43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Цифровой футбол
Писал год назад о Bigbro – инструменте Диджитальной Трансформации для контроля футболистов на поле. Если тренер точно знает, кто сколько бегал, а кто сколько передач отдал, то он лучше тренирует. Команда чаще выигрывает. Игроки, болельщики и владельцы клуба счастливы.
В реализации Bigbro для аналитики нужны смартфон и 20 евро за час игры. Стартап берет запись с камеры, расшифровывает все события на поле, а потом строит красивые графики с прогрессом и регрессом игроков, лидербордами как в Strava и возможностью пошарить видео ключевого момента себе в соцсеть. Последнее актуально, если матч любительским был, продукт за 20 евро себе и дворовая команда может позволить.
Английский #стартапдня Sportable решает ту же задачу кратно дороже. Он размещает датчики внутри мячей и на форме игроков. Электроника собирает данные о полете мяча, движениях спортсменов и их положении на поле. Вокруг поля стоят радиомаяки, которые принимают данные с датчиков и отправляют их в облако на обработку. Затем обработанные данные почти без задержки передаются клиентам через API – дворовыми командами тут уже не пахнет, бюджет такой конструкции для них очевидно неподъёмный.
Какая реализация окажется более успешной, покажет время. Недавно Sportable привлек 15 миллионов долларов инвестиций – пока он явно впереди, у Bigbro подобных раундов ещё не было.
https://www.sportable.com/
/channel/startupoftheday/2778 - пост о Bigbro
#великобритания #развлечения #спорт #rounda #технология #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Бесплатный сыр
На почту пришло холодное письмо. Рекламное агентство не успело перепродать весь заказанный им объём и в последние дни перед размещением раздавало его с почти стопроцентной скидкой. С паршивой овцы хоть шерсти клок, как известно. Чтобы получить рекламу во всех вагонах московского метро достаточно рассказать об агентстве в любой соцсети и оплатить печать материалов.
Стоимость изготовления минимального пакета стикеров – 15 тысяч рублей. Даже если с них не будет ни одного перехода, сама медалька “Мой блог в метро рекламируют” стоит таких денег. Дорос! Между Сбером и Озоном оказался!
Единственный минус предложения – оно было фейковым. Мошенники собирались взять деньги за печать и перестать выходить на связь. Оплату они при этом берут по нормальному счету на нормальное юрлицо. В интернете пишут, что счет регистрируется по фальшивой доверенности от ничего не подозревающей чужой ООО и мгновенно обналичивается при каждом приходе денег.
И совсем любопытно, что они по такой схеме и под одним и тем же названием работают уже минимум полгода – я старый отзыв об их деятельности читал.
Будьте осторожны.
https://vimax-digital.com/
#натемнойстороне #россия #личныйопыт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
О статистике
Второй раз за пару лет вижу, как умный человек публично путается между средним и медианой. Видимо, тема сложная, надо разобраться.
Ошибка выглядит так. Возьмем, дескать, покупки в нашем интернет магазине: 10 человек купили магнитики, а один автомобиль. Средний чек, т.е. сумма покупок, деленная на их количество, окажется в районе ноутбука – и это явная лажа, нет такого товара в нашем ассортименте. А вот медиана, т. е. такая величина, что половина заказов дешевле, а половина дороже, попадет в тот самый доллар и правильно опишет наш бизнес, мы в основном безделушками и торгуем. Слава медиане, проклятье среднему.
Чушь же. Что медиана, что среднее хорошо подходят для описания более-менее однородных наборов чисел, где разброс крайних значений примерно соответствует интуитивным ожиданиям. Зарплата директора цеха в 30 раз больше зарплаты уборщицы, 10 стажеров вообще бесплатно работают, но статистику формируют в основном не они, а сто обычных сотрудников, включая ту же уборщицу. Среднее выйдет чуть больше, медиана чуть меньше, в целом то и другое даст неплохое представление о происходящем. Для практических нужд среднее обычно удобнее, считать проще, но не принципиально.
А вот конфигурацию доходов прекрасной тройки: я, Иваныч и Джефф Безос никаким способом нельзя передать одним числом. Мы здесь, а он в начале списка Форбс. Не подходит такая ситуация для любого метода усреднения, нельзя его применять. Что среднее в миллиарды, что я как медиана – так и так ерунда получается. И надо так и рассказывать — вот две выраженные группы, со своими характеристиками и пропастью между ними. А в случае магазина из начала поста — ещё и сделать вывод из такой сегментации, что группа дешевых товаров на показатели бизнеса не влияет, и надо перестать магнитиками заниматься. Анализ медианы, кстати, привел бы к прямо противоположному решению.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Magic Leap через 4 года
Название #стартапдня Magic Leap знают все, но, кажется, мало кто правильно представляет себе, что это такое на самом деле. Виноват в этом в первую очередь сам стартап: восемь лет он взрывал мировую прессу сообщениями о гигантских раундах инвестиций, но не показывал даже демо-версии своего продукта. К лету позапрошлого года Magic Leap собрал уже два миллиарда долларов и только тогда наконец выпустил устройство.
