43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Culture Amp через 4 года
Рабство в первом мире отменили, безработицы во многих профессиях нет, а вот дефицит кадров есть. Сотрудники чувствуют свою рыночную силу и требуют от наймодателя развивающую атмосферу, хороший коллектив, интересные задачи, отсутствие дискриминации и уважительное отношение руководства. А когда что-то идет не по их, они идут искать идеал на сайтах с вакансиями.
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У компании всё хорошо, продукт развивается, там теперь гораздо больше всяких HR-функций, чем просто опрос сотрудников. Перед кризисом Culture Amp успел и настоящим единорогом стать, в американских, а не австралийских долларах. И ещё он успел стать одним из немногих англоязычных стартапов, чьи пиарщики ко мне пришли с требованием пригладить пост. Он и так благожелательный, но они хотели точного следования их медиа-киту.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1036
О Студии Артемия Лебедева
Самого известного дизайнера России Артемия Лебедева назначили директором по дизайну VK. День в день я событие прокомментировать не успел, зато могу почитать, что другие написали. Самой интересной оказалась статья на vc, а конкретно строчка «По данным «Контур.Фокуса», выручка ООО «Студия Артемия Лебедева» за 2022 год составила 719 млн рублей, чистая прибыль — 24,4 млн рублей».
Интересно в этой скукотище то, что, если перейти по приведенной прямо в ней ссылке, то выручка компании там указана в 119, а не 719 миллионов, в 6 раз меньше, чем написал vc. И дальше возможны два варианта.
Простой. Это опечатка. Бывает. Говорить не о чем.
Конспирологический. Журналист прикинул, что миллион долларов выручки — это мало для самого известного агентства России и быстро (по той же ссылке на Контур, собственно) нашел несколько других ООО, формально со Студией никак не аффилированных, но с тем же юридическим адресом и контактным e-mail на домене artlebedev.ru. Если их выручку просуммировать, то как раз примерно 700 миллионов и выйдет — уже визуально похоже на правду. Но объяснять всю эту арифметику читателям сложно, к тому же они на vc и так Лебедева не любят, не надо новый повод давать. Но писать 119 – странно. И вот соломоново решение – “ошибиться” в одной цифре, всё равно только Горный заметит. Аплодисменты, если так.
https://vc.ru/design/873390-vkontakte-naznachila-artemiya-lebedeva-direktorom-po-dizaynu
https://focus.kontur.ru/entity?query=1027700515248&state=1981077917
P.S.: после моего поста vc поправил число в статье.
#актуальное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
AI без галлюцинаций
ChatGPT и подобные сервисы генерируют не правдивые, а правдоподобные ответы. Несколько идентичных запросов к нейросети легко могут привести к противоположным по смыслу результатам, которые смотрятся одинаково красиво. И во многих применениях – это совершенно не проблема. Если электронный продажник одному клиенту скажет, что скидок нет, а другому тут же сбросит 15% – так почему бы и нет, человек в такой ситуации тоже бывает непоследователен.
Однако есть ситуации, когда мы хотим от искусственного интеллекта другого поведения. Электронный судья должен выписывать правильные приговоры, а не случайные, галлюцинации тут неуместны. И вот тут должны работать нейросети американского #стартапдня Elemental Cognition. По крайней мере, его основатели на это надеются.
В компании называют свою технологию “нейро-символическим ИИ”. По их описанию, нейронная часть находит подходящие варианты ответа, а символическая использует математическую логику и проверяет, имеют ли эти ответы смысл – и так якобы защищается от ерунды. Кроме того, пользователь видит и может перепроверить источники информации, которыми пользовался AI.
Продуктово стартап обернул нейросети в несколько чат-ботов, заточенных под конкретные области знания. Самым солидным из них мне показался финансовый советник, ему действительно нельзя “продавай” вместо “покупай” говорить. Публичного живого демо у чатов, к сожалению, нет, так что про реальное их качество и насколько они соответствуют заявлениям пиарщиков, сказать ничего не могу.
У Elemental Cognition есть штучные промышленные внедрения. В недавнем раунде стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций.
https://ec.ai/
#ai #технология #сша #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Развивать IT-продукт за рубежом или в России? Обсудим на бесплатном вебинаре 11 октября.
Вместе с экспертами ФРИИ с совершенно разным опытом взаимодействия с местным и глобальным рынками будем выбирать фокусное направление на 2024 год.
