Насколько вы хороши в HR-аналитике?
Вы настоящий профессионал, если правильно ответите на все вопросы.
Протестируйте себя и получите 3 дня бесплатного обучения в программе «HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании».
Небольшой подарок в честь праздника - букет каналов от прекрасных женщин, и, по совместительству, профессионалов в HR и авторов популярных телеграм каналов:
🌼 Наталья Володина,
HRD государственной корпорации, ex-Otto Group
Канал Про HR и только
@hrandmuchmore
💐 Валентина Черных, начальник управления HR ОМК, Алла Полякова, HRD международной трейдинговой компании.
Канал HR me
@hr_me_community
🌸 Ольга Балицкая, HRD Рольф
Канал The Balitskaya
@TheBalitskaya
🌺 Елена Витчак,
профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
Канал Елена Витчак | Проф_HR
@hr_expert
🌹Анастасия Козинченко (Зенцева), C&B директор, МТС digital
Канал Global Total Reward
@Globaltotalrewards
🌷Светлана Сидоркина,
Директор по организационному развитию Теле-2
Канал Сидоркина про оргдизайн и не только
@sidorkinaorgdesign
🪻Татьяна Конева, HRD Hoff
Канал HR - просто с любовью
@tinakoneva
В последнее время растет спрос на сотрудников с инвалидностью — инклюзивных вакансий стало на 40% больше. ESG-повестка шагает по планете и приходит в найм (и слава богу).
И несмотря на этот рост, из всего объема вакансий на hh.ru только 3,3% доступны для людей с инвалидностью. Половина из них на удаленке.
Эти данные hh собрал для МЕГИ к выпуску гида по инклюзивному трудоустройству. Гид уже бесплатно доступен онлайн по ссылке. Ребята проделали колоссальную работу, чтобы собрать все аспекты инклюзивного трудоустройства (от собеседования до инклюзивной культуры в компании) в полноценное руководство для тех, кто готов делать первые шаги в инклюзивном найме, но не знает, с чего начать.
Очень простые шаги, о которых иногда даже не задумываешься: например, набрать задание для собеседования более крупным шрифтом, провести для сотрудников ликбез по этике общения с людьми с инвалидностью, провести специальные экскурсии для будущих специалистов.
Проверить свою компанию на инклюзивность и скачать полезные чек-листы можно прямо на сайте МЕГИ.
Это мы читаем ✍️
erid: 2Vtzqx2HG3d Реклама. Рекламодатель: ООО "Мега Сервис", ИНН 5047137708
HR-день на #RussianRetailShow!
Со времен работы в ритейл стараюсь не пропускать эту конференцию, как бы она не называлась все эти годы.
Те компании в ритейле, где я работала, были настоящими лидерами в своей сфере и всегда применяли передовые процессы и технологии. Если вы из ритейл, то очень рекомендую к посещению!
🗓 16 апреля одна из секций форума будет посвящена HR.
В этом году фокусом станет HR-трансформация ритейла в условиях стремительного роста.
Ожидается, что эксперты обсудят влияние глобальных перемен на рынок труда, смену моделей управления персоналом, организацию системы карьерного роста, развитие бренда работодателя и, конечно, поделятся уникальными кейсами своих компаний.
А завершающей станет сессия практической геймификации – новый формат, который позволит каждому слушателю принять активное участие в выборе лучшего HR кейса. Три спикера расскажут о проектах геймификации в HR, а признанные эксперты и зрители в ходе оценки и голосования выберут лучший из них.
Вечером 16 апреля состоится закрытый благотворительный HR-ужин.
Все вопросы по участию можно задать Елене Лондарь
Бесплатная регистрация для ритейла, ecom и FMCG!
Как выстроить HR-процессы в компании с филиалами по всей России: разбираем опыт «Гемотеста»
Автоматизация HR-процессов может сэкономить до 50% рабочего времени кадровых специалистов. А теперь представьте, что у вас не одна компания, а десятки или даже сотни филиалов по всей стране.
Если у вас тоже есть филиалы, приходите на вебинар от VK HR Tek 13 марта в 14:00 МСК. Узнаете, как процессы автоматизировала компания «Гемотест».
В программе:
👉 Структура компании «Гемотест» и ее особенности
👉 Критерии выбора провайдера КЭДО
👉 Внедрение КЭДО от VK HR Tek
👉 Сложности и способы их решения
👉 Отработка возражений сотрудников при переходе на КЭДО
👉 Эффект от внедрения КЭДО
Спикеры — Довар Исаков, руководитель департамента инновационных HR-сервисов в VK, и Сергей Борисов, руководитель направления по автоматизации в «Гемотесте».
⏰ Дата и время: 13 марта в 14:00 по Москве.
