть глухие люди, которые читать не умеют. Но их доля должна быть уж совсем маленькой, и разработка ради них точно никогда не будет первым приоритетом.
В недавнем раунде Signapse привлек 2 миллиона фунтов инвестиций.
https://www.signapse.ai/
#seed #великобритания #ai #технология
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Кроме бабушек и дедушек из важных для меня людей умерли пока двое. Один в позапрошлом, другой в прошлом году.
С обоими я в основном общался в начале-середине нулевых, и тогда мы были очень близки. Обоих я считал настоящими друзьями, и, думаю, оба раза это было взаимно. Оба были в чем-то образцами для подражания, а в чем-то объектами белой зависти.
С обоими мы технически-географически отдалились, и правило “с глаз долой – из сердца вон” сработало, дружба сама собой рассосалась. Последние лет десять мы виделись эпизодически, последние лет пять вообще ни разу.
Последний значимый контакт с обоими был не в мою пользу. Второй – так просто кинул на деньги. Первый не помог, когда мог. Отсутствие помощи вышло, кстати, существенно дороже денег – но, наверное, оно и к лучшему оказалось. Уже никак не узнать, я точно не жалею.
Смерть одного стала для меня эмоциональной катастрофой. Сейчас, конечно, отошел, почти два года прошло, вот уже посты пишу, но пару месяцев переживал страшно. Смерть второго – сухой факт. Да, бывает. А что ещё в новостях сегодня показывают?
И вот эта разница – она интересна. В отношении со мной всё ж практически одинаково было. Никак не проверить, но думаю, отличие в их собственном отношении к себе. Один жил, развивался, действовал. Другой полностью забил на всё и вел полурастительный образ жизни. Не любишь и не уважаешь сам себя – тебя и со стороны не любят. Наверное, так.
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
UVeye через 4 года
Из любого озера вытекает только одна река, стартап на стадии Series A всегда развивает один продукт. Если изначально направлений и было несколько, то какое-то росло хоть чуть-чуть быстрее прочих, его и объявили Product Market Fit, а остальные закрыли – незачем распылять усилия и портить графики экспоненты.
Израильский #стартапдня UVeye – редкое исключение из правила. Он разработал технологию автоматического осмотра автомобиля и упаковал её в два совершенно разных продукта с разными требованиями, заказчиками и циклом продаж. Техническая суть UVeye – набор сканеров, часть на полу, часть в воздухе, которые осматривают машину, сравнивают с образцом данной модели и находят все несоответствия конкретного экземпляра.
Спецслужбам это продается как безопасность. Машина везет под днищем взрывчатку и наркотики – и вот таких террористов UVeye ловит буквально на ходу. Каршеринги и прокаты получают автоматическую проверку состояния автомобиля: он только въехал на парковку, а сотрудник на стойке уже знает, какой счет выписывать за повреждения.
Успешных внедрений UVeye я быстро не нагуглил, тем не менее стартап регулярно привлекает новые раунды инвестиций – последний раз это были 31 миллион долларов прошлым летом.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо, она растет и привлекает новые инвестиции. Последний раунд в круглые 100 миллионов долларов был примерно год назад по оценке 700 миллионов. И судя по интонациям, обслуживание автомобилей победило безопасность, продукт для спецслужб продолжает висеть на лендинге, но упоминается теперь гораздо реже гражданского.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1362
Carta через 4 года
Американский #стартапдня Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Он считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, 14000 компаний-клиентов, почти миллион акционеров на учете, недавний раунд в 180 миллионов долларов по оценке 2.9 миллиарда.
Но это была присказка – сказку компания пообещала в будущем. Вместе с пресс-релизом о раунде Carta заявила, что строит теперь свой аналог биржи для непубличных компаний. Дескать, сейчас купить кусочек Airbnb – целое дело, а у нас будет удобно и доступно для всякого хипстера, клик-клик и готово.
Услуга очевидно востребована с обеих сторон. В день запуска Crew Dragon половина планеты купила бы немного SpaceX по любой цене. Одновременно миноритарные акционеры единорогов, сотрудники и ранние инвесторы, устали ждать IPO и очень хотят нормальных денег вместо акций. 25 лет назад успешные компании рутинно становились публичными на третий год, а сейчас остаются частными на десятый – жизнь человеческая при этом длиннее не стала.