🗓 11 октября в 17:00 (МСК)
Опытом и кейсами поделятся:
🔹 Алексей Чехвалов – сооснователь и директор по развитию 24TTL, трекер «Акселератора ФРИИ».
🔹 Николай Харин – предприниматель с опытом 8+ лет, сооснователь P1sms.ru, Zvonobot.ru, помог 30+ компаниям выйти в ЛАТАМ, МЕНА, США, Индию.
🔹 Дмитрий Калаев – директор «Акселератора ФРИИ», партнер фонда ФРИИ, член правления компании Naumen.
Регистрируйтесь — и до встречи на вебинаре!
Реклама. ООО «Акселератор ФРИИ». ИНН 7709958269. ERID: LjN8KGkgb.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— Anthropic открыла доступ к API Claude 2
— OpenAI хочет начать выпуск чипов для ИИ, а Microsoft представит свой чип уже в ноябре
— Anthropic ведет переговоры о $2 млрд инвестиций с Google и другими компаниями
— Rewind AI делает носимое устройство для записи всех ваших разговоров
— Google представил смартфоны Pixel 8 и 8 Pro с ИИ-функциями
— Stability AI выпустила языковую модель для мобильных устройств
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
/channel/aioftheday
Flyr через 4 года
Помните первое правило покупки дешевых авиабилетов: искать их с самого дешевого Android-телефона, удалить из браузера все куки, а с самого смартфона - все потребительские приложения? Насколько я понимаю, на российских сервисах это чистое плацебо, а вот в США подход официально актуален.
#стартапдня Flyr продает авиакомпаниям технологию правильного ценообразования. Сервис анализирует все доступные данные от истории продаж до расписания и наличия билетов у конкурентов, чтобы с точностью до цента определить ту самую стоимость, за которую клиент ещё полетит. И, да, Flyr отдельно обещает учитывать канал, по которому пришел покупатель и “пользовательские сегменты” – те самые iPhone и Android, например. Цены для поисковиков при этом формируются вроде бы универсально, стартап издевается только над лояльными клиентами, покупающими напрямую.
Забавно, что когда-то проект начинался как помощник покупателю. Раньше он предсказывал, пришло ли время бронировать или билет через неделю подешевеет, но в какой-то момент основатели решили, что печенек больше на темной стороне. Об успехах в новом направлении судить трудно, публичных данных об авиакомпаниях-клиентах я не нашел, но, может быть, они просто стесняются такого сотрудничества.
В конце июня Flyr привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Прошедшее время пошло стартапу явно на пользу – теперь это большая компания, привлекшая почти 200 миллионов долларов инвестиций. Её продукт – чуть ли не полная автоматизация коммерческой деятельности авиакомпании. Определение индивидуальной цены – фича, с которой всё начиналось, – теперь никак не рекламируется. Есть ли она где-то в глубине сервиса – не знаю.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1018
Две стороны одной медали
Писал пару лет назад о Lusha. Стартап торгует почтовыми адресами и телефонами потенциальных клиентов. Менеджер по продажам B2B-сервиса выбирает в интерфейсе нужную ему отрасль, размер компании и город и получает список подходящих сотрудников - с именами, должностями и ссылками на LinkedIn. Собственно, сам LinkedIn примерно так же работает. Но то, чего нет в соцсети, а есть в Lusha - это кнопка “показать контакты”. Нажимаешь - видишь почту и телефон, можно звонить и напрямую предлагать свои услуги.
Американский #стартапдня Apollo.io – лобовой конкурент Lusha, и у каждого из них на сайте есть отдельная страница сравнения с аналогом. Спасибо американским законам, что так можно. Очень их за это люблю.
Тезисы Apollo:
– у нас 260 миллионов контактов против 100 миллионов у Lusha, 156 миллионов email против 60 миллионов, 120 миллионов телефонов против 50 миллионов;
– у нас есть встроенная CRM, мы не только база данных;
– у нас выше рейтинг на G2;
– наша база более точная;
– наш бесплатный план 50 кредитов против 5, базовый – 200 кредитов против 40, профессиональный – бесконечность против 70 кредитов.
Тезисы Lusha:
– наша база более точная и актуальная;
– мы работаем не только с США, у Apollo 60% контактов американские, мы более глобальные;
– мы соблюдаем GPDR, а Apollo просто рекомендует избегать Европу;
– наш кредит – это контакт целиком, а в Apollo надо платить два кредита за телефон и email
– наш неограниченный план – реально безлимитный, а у Apollo ограничения есть;
– наш интерфейс удобный, а у Apollo неудобный;
– их плагин для браузера работает только в Chrome, а наш ещё и в Edge.