Обычно гаджет называют “очками”, но на самом деле он состоит из трех приборов, очки – только один из них, хоть и самый главный. Человек видит реальный мир обычным способом через прозрачные стекла, а ещё на этом стекле рисуются дополнительные объекты и мозг воспринимает их настоящими. Компьютерное зрение “понимает” углы и границы вещей материального мира, в итоге виртуальный динозавр стоит на реальном кухонном столе, а не нелепо перекрывает половину столешницы, как маски в видео-звонках мессенджеров. Так, по крайней мере, стартап хвастается в пресс-релизах и рекламных роликах, сам я не тестировал.
Второе устройство – контроллер, эдакая трехмерная мышка, человек держит его в руке, и им указывает с каким виртуальным объектом хочет взаимодействовать. Magic Leap слушается и “пустой” руки, он её “видит” через очки, но с контроллером надежнее. Кроме того, гаджет умеет трястись и дергаться: стукнул нарисованную грушу, а отдача вполне реальная. Или, например, руку воображаемому другу пожимать можно.
Последняя часть Magic Leap – маленький портативный компьютер без клавиатуры и монитора. Это по сути продолжение очков, вычисления для компьютерного зрения проходят там, но на носу современный мощный процессор и прочее носить в буквальном смысле тяжело, а на поясе – можно.
Человек управляет очками либо рукой, либо голосом через классического голосового ассистента. Для приложений есть режим взаимодействия взглядом: “куда посмотрел – туда и ударил”, но это не рекомендуется в обычных ситуациях, людям так неудобно.
Стоит гаджет 2300 долларов, в магазинах он лежит с прошлого лета. Продажи идут катастрофически, последнее объявленное число – 6 тысяч экземпляров. Масштаб, простите за кощунство, тот же, что у моей книги, даже YotaPhone продавался кардинально лучше. Постфактум провал объяснить легко – без игр дорогое устройство никому не нужно, игры писать ради шести тысяч игроков никто не будет, проблема курицы и яйца не решается. Даже портирование с других платформ не спасет, для такой техники нужно новые механики придумывать.
Сейчас стартап повернулся от развлечений к корпоративным клиентам – а давайте вы будете с нашей помощью делать красивые шоурумы или интерактивные гиды в музеях. “For enterprise” даже в заголовке главной страницы сайта появился. При этом старые проморолики никто не переснял, а там все примеры – дракончики, боевые роботы и пришельцы. С новым фокусом это сочетается забавно. Успехов B2B направление тоже пока не приносит, но привлекать инвестиции Magic Leap не разучился: в апреле ему дали 280 миллионов долларов, в декабре по некоторым данным опять был раунд, сумма тогда не называлась.
P.S.: Давал пост на ревью экспертам AR-технологий. Они в один голос потребовали дописать, что Microsoft сделал похожий HoloLens раньше, технически лучше и без всякой помпы. Я, как видите, дописал, но не думаю, что это важно. Facebook – тоже не первая социальная сеть, и по функционалу в 2004 году она всех не опережала. На ранних стадиях не в функциональных аналогах дело.
P.P.S.: 2.5 миллиарда долларов инвестиций, ранняя стадия – завидуем вместе.
P.P.S.: Спасибо Андрею Ивашенцеву, Андрею Артищеву и Илье Зеленскому за их комментарии при написании!
Честность пиара
Американский #стартапдня Center помогает компаниям управлять командировочными расходами сотрудников. Человек получает специальную карту и платит ей в ресторанах и других заведениях. Чеки он фотографирует с помощью приложения Center, тот всё распознает и отправляет в удобном виде на сервер. Бухгалтер просматривает расходы, деньги за еду возвращает, а за стриптиз – не возвращает. Всё в один клик, удобно и легко. Да ещё и бесплатно, зарабатывает стартап на эквайринге. Как и любой, кто выпускает карты, он после каждой операции по ней получает копеечку от платежной системы.
Но заинтересовал меня стартап не самим продуктом, а одним из лозунгов на сайте: командировки это, дескать, второй по важности корпоративный расход после зарплат. (“Travel is typically the second highest business expense for companies behind payroll”). Раньше я ни о чем подобном не слышал, и с моим представлением о мире это резко контрастировало. Пошел гуглить источник.
Фраза с небольшими вариациями повторяется в промо разных стартапов с сервисами вокруг командировок, самое старое упоминание, которое мне попалось – 2016 год. Часть из них добавляли, что это не просто большой расход, а “почти 13% бюджета”, а некоторые ссылались на исследование JP Morgan, но без ссылки или названия, просто “According to a survey by J.P. Morgan”.
