15734
Основатель https://spatial.chat Делюсь опытом и наблюдениями по венчурному инвестированию и разруливанию ситуаций в стартапах. Реклама: @kamilya_smile Сайт: https://uklad.vc/ https://gosuslugi.ru/snet/67ad2c6f75b36e054e02e1b0 5022003751
Как зарабатывают на компаниях до выхода на биржу
Недавно узнал об Алексее Басове - управляющим партнером BSF Partners. 25 лет в инвестициях, 90+ успешных экзитов. Человек серьезный.
Они вместе с УК «Финам Менеджмент» запускают pre-IPO фонд «Новые Чемпионы» ― и я хочу разобрать почему это интересно именно сейчас.
Суть простая. Фонд заходит в непубличные российские компании на поздних стадиях — те, что уже зарабатывают, растут 20%+ в год и готовятся к IPO в горизонте 5 лет. Это не венчур с его «авось взлетит». Это зрелые бизнесы с доказанной моделью, которым не хватает денег на финальный рывок перед выходом на биржу.
Почему момент интересный: российский фондовый рынок сейчас на минимумах. К 2030 году капитализация по плану должна вырасти в 2.5x к ВВП. Больше 80% венчурных инвесторов ушли с рынка, кредиты дорогие – качественные компании испытывают дефицит финансирования и готовы на разумные оценки. Дисконт к стоимости реальный.
Параметры фонда:
• Целевая доходность 40% годовых
• Срок 7 лет, инвестпериод 3 года
• Промежуточные выплаты каждые 6 месяцев (50% от доходов фонда)
• Минимальный вход 1 млн руб.
• Только для квалифицированных инвесторов
Что нравится в конструкции – фонд не просто держит долю и ждет. Они активно участвуют в советах директоров, помогают с корпоративным управлением и готовят компании к стандартам IPO. То есть это не пассивные деньги, а smart money с конкретной ценностью.
Риски очевидны – горизонт длинный, рынок непредсказуемый, IPO может случиться позже или не случиться. Как и в любом инструменте такого класса.
Но если вы квалифицированный инвестор и думаете о диверсификации за пределы депозитов – тема для изучения.
@ventureStuff
🚀 Сообщение для тех, кто хочет строить успешный бизнес в 2026 году
24 марта в Москве пройдет конференция Venture Day — главное бизнес-событие для тех, кто интересуется стартапами, привлечением инвестиций и развитием компании.
В программе:
💜 Питч-сессии — заранее отобранные стартапы выступят перед инвесторами и получат от них ценную обратную связь. Если хотите знать, на что обращают внимание инвесторы при оценке проектов — приходите послушать в качестве зрителя.
💜 Выступление топовых спикеров — спикеры из Adesk, Skillbox, amoCRM, Davidovs VC, KAMA FLOW и Т-Банка расскажут, как привлекать инвестиции, выстроить бизнес с нуля до миллиарда и создать компанию, в которую хотят инвестировать.
💜 Нетворкинг — на площадке соберется 2 500 участников, так что уйти без полезных знакомств просто невозможно.
Участие бесплатное, но количество мест ограничено — успейте получить бесплатный билет 👇
Получить билет →
@alongapps — это канал для тех, кто планирует запускать подписочное приложение в 2026 году.
Канал ведёт студия along.ae, которая помогла запустить и вырастить более 20 приложений, а несколько довести до $300K и $500K MRR.
На канале вы найдёте разборы взлетевших приложений, интервью с успешными фаундерами, личный опыт по запуску и growth приложений.
Собрали наш топ полезных материалов из канала:
— Как приложение-дневник Honestly за год вышло на 200 000 долларов в месяц?
— Как Tattoo AI зарабатывает $600K в месяц на AI-генерации татуировок?
— Интервью с CEO и ко-фаундером Eatr Ильей Говядко ($2М+ ARR);
— 3 типа социальных доказательств в веб-воронке, которые увеличивают конверсию.
В этот четверг на канале пройдет стрим «Как выбрать нишу для запуска приложения с подписками?». Подпишитесь, чтобы не пропустить.
👉 Подписаться на along.ae
Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: CQH36pWzJqMnqfGbDs1SMCY5GSBoZUgbuBVWSQWWP3Xzcs
Помните, я рассказывал про BHAG - инструмент, который за несколько часов моделирует рынок и сегменты под стартап-идею?
Так вот, ребята пошли дальше и запускают второй продукт - BHAG Sonar. Закидываешь описание своего продукта (или канала, если делаешь посевы), а на выходе получаешь топ телеграм-каналов под рекламу, в которых реально живёт твоя целевая аудитория.
