Как прокачать свой вайб-кодинг с помощью VibeBaza.com

Мы с Денисом @getrichortech запустили VibeBaza.com и сразу посыпались вопросы "а как этим пользоваться?". Справедливо. Поэтому сели и записали видео-инструкцию.

Показываем на живом примере:

1/ Как установить frontend-design скилл для Claude
vibebaza.com/skills/frontend-design

Это штука, которая превращает Claude в нормального дизайнера. Без неё ты получаешь типичный "AI-дизайн" - серый фон, синие кнопки, Bootstrap из 2015. Со скиллом - получаешь что-то, за что не стыдно.

Работает в Claude, Cursor, Antigravity - везде где Claude под капотом.

2/ Как поставить MCP через нашу утилиту для Claude Code
vibebaza.com/mcps/chrome-devtools

MCP это внешние интеграции - подключаешь Claude к базам данных, API, сервисам. Проблема в том, что ставить их руками это боль - конфиги, пути, переменные окружения. Мы сделали утилиту, которая делает это в пару кликов.

В видео всё по шагам: зашёл → выбрал → поставил → работает.

https://VibeBaza.com

p.s. На выходных выкатим публичный репозиторий - можно будет свои скиллы и MCP предлагать через пулл реквесты.

@ventureStuff

Читать полностью…

Синдром "надо было продать тогда"

Знаете этот голос в голове после экзита? "А вот если бы продал на пике в 2021..." или "Надо было держать еще год, сейчас бы х3 получил".

Это классическая ловушка мышления задним числом.

Правда в том, что в момент принятия решения у тебя не было той информации, которая есть сейчас. Ты не знал, что рынок упадет. Или что через полгода появится покупатель с чеком в два раза больше. Или что твой конкурент обанкротится и клиенты побегут к тебе.

Я сам проходил через это. Были моменты когда казалось "блять, продешевил". А потом смотришь — рынок схлопнулся, конкуренты закрылись, и понимаешь что вышел вовремя.

Есть простое правило: если на момент сделки ты принял решение на основе имеющейся информации и своего понимания ситуации — решение было правильным. Даже если потом оказалось что можно было лучше.

Это как в покере — ты можешь сыграть руку идеально по математике и проиграть. Но это не значит что решение было плохим.

Фаундеры которые застревают в "надо было тогда" — теряют энергию на прошлое вместо того чтобы строить будущее.

Экзитнул? Поздравляю. Двигайся дальше. Следующая катка ждет.

Читать полностью…

Когда НЕ нужно растить компанию

Все вокруг говорят «scale», «growth», «10x». А я хочу поговорить о том, когда этого делать не надо.

Есть такой тип бизнеса — lifestyle business. Это когда компания кормит тебя, дает свободу, и ты не хочешь превращать ее в корпорацию с 50 сотрудниками и инвесторами на борде.

И знаете что? Это абсолютно нормально.

Вот признаки того, что рост может быть ошибкой:

1/ Ты уже зарабатываешь достаточно
Если твой SaaS приносит $30-50K в месяц чистыми, и ты работаешь 4 часа в день — зачем тебе нанимать команду из 10 человек, чтобы делать $100K, но работать по 12 часов и иметь головняк с HR?

2/ Рост требует венчурных денег
А венчурные деньги требуют венчурного выхода. То есть ты подписываешься на гонку к юникорну или к нулю. Если твоя цель — стабильный кэшфлоу и свобода, это не твой путь.

3/ Ты не хочешь становиться менеджером
Рост компании = управление людьми. Если тебе кайфово кодить/продавать/создавать, а не проводить 1-on-1 и разруливать конфликты в команде — подумай дважды.

4/ Твой рынок ограничен — и это ок
Не каждый продукт должен захватывать мир. Есть ниши, где $2-5M в год выручки это потолок. И если ты владеешь этим один — ты богаче многих фаундеров юникорнов после всех размытий.

Я видел ребят, которые гнались за ростом, потому что «так надо». Брали инвестиции, нанимали людей, а потом сидели в минусе с кучей обязательств. А мог бы спокойно снимать сливки с прибыльного бизнеса.

Рост — это инструмент, а не самоцель. Иногда лучшее решение — остановиться и наслаждаться тем, что построил.

@ventureStuff

Читать полностью…

Ментальные модели основателя для принятия решений

Знаете, что отличает фаундеров, которые двигаются быстро, от тех, кто буксует месяцами? Не IQ, не связи, не деньги. А то, как они принимают решения.

Я много лет наблюдал за собой и другими. И собрал три модели, которые реально работают.

1. Обратимое vs Необратимое

Безос делит решения на два типа. Type 1 — необратимые, как дверь в одну сторону. Type 2 — обратимые, можно откатить.

Проблема большинства фаундеров: они Type 2 решения принимают как Type 1. Сидят неделями думают какой цвет кнопки выбрать или какой копирайт на лендинг.

Запомни: если решение можно отменить за день — принимай его за 5 минут. Поменять прайсинг, переписать текст, попробовать новый канал — это все Type 2. Делай быстро, смотри на результат, корректируй.

Type 1 — это выбор кофаундера, подписание SHA с инвестором, выбор юрисдикции. Вот тут думай.

2. Правило 70% информации

Если ждать 100% данных для решения — момент уйдет. Конкуренты займут рынок, клиент уйдет к другому.

Мое правило: если есть 70% информации и gut feeling говорит "да" — действуй. Оставшиеся 30% узнаешь в процессе.

Когда я в SpatialChat придумывал прайсинг $49/mo — у меня не было никакого ресерча. Просто прикинул: дешевле зумовского энтерпрайза, но не копейки. Сработало. А мог бы месяц сидеть и анализировать конкурентов.

3. Достал нож — режь

Эту фразу я крутил в голове последние месяцы перед экзитом. Смысл: если начал — доводи до конца.

Полу-решения хуже, чем никакие. Запустил фичу — дотестируй до конца. Начал переговоры — дожимай. Решил уволить человека — не тяни.

Фаундеры часто начинают что-то, потом отвлекаются, потом забывают. В итоге куча незакрытых гештальтов жрет энергию.

—

Короче говоря:
- Быстрые решения для обратимых вещей
- 70% инфы достаточно чтобы действовать
- Начал — заканчивай

Применяй и двигайся быстрее.

@ventureStuff

Читать полностью…

Вайбкодинг на Pornhub

Может мне записывать видосы про вайбкодинг и выкладывать на Pornhub?

Там выручка рекламная выше говорят, чем на Ютюбе.