Маленькая проблема – трудно представить, как это может работать. Американский регулятор, SEC, твердо запрещает продавать массовым инвесторам непонятные ценные бумаги – вспомните хотя бы TON. Сложность выхода на IPO – как раз соблюдение стандартов прозрачности и отчетности, чтобы акция стала “понятной”. Если выход на Carta будет таким же – так можно и на обычную биржу, звучит круче. Если выход на Carta будет принципиально проще – SEC скажет “а-я-яй” и прикроет лавочку.
Менеджмент Carta всё это знает гораздо лучше меня, благо их основной бизнес где-то рядом. Какая-то гениальная идея у них в запасе наверняка есть, и они знают, как найти удобный для всех компромисс. Но в публичном поле они ничего не говорят, а их никто и не спрашивает. Все комментарии отраслевой прессы можно свести к: “Ой как круто, какая замечательная идея, как же раньше никто не догадался!”, - и никаких вопросов о реализуемости.
Вот так и живем.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Carta по-прежнему помогает другим компаниям вести реестр акционеров и очень в этом успешна, а вот запуск биржи закончился пшиком. Торговля акциями проходила как у всех на вторичке – трудно и неудобно, популярной она не стала. А полгода назад проект вообще закрыли после скандала. Carta тогда предложила инвестору одного из стартапов продать его долю через свой сервис. Инвестор рассказал об этом общественности, общественность решила, что такие целевые предложения это не синергия, а утечка данных. Carta испугалась за репутацию основного бизнеса и закрыла биржу.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1385
Терминалы для дронов
Компания со скромным названием Aena управляет испанскими аэропортами. Выручка – 1.5 миллиарда долларов в квартал, прибыль 400 миллионов, капитализация 30 миллиардов. И никаких инноваций и Uber-технологий, просто аэропортами управляет. Всем бы так.
Английский #стартапдня Skyports хочет так же – но старых аэропортов под управление уже нет, все заняты, и стартап ищет новые, те, которые ещё появятся. Он планирует зарабатывать на будущих аэропортах для дронов. Кто-нибудь таки построит беспилотное такси, народ начнет из Берна в Цюрих на квадрокоптере гонять – вот тогда и понадобятся новые терминалы на земле, вот тогда Skyports и зажжет.
Самое любопытное, что это не совсем фантазия из презентаций, кое-что стартап уже делает. Есть тестовые проекты в Дубае и Лондоне, работает вполне реальный вертипорт (ага, и слово тоже есть специальное) под Парижем. В недавнем раунде Skyports привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://skyports.net/
#мегараунд #великобритания #транспорт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Скоро главное событие по Telegram экосистеме!
21 июня, Москва, ЦДП
Приглашаем на первую в России конференцию — TGMarketConf. Telegram как новая экосистема для бизнеса.
Узнайте все о новых возможностях экосистемы Telegram:
* премиум возможности каналов,
* чатботы для персональных аккаунтов,
* внутренняя валюта Telegram Stars,
* новый стор приложений MiniApps AppCenter.
Своими кейсами и наработками поделяться более 50 бизнес-практиков и признанных экспертов Telegram-коммьюнити.
Также в рамках конференции пройдет отдельная секция
"Инвестиции в проекты Telegram" где опытные инвесторы обсудят перспективы вложений в TON и NOTCOIN, покупку telegram-каналов и популярных чатботов.
Я сам буду участвовать в дискуссии на инвесторской сессии.
Ожидается участие более 1000 представителей бизнеса, администраторов Telegram-каналов и инвесторов, что создает отличную возможность для нетворкинга и обмена опытом.
Специальный промокод на скидку 15% на VIP билет (включен полный доступ ко всей программе и на конференцию инвесторов) для вас и ваших партнеров:
Gorny15
Сайт конференции https://tgmarketconf.ru
Ждем вас на TGMarketConf!