По инвестициям они, кстати, примерно равны – Lusha привлек 245, а Apollo 183 миллиона долларов за свою историю. А вы бы кем пользовались после таких сравнений?
https://www.apollo.io/compare/apollo-vs-lusha
https://www.lusha.com/apollo-competitors/
#crm #сша #мегараунд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В телеграм постучался очередной рекламодатель, купить рекламу в #стартапдня. Я, конечно, только за. Сам он в России не живет, рублей у него нет, оплатить предложил криптой. Крипта так крипта. Договариваемся о сумме, даю адрес кошелька. Через полчаса туда приходит платеж в две тысячи USDT с копейками – что приятно, но заметно больше, чем требовалось. А ещё через полчаса приходит сообщение от контрагента: он, дескать, опечатался при отправке и просит вернуть лишние $1200.
Внимательное изучение транзакции выявило, что в кошелек пришло не две тысячи с копейками, а просто два доллара – но кто ж в здравом уме правильно прочтет сумму в 2.065 из уведомления? Рекламодатель, соответственно, оказался просто мошенником. На мне он потерял два бакса, но если хотя бы каждая сотая жертва таки делает “возврат”, то это золотое дно.
Будьте осторожны.
#натемнойстороне #личныйопыт
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
О вкусной и здоровой пище
Длительное хранение продуктов – основа нашей цивилизации. Почти все, что мы едим, было когда-то либо засушено, либо заморожено, либо законсервировано, либо как-то иначе подготовлено к перевозке. Американский #стартапдня True Essence Food предлагает добавить к списку ещё один способ – и, соответственно, перевернуть всю мировую кулинарию.
Стартап обещает удалять воду из продуктов “на молекулярном уровне” без использования высокой температуры. В результате сушка происходит, порча и гниение замедляются, а разрушения тканей нет, оригинальный вкус сохраняется. Сухая клубника остается такой же лакомой, как была на грядке. Работает эта магия с совершенно разными продуктами, хоть с фруктами, хоть с кофе, хоть, зачем-то, с шоколадом.
Техническое или похожее на техническое описание, как устроен “молекулярный уровень”, я не нашел. Тем не менее, оборудование реально существует, есть отдельные рестораны, которые уже использует технологию для обработки продуктов.
В недавнем раунде Essence Food привлек 26.5 миллионов долларов. Маленькой сумму назвать нельзя, но и обещанию революции в пищевой промышленности она явно не соответствует. “Что-то там не так”.
https://www.trueessencefoods.com/
#еда #сша #технология #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
О великой миссии бизнеса
⠀
Некоторые говорят, что у компании должна быть миссия иная, чем “бабло для основателя”. Дескать, клиенты хотят прикоснуться к мечте, да и сотрудники лучше работают, когда видят впереди иную путеводную звезду, чем деньги на чужом счету. Несколько примеров корпоративных миссий великих компаний:
– Освежить мир... Вдохновить моменты оптимизма и счастья... Создавать ценность и делать мир лучше. (Microsoft)
– Поддержать каждого человека и каждую организацию на планете в достижении большего. (Johnson & Johnson)
⠀
– Мы будем радовать наших пользователей, относиться к каждому, кто обращается к нам, как к нашему единственному клиенту, демонстрировать свой интерес и ясно показывать, что они важны для нас. (Coca-cola)
⠀
Ой, извините, всё не так. Первый – это Coca-cola, второй – Microsoft, и только третий – Jonhson & Johnson. Вы же сразу заметили подвох, да?
⠀
Эти строчки текста творили десятки (сотни?) людей, за них уплачены миллионы (десятки миллионов?) долларов. Их приняли и утвердили CEO и Советы Директоров с зашкаливающим интеллектом и безграничными бюджетами. И тем не менее, даже у них вышло бессмысленно, тускло и лицемерно. Невозможно себе представить, что такая миссия реально вдохновит сотрудников или поддержит выбор клиентов. И ничего, компании работают, всем бы так работать, позорная миссия ничему не мешает.
Да, есть другие примеры. Встречаются компании, у которых миссия от сердца, а не чтобы приклеить на холодильник. Но так на то она и от сердца, её по заказу не сделать. А по заказу – даже у Microsoft не получается, у вас не получится тем более. Нет – значит, нет, не надо себя мучать. Это не для всех, Coca-Cola не даст соврать.