Я даже заголовки придумал:

"Симпатичный парень вытворяет с Claude"
"Cute guy doing Double Programming in AI"
"Vibe-coder finishes FAST"
"Roadmap destroyed"
"Startup with traction: VC gangbang"

/channel/ventureMemes/519

Ставь лайк, если будет 500 лайков, то выпущу на ПХ =)

Читать полностью…

Один правильный контакт может изменить траекторию всего проекта. Одна встреча с инвестором — открыть финансирование. Один совет опытного ментора — сэкономить год ошибок

Всё это доступно в «Академии инноваторов» — бесплатной программе для тех, кто хочет превратить технологическую идею в успешный стартап.
Участников ждут лекции и воркшопы от практиков рынка, работа с персональным бизнес-трекером, который будет вести проект на всех этапах. В программе предусмотрены закрытые встречи с потенциальными заказчиками, нетворкинг-сессии с другими основателями, поддержка в PR и медиа. Финальная точка — выступление на демо-дне перед инвесторами и партнерами.


Приём заявок открыт до 26 января. Переходите на сайт Академии инноваторов и подавайте заявку. Хватит ждать идеального момента — он уже наступил.

Читать полностью…

Правило одного часа

Я тут посмотрел одну статью, про Джефа Безоса и его правило про 1 час.
Суть в том, чтобы первое что ты делаешь утром это было не листание тиктока с ютюбом, а что-то более полезное - книжку почитать под кофеек или в Claude Code поработать.

Тогда у тебя мозг не тупит, а включает творческий режим на весь день. Примерно как с утра в качалку сходить и все тело на весь день в хорошей кондиции.

Так что сижу в клоде и почитываю одну книгу про визуализацию знаний (чтобы и запомнить легче, и усвоить и других научить) с утра. Разобрался за утро как ставить MCP в Claude Code, ибо оказалось нетривиально и сам клод тупит.

Ну и кстати, у нас почти под всеми видео в ютюбе в комментариях один и тот же вопрос - где рисовать диаграммы как мы делаем?

Это Excalidraw+Obsidian, детали как установить - в этом видео https://www.youtube.com/watch?v=Y1xT6y-212A

Читать полностью…

Когда ИИ пишет договоры: мой опыт и почему это не работает

Друзья, тема про ИИ сейчас везде. Все говорят, что ChatGPT заменит юристов, программистов, маркетологов - всех нас, короче.

Но есть один нюанс, которую многие не понимают: ИИ не знает контекста.

Расскажу на примере.

Когда я экзитил SpatialChat, у нас была куча юридических документов. Term sheet, SHA, representations & warranties, earn-out structure - вся эта движуха.

Можно ли было это сгенерить в ChatGPT? Технически да. Практически - нет.

Приходит клиент из Германии, хочет купить годовую лицензию на $12K. Я отправляю стандартный договор. Он говорит: "Алмас, а где пункт про GDPR compliance? А где Data Processing Addendum? А почему jurisdiction прописана не в ЕС?"

И тут до меня дошло: каждая сделка - это не просто "купи-продай". Это целый контекст:
- География клиента
- Его отраслевые риски
- Корпоративные требования его компании
- Местное законодательство
- История отношений

Почему ИИ не справляется с договорами

ИИ выдает то, что статистически правильно. Он генерит текст, который "похож" на договор. Но он не понимает:

1. Реальные риски конкретной сделки - ИИ не знает, что у одного из фаундеров есть параллельный бизнес, который может стать конкурентом.

2. Контекст отношений - может, вы дружите 10 лет и некоторые пункты можно смягчить. А может, это холодная сделка и надо все жестко прописать.

3. Переговорную силу - кто кого больше хочет? От этого зависит, как формулировать условия.

4. Будущие сценарии - что будет, если компания масштабируется? Или если один из партнеров захочет выйти?

Кстати, недавно наткнулся на интересный кейс в канале ребят из LEXRUS. Они юристы, которые специализируются на корпоративных сделках и привлечении инвестиций.

Там разбирают похожую ситуацию: клиент попросил ChatGPT написать корпоративный договор для входа инвестора. ИИ выдал красивый текст, но когда начали моделировать реальные сценарии - договор посыпался.

Например, в договоре был запрет на конкурентную деятельность на 3 года. Звучит логично? Да. Только вот один из фаундеров уже имел параллельный бизнес и не собирался его закрывать. Тупик.

Им пришлось переделывать всю структуру - вместо прямого запрета придумывать гибкий механизм ограничений и мотивации. ИИ с такой задачей не справился.

Мораль

ИИ - потрясающий инструмент для ускорения рутины. Но там, где нужен реальный опыт, понимание контекста и умение предвидеть проблемы - без живых людей не обойтись.

Особенно в юриспруденции, где одна неучтенная запятая может стоить миллионы.

У вас были похожие случаи? Когда шаблонное решение не сработало и пришлось все переделывать?

Читать полностью…

Получите 1 000 000 ₽ на инфраструктуру и запустите пилотный проект на тысячи пользователей

Яндекс при поддержке «Московский инновационный кластер» и «Акселератора ФРИИ» запускает конкурс Startup2B для IT-компаний, которые разрабатывают решения для крупного бизнеса.

Участие в конкурсе — это возможность:
1️⃣ выступить в финале перед 50+ CxO из Яндекса и другими лидерами индустрий;
2️⃣ найти клиентов и запустить пилот на тысячи пользователей;
3️⃣забрать грант до 1 млн рублей на облачные сервисы Yandex Cloud.

В финал попадут 15 компаний в 4 категориях:
• Партнерства и каналы продвижения
• Новые сервисы и технологии
• Оптимизация процессов
• AI/ML-сервисы для сотрудников

Заполните анкету на странице конкурса ➡️ Пройдите интервью ➡️ Получите приглашение в финал
Заявки принимаются до 31 октября.

Startup2B: ваше решение — в фокусе крупного бизнеса!

Читать полностью…

AI-ассистед разработка: золотая жила для консультантов в 2025

Вчера у нас была стратсессия на Street MBA с CEO и фаундерами разных компаний. И знаете что? Я услышал один и тот же запрос от всех.

Проблема:

- Все читают новости про AI
- Все видят что это работает
- Но у них все равно дорого, долго, медленно
- Старый процесс разработки не работает
- В команде сильное внутреннее сопротивление против AI

Фаундеры не дураки. Они видят прогресс. Но не знают КАК это внедрить.

Мой прогноз:

Прямо сейчас можно зайти в нишу консультантов по внедрению AI в разработку и неплохо заработать.

Что делает такой консультант:

1️⃣ Аудит кода компании

2️⃣ AI-дривен документация всего продукта

3️⃣ Внедрение AI инструментов в процесс разработки

4️⃣ Обучение команды работе с AI-ассистентами

Результат для компании:

- С текущей командой ускорить процессы в 2-3х
- Либо сократить команду, освободившись от тех, кто не принимает будущее

Причем сокращение тут не только ради экономии. А ради того, чтобы те, кто саботирует прогресс, остались в прошлом. А дела завелись.