Реклама. ООО «ОИС» ИНН: 9709074908, erid: LjN8KHRMc
🗂Ежедневно компании тратят драгоценные часы на работу с тоннами документов: согласовать, распечатать, подписать, встретиться с контрагентом для подписания.
💼В бизнесе избавиться от документов полностью не получится, но можно сделать документооборот быстрее и комфортнее, сэкономив при этом бюджет на логистику и архивное хранение, а также закупку бумаги и печать документов.
📲Продукт IT-компании Sign.Me – сервис Сайн.Клик – позволяет бизнесу подписывать документы с физлицами (клиентами и сотрудниками) в 1 клик. Для использования сервиса не нужно никуда ехать, заполнять заявки, скачивать приложение или устанавливать ПО. Вы оплачиваете подходящий тариф и начинаете работу. Чтобы отправить документ на подпись, вам достаточно знать ФИО и номер телефона контрагента, а ему – перейти по ссылке и подписать. Документ подпишется усиленной электронной подписью с криптозащитой, eё невозможно взломать или подделать.
💥Подключайте Сайн.Клик для молниеносного документооборота.
Как делегировать задачи нейросетям
Если вы до сих пор не применяете нейросети в работе и бизнесе, то это не значит что им там нет места. Скорее всего, вы пока просто не знаете, как это сделать.
Neuroadept University сделал бесплатный курс по нейросетям. Меньше чем за час вы разберетесь, как делегировать большинство задач искусственному интеллекту и научить его зарабатывать для вас деньги.
Курс состоит из 5 видеоуроков по 10-15 минут:
– Нейротаблицы и замена сотрудников
– Применение AI для 10 профессий
– Продающий нейровизуал
– Аватары для рилсов и обучения
– AI-роботы в бизнесе
Все уроки построены на реальной практике автора курса::
✅ Разбор автоворонки на ИИ, которая принесла 1 млн. за 4 дня
✅ Создал первый в России коммерческий видеоклип на ИИ для узнать для кого
✅ Собрал канал в тг на 130 тыс подписчиков за месяц благодаря нейросетям
✅ 47 реализованных проектов по нейросетям
Получить курс https://tg.pulse.is/Neuro_course_bot?start=65faa93cf490a67b38016882%7Cutm_source=startupoftheday%7Cutm_medium=tg
Реклама. ИП Щербинин А. А., ИНН 772865031356, erid: LjN8K5QCq
На смерть стартапу
В этом году официально закрылся Zulily – лет 8 назад он мог бы быть #стартапдня. Стартап продавал товары для маленьких детей с фокусом на акции со скидками и прямую доставку от производителя. Своего склада у него не было. Мама получала товар максимально дешево, но медленно.
Зато сам Zulily развивался очень быстро. Старт в 2010 году, IPO в 2013, оценка в 7 миллиардов в 2014. А дальше что-то пошло не так. Рост замедлился, акции дешевели. В 2015 Zulily продался стратегу и ушел с биржи, но негативный тренд от этого никуда не делся. COVID компания встретила примерно с тем же оборотом, что был ещё в 2015-ом, а с 2021 года он аж начал падать. Zulily винит в этом новые правила приватности Apple, которые испортили им эффективность рекламы, отслеживать пользователя не получалось.
И вот сейчас деньги у владельца кончились. Всё.
Мораль, как её вижу я.
– Конкурировать с Амазоном (в РФ – с маркетплейсами-лидерами) бессмысленно. Даже если ты как-то нишуешься, всё равно он за тобой придет.
– Относительная важность скорости доставки и цены перетягивается в пользу скорости. Народ разучился ждать.
– Борьба за приватность сейчас совершенно неадекватна. Вот ещё один хороший и полезный бизнес частично из-за неё закрылся. Никому кроме монополистов от этого лучше не стало.
За наводку на новость о закрытии спасибо @chinesetruth.
https://www.zulily.com/ (уже не открывается)
#ipo #сша #магазин #closed
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Желтенький — понятно, стартап и стартапер внутри. А черненький — это кто?
P.S.: Пока мои фавориты.