#простомысли
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Иностранный банк без отделений
Классический необанк – это мобильное приложение-обертка вокруг старого доброго банка с отделениями и лицензией. #стартапдня Nomad добавил в стандартную формулу одно новое слово: он обертка вокруг иностранного банка.
Бразилец скачивает местное приложение, регистрируется в нем по местным документам, пополняет его местными реалами, а счет у него открывается в США в настоящем американском банке, защищенный настоящей американской страховкой на 250 тысяч долларов.
Кроме престижа у Nomad есть и чисто материальный бонус для пользователей: выгодный курс при покупках за границей. По расчетам стартапа его клиенты переплачивают на конверсиях 5.3% относительно теоретического курса реала, а обычные банки забирают аж 15.5%. Часть такой дикой комиссии объясняются специальными бразильскими налогами на обменные операции, часть – видимо, просто жадностью традиционных банков. Если эти числа более-менее похожи на правду, я бы одним из первых в очереди на открытие такого счета был бы.
В августе стартап привлек 61 миллион долларов инвестиций. В пресс-релизе о раунде Nomad хвастался суммарным оборотом по своим картам в один миллиард долларов – довольно маленькое число, даже самые активные бразильцы новый сервис ещё не распробовали.
https://www.nomadglobal.com/
#fintech #бразилия #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Разговор двух близких людей.
- Есть проблема, должен рассказать.
- ?
- [Описание личной проблемы, вытекающей из очередного раунда санкций-блокировок счетов и прочих приключений].
- Уффф, я думал, заболел кто-то.
- Деньги заболели.
#невыдуманныедиалоги
Sonder через 4 года
Новая экономика очень часто опирается на безответственность. “Мы ничего не делаем, мы только информационный посредник, разбирайтесь с партнером сами, если он косячит” – такую логику используют многие модные сервисы.
Американский Sonder старается казаться д’Артаньяном на этом фоне. Стартап строит сеть апарт-отелей “под Airbnb”, и напирает в пиаре, что “мы это мы”, нет никаких посредников и информационных услуг, есть качественный сервис и его гарантия. Приезжайте к нам в другой город и все будет так же хорошо, как здесь.
Sonder обещает хорошее временное жилье: хорошее место с хорошими соседями, хорошую мебель, сервис 24x7 по сообщению в мессенджер, в общем – полноценную гостиницу только без ресторана и мраморных лестниц. Гипотетически себестоимость при этом должна быть не кардинально дороже обычной квартиры: человек, вежливо отвечающий на sms, стоит не так уж дорого.
На практике, в отзывах на букинге я сразу напоролся на жалобу, что обещанный сервис не работает, никто на сообщение не среагировал. Но средняя оценка вполне приличная, иногда все получается.
В любом случае, инвесторам Sonder нравится, раунды следуют за раундами, проект уже 360 миллионов долларов привлек. Летом стартап говорил о восьми с половиной тысячах номеров под управлением, четырехкратный рост за год.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. После моего поста случилась пандемия – и пандемию Sonder пережил хорошо, количество номеров росло, раунды продолжали привлекаться, в самом начале 2022 года компания успела выскочить на публичный рынок через SPAC. А потом случилось подорожание денег – и вот его-то планово убыточный проект пережил плохо, инвесторы от него отвернулись, а прибыли, чтобы жить на свои, нет. Сейчас Sonder торгуется на бирже по оценке 74 миллиона долларов – и это после почти миллиарда инвестиций, которые он привлек за прошлую жизнь. Постепенно сокращается и операционный бизнес. Теперь компания пишет о 9 тысячах доступных номеров – раньше их было 12 тысяч.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1005
Наш вебинар в газеты попал. Приятно 😊
https://rb.ru/longread/9-unicorns-lessons/
Где жить хорошо?
В одном чатике пошла волна обсуждения, где же всё-таки комфортнее живется в бытовом плане: в Москве или условном Лиссабоне. В роли Москвы, правда, в этот раз Тель-Авив выступил, но обсуждение всё равно по накатанной схеме идет, ничего нового. У меня по этому поводу есть два тезиса, очевидный и нет.
Мысль тривиальная: быт у разных людей разный. Нельзя сравнивать города и страны просто так. Надо сравнивать города и страны в приложении к конкретному человеку. Самый очевидный параметр – деньги. Сытый, как известно, голодного не разумеет. Для кого-то удвоение цен на продуктовую корзину – это определяющий фактор жизни, а другой этой мелочи просто не заметит, еда для него даже и не 1% трат. Но кроме достатка есть ещё профессия, толерантность к другим людям и толерантность к разным рискам, наличие и возраст детей и пожилых родителей, здоровье и ещё миллион вещей. Мне комфортно в одном месте, Васе в другом. По самым объективным меркам. Попытка выровнять нас одной гребенкой или объяснить мне, что Вася прав, – смешной абсурд.