Причем ресерч реально крутой:
- поиск не по тегам и категориям, а по смыслу - Sonar понимает кто сидит в канале и сопоставляет с твоим продуктом
- health check каждого канала за несколько месяцев - видит накрутки, выгорание и всё то, что на TGStat выглядит «нормально», а на деле означает слитый бюджет
- по каждому каналу - discovery report: кто аудитория, насколько совпадает с твоим продуктом, и стоит ли туда заходить
- 1М+ каналов в индексе - включая мелкие, которые вручную искать замучаешься
Ребята решают конкретную проблему, через которую проходили сами:
- архи сложно искать качественные каналы, с которыми будет fit у твоего продукта
- по каждому каналу нужно анализировать кучу метрик, читать посты, пытаться понять «не сольёте ли впустую свой рекламный бюджет» - и всё равно не иметь уверенности
- повторять это каждый раз, когда надо масштабироваться или запускать новый продукт
Пока запуск в закрытой бете, но уже сейчас можно записаться в лист ожидания.
Видимо ребятам нужен фидбек (а это всегда круто).
Сделать это можно написав напрямую Альберту - @mhmtznv.
Ну или подписывайтесь на их канал @bhagsonar - туда ребята будут кидать разные апдейты.
Как не страдать с выплатами команде на удалёнке
По старинке: компания, например, в Сербии, а команду разбросало по миру. Всем нужно вовремя платить и формировать закрывающие документы. Каждый месяц разбираешься с комиссиями. Лично видел, как банк Р. брал до 50% за входящие платежи в EUR/USD. Пятьдесят, Карл.
Оптимальный вариант, который мы используем - один контракт с 4dev.com и выплаты по всему миру, включая СНГ.
Один из самых жирных плюсов - автоматический документооборот по всем платежам. Где бы ни находились твои разработчики, дизайнеры или маркетологи, платформа сама создаст все закрывающие документы по стандартам МСФО. Бухгалтеры, аудиторы и налоговые службы принимают без вопросов.
А ещё:
✅ Быстрые переводы (в среднем за 1 день)
✅ Нет комиссий за вывод средств для исполнителей, а для компаний ниже 3%
✅ Поддержка USDT — можно легально платить в крипте и получать всю отчётность
👨💻Запишитесь на онлайн-консультацию: менеджер платформы поможет найти решение именно под ваши задачи
👉 Записаться
Пет-проект: бронь слотов на визовые центры
Мне надо шенген с Кипра сделать. Бронировать слот на визовый центр можно с сайта бесплатно. Но слотов нет. Совсем.
Встречай - Никитос, вайбкодер-хастлер.
Никитос завайбкодил автоматические бронировалки, которые скупают слоты на подачу виз на полгода вперед. Поэтому простым смертным слотов и не достается - они все у Никитоса.
Go-to-market - сарафан и телеграм каналы. Продает слот по 200 евро с человека. Кто-то берет по предоплате, кто-то по постоплате. В России визовые центры больше шенгены толком не выдают, круг стран сузился, но люди все еще хотят подаваться - спрос есть. Product market fit налицо.
Только Никитос - конченая мразь.
Потому что кому-то реально надо на свадьбу к сестре лететь, или на лечение от рака в Германию. А слотов нет, потому что бот их все выжрал.
И вот самое смешное. Когда ты на следующий день просто приезжаешь в посольство, к примеру, Словакии к 9 утра - там никого нет. Вообще. Ни очереди, ни людей. И тебя спокойно принимают.
Потому что Никитос брони скупил, но не все продал, и никто не пришел. Посольство сидит пустое, а на сайте слотов нет.
Еще вопрос - каким образом это технически делается. У меня раньше брони были на мое имя и паспорт, но как-то их перестикеривают на покупателя. Видимо есть какая-то дыра в системе бронирования.
Я лучше 200 евро сам напрямую посольству платил бы за бронь. Там даже ВИП-комната была - сел бы как ВИП-казах, кофе попил, все нормально было бы.
С точки зрения бизнеса - это классический скальпинг. Как перекупы билетов на концерты или боты, скупающие кроссовки Nike на дропе. Технически ничего сложного - пара скриптов, мониторинг слотов, автоматический захват. Любой вайбкодер за выходные такое соберет.
Но есть грань между хастлом и паразитированием. Хастл - это когда ты создаешь ценность. Паразитирование - это когда ты искусственно создаешь дефицит и продаешь доступ к тому, что и так бесплатно. Никитос ничего не создал. Он просто встал между людьми и бесплатным сервисом, и берет 200 евро за воздух.
Посольствам и визовым центрам давно пора поставить нормальную капчу и привязку к паспорту при бронировании. Или сделать платную бронь за 20-30 евро напрямую - и Никитосы вымрут за неделю.
А пока что - если вам нужна виза и слотов нет, просто приезжайте в посольство утром. Там пусто.
@ventureStuff
SDR-ы умирают. И это нормально.
Я вырос как продавец в до-AI эпоху. Пик моей сейлз-формы в SpatialChat пришелся на время, когда классическая схема продаж была незыблемой: SDR квалифицирует, Account Manager закрывает, Customer Success ведёт. Воронка, скрипты, холодные письма – всё по учебнику.