Почему это выстрелит:

В 90е были консультанты по внедрению CRM и ERP систем - они охуенно зарабатывали.

В 2000-2010е были консультанты по переходу в облака и DevOps - тоже неплохо погрели руки.

Сейчас такая же волна с AI. Только масштабнее.

Любая компания с 10+ разработчиками сейчас тратит $500K-2M/год на зарплаты. А AI может дать x2-3 к продуктивности.

Если ты умеешь в код и AI - заходи в эту тему. Будет спрос ближайшие 2-3 года точно.

А дальше уже AI научится сам себя внедрять 😂

---

P.S. Если вы компания, которой нужна помощь по такому аудиту и внедрению AI инноваций - напишите в личку канала. Это стоит всего одну звезду ⭐, у вас не убудет.

Также, если вы компания, которая способна помочь другим с внедрением AI в разработку - тоже пишите в личку за одну звезду ⭐. Сведу спрос и предложение.

@ventureStuff

Читать полностью…

Venture Debt или как взять инвестиции с 1.5-2x возвратом без размытия

В продолжение поста про Revenue-based financing (RBF)

Представь: у тебя SaaS делает $50K MRR, рекламная связка работает, CAC окупается за 8 месяцев. Хочешь залить $200K в рекламу чтобы вырасти в 2-3 раза, но свободного кэша нет (или есть немного, но прям видишь, что если сейчас залить больше то можно нормально окупить).

Варианты:
1. Рейзить equity - размоешься на 20-30%
2. Копить из прибыли - будешь расти медленно
3. Взять Venture Debt

Третий вариант часто неплохой

Как работает:

Venture Debt фонд дает тебе деньги. Ты возвращаешь процент от выручки каждый месяц, пока не вернешь 1.5x-2x от суммы займа.

Конкретика:
- Взял $200K
- Надо вернуть $300K-400K (1.5x-2x)
- Каждый месяц платишь 5-10% от выручки
- Как только вернул $300K - всё, свободен

Пример:

Взял $200K с кэпом 1.8x = надо вернуть $360K

Платишь 8% от месячной выручки:
- Месяц 1: выручка $50K → платеж $4K
- Месяц 6: выручка $80K → платеж $6.4K
- Месяц 12: выручка $120K → платеж $9.6K

Вернул $360K за ~3 года - всё, debt закрыт.

Простая аналогия:

Это как взять деньги без размытия, но временно отдавать 8% от выручки.

Типа как нанять маркетологов на аутсорсе:
- Они берут 8% от выручки как комиссию
- Только в данном случае ты получил их годовые зарплаты вперед
- И когда вернул 1.8x - они "уволились"

Главный плюс:

Платежи гибкие - зависят от выручки:
- Выручка упала → платеж меньше
- Выручка выросла → платеж больше, быстрее вернешь
- Но ты обязан в первом приоритете ДО выплат себе или команде платить сначала VD-фонду

Для кого:

✅ Есть Product-Market Fit
✅ Есть $30K+ MRR и рост
✅ Рекламная связка работает
✅ Знаешь что если залить больше денег - масштабируешься
✅ Не хочешь размываться equity

❌ Pre-revenue стартапы
❌ Юнит-экономика не работает
❌ CAC не окупается

Условия:

- Процент от выручки: 5-10% ежемесячно
- Кэп возврата: 1.5x-2x от суммы
- Срок: пока не вернешь кэп (обычно 2-4 года)
- Никакого equity dilution

Когда подходит:

1️⃣ Можешь расти на прибыли, но медленно
2️⃣ Знаешь что если залить больше в рекламу - выстрелит
3️⃣ Юнит-экономика работает
4️⃣ Не хочешь размываться

Когда НЕ подходит:

- Нет стабильной выручки
- Юнит-экономика в минусе
- CAC слишком высокий

Отличие от RBF:

По сути это и есть один из видов RBF (Revenue-Based Financing), просто с кэпом на возврат.

Типичный use case:

- Делаешь $50K MRR
- Рекламная связка: вкладываешь $1 → получаешь $3 за год
- Хочешь залить $200K в рекламу
- Берешь $200K с кэпом 1.8x
- Льешь агрессивно в ads
- Выручка растет до $150K MRR
- Платишь 8% от выручки = $12K/месяц
- За 2.5 года вернул $360K - debt закрыт

Личное:

Отличный вариант если:
1. Юнит-экономика работает
2. Знаешь что можешь масштабироваться
3. Не хочешь дилютиться
4. Уверен в росте выручки

Главное - считай матан внимательно. Если выручка просядет, платежи тоже упадут, но долг все равно надо вернуть.

P.S. В РФ/СНГ таких фондов почти нет. На западе это стандарт для SaaS и мобилок с работающей экономикой.

Ну а главное отличие от предыдущего поста - там деньги дают под уже заработанные деньги (но и комиссия ниже, ибо рисков меньше и выручка в залоге). А тут под маркетинг

Полезно? 👍

@ventureStuff

Читать полностью…

Revenue-Based Financing или как получить деньги СЕГОДНЯ за выручку ЗАВТРА

Представь: у тебя мобильная игра делает $100K в месяц через AppStore. Клиенты платят сегодня, а Apple перечисляет тебе бабки через 30-60 дней. Плюс еще 30% комиссии сдирает.

Или у тебя SaaS на annual подписках - клиент заплатил $10K за год, а ты растягиваешь признание выручки на 12 месяцев.

Кэш зажат. Хочется вложить в маркетинг, а денег нет. Знакомо?

Вот тут появляется RBF.

Как работает:

У тебя мобилка делает $40K MRR через AppStore/Google Play. RBF-фонд покупает у тебя эту будущую выручку СЕГОДНЯ.

Конкретика:
- Твой MRR = $40K
- RBF-фонд дает тебе $300K сегодня (обычно 8-10 месяцев MRR)
- Ты платишь fee 6-12% от суммы
- Возврат - автоматом процент от каждого платежа

Два типа:

1/ Extend (растяжка кэша)
- Ты продал annual SaaS план за $12K
- Вместо ожидания 12 месяцев получаешь $11K сегодня
- Фонд берет ~8-12% за услугу

2/ Accelerate (ускорение роста)
- Даёт кэш под будущий MRR
- Типа кредитная линия на 6-12 месяцев выручки
- Тратишь на User Acquisition
- Возврат - процент от каждой транзакции
- тут около 3-5% берут (ибо под уже заработанные стопудовые деньги)

Как технически подключаются к твоим деньгам?