Мысль менее очевидная: даже и выравнивать объективные факторы бесполезно. Людям совершенно субъективно нравится или не нравится место. Иногда это вообще случается до реального знакомства, как у Остапа и Рио-де-Жанейро. А потом человек подстраивает аргументы под имеющуюся предвзятость. И если место нравится, то к недостаткам он относится снисходительно, и ему комфортно, а если не нравится – ими искренне возмущается, и ему некомфортно. Сверхсильные потрясения могут изменить картину мира, но это должно быть что-то из ряда вон выходящее, не бытовуха какая-нибудь. Ниже иллюстрации из жизни моих знакомых, реальные истории, не из интернета взял.
– Вове нравится Канада. Его на улице избили местные полицейские. Вова говорит, что они правы: работа сложная, ошибки иногда случаются.
– Маше нравится Израиль. Она нашла лайфхак: ходит в отделение банка со своим годовалым ребенком. Операционисты умиляются, относятся к ней лучше, меньше придираются и пропускают платежи быстрее. Маша говорит, банки нормальные, всё можно решить.
– Коле нравится Москва. Он говорит, что климат в ней нормальный и зима – это хорошо. Нет, Коля не лыжник никакой. Как все, три-четыре месяца прячется в квартире от темноты и холода, но “мне нравится зима”.
Мораль же из этого простая. Во-первых, не надо спорить о городах и странах в интернете. Во-вторых, если есть возможность, живите там, где нравится вам, а не там, где рейтинги или эксперты что-то показывают. Жизнь одна. Кстати, ко многому в жизни это относится точно так же. Если книги о большой любви почитать – тот же принцип работает.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
126 миллионов долларов даже без лендинга
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и реакцию рынка чувствовать. Тем не менее, счет на табло, компания уже стоит сотни миллионов.
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.
https://poolside.ai/
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
FailConf 2023: Откровенно о неудачах в IT
Представьте мир, где каждый успех пропитан десятками ошибок, а каждый крупный выигрыш – несколькими упущенными возможностями. Этот мир намного ближе, чем вы думаете. Именно в этом мире мы все живем, создавая IT-решения.
Теперь представьте место, где вы можете откровенно говорить о своих неудачах, не опасаясь осуждения. Где ваши истории будут встречены с пониманием и поддержкой. Где каждый ваш провал будет рассмотрен как шанс стать мудрее и опытнее. Это место существует. Оно называется FailConf.
FailConf пройдет в Москве 27 октября 2023 года. Почему его стоит посетить:
Честные истории:
На FailConf выступают только фаундеры IT-компаний, которые рассказывают о своих ошибках, здесь нет бизнес-тренеров и теории о том, как неправильно. Только личный опыт!
Специфика IT-бизнеса
В программе истории только про неудачный запуск IT-продуктов в России и зарубежом, про провалы аутсорс-компаний, ошибки найма и управления людьми.
День личных инсайтов
12 искренних историй - это конференция на весь день, которая позволяет отрешиться от операционки, сама атмосфера которой захватывает и наполняет инсайтами. Приходите, ведь кто знает, какой собеседник вам попадётся за обедом…
Только в этом году!
Организаторы проводят FailConf с 2011 года, но в формате биеннале, т.е. следующая будет только в 2025 году. Надо успевать на эту :)
Зарегистрируйтесь на FailConf 2023 по промокоду ГОРНЫЙ до 15 октября включительно и получите скидку 15% на посещение https://failconf.ru/
Реклама. ИНН 667110267678. ERID: LjN8KPXb1
О богатых родителях
В комментариях к посту о дедушке, который хотел, чтобы не было бедных, всплыло несколько философских вопросов, о которых хочу поговорить отдельно, хоть уже и больше полугода прошло. Первый из них – объяснение успехов детей правильными родителями. “Работай-не работай, а Бушем или Гейтсом-младшим не станешь, если папа твой не Гейтс или Буш-старший.”
Не поспоришь. Родиться в семье миллионера – одно из лучших решений в жизни. Вы сразу получаете очень много бонусов и преимуществ. Делайте так каждый раз, искренне советую. И статистики я не видел, но очевидно, что в среднем такие дети куда успешнее сверстников из среднего класса.