Исследование JP Morgan на подобную тему я нашел только одно – причем аж из 2011 года, и там подобных чисел нет. Наоборот есть размер рынка в примерно 150 миллиардов долларов в год – солидная сумма, но скорее 1.3%, чем 13% от расходов американских компаний.
Т. е. кто-то когда-то ошибся или сознательно передернул, а маркетологи с тех пор уже как минимум 8 лет копируют друг у друга. Не придумывают от себя (чем 15% или 11% хуже 13%?!), а берут чужой текст, и якобы снимают с себя ответственность, это ж не они изобрели. Интересно с точки зрения закона, так действительно безопаснее?
https://getcenter.com/
#сша #путешествия #roundb #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Опытный предприниматель и управленец Виталий Крылов (exCEO Gett, ex BoardMember Делимобиль) приглашает на третий поток своей менторской программы "Команда А", направленная на главный скилл предпринимателя - сбор сильной команды.
В этот раз Виталий значительно усилил программу экспертным составом. В программе "Команда А" учувствуют такие эксперты как:
🔝 Михаил Воронин - Основатель бизнес-сообщества «Атланты»
🔝 Данни Перекальский - exCEO OZON и Утконос
🔝 Дмитрий Сергиенков - CEO HeadHunter
🔝 Асан Курмангужин - exCEO Сбермаркет
🔝 Дмитрий Григорьев - СЕО ЦИАН
🔝 Александр Жаданов - СЕО Borjomi
и ряд других экспертов, которых можно найти на сайте программы.
Вместе со Виталием они помогут предпринимателям собрать сильные команды, поделиться опытом управления и масштабирования бизнесов.
Кстати, теперь программа доступна и в оффлайн формате. В марте вместе с 20 сильными предпринимателями в Москве можно провести 2 интенсивных дня, сфокусированных на главном активе предпринимателя - команде, для выхода на новый уровень 📈
А итогом программы будет - внедрённая система найма, радикально снижающая шанс на ошибку, в команду смогут попасть только люди уровня А, сформированное видение и стратегия компании, внедренная система регулярного менеджмента и уменьшение операционки на вас.
Заходите в канал к Виталию, где он пишет про то как собрать крутую команду и присоединитесь к его менторской программе !
Реклама. ИП Крылов В. В. Erid: LjN8KYxkW
Статистика релокации
Попал случайно в чатик серебряной молодежи, а там перекличка.
9 человек постоянно живут в Европе.
6 в Москве.
По одному в Ташкенте, Батуми, Дубае и Аргентине.
По бывшим и нынешним коллегам у меня примерно такая же статистика: все – не все, но очень многие уехали. Опустела Россия.
Вчера в Грузии подвели статистику миграции. За позапрошлый год в неё переехали 62 тысячи россиян, в прошлом 31 тысяча уехали — думаю, большинство домой. Какая доля Грузии в релокации? 20%? 10%? 5%? Умножаем грузинские данные на 5, 10 или даже 20 – и всё ещё небольшие числа выходят.
Решение противоречия очень простое: очень узок наш круг IT-тусовки. Огромный процент его уехал, и, может быть, ещё какие-то такие же маленькие круги тоже сдвинулись, но все вместе это – буквально капля в море. Чуть отойдешь от своей социальной страты – все на месте.
Ровно такую же историю я помню в отношении Москвы и остальной России. В начале нулевых в нашей продвинутой тусовке половина “регионалов” в итоге в Москве оказалась. Но, понятно, что старые города все на месте, а столица лишь на 3 миллиона за 20 лет по населению выросла (не знаю, как тут расширение территории учтено).
И, видимо, аналогия эта имеет предсказательную силу – как тогда отток Екатеринбург и Нижний пережили, так его по идее и Москва с Питером теперь переживут, принципиально явления одного порядка и, видимо, похожего масштаба. Беда, правда, в том, что мы даже о прошлом договориться не сможем – катастрофа там или процветание, слишком сильно зависит от политической ориентации наблюдателя.
#политота
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Мошеннический аккаунт @gornal1 спамит подписчиков в личку предложением инвестировать в стартап "столовый сервиз".
1. Это не я, не общайтесь с ним.
2. Бота, видимо, настроили "продавать" любой стартап, который я упомяну, но ему не повезло и нелепо вышло.
#натемнойстороне
Наставничество по Яндекс.Директу
Увидел баннер “как привлекать холодную аудиторию в ваш продукт” или что-то в этом духе. Кликнул. Попал на страницу с рассказом, как её владелец зарабатывает много миллионов чистыми, потому что знает рабочую механику привлечения клиентов на дорогой консалтинг через Яндекс.Директ. И за несколько сотен тысяч рублей он станет вашим наставником, раскроет вашу экспертизу и настроит воронки. Вы тоже будете продавать консультации за миллионы. И всё настолько в стиле “успешного успеха”, что даже ссылку давать стыдно.