Вот реальная механика:

С AppStore/Google Play:
1. Ты даешь read-only API доступ к App Store Connect / Play Console
2. Они видят твою выручку в реальном времени
3. Деньги все равно идут на ТВОЙ счет от Apple/Google
4. Ты подписываешь agreement на автоматические ACH переводы
5. Каждую неделю/месяц автоматом списывается agreed процент с твоего банковского счета

Со Stripe (через Stripe Connect):
1. Stripe Connect позволяет делать split payments
2. RBF-фонд становится "connected account"
3. Настраиваешь automatic transfers - X% им, остальное тебе
4. Всё автоматом при каждой транзакции

С Paddle/RevenueCat и другими:
- Похоже на Stripe Connect
- API integration + revenue sharing setup
- Автоматический split платежей

Важно: С AppStore/Google Play нельзя перенаправить платежи напрямую (Apple/Google не дадут). Поэтому только через банковские auto-transfers после получения денег.

Для кого:

✅ Мобильные игры/приложения с $20K+ MRR
✅ SaaS с annual subscriptions
✅ Нужен кэш на UA/маркетинг СЕЙЧАС
✅ Не хочешь размываться equity

❌ Pre-revenue
❌ One-time payments без recurring
❌ High churn (>10% monthly)

Условия для стартапа:

- Fee: 6-12% от суммы финансирования
- Срок: 6-12 месяцев на возврат
- Интеграция с AppStore/Google Play/платежками обязательна
- Автоматический % от каждой транзакции на возврат
- Никакого equity, никаких board seats

Математика:

Взял $100K под 10% fee:
- Вернуть надо $110K
- Они берут 15% от каждого incoming payment
- При $40K MRR → возврат $6K/месяц
- Вернешь за ~18 месяцев
- Эффективная ставка ~6-7% годовых

Выгода для LP в RBF-фонде:

- Возврат за 6-18 месяцев (быстро!)
- IRR 10-20%+
- Низкий риск (деньги идут автоматом)
- Масштабируемо (всё через API)
- Не надо ждать экзита

Когда подходит:

1️⃣ AppStore/Google Play держит твои бабки 30-60 дней
2️⃣ LTV/CAC сходится, но кэша нет на масштаб
3️⃣ Не хочешь equity dilution
4️⃣ MRR стабильный и растет

Когда НЕ подходит:

- High churn (деньги не вернутся)
- Нестабильный revenue
- Unit economics в минусе
- Нужны миллионы (RBF макс $500K-$1M обычно)

Отличие от Venture Debt:

- Venture Debt = кредит под % с personal guarantee/warrants
- RBF = покупка твоей будущей выручки, без гарантий

Примеры платформ:

- Pipe (B2B SaaS)
- Capchase (SaaS)
- Uncapped (SaaS)
- Clearco (e-commerce + SaaS)

Личное:

Отличная опция для мобилок и SaaS с recurring revenue. Особенно если:
- AppStore/Google держат бабки месяцами
- Хочешь агрессивно лить в UA
- Не хочешь венчур

Я бы использовал если:
1. CAC окупается за <12 мес
2. Churn <5% monthly
3. Хочу быстро залить в платный траф и масштабировать

P.S. Главный риск - если revenue просядет, всё равно надо платить согласно графику. Поэтому считай LTV/CAC очень внимательно.

P.P.S. В СНГ такого почти нет, но на западе это мейнстрим для мобилок и SaaS.

Полезно? 👍

@ventureStuff

Читать полностью…

Как студент из общаги собрал $200M фонд

Нэйтан Латка. Запомните это имя, пацаны.

В 19 лет жил в общаге. В 27 – управляет фондом на две сотки лимонов. Без MBA. Без папиных связей. Просто понял механику.

Начало: хуевые идеи и первые шрамы

2012 год. Нэйтан запускает Heyo – платформу для создания приложений Facebook. Классическая история: MVP на коленке, первые клиенты, хайп.

Дошел до $100k MRR. Охуенные цифры для студента, да?)

Но вот засада: Facebook меняет правила API. Раз – и твоя бизнес-модель в жопе. Продал компанию, вышел без огня, но с уроком: зависимость от платформы = смерть.

Поворот: подкаст как трекшн-машина

Латка делает неочевидный мув. Вместо новой софтины запускает подкаст The Top – интервью с фаундерами. Но не про "миссию и ценности", а про конкретику:

- Сколько ARR?
- Какой burn rate?
- Cap table какой?

Жесткие вопросы. Реальные цифры. 2500+ эпизодов за 8 лет. Аудитория – фаундеры SaaS с деньгами.

Вот тут Нэйтан качает главный скилл: видеть паттерны в тысячах бизнесов. Понимает, что большинство основателей не хотят классический венчур. Им нужны бабки без потери контроля.

Founderpath: revenue-based financing по понятиям

2020-й. Пандемия, все в жопе, банки зажались. Латка поднимает $203M и запускает Founderpath.

Модель простая: даем SaaS-компаниям кэш под будущую выручку. Без dilution. Без места в борде. Платишь процент от MRR – и свободен.

Условия жесткие:
- ARR от $250k
- Положительная юнит-экономика
- SaaS-бизнес-модель

Дают от $50k до $4M. Берут 6-12% годовых + фиксированный сбор. Срок – до 36 месяцев.

Для кого тема? Фаундеры, которые:
- Не хотят размывать долю
- Нужны деньги на маркетинг/найм
- Боятся пиздеца с equity rounds

Механика: как они не сливаются

Латка собрал данные по 2500+ SaaS. Знает метрики каждой ниши. Андеррайтинг автоматизирован – решение за 48 часов.

Главное: они НЕ берут компании на грани. Им нужен устойчивый cash flow. Это не благотворительность, а бизнес с IRR под 15-20%.

Портфель: 200+ компаний. Дефолтов меньше 5%. Почему? Отбор жесткий + diversification.

Что это значит для тебя

Если ты фаундер с $500k ARR и тебе нужна сотка на рост – можешь взять RBF вместо венчура. Цена? 10-12% от суммы. Но контроль остается.

Если ты инвестор – смотри на альтернативы equity. RBF-фонды растут, потому что спрос огромный. Не все хотят быть единорогами.

Вопрос в зал: у тебя есть profitable SaaS, но венчур не зашел. Берешь RBF под 12% годовых или ищешь equity? И почему?

P.S. Латка доказал: можно строить фонд не из Кремниевой Долины. Нужны данные, понимание рынка и яйца. Остальное – noise.

Читать полностью…

ConvertKit: как один чувак сделал $30M на email-рассылках для блогеров

Разберем ConvertKit (теперь Kit) - классный кейс как фокус на нишу принес нормально денег.