Но это совершенно не значит, что успехи потомственных миллионеров надо обнулять. Гейтс заработал в десять тысяч раз больше денег, чем его родители. Таких “предков”, как у него, были легионы по Соединенным Штатам и со всеми их отпрысками он конкурировал абсолютно на равных. И то, что он – Гейтс, а они – неизвестно кто, так это потому что он объективный молодец, а не какая-то несправедливость. И быть лучшим из сотен тысяч – достаточно круто, чтобы считать человека гением.
Для сравнения посмотрите на себя или самого уважаемого из ваших знакомых. Мы видим, что он или она всего добились сами. Нам хочется быть такими же. Они молодцы. А вот житель Лесото, “желающий, чтобы не было богатых”, справедливо скажет: “Ха, понятное дело, в Европе родились, в школе учились. Попробовали бы они из моей шкуры такую карьеру сделать. Так бы и остались в Лесото.” И технически он прав. Родись мы в африканской деревне – куда скромнее успехи бы были наши успехи. Но, собственно, и что с того? И почему нас тогда волнуют родственники Гейтса?
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Игры на светодиодах
Дети прячутся в планшетах и смартфонах, родители ищут, как бы их развлечь в офлайне. В третьем мире важность этой проблемы осознать трудно, но в первом она актуальна и создает рынок для стартапов – новых удовольствий.
Российский #стартапдня Pixel Quest предлагает попробовать игры на “волшебном полу”. Участники бегают по покрытию из светодиодных квадратов, которые могут загораться разными цветами, а датчики следят за тем, кто куда наступил. Конкретных механик на этом оборудовании стартап запрограммировал уже шесть штук, три соревновательных и три кооперативки. Например, в “лаве” надо собрать все синие квадраты, ни разу не наступив на красные. Сам не пробовал, но говорят – даже для взрослых это весело.
Стоит развлечение довольно дорого – 500 рублей за каждые 15 минут с человека. Полчаса на семью с двумя детьми – соответственно 4 тысячи. В обычном парке развлечений этой суммы хватит на целый день. Но новизна и оригинальность формата бесценна. Первая локация Pixel Quest запустилась в Москве совсем недавно. При её успехе планы на расширение у проекта наполеоновские, основатель говорит о 80 заявках на франшизу.
https://pixelquest.ru/
#развлечения #россия #насвои #офлайн
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Возникло страшное подозрение, быстро проверил – так и есть. В родительском чате старшего сына есть только я и мамы. Ни одного другого папы. И это, между прочим, второй класс, взрослые дети – грудью их кормить уже не надо. И никаких специальных мужских барьеров на пути к WhatsApp-чату нет. Просто не надо никому,
мамы справятся.
А что вы знаете о гендерном равноправии?
#личное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Reforma управления: Клиентократия – власть в руках клиента, а не начальника!
🔥 2 ноября 2023 года ждем вас на одной из самых актуальных и динамичных конференций года. Устали от старых моделей управления? Жаждите инноваций и ищете пути оптимизации своего бизнеса? Тогда это ваш шанс пересмотреть подход к управлению компанией!
🔍 Основное направление – Клиентократия: модель, в которой интересы клиента ставятся выше всего! Вместе мы разберемся:
— Как отстроить внутренние процессы компании ради лучшего взаимодействия с клиентом.
— Как отпустить контроль и дать сотрудникам двигать бизнес вперед.
— Почему именно ценности и цели вашей компании могут стать драйверами развития.
🌍 Где? Есть два формата:
— Онлайн
— Офлайн в Москве – потому что ничто не заменит живое общение, нетворкинг и возможность поделиться опытом с топ-менеджерами крупных компаний.
🎁 И да, специально для вас – промокод GORNIY15 на скидку 15%!
🔗 Узнайте больше и регистрируйтесь сейчас на https://re-conf.ru/
Реклама. ООО «Лаборатория предпринимательства». ИНН 7730264344. erid: LjN8KYJEn.
ФРИИ 10 лет!
Уже целых 10 лет ФРИИ помогает IT-предпринимателям развивать бизнес на российском и международном рынке, находить точки роста и возможности, ставить амбициозные цели, достигать их и смотреть вперед, в будущее!