Вы спите, а клиенты всё регистрируются и регистрируются по 125 рублей за заявку. А каждый десятый из них потом платит. “При этом... 80% всех оплат приходят от людей, которые знают меня менее суток. А самое классное, что это работает БЕЗ сложных воронок, вебинаров, записи бесплатных уроков, ведения соцсетей и других заморочек, заниматься которыми у экспертов часто нет времени.” – прямая цитата с лендинга.
Но подумалось: ведь если кто-то покупает наставничество автора – то значит, его холодная воронка работает. Значит, автор не обманывает своего клиента, он действительно знает правду и имеет моральное право продавать свои знания. А если никто не покупает – так вообще неудачный тест, никто не пострадал, проблемы нет. Но давать ссылку всё равно стыдно.
#насеройстороне
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Прекрасно поговорили с Георгием Лобушкиным (ex пиар директор VK, Ситимобил и многого другого, автор телеграм-канала @lobushkin) о Дурове, жизни, карьере, пиаре и, конечно, журналистах.
https://youtu.be/GHtApzXaPrs
Веселые путешествия
Что такое старый добрый групповой тур? Оператор снимает отели, автобусы, организует экскурсии и сажает туриста в точке А, чтобы с комфортом и интересом привести его сначала в точку Б, а потом вернуть обратно. Миллениал никогда в такое не поедет, это только для бабушек.
Что такое модный итальянский #стартапдня WeRoad? Это абсолютно то же самое, только стартап обещает своим клиентам ещё и хорошую компанию по дороге. Соседом на маршруте будет не нудный отставной полковник, а такой же разбитной парень как ты. И потом вы ещё вместе в контактах друг у друга останетесь, мы не туроператор, мы сообщество!
Насколько стартап выполняет свое обещание – не знаю. Из технических деталей бросается в глаза “примерно одинаковый возраст всех участников группы”. Но все туры лежат в открытом доступе и, честно говоря, не представляю себе отказа с формулировкой – вам больше сорока, мы вас в эту поездку не берем.
Групп WeRoad отправляет много. Я выбрал в английский язык общения и лето, получил сто с лишним вариантов, куда съездить. Больше всего заинтересовала Куба – и план путешествия мне действительно понравился, остальные туры я не смотрел.
Цены везде колеблются от 1000 до 2000 долларов за поездку длиной 8-14 дней. Стоимость авиабилета и виз не включена, до точки сбора путешественники добираются самостоятельно. В той же Кубе комфорт за эти деньги гарантируется относительный. Номера отелей для путешественников без семьи – всегда общие, а в некоторых случаях общей будет и кровать – правда с человеком того же пола, не подумайте чего плохого.
В недавнем раунде WeRoad привлек 18 миллионов евро инвестиций.
https://www.weroad.travel/
#путешествия #италия #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Автоматизация рекламы
Встроенная в Telegram реклама – мягко говоря, не самая технологичная система на рынке. Даже если отсутствие оптимизации и подбора релевантных объявлений для конкретного пользователя – это “приватность”, а не “неэффективность”, то перечислять совершенно базовые и необходимые, но не сделанные в Телеграме функции можно бесконечно. В крутилке нет ни контроля дневного бюджета, ни групп объявлений, ни API к статистике, ни автоматического подбора оптимальной ставки, ни ещё миллиона вещей, привычных рекламщикам ещё с нулевых годов.
Российский #стартапдня TgBooster призван, насколько это возможно, изменить ситуацию внешними силами. Он предлагает пользователю инструменты автоматизации типа “сделай 50 объявлений с одинаковым текстом в разных каналах” и “если не реклама не крутится, то каждые 3 часа повышай ставку на 2%”. Реализовано это через браузерное расширение. Оно от имени клиента на сайт рекламной системы ходит и нужные кнопки нажимает, API-то нет.
Базовый тариф стоит 5000 рублей в месяц за один кабинет и раздается бесплатно некоторыми посредниками в продаже рекламы телеграма как бонус и преимущество именно этого рекламного агентства. Экономическая эффективность проекта бесспорна уже на довольно маленьких бюджетах. Один подбор ставки должен 5000 рублей быстро окупать. Единственная маленькая проблема – у меня TgBooster так и не заработал. Объявления не создаются, ставки не меняются. Возможно, что-то не так было в моих конкретных кампаниях или даже кривых руках, возможно, какая-то общая проблема – не знаю, разбираться глубже я забил, несмотря на экономическую эффективность.
https://tgbooster.ru/
#россия #насвои #маркетинг
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Европейский госвенчур
На примере вчерашнего #стартапдня Karos узнал, что у Еврокомиссии есть свой собственный венчурный фонд – EIC Fund. Захотелось написать разгромный пост: нечего государству в стартапы инвестировать, это и теоретически не должно работать, и практически приводит к результатам типа Karos. Компании получают деньги, потому что обещают что-то благостное без каких-то перспектив коммерческого успеха.