И эта схема работала. Но давайте честно посмотрим, что происходит, когда стартапы пытаются масштабировать продажи по этой старой формуле сегодня:
- ФОТ растет быстрее выручки
- конверсии падают, потому что все шлют одинаковый спам
- контроль качества превращается в ад
- люди выгорают за 6-8 месяцев
- воронка раздутая, а денег больше не стало
Объективно AI уже вполне неплохо справляется с квалификацией лидов. Поиск ICP, ресерч компаний, первичные касания, сиквенсы – до 80% задач классического SDR автоматизируются. В каждом YC-батче примерно 20% стартапов делают именно инструменты для автоматизации продаж.
Классическая SDR-роль при масштабировании теряет экономический смысл: это как нанимать 10 бухгалтеров вместо того, чтобы купить нормальную ERP.
Но вопрос не в том, чтобы просто выкинуть сейлзов и воткнуть ChatGPT, а в том, как в новых реалиях перестроить неэффективные процессы.
Именно этим занялись ребята из Sally. Они выросли из консалтинга в sales-агентство нового типа, когда вместо армии SDR-ов над продуктом работают сильные sales инженеры, которые проектируют машину аутрича под клиента, используя AI и автоматизацию как базу. Меньше людей, ниже стоимость лида и предскауемый пайплайн в 10-30 лидов в месяц в зависимости от ниши. Причем Sally работают со зрелыми продуктами, у которых уже есть traction: не с идеями на салфетке, а с реальными бизнесами, которым надо расти. У Sally 20+ публичных кейсов – INXY, Easystaff, Squarefi, 4dev, Borzo и десятки стартапов из США и Европы.
Если у вас есть работающий продукт и задача масштабировать продажи – посмотрите кейсы в канале @rinatkhat и пишите в ЛС @rinatkh.
Почему у большинства стартапов нет PMF, а они думают, что есть
Есть такой популярный самообман: «у нас есть PMF, просто нужно больше маркетинга».
Нет, не нужно.
Вот три признака, что PMF реально есть:
- Люди приходят сами, без вашего плача в соцсетях
- Churn ниже 5% в месяц (для B2B - ниже 2%)
- Хотя бы один когорт живёт >12 месяцев без ручного сопровождения
Три признака иллюзии PMF:
- "Клиенты довольны" - но вы в Whatsapp помогаете каждому вручную
- "Растём на 20% в месяц" - но с $500 до $600
- "Нам говорят это круто" - но не платят
PMF - не момент. Это нарастающий сигнал.
Если сомневаетесь — у вас его нет. Те, у кого есть, не сомневаются.
Бизнес оберток - или как продавать лопаты в AI-лихорадку
OpenClaw - опенсорсный AI-агент, который OpenAI только что купил. Рост на гитхабе безумный. Штука подключается к WhatsApp, Telegram, Slack и в отличие от обычных чат-ботов реально делает дела - шедулит задачи, серфит веб, пишет и деплоит код, рулит терминалом.
Но самый умный ход сейчас - не юзать OpenClaw. А продавать его.
Каждый большой платформенный сдвиг создает один и тот же паттерн:
- WordPress создал агентства
- Shopify создал билдеров магазинов
- App Store создал инди-разработчиков
OpenClaw создаст новую категорию - людей, которые продают преднастроенных AI-агентов под конкретные задачи.
Я как-то писал про Tier-2 продукты - это когда ты строишь не платформу, а бизнес поверх платформы. Плагины для Slack, аналитика для игр, сообщества для мессенджеров. Стоимость создания прототипа стремится к нулю, а конкуренция ниже чем наверху.
С OpenClaw та же история. Софт бесплатный, опенсорс. Стоимость LLM - копейки. Но настройка требует знаний, конфигов, кастомных скиллов. 95% потенциальных юзеров никогда этого не сделают сами.
Вот этот гэп между мощностью и доступностью - тут и лежат деньги.
Кто покупает такие обертки? Не разработчики. Контент-криейторы, фитнес-коучи, владельцы агентств, фаундеры, которые хотят результат, а не ковыряться в инфраструктуре.
Примеры бизнесов, которые можно запилить прямо сейчас:
1/ Контент-машина - агент мониторит Reddit, X, RSS фиды в твоей нише, генерит контент в твоем стиле, создает визуалы, ставит в очередь на публикацию. Утром получаешь в WhatsApp: "Вот контент на неделю. 14 постов, 2 рассылки, 3 скрипта для видео". Каждый контент-криейтор тратит 80% времени на продакшн. Эта штука соотношение переворачивает.
2/ Автономная дев-команда - описываешь на человеческом языке что хочешь построить, агент подбирает нужный boilerplate, собирает, тестирует, деплоит и присылает тебе ссылку. От идеи до задеплоенного продукта - часы. Покупатели - нетехнические фаундеры, инди-хакеры, агентства.
3/ SEO-империя - агент сам ресерчит ключевики, генерит контент, публикует в CMS, рассылает аутрич за бэклинками, мониторит Search Console и корректирует стратегию. Работает 24/7 без перерывов.