Натан Барри в 2013-м запилил email-сервис НЕ для всех. Пока Mailchimp фокусировался на ICP корпоратов, он взял микронишу - блогеров и креаторов.

Сейчас ARR больше $30M. Почему?

1) Ультранишевание
Не "email для всех", а "email для тех, кто продает свои курсы". Узкая аудитория = понимание ее специфических потребностей. Фичи заточены под авторов: легкие лендинги, сегментация подписчиков по интересам, автоворонки продаж.

2) Product-led growth без булшита
Барри сам был блогером. Решал СВОЮ боль - продавать книги через рассылки. Классический founder-market fit. Знал, что нужно братве, потому что сам из нее.

3) Community как двигатель
Не просто SaaS, а движуха вокруг. Конференции для креаторов, обучающий контент, кейсы юзеров. Люди не покупали софт - вступали в клуб успешных авторов.

Юнит-экономика

CAC низкий - сарафанка внутри комьюнити. LTV высокий - креаторы растут вместе с платформой. Retention охуенный - база подписчиков = актив, никто не переедет.

Чек $29-2000/мес в зависимости от размера списка. Маржинальность SaaS-бизнеса космос.

Ниша при этом узкая. Рост упирается в размер рынка. Поэтому ребрендинг в Kit и попытки расшириться. Но! До этого момента узкий фокус принес больше, чем желание охватить всех.

Лучше сделать "супер" для 100 человек, чем "норм" для миллиона

Mailchimp был для всех. ConvertKit - для блогеров. Кто выиграл по деньгам на юзера? Правильно.

Сколько из вас пытаются делать продукт "для широкой аудитории" вместо того, чтоб взять микронишу и раздолбать ее на 100%? В комментах пишите - какую нишу игнорируют конкуренты в вашей теме.

P.S. Барри начинал с $5K MRR через год после запуска. Не прыгнул сразу в единороги. Растил постепенно, реинвестировал в продукт. Это не кейс "поднял раунд и улетел" - это история про то, как последовательно качать тему, понимая своих пацанов.

Читать полностью…

Инвестиции на разработку MVP

Сижу тут, делаю очередной проект на Claude 4.5 и думаю: а нафига вообще нужны инвестиции на самом старте?

Вот смотрите какая математика получается:

Раньше (2020-2022):
- Рейзишь $200K-500K на seed
- Нанимаешь 3-5 разработчиков по $5-7K/месяц каждый
- Burn rate сразу $30K+/месяц
- Runway на 6-12 месяцев максимум
- Адский стресс успеть сделать MVP и показать трекшн

Я этот стресс прошел. Это когда каждое утро просыпаешься и думаешь "еще месяц runway осталось, а продукта толком нет". Когда команда смотрит на тебя и ждет, когда инвесторы пишут "ну как там трекшн?", а ты еще баги чинишь.

Я врагу не пожелаю этот стресс. Честно.

Мой реальный setup прямо сейчас (2025)

Я делаю SaaS на Rails 8:
- Hetzner для хостинга - €7/месяц за проект
- Cloudflare R2 вместо S3 через ActiveStorage :S3 connector - $5/месяц
- Claude для разработки - $200/месяц на ВСЕ проекты
- Total: $220-250/месяц на несколько проектов параллельно
- Стресс: минимальный, потому что свои деньги

А самое охренительное - это время отклика на твою хотелку. В отличие от работы с разработчиками, где ты ждешь дни или недели, здесь это минуты. Захотел фичу - через 10 минут она уже работает.

И вот что важно понять: можно за 2 месяца научиться так делать, а потом свой SaaS пилить за 50 часов.

Живой пример прямо сейчас

У нас на StreetMBA Vibe есть ученик. 5 недель назад он даже консоль не знал как пользоваться. Вообще. Ему очень трудно было.

Сейчас он уже крипто-трекинговый SaaS запилил, который из блокчейна Solana все кошельки парсит. И кайфует. И получилось красиво.

Я знаю, что он сделает еще один проект для тренировки. А потом он уже будет готов делать боевой проект. Вот так работает современное обучение.

Так зачем же инвестиции?

Честно? На маркетинг. Но и там не нужны сотни тысяч долларов сразу.

Вот формула успешного запуска в 2025:
1. Учишься делать MVP 2 месяца (если с нуля)
2. Делаешь свой SaaS за 50 часов за $220/месяц
3. Показываешь первым юзерам, собираешь фидбек
4. Получаешь первую выручку (хотя бы $1K-5K/месяц)
5. Только тогда идешь к инвесторам

Потому что тогда ты приходишь не с "у меня есть идея", а с "у меня есть работающий продукт + paying customers + понятная экономика".

И такие сделки в разы выгоднее для фаундера по оценке и долям.

Официальное обращение к друзьям

Друзья, это мое официальное сообщение для всех моих знакомых, кто иногда в личке просит меня свести с инвесторами.

Если у вас ситуация "нужны инвестиции на разработку нового продукта" - пожалуйста, просто не обращайтесь ко мне об этом.

Проблема в том, что часть меня хочет по-дружески помочь. У меня действительно есть связи, есть знакомые, кому можно показать проект.

Но я не верю в это. Я не верю в то, что нужны инвестиции на разработку в 2025 году.

И поэтому я не могу делать то, во что не верю.

Допустим, я механически напишу какому-нибудь инвестору: "Александр, здарова, как дела? У меня есть один проект, который я тебе хочу показать, там вот ищут инвестиции на разработку MVP".

Но от меня, не то что вслух - даже в тексте будет веять энергия, что я в это сам не верю. И инвестор это почувствует. И вы только потеряете время.

Подумайте сами

Вместо того чтобы:
- Ходить месяцами по инвесторам
- Терять 20-40% компании на seed
- Нанимать дорогую команду
- Иметь runway на полгода
- Жить в адском стрессе каждый день

Можно:
- За 2 месяца научиться делать MVP с AI
- За 50 часов сделать свой SaaS
- Потратить стоимость пары кальянов на сервер и Claude
- Собрать первых юзеров
- Спать спокойно, потому что тратишь свои $220/месяц, а не чужие сотни тысяч
- И только потом думать про инвестиции (если они вообще нужны)

Вопрос к подписчикам: кто из вас прямо сейчас строит MVP на AI-ассистентах? Напишите в комментах - интересно кто чем занимается и какие бюджеты.

Потому что порой мне кажется, что традиционный венчур для MVP - это как нанять бригаду строителей, чтобы табуретку собрать.