10 октября ФРИИ приглашает вас, подвести итоги и поговорить о будущем цифрового рынка в России. Какие тенденции и события ждут IT-рынок на отрезке одного, 3-х и 10-ти лет? Какие задачи и вопросы должны быть решены сейчас, чтобы бизнес развивался и рос в будущем? Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться в формате дискуссий вместе экспертами отрасли и предпринимателями.
✅ Участники дискуссий:
- Кирилл Варламов, директор ФРИИ
- Максим Спиридонов, технологический предприниматель & Founder бизнес-клуба Reforma, проектов Нетология, Фоксфорд, Edmarket, Jump.biо
- Дмитрий Калаев, директор «Акселератора ФРИИ», партнер венчурного фонда ФРИИ, председатель совета директоров Naumen
- Алексей Пелевин, сооснователь и СЕО Pravo.teсh, пионер Legal Tech в России и многие другие!
❗️Обратите внимание — трансляции и видеозаписи мероприятия не будет, поэтому ждем вас лично 10 октября, в 11:30 во ФРИИ 🙂
Количество мест ограничено, действует модерация участников.
Реклама ООО "ФРИИ ИНВЕСТ"
ИНН 7709961670
В рамках United Investors проводим небольшой закрытый вечер дивидендного бизнеса.
Предприниматели попитчат проекты, инвесторы послушают презентации.
Требования для проектов:
- простой понятный бизнес, не космолет какой-то
- потребность инвестиций от 5 миллионов рублей
- готовность подтвердить документами все слова и числа из питча
- готовность принимать деньги (наличие юридической структуры, etc)
- ожидаемая дивидендная доходность от 25% годовых
Требования для инвесторов:
- практический интерес к инвестициям в малый бизнес
9 октября, 18:00 Мск, Zoom
Ссылка для проектов: https://forms.gle/71ojTuYsGUKEdt4n8
Заявка для инвесторов: https://forms.gle/UEksG59oSCyThVvx5
Бесплатно 😊
#unitedinvestors
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Алексей Рыбак, один из лучших русскоязычных технических директоров (он ex-CTO Badoo, например) запустил новый набор в свою программу развития бэкенд-разработчика DevHands.io.
Программа состоит из трех модулей:
(1) управление виртуальными машинами Linux
(2) настройка, тестирование и мониторинг производительности
(3) масштабирование
Это 100% практики в вашей собственной песочнице. Задачи курса:
* приблизить бэкендеров к инфраструктуре
* глубже погрузиться в вопросы эксплуатации, производительности и масштабирования
* переосмыслить свой архитектурный подход в более прагматичном, экономически эффективном, инженерном ключе.
Делать задания можно асинхронно в удобное время. Каждую неделю - живая встреча с Алексеем онлайн. И ещё одна встреча со мной😊, поговорим о плюсах, минусах и подводных камнях работы в стартапе.
Цена — 600 евро за полгода (можно по курсу в рублях). Не спрашивайте, я не знаю, почему так дешево.
Подробная информация на сайте: https://devhands.io/ru/
Ещё более подробная — лично у Алексея: @alexeyrybak
P.S.: кстати, у него ещё и телеграм-канал есть! Пишет редко, но метко. @rybakalexey
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ОАЭ и Москва. Где выгоднее купить недвижимость?
Зависит от задачи. Например, если вам нужен валютный доход от сдачи квартиры, место для семейного отдыха или тихая гавань - то подписывайтесь на блог о рынке недвижимости ОАЭ (уже 41.000 подписчиков).
А если хочется сохранить средства именно в России и жить в столице, то подписывайтесь на канал о Москве (уже 10.000 подписчиков)
Оба канала ведет независимый аналитик Андрей Негинский, тут 4 раза в неделю появляются редкие варианты объектов с ценой, а еще новости рынка.
Получите бесплатно подборки проектов в ближайшие 24 часа:
- Проекты с приростом стоимости до 45% в ОАЭ в закрепе здесь.
- Самые интересные проекты Москвы от 12 млн. руб в закрепе здесь.
В нулевые годы инвестиции в стартапы привлекались в основном на зарплаты программистов. Проект пока маленький, маржи приносит мало, а команду хочется иметь большую, вот и потребность в инвестициях.
В десятые – на промокоды. Расти хочется быстро, вот и скидки, вот и убытки на каждом клиенте, вот и потребность в инвестициях.
Сейчас, похоже, самые большие раунды – на оплату железа. Anthropic аж 4 миллиарда долларов привлек и, говорят, что большую часть потратит на оплату облачных услуг Амазона. В общем-то – те же промокоды, вид сбоку, признак убыточной unit-экономики, но выглядит красивее.