Фишка в том, что для хорошей обертки нужно глубокое понимание ниши, а не просто умение кодить. Средний разработчик не построит SEO-агента, потому что не шарит в SEO. Средний SEO-шник не построит его, потому что не шарит в OpenClaw. Если у тебя оба скилла - ты владеешь нишей.
Это ровно та история, которую я описывал - Tier-2 бизнесы для нормальных людей вроде нас. Не надо быть Стивом Джобсом. Надо понимать боль клиента лучше, чем он сам.
Окно открыто прямо сейчас. Делай просто, просто делай.
@ventureStuff
Первенство идеи при запуске
Часто слышу возражение на любую идею проекта "но ведь уже есть проекты X,Y,Z? Поздно уже"
Нет, не поздно!
При запуске идеи одним из первых (а щас наверняка будут новые прикольные идеи снова) есть свои плюсы:
- возможно схватишь первые сливки
- твой бренд может стать термином категории
К примеру SpatialChat был в мире одним из первых трех запущенных (я сам до конца не понял кто был самый первый). А еще нашу категорию все медиа называли "Spatial Communication". Особое подгорание стула у меня вызывали новые Airpods, со "Spatial Audio" 😂
Но были конкуренты, которые запустились на полгода , год и даже два года позже у которых дела шли не хуже, а иногда даже лучше.
В чем дело?
Представь что ты в забеге на стадионе в первых рядах и какой это стресс, чтобы тебя не догнали. Тут тоже самое.
А еще те, кто запускаются после тебя почти пропускают первую стадию креатива - они могут копировать тебя частично или полностью (ты же за них уже все придумал изначально).
А еще пока ты растешь, у тебя копится легаси продуктовое / говнокод, которого у догоняющих в точке Х нет - они кстати даже быстрее могут двигаться, благодаря этому.
Так что всем вам пища для размышления.
А кто-то из догоняющих просечет какой из сегментов у тебя самый жирный и чисто под него сфокусируют продукт. А еще ты можешь быть бесплатным пруфом валидации идеи для их инвесторов.
Короче быть первонахом это несет и плюсы и минусы. А в среднем пофиг.
Дважды сделал юникорн, вот какой стартап думает делать в 2026
Я тут некоторые саас-ютюбы смотрю, и наткнулся на это видео https://www.youtube.com/watch?v=skmHKOjqWO8
Там Джейсон Коэн (фаундер WP Engine (wordpress hosting) и Smart Bear (dev tools)), построивший эти 2 юникорна делится че надо делать. Ну посмотрим!
TL;DR;
Есть три типа AI продуктов
1/ для существующих продуктов. Ну типа как в Notion завезли AI, который я как ни крутил мне не зашел
Но им положено было что-то сделать, ведь покупают AI, особенно корпорации
2/ для профессионалов - типа писать текст/контент/код [рекомендуемая]
Cursor самый простой пример
Там несовершенство AI компенсируется скиллом пользователя, который если что доделает
3/ для не-профессионалов-маглов
Не-программисты хотят написать приложуху, но застревают на 70-80% прогрессе
Не-писатели хотят писать книги но тоже застревают
Вот там рынок в 100-1000х раз больше но есть мини проблема - AI не надежный, тяжело учесть "ошибку дурака"
Но самая интересная мысль - над конкуренцией можно не сильно париться, ибо рынок будет завален во всех разных нишах/индустриях AI решениями, специфически заточенными под проблемы индустрии
Ну типа
OpenClaw для автомоек
OpenClaw для сейлзов
OpenClaw для морских грузоперевозок
В принципе мужик правильно все говорит
Но почему-то я хотел услышать больше 😂
Полный конспект приложу
Что такое moat?
Я много слышал этот термин раньше но полностью не врубался. А потом дошло
Moat в прямом переводе - это ров вокруг замка, термин Уоррена Баффета. Чем шире ров, тем сложнее врагу захватить замок. В бизнесе - чем сильнее moat, тем сложнее конкуренту тебя сожрать.
Звучит красиво. Но правда жизни в том, что у 90% стартапов на ранней стадии никакого moat нет. И это нормально. Проблема начинается когда фаундер себе врет что он есть.
Какие moats вообще бывают в природе:
1/ Нетворк эффект - чем больше юзеров, тем ценнее продукт. Один чувак в мессенджере - бесполезен. Миллион чуваков - это уже инфраструктура. Airbnb, Uber - все про это.
2/ Switching costs - когда клиенту больнее уйти чем остаться. Засунул все процессы в Salesforce, обучил команду, интегрировал 15 сервисов - переехать на другую CRM это как развод с разделом имущества.
3/ Данные - чем больше данных, тем лучше продукт работает, тем больше юзеров приходит, тем больше данных. Google Search так и вырос.
4/ Масштаб - Amazon доставляет дешевле всех потому что обьемы позволяют выбивать лучшие условия. Попробуй с ними потягаться.
5/ Бренд - Apple продает телефон за $1500 не потому что он в 3 раза лучше андроида за $500.