@ventureStuff

Читать полностью…

Жизнь после того как понял что не хочешь второй стартап

Когда экзитнул SpatialChat, первый вопрос от всех был: "Ну что, какой следующий стартап?" [у кого дети поймут: "с появлением первого ребенка все спрашивают "когда второй?", а второго - "когда третий?" " - Ну дайте отойти! :)]

Как будто это единственный возможный сценарий. Экзитнул → отдохнул недельку → погнал строить следующий юникорн. Серийное предпринимательство, все дела.

И я какое-то время думал что так и надо. Что я теперь типа "прошел квест" и должен его пройти снова, но уже на хардкоре.

А потом честно себя спросил: а я вообще хочу?

И ответ был - нет.

Не потому что устал или выгорел. А потому что понял про себя важную штуку: мне нравится созидать и творить, но не нравится годами тащить операционку на 50+ человек. Это разные скиллы и разный кайф.

Когда ты фаундер на ранней стадии - ты художник. Придумываешь, экспериментируешь, быстро валидируешь. Это кайф.

Когда компания выросла - ты уже менеджер. Процессы, люди, конфликты, бюджеты. Это тоже важно, но это не мое "топливо".

И вот что я понял: не все должны быть серийными предпринимателями. Это не провал и не слабость. Это честность с самим собой.

Какие опции есть после такого осознания:

1/ Адвайзерство - помогаешь другим фаундерам своим опытом, получаешь equity, но не тащишь операционку сам

2/ Ангельские инвестиции - вкладываешь в чужие проекты, участвуешь в ранних стадиях которые любишь

3/ Контент и медиа - делишься знаниями, строишь аудиторию, монетизируешь экспертизу

4/ Небольшие проекты - не каждый бизнес должен быть венчурной историей. Можно делать что-то камерное, прибыльное, без планов на IPO

5/ Присоединиться к чужому стартапу как C-level - получить операционный кайф без фаундерского геморроя

Я для себя выбрал микс из первых четырех. Кому-то подойдет другое.

Главное - не врать себе. Если после первого экзита ты понял что хочешь второй раунд этого безумия - вперед, респект. Но если понял что нет - это тоже ок.

Жизнь одна. Тратить ее на доказывание кому-то (включая себя), что ты "настоящий серийный предприниматель" - так себе идея.

@ventureStuff

Читать полностью…

🤩 Точка Банк и «Акселератор ФРИИ» приглашают на Startup Day!

12 декабря Точка Банк поделится итогами Инвестиционного конвейера, представит новый продукт для стартапов и даст слово командам, которые прошли программу.

✅ Кому будет интересно
⚫️Технологичным компаниям
⚫️Представителям корпораций
⚫️Инвесторам

⚡️ В программе
⚫️Итоги Инвестиционного конвейера за 2025 год
⚫️Презентация нового продукта Точки Банка для стартапов
⚫️Панельная дискуссия «Как ИИ повышает эффективность и прибыльность бизнеса»
⚫️TED Talk от сооснователя 24AI
⚫️Fireside chat о лидерстве и личном опыте основателя
⚫️Питч-сессия стартапов

📆 Когда: 12 декабря в 12:00
📍 Формат: офлайн + онлайн-трансляция

У вас будет возможность услышать питчи стартапов, задать вопросы представителям Точка Банка и познакомиться с участниками Инвестиционного конвейера.

➡️ Подробности и регистрация на сайте: https://startup.tochka.com/startupday

Ждем вас!

Читать полностью…

Трансграничные платежи в 2025

Знаю по себе и по кругу общения - многие компании и стартапы продолжают работать с айтишниками из РФ и Беларуси. Потому что талантливые, потому что понимают контекст, потому что так сложилось исторически.

Но платить туда - боль. Свифты не ходят, криптой не все готовы, а "серые схемы" - это риск и геморрой.

Недавно узнал про ReStaff - ребята решают именно эту задачу. Причем с понятными тарифами без скрытых комиссий:

— Выплаты в РФ из-за границы: курс ЦБ минус 1,5%

— Выплаты из РФ в другие страны: курс ЦБ минус 2,5%

Что еще понравилось:

— Один договор, без десятков локальных контрактов

— Выплаты в 190+ стран из одной админки

— Закрывающие документы для отчетности

— Передача прав и защита интеллектуальной собственности - для тех, кто заказывает код или дизайн

Деньги приходят напрямую на карту исполнителю в рублях, долларах или евро - без заморозки на платформе.

Кто уже пользуется ReStaff:

Positive Technologies, Belkacar, AppLife, Rocket Tech School, Payway, 3626 Realty, Colibrity, ATCG и другие глобал компании.

Если у вас похожая ситуация и платите удаленщикам в разные страны - имеет смысл записаться на демо. Ребята посчитают экономику конкретно под вашу ситуацию и покажут, сколько можно сэкономить. 

Реклама. Restaff Limited (Рестафф Лимитед). ИНН 9909643742. Регистрационный номер 2VtzqvQyR1j ERID

Читать полностью…

Жизнь после провала стартапа

Думаю многие из читателей переживали этот экспириенс.

Знаете, что самое тяжёлое в провале стартапа? Не потерянные деньги. Не потраченное время. А ощущение, что ты подвёл всех — команду, инвесторов, себя.

Я через это проходил. Мой первый стартап — дейтинг приложение — не взлетел. $300K инвестиций, полтора года работы, и в итоге — ничего. Помню как на питче мне сказали «забей, лучше порше кайен купи на оставшиеся». Смешно, но не смешно.

И вот ты сидишь такой и думаешь — ну всё, карьера окончена, я лузер, надо идти работать в найм и забыть про предпринимательство как страшный сон.

Хуйня.

Провал стартапа это не конец. Это data point. Это опыт, который невозможно получить ни в одной бизнес-школе мира.

Что реально происходит после провала:

Первые недели ты в говне. Это нормально. Дай себе время погоревать. Но не застревай там надолго.

Потом начинается самое интересное — рефлексия. Почему не получилось? Что бы сделал иначе? У меня, например, была хуёвая идея с самого начала (дейтинг — это пиздец сложный рынок для новичка), плюс я не понимал как делать user acquisition.

И знаете что? Эти выводы стоили дороже любого MBA.

Дальше — выбор. Можно пойти в найм, набраться сил и опыта. Можно сразу начать новый проект. Можно стать инвестором (пойти в фонд) или адвайзером.

Все варианты валидные.

Я после первого провала ушёл работать в фонд, насмотрелся на сотни стартапов, понял лучше паттерны успеха и неудач. А потом сделал SpatialChat с парнями и экзитнул его.

От первого питча до экзита прошло 13 лет (и примерно 3-4 стартапа.

Тринадцать, блять, лет.