Посмотрел реальное портфолио. 180 проектов, почти все с незнакомыми мне названиями, и подавляющее большинство – действительно делают что-то благостное. Те, о ком могу судить по двум строчкам описания, действительно не должны иметь никаких перспектив.
Есть, однако, одно большое “но”, которое мешает ругать EIC. “Благость”, которую делают большинство компаний, – это новые лекарства от самых разнообразных болезней. Совершенно в них не разбираюсь, но предполагаю, что они тоже не станут единорогами – если IT-компании “странные”, то и медицинские по идее тоже должны быть “странными”. Однако ж Karos как-то кого-то возит, кто-то свою проблему решает. Если и лекарства кого-то спасают или спасут, так и прекрасно. Почему бы не на грантовые деньги их изобретать, даже если гранты оформляются как инвестиции.
https://eic.ec.europa.eu/eic-fund_en
#европа #простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Городские попутчики
Французский #стартапдня Karos – сервис для организации совместных поездок. Двум пассажирам ехать примерно по пути, один другого подвезет, в сумме они сэкономят бензин, амортизацию автомобиля, да ещё и поболтают по дороге. Для дальних путешествий нишу более-менее закрывает BlaBlaCar. Для внутригородских поездок попыток были сотни, ни у кого толком не получилось, насколько я знаю.
Основатели Karos историю индустрии, вероятно, знают не хуже меня. Стартап не пытается набирать критическую массу аудитории, чтобы совпадающие поездки начали появляться. Его подход – договориться с кем-то у кого такая аудитория уже есть, и пусть он занимается маркетингом, а на Karos пусть будет только технология.
Например, партнером может быть местный департамент общественного транспорта. Ему стартап предлагает даже интеграцию по билетам – пусть с автобусной карты сразу деньги списываются, когда кто-то человека через Karos подвозит. Не знаю, реализована ли где-то такая интеграция реально, но в презентациях картинки очень красиво выглядят.
Стартап запущен десять лет назад. На главной странице он пишет о 60 миллионах километров сэкономленных поездок. Для сравнения, в 2018 году Яндекс.Такси делал такой оборот в Москве за пару недель. Сейчас, видимо, быстрее.
В недавнем раунде Karos привлек 19 миллионов долларов инвестиций.
#esg #франция #roundb #транспорт #шаринг
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: /channel/aioftheday/741
OnMyWay через 4 года
Что для вас дороже, жизнь или сэкономленные минуты? – спрашивал советский плакат. Американский OnMyWay предлагает и рыбку съесть, и косточкой не подавиться, увеличить безопасность и зарабатывать деньги.
Человек ставит на смартфон мобильное приложение, оно следит за GPS и, когда видит скорость выше 10 миль в час, блокирует телефон. У водителя пропадает соблазн писать SMS, и он с большей вероятностью живым добирается до дома. По расчетам стартапа такая механика ежедневно спасает от смерти одного человека на каждые 2 миллиона пользователей – по моим прикидкам это наглейшая, на несколько порядков, брехня.
Но зато OnMyWay за это ещё и приплачивает! Каждая миля безопасной езды оценивается в 5 центов, которые падают на личный счет в приложении, за месяц у активного водителя набегает двадцатка или полтинник. Выводить на карту деньги нельзя, но их можно потратить на промокупоны, подарочные карты и тому подобное. Магазины и сервисы ещё и приплачивают OnMyWay за распространение своих предложений, для них это маркетинг, но для клиента это выглядит как честная покупка – он и доволен, и с большей вероятностью пойдет забирать завоеванный приз. Можно ещё придумать, что люди, заботящиеся о своей безопасности, ценятся выше, чем средние охотники за купонами.
Google Play пишет, что приложение скачивалось больше полумиллиона раз, но, судя по отзывам, подавляющее большинство быстро разочаровывается – промокарты в магазине отстойные, и нет никаких внешних признаков, что проект дошел до значимых оборотов. Привлеченными инвестициями стартап никогда не хвастался.
—
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2019 года. За 4 года больших изменений с проектом не случилось, даже порог в миллион скачиваний в Google Play приложение так и не пробило. Но основатели продолжают борьбу, стартап ещё не закрыт.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1150
Масштабный сбой в доменной зоне RU
В сети сообщают о том что у большинства российских провайдеров перестали открываться сайты на домене .ru.
Сбой может быть вызван поломкой DNSSEC. Этот инструмент отвечает за проверку подлинности DNS-записей.