Теперь самый частый самообман фаундеров - "наш moat это технология".
НИ
ХУ
Я
Технологию можно скопировать. Особенно сейчас когда AI позволяет одному разрабу сделать то что раньше делала команда из 10 человек. Если твой moat только в коде - у тебя нет moat.
У нас в SpatialChat moat строился постепенно. Сначала вообще никакого рва не было - просто быстро запустились в ковид. Потом сотни ивентов на платформе, накопились кейсы, юзеры привыкли, интеграции появились. Switching costs выросли сами по себе. Не потому что мы их планировали, а потому что продукт врос в процессы клиентов.
И когда инвестор спрашивает "а какой у вас moat, парни?" - не надо выдумывать хуйню про "уникальный запатентованный алгоритм". Лучше честно сказать: сейчас moat в скорости execution, а вот план как мы его построим. Это вызывает больше уважения чем буллшит.
Настоящий moat строится довольно долго через комбинацию: продукт + привычка юзеров + данные + бренд. Быстро это не делается. Зато когда построишь - спишь спокойно.
Moat не завайбкодить
А вот какой нынче moat у SaaS с учетом ИИ агентов, напишу мысли в @saasStuff
@ventureStuff
Отзыв после стрима
Рад читать в комментах, что своим каналам помог
Автор коммента, кто бы ты ни был - спасибо за теплые слова
Начинаем стрим с Саней Ильиным
Стрим: https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
Правильная организация интервью — залог быстрого и качественного найма. Одной беседы мало, а пять в день — уже перебор. Как найти баланс?
Собрали в чек-листе шпаргалку по оптимальной длительности каждого типа собеседования и правилу «четырёх часов», которое спасёт команду от выгорания 👆🏻
📌 Сохраняйте — точно пригодится в периоды активного подбора. И отправьте коллегам, если тема тоже актуальна.
👉🏻 Больше прикладных инструментов и HR-исследований — в канале Авито Работы.
Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН 7710668349 erid: 2VfnxxKxnFj
Китайцы сожрут AI-лабы?
Читаю новости - OpenAI подписывает миллиардные контракты с Amazon на инфраструктуру, Anthropic рейзит очередные раунды. Зарплаты ресерчеров по $500K-$1M в год. И вся эта красота ложится нам в ценник за токены. $15 за миллион токенов у Anthropic - это не магия, это аренда GPU в дата-центрах Amazon и зарплаты в Сан-Франциско.
А потом приходят китайцы и делают DeepSeek R1. Open-source. И внезапно меняют весь расклад.
Я вот во втором канале через Claude Code кодю регулярно. Лучшие инструменты на рынке, без вопросов. Но недавно попробовал китайскую модель Kimi K2.5 через OpenCode - и охренел? Работает быстро, кодит неплохо. И стоит $3 за миллион токенов вместо $15 у Anthropic. В пять раз дешевле. А есть кейсы где разница и в 20 раз.
ChatGPT Codex и Claude Code все еще лучшие - это факт. Ну как бы от Ламбы за ее деньги положено ожидать экспириенс?
Но китайцы не сильно хуже. И каждый месяц появляется какая-то новая модель, которая подбирается ближе. Оффтопиком а вы заметили что чаще появляются модели опенсорсные которые на более домашнем железе встают?
Для нас, простых пацанов, это демократизация. Не у всех есть бюджет палить по $200/мес на подписки к топовым моделям (меня в личке ребята молодые студенты спрашивают ибо 200 баксов им понятно что дорого, я помню у меня была стипендия отличника 1400 руб в мес - кстати а сейчас какие стипендии?).
А когда за $3 получаешь 80% качества того, что стоит $15 - это невозможно игнорировать.
Раньше главный аргумент против китайских моделей в продакшне был простой - данные уходят в Китай. Но вот интересный поворот. Есть Fireworks.ai - американская компания, американские серверы, цены такие же низкие, но крутят китайские модели типа Kimi K2.5. То есть inference на территории США, данные никуда не уходят. Этот objection больше не работает.
Еще на днях открыл MiniMax M2.5, по бенчмаркам похожа на Opus, хотя фиг с ними с бенчами, это помните из серии как Xiaomi шерил их AnTuTu бенчмарки. Но по факту меня устраивает как оно кодит.
И вот у меня вопрос в воздух - что произойдет, когда open-source китайские модели станут достаточно хороши? Что когда появится китйский Opus 4.6, который остальные чуваки с датацентрами отдадут в массы при инференсе за $3 per 1M output?
Когда разница между $3 и $15 перестанет компенсироваться разницей в качестве?
OpenAI и Anthropic сидят на колоссальных костах - дата-центры, зарплаты, рейзы. Это все в цене. А китайцы делают сопоставимое качество за долю стоимости. Классическая история дизрупции снизу - сначала хуже, но дешевле, потом достаточно хорошо и все еще дешевле, а потом уже поздно.