Главный инсайт: если человек не совершает ошибок, значит он вообще ничего не делает. Не стыдитесь своих провалов. Все идёт в копилку опыта.

Фаундеру KFC было 62 на момент старта. Фаундеру Slack — 47. Фаундеру Zoom — 41. Жизнь не заканчивается после неудачи. Она только начинается.

@ventureStuff

Читать полностью…

Это - Земля

С расстояния более миллиарда километров.

Вид сквозь кольца Сатурна, фото сделано аппаратом Cassini. Помню, когда его запускались.

Эта точка - все мы, 8 млрд людей (17000+ подписчиков Венчура по Понятиям).

Со всеми своими целями и мечтами попасть в YCombinator. А в космическом масштабе одно целое.

Когда инопланетяне увидят, как мы вайбкодим, тогда ….

Читать полностью…

Как AI помогает понять свою человеческую природу лучше

Делюсь паттернами:

- У каждой сессии есть лимит контекста - прямо как у человека. Чем больше креативной работы при когнитивной нагрузке ты делаешь, тем быстрее сжираешь мозговые токены. Ресетнуть сессию = отдохнуть/поспать/погулять

- Аналогия MCP: любой трудяга интеллектуальной работы это как LLM, а программы, которые он использует это как MCP. Пример: бухгалтер-ЛЛМ, и 1С-бухгалтерия и Excel = MCP (способ видеть данные для обработки)

- Чем лучше ты описал контекст, тем лучше ИИ справится. Прямо как в делегации задач людям. Порой даже больше мотивации точнее написать запрос для ИИ, потому что это машина (на человека-то надеешься, что с полуслова поймет)

- Уровень LLM (ну например контекст 20 млрд или 120 млрд) это как образование + начитанность. ChatGPT 3.5 был как выпускник ПТУ, в Claude Sonnet 4.5 это уже как в МФТИ учился и очень много читал/эрудирован.

p.s. если зашло, лайкните, у меня еще такие наблюдения

Читать полностью…

Ненависть к людям в стартапе :)

Завтракаю с давним другом сейчас. С местным товарищем миллионером айтишным обсуждают проект.

Товарищ хочет в этот раз обойтись с лимитом команды в 10 человек и ищет техлида, ненавидящего людей и процессы!

Который в Claude Code сам сделает продукт.

Читать полностью…

POV: Чего хотят стартаперы на венчурных конфах

Мы с Лехой Борисовым (у нас подкаст выпуск вместе есть), как лучшие подружки порой голосовухами общаемся.

Какие новости передает мне с Дубаев и Сингапуров:

1/ Панель про мальчика который то ли 10, то ли 20 млн. Долларов инвестиций привлек. Полный зал!

2/ Чуть позже Лехина панель идет. Там он с SaaS бизнесменами делится как без инвестиций они вышли на миллионы ARR, и как надо поддерживать и достигать прибыльности.

Всего 20 зрителей панели.

Никто не хочет работать.
Все хотят зарейзить инвестиции, поставить себе зпху по десятке на брата в месяц, читать статьи про себя в интернете и принимать поздравления от друзей с мамой. Вот это - успех, конечно же

Читать полностью…

Копирайтинг решает

Вы наверное слышали, что инвестиции берутся на “поиск маркетинговых каналов” и “проверку гипотез”. Часто бывает: не получилось, продукт плохо конвертирует, слили бюджет.

Вот что я понял с опытом - и на своем опыте проверил, и на опыте других:

При условии, что у вас продукт не выдуманный из головы, а реально кому-то нужен - конверсия в одном и том же продукте может отличаться в 10 раз в зависимости от исходного маркетингового креатива.

Просто вдумайтесь.

Один и тот же продукт. Вы неправильно старались и запилили 5-10 креативов в рекламные кабинеты. Включили, конверсия слилась, экономика не сошлась.

А она могла сойтись! Если бы вы по-другому формулировали мысли и визуал - всё могло быть в 10 раз лучше. Это отделяло бы вас от убытков до product-market fit.

Как развивать копирайтинг?

Мы это у себя на StreetMBA Business учим в бизнес-курсе.

Но можете просто телеграм-канал завести. Если будет источник и причина каждую неделю практиковаться в копирайтинге - очевидно, это будет развиваться.

Или хотя бы почитать книгу "Пиши Сокращай" (или у ЧатГПТ спросить ключевые 10-20 идей из этой книги), ну и практиковаться.

То же самое с Twitter, LinkedIn. Рано или поздно поймешь, как писать, и станет лучше.

Это, кстати, одна из многих причин, почему я веду этот телеграм-канал - регулярно практиковаться в искусстве копирайтинга и изложении мыслей.
-----

P.S. Если не умеешь продавать словами - не сможешь продавать продукт. Даже если он охуенный.

Читать полностью…

Приём заявок открыт! 🚀

Мы ищем основателей из Восточной Европы и Центральной Азии (EECA), готовых масштабироваться на глобальном уровне. Если у вас уже есть MVP или вы близки к нему, и вы хотите выйти на Tier 1 рынки ЕС, наша программа для вас.

Основное об EntryPoint Europe:

🇱🇺 В партнёрстве со Startup Luxembourg и Runa Capital
📍 Гибридный формат: 1 месяц онлайн + 3 месяца офлайн в Люксембурге
💰 Поддержка: $18-20k на команду (стипендия, перелёт, проживание)
🤝 Бонусы: тёплые интро с венчурными фондами, реальный доступ к рынкам ЕС, юридические и налоговые консультации
🌍 Создано иммигрантами - для иммигрантов

🗓 Дедлайн подачи заявок: 24 октября 2025, 00:00 CET

Мы упрощаем сложное, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии стартапа.

👉 Подать заявку: https://entry-point.lu/
📩 Появились вопросы? Напишите нам в соцсетях (LinkedIn, Telegram) или на email info@entry-point.lu

Let’s turn ambition into traction.

Читать полностью…

Английский язык

Заметил по нашим ученикам StreetMBA и подписчикам канала — часто тяжело из-за английского. Не могут записать видео-презентацию продукта для лидов. Боятся звонков с англоязычными клиентами. А под диктовку вайб кодить со знанием английского в разы легче и быстрее — Claude/ChatGPT же на английском думают лучше.

Тогда советую идти к Кате. С ней и английский попрактикуете, а еще она знает какие фразы и заклинания типовые можно и нужно говорить людям на том конце зума.

Катя Княжева — моя бывшая коллега Head of Sales SpatialChat. Вместе на миллион баксов сделок напродавали по миру — американцам и европейцам. Каждый день приходилось пиздеть по-английски не ради красивого акцента, а чтобы лид понял ценность продукта и превратился в клиента с подписанным контрактом.