Об этой инвестиции и других событиях недели – в ролике на YouTube.
https://youtu.be/lZx0-faoQ9M
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— ChatGPT научился распознавать изображения
— OpenAI оценивает себя в $90 миллиардов
— Amazon инвестирует до $4 миллиардов в Anthropic
— ChatGPT научился голосовому общению
— Microsoft выпустила промпты для повышения продуктивности преподавателей и учащихся
— OpenAI планирует создать «iPhone из мира искусственного интеллекта»
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
/channel/aioftheday
📣 Устройство для слепых людей, которое способно заменить зрение — такую важную инновацию создает сколковский резидент UMWELT. В интервью нашему каналу гендиректор компании Максим Каменский рассказал о разработке и вызовах, с которыми столкнулись ученые.
Как работает ваше устройство?
💬 Наша цель — заместить одно чувство другим, заставить мозг пользователя воспринимать образы через язык. Если говорить коротко, то мы передаем импульсы с информацией от видеокамеры на поверхность органа. Затем мозг понимает, что сигнал больше подходит для зрительной зоны коры и переадресует импульс в нее.
А на каком вы сейчас этапе?
💬 Технология работоспособна, есть несколько демонстраций для будущих пользователей. Первые варианты маски как продукта могут появиться уже к концу будущего года.
Этапы разработки распределены так, чтобы в процессе нее появлялись разные решения для продажи. Так, у нас уже есть прибор для стресс-менеджмента, борьбы с нарушениями сна и нейрореабилитации UMWELT Pendant — его создали после завершения работы над матрицами для финального устройства.
С какими сложностями сталкивается стартап?
💬 Мы являемся группой ученых, а не крупной компанией. Самая большая трудность — организационная, нужно выстроить все процессы производства.
Из технических сложностей самым интересным вызовом пока остается разработка миниатюрной матрицы высокого разрешения, которую можно было бы комфортно разместить внутри ротовой полости.
Как Инновационный центр выручает стартап?
💬«Сколково» помог нам через программу микрогрантов разгрузить команду от работы по регистрации нашей многочисленной интеллектуальной собственности. Также он предоставил возможность привлечь компанию, разрабатывающую для нас прототип — его получили буквально на днях.
👉 Подробнее о том, как все работает на практике, и есть ли у этой разработки альтернативы, читайте на «Дзене».
👋 Skolkovo LIVE — инновации тут
Маркетплейс нераспроданного
Производитель сшил миллион рубашек для весенней коллекции, а продал восемьсот тысяч – совершенно нормальная ситуация, в неё все регулярно попадают. Дальше лишние двести тысяч либо вечно болтаются на складе, либо распродаются с глубочайшими скидками. Либо даже вечно болтаются на складе, несмотря на глубочайшую скидку.
Американский #стартапдня Ghost предполагает, что делу можно помочь с помощью маркетплейса. Бренд выкладывает свои остатки, закупщики выбирают подходящее, все прозрачно и удобно как на любом маркетплейсе. Клик-клик и прошлогодняя коллекция поехала в Айову. Там публика не такая взыскательная, как в Нью-Йорке, она и прошлогоднюю купит – и, между прочим, за полцены, а не за 20% от неё.
Классическая бизнес-модель подкрепляется большим количеством функций, заточенных именно под “лишний” товар. Например, выкладка открыта только для одобренных покупателей, конкурент просто так твой ассортимент не подсмотрит. Кроме того, Ghost подкупает продавцов, оплачивая им товар сразу после отгрузки, а не через три месяца, как это принято в отрасли. Бесплатный кредит явно идет за счет венчурных инвестиций, а не клиента, но кого ж это волнует, пока проект растет.
Сейчас на площадке размещено товаров на миллиард долларов – это немного, но динамика отличная, в прошлом год прилавок был в 5 раз тоньше. В недавнем раунде Ghost привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://ghst.io/
#roundb #сша #маркетплейс
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Новый телеграм-канал может решить почти любую проблему. В данном случае он решил проблему, что мы с Алексеем Менном слишком мало общаемся. Теперь появился повод делать это чаще – у нас же есть общий канал, почти общий ребенок.
Посты там будут о венчуре, о рынке, о трендах, об инвестициях (а #стартапдня – по-прежнему, о стартапах, бизнес-моделях и иногда о личном). Пару недель контент набирался там втихую, примерно в том же духе он и будет продолжаться. Подписывайтесь, если вам интересно!
@menngornal