Не говорю что OpenAI или Anthropic умрут [все мне в них нравится, настораживает структура их расходов и оценки]. Но маржу им придется резать. А для нас как юзеров и как строителей AI-продуктов - это только хорошо.
А вот как я вчера вечером тихим голосом в OpenCode сидел:
/channel/saasstuff/283
@ventureStuff
OpenClaw + NVidia
Посмотрел презентацию где Дженсен Хуанг (СЕО NVidia) рассказывает про OpenClaw, про их инсталлятор OpenClaw со встроенной моделью Nemo (NemoClaw) и то как они добавили enterprise security в OpenClaw.
Он круто выдал фразу что
“Today companies should ask themselves: what’s our OpenClaw strategy?”.
Доверие это все в продажах энтерпрайзу. Пофиг что сейчас подписчик какой нибудь в комментах напишет что секюрити хахаха все равно можно взломать.
Главное что Дженсен сказал что пора думать об этом и сделали первый шаг. А это создает доверие и импульс конторам исследовать это.
Так что кто сидит без идей - копайте как делать ультразаточенные OpenClaw которые хотя бы одну важную тачку делают очень хорошо, быстро и поменьше тратят токенов.
Ещё порадовало заявление что надо каждому программисту выдавать бюджет токенов в придачу к зарплате :)
Token Anxiety
Нам надо поговорить.
Если я сижу работаю , и в какой-то момент задача не дается, я отвлекаюсь, схожу отожмусь, или прогуляюсь, а иногда в холодный душ схожу.
И вот когда твой мозг не работает над задачей, в фоне на самом деле оно слегка зудит, и ты можешь все-таки придумать решение.
Есть такая методика - перед стеной пустой сидишь 20 мин ничего не делая и у тебя мысли сами придут. Я, правда, так не смог пока сделать :)
Но вот появилось новое явление:
Постоянно думать о том, работают ли твои ИИ агенты
Как ваши интересы эволюционируют
Тут аналитик мой пишет мне про аудиторию этого канала.
В 2022 вы хотели знать как рейзить деньги.
В 2025 — как НЕ рейзить и делать всё самому с ИИ.
Все так?
👍 если да
👎 если нет
Иной эмодзи если другое
3 дня ИИ команды и ИИ доказал меритократию
Больше всего жрет токенов написание текстов
На втором месте - инженер
Меньше всего - СЕО
Потому что он не работает, а всего лишь команды раздает 😂
В Мире ИИ СЕО - самый дешевый сотрудник.
В живом мире - наоборот.
Я дал новый телеграм канал своей команде ИИ агентов и все вышло из под контроля
Он сам постит, смотрит реакции, отвечает в директе
Описывает опыт нашего взаимодействия, как у нас устроена работа и че я его прошу исследовать
По идее должен 2-3 раза в день постить причем планирует посты не на неделю вперед (х-отя накидывает тезисы), а адаптируется под ваши реакции.
Вот такой киберпанк
А еще - за первые сутки 100 подписчиков
И мой друган, глядя на это, пишет:
П*@##ц
Его читает больше чем мои ориджинал посты
Ну его все нах короче
Бизнес из команды ИИ агентов 24/7
Я примерно такие заголовки последние полгода вижу в ютюбе и твиттере.
Однако как человек который в клоде каждый день уже год сидит, я все время задавался вопросом "и как вы это блин делаете, 24/7?"
Ну потому что не понятно как оно само работает, само координируется.
И вот я попробовал Paperclip...
подключил свой Claude Code и отдельный OpenClaw инстанс (он натренирован все мои каналы парсить в telethon).
Угарно что центровой агент это СЕО который нанимает сотрудников (по факту создает новые папки с агентами со своими ролями).
Отдельный агент-бухгалтер следит чтобы бухгалтерия в порядке была.
Пока что 2 дня, надо эту организацию обучить.
Из того что пробовал уже
- свести бумажки репортинг за 2025й год по финансам компании
- закодить фичу в проекте
- сделать аналитику ТГ каналов и предложить темы для постов (см. скриншоты)
Пока что впечатляет такая координация и проактивность.
Хочется довести это до абсолюта - прям что рекламные креативы само генерило и заливало
p.s. вчерашний пост предложила эта команда ИИ агентов и он как бы заперформил на 30-40% выше обычного... /channel/ventureStuff/2102
Реальные лимиты вайбкодинга
ИИ уже достаточно хорошо делает продукты.
Теперь мы - бутылочное горлышко касательно скорости разработки или качества
Ибо нам все равно в голове нужно держать контекст и фокус чтобы в темпе придумывать roadmap нужных фичей, а также делать это все user friendly (у ИИ свое мнение на этот счет).
Иранский венчур
Да-да, в Иране есть венчур и стартапы!
Условия:
- 80 млн человек
- 60% населения до 30 лет, причем хорошо образованны
- Смартфон у каждого второго
И своя полноценная технологическая экосистема, выросшая под санкциями.
Сегодня в Иране более 3000 стартапов. Для сравнения - 10 лет назад было 150.