— Инвестор, разумеется) Гонится за стартапером, чтобы внести в его проект свои кровные)
— ИИ стартапер и неспешно плывущий в его сторону следующий релиз Chat GPT
— Невидимая рука рынка
Pivot Bio через 4 года
Пример настоящей торговли воздухом – азотные удобрения. Мировой рынок – 50 миллиардов долларов в год, и все эти деньги расходуются ради элемента, который крутится вокруг нас совершенно бесплатно.
Растения не впитывают напрямую азот из атмосферы, но некоторые бактерии – умеют. Более того, в природе есть примеры симбиоза, когда такие бактерии живут на корнях и помогают растениям-хозяевам. В современном сельском хозяйстве бобовые все равно подкармливают азотными удобрениями, но в куда меньшей степени, чем что-то другое – спасибо тем самым микробам.
Американский #стартапдня Pivot Bio изготовил ГМО-версию таких бактерий, которые сосуществуют с другими растениями. Фермеры разбрасывают их как прикормку, а потом получают хороший урожай и экономию на удобрениях. Pivot Bio кроме прибыли хвастается защитой окружающей среды: производство аммиака – один из существенных источников парниковых газов и глобального потепления. Магазины потом продукцию будут рекламировать как “натуральное, без нитратов и ГМО” – и не придраться.
Кукурузная версия микробов коммерчески тестируется уже с позапрошлого сезона, сейчас они продаются как готовый продукт без приставки “бета-“. В апреле Pivot Bio привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У компании всё хорошо. Кроме кукурузных стартап теперь продает бактерии для пшеницы и сорго. В 2021 он привлек раунд в 400 миллионов долларов, оценка составила 2 миллиарда.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1371
Когда подводки за тебя пишет жизнь, самому можно не стараться, рассказываю только суть.
В рамках United Investors начинается школа «Инвестиции в Generative AI-проекты». Будем вместе разбираться с технологией, её возможными применениями и возможными инвестициями в возможные применения.
Для подписчиков United Investors всё как всегда бесплатно, для всех остальных – за деньги (но можно купить подписку).
Длительность 5 недель. Начало уже завтра — 30 мая в 18.00 мск. Успейте записаться.
Программа и остальные подробности по ссылке https://school.unitedinvestors.ru/genai
У меня есть друг, Сергей Марков. Он по совместительству — один из руководителей разработки всего AI в Сбере и один из лучших в России экспертов по AI.
Ещё у него есть телеграм-канал @oulenspiegel_channel — очень приятный, никому ничего не доказывает, пишет то, что ему интересно об AI. Иногда непонятно, но когда понятно — интересно.
И ещё там много мемов 😊
@oulenspiegel_channel — рекомендую
Ролик с главными событиями прошлой недели уже в эфире. Оглавление ниже, ссылка ещё ниже.
Новости цензуры
Apple против ботов
OpenAI против Скарлетт
Вор у вора
Новости беспилотья
Рост травы
Длящиеся нарушения
Реклама Google
WiFi на высоте
Проблемы ICQ
Успехи Apple
Успехи Starlink
Успехи Praktika
https://youtu.be/6WajxKdVi8A
Рассказал своим друзьям, что у меня свидание с красивой девушкой. Друзья подтрунивают, что она воображаемая. Ирония в том, что они тоже.
Рассказал команде своего стартапа, что у меня звонок с инвестором. Сотрудники подтрунивают, что он воображаемый. Ирония в том, что они тоже.
Рассказал девушке, что у меня звонок с инвестором. Девушка подтрунивает, что он воображаемый. Ирония в том, что она тоже.
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
По поводу закрытия ICQ вспомнилась байка, которую рассказывали сотрудники.
AOL покупал ICQ в 1998 году за 407 миллионов долларов.
Презентация, с которой продавался ICQ, была 407 слайдов в длину.
"По миллиону за слайд".
—
GPT-4o уже доступна в c.aiacademy.me
Число дня: нынешними темпами IPO потребуется 49 лет, чтобы все американские единороги вышли на биржу. Это если новых единорогов не появится.
https://news.crunchbase.com/startups/unicorn-startup-exits-ipo-acquisitions-pace-backlog-data/