—
@aioftheday — новости вокруг искусственного интеллекта
Заменить роботом человека-грузчика – пока только мечта, но вот помочь ему в его трудной профессии – уже реальность. Немецкий #стартапдня German Bionic и несколько его аналогов в разных странах мира делают экзоскелеты, укрепляющие мускулы, и помогающие работать с тяжестями.
Выглядит устройство как что-то типа рюкзака. Насколько я понимаю, оно тянет наверх мышцы спины и плеч – причем вроде бы только в тот момент, когда это нужно, система умная, там внутри искусственный интеллект есть. К кистям при этом ничего не прикручено, они работают и устают, как обычно.
Рекомендованная нагрузка на человека в костюме – 30-60 операций в час с весом до 29 килограмм. Подозреваю, что некруглое ограничение массы – это что-то законодательное, а не техническое. Стоит экзоскелет безумные 800 долларов в месяц, но хочется верить, что это только пока.
В недавнем раунде German Bionic привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://germanbionic.com/
#германия #ai #железо #работа #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За четыре года ничего радикально нового с проектом не случилось – разве что динозавриков с официального сайта получилось убрать. Последняя публичная статистика продаж – всё те же 6 тысяч экземпляров. Эксперты пишут, что реальность где-то между 10 и 40 тысячами, так же недалеко от тиражей моей книги. Magic Leap по-прежнему пожирает чужие инвестиции – правда оценка компании ещё до кризиса успела упасть. В конце 2021 стартап 1.5 миллиарда долларов стоил – почти в 2 раза меньше, чем успел к тому времени денег привлечь. В следующих раундах всё возможно было ещё хуже, но оценку больше не объявляли.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1173
Контур разрабатывает IT-продукты, которые делают жизнь бизнеса легче. За каждым сервисом стоят продакты, которым небезразличен клиентский опыт. Они делают так, чтобы пользователи ценили сервис, конкуренты восхищались им, а стейкхолдеры были готовы инвестировать.
Наши продакт-менеджеры разные: одни управляют продуктами как бизнес-единицами, отвечают за стратегию и монетизацию. Другие больше ориентированы на быструю проверку гипотез и запуск новых сервисов.
У нас есть желание, ресурсы и знания для инноваций и стартапов. А еще — много доверия к тем, кто действует как предприниматель, мыслит нестандартно и действительно заботится о клиентах.
Контур создает IT-решения и вдохновляется людьми. Переходите на сайт, если вы хотите работать в команде экспертов, видеть реальные результаты своей работы и вместе с нами делать жизнь бизнеса легче.
Реклама. АО «ПФ «СКБ Контур». ИНН 6663003127 Erid: LjN8Jx4ir
Писал сегодня в @menngornal, но тот случай, когда лучше повториться. "Важный пост" (c).
—
Отпишитесь от лишнего
Охват мне друг, но истина дороже.
Друзья, обязательно отписывайтесь от неинтересных каналов и групп!
Если вы не получаете от чата пользу, вы получаете от него вред. Каждое лишнее уведомление мешает вашей работе. Чтение каждого лишнего текста занимает ваше время. Банально, но правда. Вспомните об этом еще раз.
И чтобы этот пост стал полезным, а не просто мотивашкой, лайфхак. Если вы боитесь потерять доступ к некоторому сообществу и из чата выходить нельзя, но читать его неинтересно, то сделайте ему Mute + Archive. Группа полностью пропадёт из вашего телеграма, а вернуться сможете в любой момент.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Opensource вектора
Один из методов использования языковых моделей – умный поиск. Нейросети умеют превращать куски документов в длинный набор чисел (“вектор”),в котором зашит смысл изначального сообщения. Одинаковые тексты дадут одинаковые вектора, одна и та же мысль изложенная совершенно разными словами – похожие.
Знания нашего бизнеса – описания товаров или отзывы клиентов – можно преобразовать в вектора и положить в специальную векторную базу данных. Потом в вектор мы превращаем, например, запрос пользователя при поиске и база данных возвращает нам похожие объекты из коллекции. Человек спросил “как сделать тихо”, а мы ему вернули кусочек текста про шумоизоляцию – ни одного совпадающего слова, но идеальное совпадение смысла.
Или такой поиск промежуточным этапом обработки был. Десять самых подходящих кусочков вместе с изначальным запросом можно в условный ChatGPT отправить, чтобы он что-то интеллектуальное с ними сделал.
Одна из популярных реализаций векторных баз данных – стартап с российскими корнями Qdrant. Кроме приятного нам происхождения основателей его отличие от конкурентов – открытый исходный код продукта. В недавнем раунде Qdrant привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://qdrant.tech/
#россия #сша #opensource #технология #ai #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Алмазный QR
Иногда две химически идентичные вещи стоят совершенно по-разному. В этих бутсах Месси бегал, а в этих нет – никакая экспертиза не отличит одни от других, но первые стоят в десятки или тысячи раз дороже. Или некая вьетнамская фабрика днем шьет настоящую одежду модного американского бренда, а ночью – поддельную. На тех же самых станках по тем же самым лекалам и из тех же самых материалов, разумеется.