Крупнейший игрок - Digikala. Это типа иранский Amazon/Ozon. Юникорн с оценкой больше $1 млрд.
Snapp - местный Яндекс Такси (или даже ближе InDrive).
В феврале 2025 сделали почти 5.9 млн поездок за один день. Один. День.
ZarinPal - их PayPal. Обрабатывает 3 млн транзакций в месяц и закрывает 60% цифровой экономики страны. Stripe там нет и быть не может - не та юрисдикция. Поэтому написали свой.
По венчуру: 37 VC фондов, суммарно вложивших больше $113M в 2024
У них даже есть IVCA (Iranian Venture Capital Association), 164 члена.
LP (вкладчики) в этих фондах это государственные фонды, банки, пенсионные фонды и разные богачи HNWI, которые в целом анонимно тихо вкладывают.
Такая необычная сторона, которую мы не видим.
Pitch deck за 4 дня, бесплатный онлайн-спринт для основателей стартапов
Часто фонды не инвестируют в стартапы не потому, что проект слабый, а потому что основатель не умеет правильно рассказать свою историю. Ведь в среднем венчурный фонд читает инвестиционную презентацию всего 3 минуты!
Если вы планируете привлекать инвестиции от венчурных фондов, то вам понадобится сделать презентацию для инвесторов. Многие начинающие предприниматели делают множество ошибок при ее составлению, именно поэтому наш знакомый Денис Калышкин проводит онлайн спринт по составлению pitch deck.
Это хорошая возможность получить обратную связь от действующего венчурного инвестора.
Автор спринта:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF Global Ventures с 11+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.
В портфеле фонда: 3 единорога, 20+ экзитов, 200+ компаний. За свою карьеру Денис посмотрел около 11 000 стартапов. Он также ведет Telegram-канал «Спроси VC».
Бонус: Лучшие стартапы Денис Калышкин направит партнерам 4 фондов.
Старт: 4 марта
Продолжительность: 4 дня
Количество мест ограничено.
Регистрируйтесь по ссылке: /channel/askVC_Group_bot?start=pitchasdwe
Ребят, Иван (@hackerivan) строит финтех, платёжную платформа для глобального e-commerce для Европы. AI-native, полная автоматизация внутренних процессов финучреждения, цель - самый быстрый SLA на рынке. Свои деньги, не первый проект в индустрии, будут челенжить новый подход для принятия карточных платежей и других.
Короче серьезные пацаны, не питчдек на 40 слайдов без выручки.
Что строят:
• Клиентский кабинет с полным контролем метрик, коммуникаций, диспутов и API-доступов
• Операционная панель для сотрудников уровня Cursor/Codex - задачи, процессы, календарь, инбокс, метрики
• Human-in-the-loop: человек верифицирует, AI предлагает варианты
Ищут 3 человека. Удаленка, ВНЖ не РФ или готовность к релокации.
1/ Full-Stack Enterprise Vibe-Coder → CTO, $8-15K USD
Главная позиция. Нужен человек-армия. Не "я знаю React и немного Python", а тот кто от и до понимает весь стек и может сначала в одно лицо, а потом с командой, построить enterprise-grade продукт.
Что надо знать/уметь:
• Front + Back + UI/UX - понимание зачем каждый слой существует и как они друг с другом живут
• QA и тестирование - не "потом напишем тесты", а сразу
• Кибербезопасность + RBAC - финтех, тут без вариантов
• Сисадминство - развернуть, настроить, не упасть под нагрузкой
• Автоматизация: саппорт, CRM, внутренний knowledge management, context engineering
• Data analytics - понимать что мерить и зачем
Задача: перевести vibe-coded прототип в enterprise-ready без потери скорости AI-first подхода. Построить AI Engine: Context Graph, Action Graph, Data Agent, Knowledge Base, Inbox Engine. Система должна предсказывать next-best-action для каждого сотрудника с учетом ролей и доступов.
У нас уже развернуты все основные системы необходимые для поддержания бизнеса: коммуникация, хранение файлов и знаний + таск менеджер, срм и ai-chat, мы активно тестим claude.ai enterprise, linear, и переносим понравившиеся фичи.
Кор банкинг также в разработке, но пока не лежит в скоупе.
Если ты тот чувак, который в соло готов собрать б2б апку (для начала веб, потом мб десктоп и мобилка), где будут жить и кайфовать 50 сотрудников и 500 клиентов, и чтоб эта система на масштабе могла принять еще 500-1000 клиентов, но никаких 10х — пиши.
2/ Data Analyst (Financial Data), $3.5-7K USD Settlement'ы, дашборды, внутренняя аналитика на 20M транзакций/мес. Умение самому API интегрировать. Желание расти в юнит-экономику, прогнозирование бюджетов, регуляторный репортинг.
3/ DB Specialist, $3.5-7K USD На старте консультации, далее полноценная роль по результату.
Работы будет дохуя и руками, но задачи реально красивые. Полный зеленый свет на AI, ноль бюрократии.