До этого Катя 10 лет отработала в Veeam Software — продавала софт в ЮАР и Скандинавию, строила команды, коучила людей. То есть английский у нее не теоретический из учебников, а боевой — из переговоров с enterprise-клиентами на миллионы.

Сейчас у нее своя школа английского — Kate's English Studio.

Что там есть:

🔹 Business & General English
Переговоры, интервью, емейлы, презентации, просто для жизни. Все через реальные кейсы. Никакой хуйни про "лондон из зе кэпитал оф грейт бритн".

🔹 Speaking club
Нормальные люди собираются и базарят по-английски про путешествия, деньги, AI, стартапы. Живое общение, а не зубрежка грамматики.

🔹 English for Kids
Катя сама практикует билингвизм с дочкой с детства. Группы для детей разных возрастов — полное погружение, Cambridge/Oxford пособия, интерактив. Сейчас можно попасть на бесплатное пробное.

Короче, если английский нужен не для сертификата на полку, а чтобы реально делать дела — вам сюда.

📌 Блог студии: @katenglishstudio
📩 Написать Кате:
• Telegram — @kateknyazheva
• WhatsApp — wa.me/79213342251

Читать полностью…

😱 «Если бы я знал это раньше!», — такая мысль возникает у любого, кто совершает первые шаги в новой для себя сфере.

💚Специально для помощи начинающим предпринимателям гендиректор «Степлайф» (резидент Сколково) Иван Худяков развеял заблуждения, с которыми столкнулся на практике, и дал совет будущим участникам экосистемы.

👉 Заблуждение: считать, что хороший продукт сам найдет себе дорогу на рынке.

Часто, когда работаешь над идей и прототипом, проникаешься своим проектом, начинаешь верить, что он самый лучший и уникальный. Но важно осознавать, что вывод продукта на рынок не ограничивается только созданием хорошего изделия.

Показателен случай, когда мы выпустили наш первый пневматический протез ноги Steplife P5. Тогда думали — успех гарантирован, поскольку продукт отличный, да еще и на 30% дешевле западных аналогов. Оказалось, что мало сделать хорошую разработку, нужно развивать отношения с потребителем, серьезно вкладываться в маркетинг.

👉 Заблуждение: формировать планы, отталкиваясь от стратегии конкурентов.

Предприниматели часто следят за развитием коллег по своей нише. При этом важно четко отличать подкрепленные опытом планы от тех, которые ни на чем не основаны.

Поэтому не стоит строить свою стратегию на базе чужой, если вы не знаете, чем руководствуются ее авторы — иначе есть риск повторить ошибки. В таком случае лучше принимать решения самостоятельно.

❗️Важно понимать: статус резидента Сколково открывает значительные возможности, но их реализация зависит от вашей команды.

Сколково оказывает очень значимую поддержку технологическим предпринимателям.

Обязательно пользуйтесь всеми преимуществами, которые он предоставляет резидентам, но упорно работайте для достижения результата, не рассчитывайте, что он придет сам по себе.

🤍 Подписаться на MAX

Читать полностью…

Moscow Startup Summit: точка роста российских технологий

На два дня Москва стала эпицентром встречи стартапов, инвесторов и технологических лидеров. Moscow Startup Summit — это не просто конференция, это место, где рождаются связи и сделки. 😎😎😎😎😎😎😎😎

Масштаб впечатлял: 🏙️
- Тысячи участников из разных стран
- Десятки панельных дискуссий, мастер-классов, воркшопов и крутые спикеры
- Целый трек про деньги, венчур и инвестиции

Кстати, про венчур: многие до сих пор думают, что "венчурная зима" продолжается. Спойлер — она уже прошла, просто не все это осознали 🙂

Для стартапов это был шанс: 🚀
- Показать свои разработки на выставке технологий (включая проекты Московского инновационного кластера)
- Выйти на питч перед реальными инвесторами
- Нетворкинг с сотнями игроков рынка в одном месте
- Увидеть 30 лучших проектов на демо-дне Sber500 и оценить конкуренцию

Для инвесторов это возможность: 💎
- Посмотреть витрину Pre-IPO компаний
- Оценить текущее состояние рынка технологий
- Найти международные проекты для портфеля

Проекты, которые стоит отметить:

Среди заявок попадаются реально интересные штуки:
1️⃣ Геофотоника — лазерная связь нового поколения (это уже серьезно)
2️⃣ Микокарст — восстановление каменных объектов с помощью спор грибов (биотех в действии)
3️⃣ Satleo — тепловая мультиспектральная съёмка Земли с рекордной точностью

Эти решения показывают, что у российских технологий есть огромный потенциал в различных сферах. Причем не абстрактный, а вполне конкретный.

Главное: 🤩

Moscow Startup Summit — это не просто выставка достижений. Это площадка для диалога о том, куда движутся инновации и как на этом можно заработать (либо помочь заработать, если ты инвестор).

Читать полностью…

Новая эпоха прототипирования: от идеи до демо за завтраком

Друзья, хочу познакомить вас с крутым человеком, который на практике показывает как AI меняет правила игры. Я сам прошел путь от идеи до экзита. Знаю как это - месяцами ждать пока команда запилит MVP. А сейчас наблюдаю как парни с AI за выходные делают то, на что раньше уходили недели.

Времена меняются быстрее чем мы думаем. И Макс из тех людей, кто это понимает не теоретически, а на практике каждый день.

Сегодня AI стирает привычную грань между интересной мыслью и рабочим прототипом.

Спросите команду, сколько уйдёт от идеи до кликабельного демо? Услышите пару недель и детальное ТЗ.

Сегодня прототип должен появляться до завтрака и для этого нужен Idea-to-Impact-инженер.

Подробно об этом рассказал Max Votek — предприниматель, инвестор и сооснователь Customertimes.

Уже 17 лет он внедряет технологии в бизнес-процессы крупных компаний и живёт рядом с аллигаторами в солнечной Флориде.

У Макса — честные размышления про AI, бизнес и то, как всё это реально работает (и ломается) в жизни.

Никаких продаж курсов/рекламы и общих слов — только живые истории, личный опыт и практические выводы.

Интересные посты, которые нужно прочитать:

• О новой роли GenAI Application Engineer
• Его статья для Forbes — как AI помогает ученым быстрее находить эффективные лекарства.
• Что делает действительно успешных основателей особенными?
• Важный элемент консалтинга в области ИИ
• Почему именно сейчас — уникальное время, чтобы запустить бизнес

Подписывайтесь на @maxvotek

Читать полностью…

Погуглите "Обзор Claude Code 2"

С Денисом попали в топ выдачи =)

Интересно это только с Кипра или вообще

Читать полностью…