QR или штрих-код с уникальным номером товара частично решает проблему, но слишком легко подделывается на любом этапе жизненного цикла товара. Случайный прохожий может сфоткать правильную коробку и наклеить такой же стикер на неправильную.
Метку, которую предлагает использовать #стартапдня DUST Integrity, так просто не перенести. Стартап вкрапляет в поверхность вещи алмазную пыль (“печать QR”), а потом специальным прибором проверяет расположение пылинок (“сканирование QR”). “Распылители”, видимо всегда работают под контролем самого стартапа, подрядчикам не передаются. Пока сам прибор не скопируешь, метки тоже скопировать не получится.
Несмотря на супер экзотический подход, DUST – реально существующий бизнес, технология реализована, клиенты есть. В недавнем раунде компани привлекла 40 миллионов долларов инвестиций.
https://dustidentity.com/
#технология #сша #roundb #железо
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
- Вложите сейчас всего 20 000 рублей, и вы сможете без забот есть и пить до конца своих дней!
- Что это за чудесная инвестиция?
- Столовый сервиз!
OPay через 4 года
Интересная история, о которой удивительно мало пишут, происходит в Нигерии и нескольких других африканских странах. Там по какой-то исторической случайности до сих пор популярен браузер Opera. В Нигерии Statcounter показывает его долю в 41% мобильного трафика, в России, для сравнения, он насчитал 1.5%.
В позапрошлом году на базе этой популярности Opera запустила африканский суперапп OPay – приложение с полным набором сервисов “новой экономики”. В центре там платежка: положить наличные, снять наличные, отправить деньги другу, заплатить за мобильную связь, но вокруг стоят кнопки “заказать такси”, “привезти еду из ресторана”, вплоть до ставок на спорт. В общем, Рокетбанк в одном приложении с Ситимобил, Яндекс.Едой и пятком других сервисов с общим профилем и общим счетом. В России успешных комбайнов пока нет, но в мире формат – уже почти стандарт, так же выглядят, например, AliPay, Go-JEK или WeChat.
Необычность – продвижение экосистемы через браузер. Если эксперимент достигнет однозначного успеха – это будет очень интересная новость для Google и тех стран, где популярен Chrome, - т. е. для всего мира. Пока результаты надо трактовать как скорее отрицательные. OPay ещё не стал большим, стор показывает скромный диапазон 1-5 миллионов загрузок за всю историю приложения, а компания уже привлекает чудовищные инвестиции, последний раунд в ноябре был 120 миллионов долларов. Кажется, с таким финансированием в Африке можно успеха и без браузера добиться, просто за деньги трафик покупать. Но посмотрим, что будет дальше, может быть, стартап взлетит быстрее, чем “просто за деньги”.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Самое для меня удивительное, что за 4 года нигерийская популярность Opera уменьшилась, но не обнулилась. Statcounter показывает её долю в 30% вместо 40%.
OPay за прошедшее время передумал быть супераппом, теперь это только набор финансовых сервисов – карта, платежи, микрокредиты. Судя по инвестициям и пиару он успешен, но роль Opera, видимо, в успехе околонулевая. В 2021 году стартап ещё 400 миллионов долларов инвестиций привлек, в Нигерии этого точно бы и без браузера хватило на любой маркетинг.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1160
Три причины для перехода в аналитику в 2024 году
Да, начинать с нуля всегда страшно, и тут аналитика, пожалуй, — один из самых безопасных вариантов для тех, кто готов расти как финансово, так и профессионально. Зарплаты стартуют с 60 000 рублей для начинающих специалистов без опыта работы. Почему же я рекомендую аналитику как профессию именно в 2024?
Причина № 1: огромный дефицит кадров
Количество данных в мире и в России (особенно с уходом западных компаний и локализацией), растет гигантскими темпами, при этом сотрудников, способных работать с этими данными, отчаянно не хватает.
Причина № 2: снижение требований к кандидатам
Если раньше главным требованием рекрутеров было наличие как минимум трех лет опыта в аналитике, то теперь гораздо важнее наличие решенных задач и успешное кейс-интервью — к чему готовят на курсе «Аналитик PRO» от Changellenge >> Education.
Причина № 3: всего полгода до новой работы
Для перехода в аналитику не нужно учиться в вузе и в один день бросать работу, а получить оффер на новую должность можно еще во время обучения! С грамотно выстроенной программой справятся даже новички и гуманитарии.
Курс «Аналитик PRO» — это возможность стать тем самым важным сотрудником для любой компании, строить стратегии развития и анализировать большие данные.