Как откликнуться: @hackerivan - резюме + ВНЖ/гражданство + 2-3 предложения про опыт в финансах и vibe-coding. Бонусом - статистика использования Codex/Claude и примеры задач, которые они для вас не смогли решить.
За рекомендацию - рефералка.
Скиньте крутым друзьям, кому наболело как все медленно и тупо работает в финансах.
@ventureStuff
SMM ведете, а продаж и системности — нет?
Дело не в качестве роликов и не в воронке
Дело в масштабе.
Если массово опубликовать те же ролики в дополнительных аккаунтах, с них можно получить результат х30-50
1 ролик = 1000 просмотров
1 ролик * 30 копий * 30 аккаунтов = 900 000 просмотров
Без увеличения бюджетов или времени!
Создали контент-фермы в 32 нишах и собрали реальные цифры по конверсиям и результатам.
Можете ввести в их калькулятор:
— нишу
— ГЕО
— средний чек
— текущие реалии
И получить расчет:
— сколько стоит контент-ферма
— сколько нужно телефонов и аккаунтов
— какой охват стоит ждать
— конверсии по всем этапам воронки
— ожидаемую выручку и прибыль
Сделайте расчеты здесь👇
Рассчитать экономику контент-фермы
Реклама ИП Попов К.О.
ИНН 182810059264
erid: 2VtzqvU25ZN
Истинная причина увольнений из-за AI
Я тут посмотрел короткое видео одной китаянки, которая в Amazon работала на L7-должности (senior management, $170-200K базовая зарплата + бонусы разные). И вот она неплохо сказала про увольнения и что ей жалко тех, кого уволили, но признаки были понятны еще ДО ChatGPT 3.5.
Основная проблема
- в Amazon до ковида работало 800К сотрудников, а в разгар ковида наняли до штата 1.6 млн сотрудников (население Кипра меньше!)
- ее рабочий день превратился в 6-8 созвонов в день с утра до позднего вечера (а работу саму когда работать?)
- программисты в амазоне кодят максимум 1/3 рабочего времени, остальное в митингах
- это все превратилось в загнивающее болото, к примеру у них был критический баг в чекауте, который вместо того, чтобы починить, обсуждали и согласовывали несколько месяцев с менеджерами разных мастей
- еще начались корп войны, когда взять на себя ответственность и сделать было не выгодно (первыми уволили японский бизнес-юнит, который в отличие от остальных релизнул свой проект), никто не хотел браться за норм задачи, предпочитали халявные задачи быстрые брать, ожидая что какой-нибудь Вася возьмется и его потом можно удобно уволить.
В итоге выручка на сотрудника уменьшилась. Причем в реальности намного хуже, чем об этом публично заявляют.
Так что вместо того, чтобы позориться и признать, что зря понабрали, красиво застелили про AI, который удачно к тому времени начал стремительно развиваться.
Короче главная причина лэйоффов - ненужный обьем рабочей силы.
Отсюда кстати и читаю новость про salesforce, который признал что че-то AI не всех заменил (а они уже жестко массово наувольняли) и теперь обратно зовет часть людей на работу. А я про себя немного выдохнул, а то было FOMO "ну как так salesforce ввел свой AI так рано?»
Ссылка на ее видео:
https://www.youtube.com/watch?v=uyCcgG4nm90
Попал в подборку топовых каналов про венчур и стартапы по версии @incrussiamedia
🔥 Поздравляем ваш канал вошел в топ читаемых каналов категории «Стартапы и венчур»!
В пятницу 20 февраля в 19-00 мск стримим с Саней Ильиным на тему изнанки IT-бизнеса, венчура и как это все выглядит моими глазами.
Вообще надо просто делать вещи, которые из доллара делают два доллара.
Но мы (большинство из нас стремящихся в стартаперы) нарисовали себе картинку, что (выбирай бинго):
- надо инвестиции зарейзить
- надо миллиард делать
- надо чтобы мир изменило
- надо, чтобы было уникально (нас же в ютюбе учили "What's the thing that makes you hard to copy?")
- надо второй раунд, третий, четвертый
- еще и себе чтобы со сдачи миллиард остался
- офис в США
- нанять сейлзов в Америке
Все это зря навешанные ярлыки.
Так что приходите в эту пятницу 20 февраля в 19-00 мск на стрим к нам с Саней.
Разберем.
Потрем, почитаем ваши донатики под пивко.
Саня - человек-феномен и легенда.
У него 217К+ подписчиков в YouTube, он научил нас с Денисом снимать на YouTube видосики. Мы познакомились около 2-3 лет назад на Кипре, он подошел ко мне просто сказал (мы не знали друг друга): "Привет я Саня". А еще Саня сделал офигенный гайд на 5 с лишним часов в ютюбе для начинающих про Python с 2М+ просмотров (задумайтесь количество просмотров vs длина видео).
С тех пор у нас и завелось :)
Основной канал Саши - Digital Ниндзя, подписывайтесь, там супер контент.