На курсе вы освоите SQL, Python, продуктовую аналитику, бизнес-моделирование, финансовый учет и многое другое. Курс подходит новичкам и на 75% состоит из практических задач от реальных компаний. В конце — диплом о профессиональной переподготовке и карьерные консультации.
Changellenge >> Education обучает аналитике с 2018 года, предоставляет карьерные бонусы и устраивает для выпускников бесплатные встречи для прокачки карьеры.
В январе на сайте действуют скидки 50% — по ссылке https://u.to/WPhDIA успейте зайти на курс по ценам прошлого года. А по промокоду СТАРТАП получите дополнительные 10% (суммируются со скидкой на сайте)!
Реклама. changellenge-education.com ИНН 7716917009 erid: 2VtzqxXoEdt
Между Сциллой и Харибдой
Обычная газировка – разведенный в воде сахар, слишком много калорий, яд. Её пить нельзя.
Газировка типа Zero – слишком ненатуральная. Все читали новости, что подсластитель рак вызывает. Не абы кто – ВОЗ сказал. Тоже пить нельзя.
А вот если смешать одно с другим, то и калорий уже не так много, и сахарозаменителя в два раза меньше стало. И, предположим, можно подбирать соотношения: кому-то пополам наливаем, а кому-то диетичнее. Прекрасный же выйдет напиток, всем подойдет.
Кажется, я придумал идеально плохой продукт, который вообще никто не купит с таким маркетингом. Но много провальных стартапов строятся по той же схеме. А большинство успешных новаций, наоборот, бескомпромиссны.
#простомысли
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Акселератор искусственного интеллекта
Тысячи умных людей говорят, что стартапы сейчас надо запускать вокруг генеративного AI.
Сотни умных людей говорят, что такой стартап должен быть B2B и работать на рынке США.
И звучит это как "мышки станьте ежиками". С АI разобраться ещё более-менее можно, и, по крайней мере, все предприниматели тут в равном положении. А вот "B2B в США" для многих — новый мир, и это тот мир, в котором другие уже сто лет как освоились.
Попытка перейти от стратегии к тактике — новый батч акселератора United Investors, специально для B2B AI проектов, нацеленных на американский рынок. Мы привлекли экспертов, которые "уже плавали", чтобы они передали свои знания, навыки и подходы вам.
Подача заявок до 25 января 2024.
Подробности https://a.unitedinvestors.ru.
#unitedinvestors
МТС получил контроль над сервисом аренды самокатов «Юрент»
МТС увеличил долю в сервисе краткосрочной аренды электросамокатов «Юрент» с 11,77% до свыше 80%. По словам источника Forbes, знакомого с деталями сделки, ее сумма составила около 6 млрд рублей
P.S.: был (пока остаюсь) независимым членом Совета Директоров в Юрент. Меня тоже можно поздравить.
https://www.forbes.ru/svoi-biznes/504260-mts-polucil-kontrol-nad-servisom-arendy-samokatov-urent
—
@ventureinpics — инфографики о стартапах и инвестициях
Сотрудник партнера пишет в телеграм в пятницу в 17 вечера: «бла-бла-бла, по делам, вот ссылка, вот то, вот се, а еще сегодня мой последний рабочий день, ухожу из компании, я вам еще чуть позже напишу по делам, а с понедельника уже с Васей общайтесь». В 17:00 в пятницу в последний рабочий день работа продолжала кипеть.
Вот так надо увольняться.
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: /channel/aioftheday/741
Напоминалки в Телеграме
Если лень заводить Slack, то маленькая команда вполне может жить в Телеграме. Все сотрудники добавляются в один чат, в нем включается режим тем. Группа становится аналогом организации из Slack, топик – аналогом канала. Все в одном месте, управлять доступом удобно. Большой минус по сравнению со Slack – отсутствие тредов, но любовь, как говорится, требует жертв.
Маленький минус такого использования Телеграма по сравнению уже с обычным режимом самого мессенджера – в топики почему-то нельзя отправлять отложенные сообщения. Не знаю, почему так вышло, но нельзя. А очень хочется, привычный инструмент ведь. Замена, которую я себе нашел, – российский #стартапдня RemindMegaBot.
Это бот в телеграме, которого можно просить отправлять напоминалки – разовые и регулярные. Пишешь ему текстом “В субботу 15:00 напомни о рассылке”, он сначала подтвердит, что правильно понял, а потом в субботу 15:00 – таки напомнит. А о ежедневном отчете он может каждый день напоминать, не только в субботу.
Стоимость бота – невероятные 39 рублей в месяц. Опечатки нет, 39 рублей. Даже и не вспомню, когда в предыдущий раз сталкивался с такой ценой.
/channel/RemindMegaBot
#общение #россия #насвои #работа
—
8 способов улучшить промпт для ChatGPT: /channel/aioftheday/741