➡️ Регистрация
Хотите усовершенствовать свои навыки в HR? На бесплатном мини-курсе Skillbox вы разберёте различные HR-направления, поймёте, какие навыки для этого нужны, заполните пробелы в знаниях и получите полезные чек-листы и лайфхаки от спикера!
Регистрируйтесь: https://epic.st/2fPkRE
На мини-курсе вы получите персональную карьерную консультацию, которая поможет определить ваши сильные стороны и выбрать подходящее направление!
Всех участников ждут подарки:
— год изучения английского языка
— полезные гайды и чек-листы
— тестовый доступ к понравившейся профессии после карьерной консультации
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
HR показатели из ESG отчета МТС
за 2022 год
Не так давно я публиковала инфо из публичных отчетов Яндекса.
Так получилось, что отчет оказался очень кстати для выполнения важной задачи моей дорогой коллеги, которая сердечно меня поблагодарила за эту публикацию. Такие моменты очень мотивируют продолжать писать и дальше.
Светлана, привет! 👋
Сегодня еще один похожий пост.
HR данные из ESG отчета МТС за 2022 год.
Общие показатели и соц-дем:
59910 чел. - среднесписочная численность (ранее, 2021 - 58804, 2020 - 60594, 2019 - 64223)
Численность внештатных сотрудников: 2022 – 3842, 2021 – 5563, 2020 – 8497, 2019 – 6191
Наём
В 2022 году принято 28 413 новых сотрудников
(ранее, 2021 – 30342, 2020 – 26245, 2019 – 27662)
Увольнение
В 2022 году количество уволенных составило 29976 человек, в т.ч. 89,4% по собственному желанию, 10,6% по соглашению сторон.
Около 57% из ушедших сотрудников проработали в компании менее года.
17,8% текучесть кадров в 2022 году (без учета сотрудников салонов связи и центров клиентского сервиса)
Для сравнения: 2021 – 23,0%, 2020 – 2,5%, 2019 – 4,3%
В другом источнике: динамика чистого оттока составила 33%
Вознаграждение и льготы:
91,3 млрд. руб. расходы на оплату труда Группы МТС (+18,5%) (ранее: 2021 – 76,99, 2020 – 69,64, 2019 – 71,61 млрд. рублей)
51,07 – заработная плата (ранее: 2021 – 42,92, 2020 – 40,25, 2019 – 40,34)
Бюджеты и расходы:
16,4 млрд. руб. - страховые взносы Группы МТС (+13%)
943 млн. руб. составили затраты Группы МТС на ДМС (ранее: 2021 – 890, 2020 – 790, 2019 – 660)
340 млн. руб. - обеспечение сотрудников социальными гарантиями (+13%)
107 млн. рублей – программа «кафетерий льгот»
84,8 млн. рублей - пособие по временной нетрудоспособности
и др.
Также в отчете есть множество других данных по найму, обучению, охране труда, работе со стажерами, более полная инфо о вознаграждении и льготах, бюджетах и другое.
Еще больше данных по ссылке
Первоисточник тут
@whrdata
Безграничный HR
Идея не моя 😊 Это из
Deloitte Global Human Capital Trends Report 2024
Основная мысль в том, что процессы сейчас настолько быстрые и гибкие, а задачи, стоящие перед компаниями, настолько сложные, что «чтобы удовлетворить новые требования мира без границ, человеческие ресурсы сами должны стать безграничными».
Т.е. HR - это не специализированная функция, на которой лежит большая часть ответственности сотрудников, работа с персоналом не принадлежит исключительно HR функции. "Дисциплина персонала в организации становится обязанностью и способностью всех, вплетенной в ткань бизнеса для создания междисциплинарных решений"
Ну, т.е. если концепция Zero HR была, как будто, немного подвешена в воздухе, то вот под идею Безграничного HR есть обоснования в виде несовершенства мира вокруг :)
"Безграничный HR — это, прежде всего, сдвиг в мышлении, поддерживаемый внедрением другого набора практик, наборов навыков, показателей, технологий и даже, в некоторых случаях, структурных изменений"
"HR уже работал над устранением границ внутри HR-функции, приняв более гибкие, ориентированные на сотрудников операционные модели. Теперь HR готов к следующей эволюции: изменению своего мышления и пересмотру самих границ самой HR-функции"
"HR — это способность и дисциплина, которые должны быть у каждого"
"Как HR, мы должны перестать думать, что то, что наши менеджеры становятся лучше, наносит ущерб нашей функции. Каждый человек, который работает с другими людьми, должен хорошо разбираться в HR"
Источник
Бедный HR, вечно нам нужно придумывать какие-то концепции, чтобы повышать собственную значимость внутри компании и обосновывать свое существование)
@whrdata
Не так давно я писала некоторые наблюдения по итогам изучения
250 ТГ каналов для HR.
Я думала что знаю все "около HR" ТГ каналы, но оказалось что нет))) Коллеги прислали папку со 100 каналами, где оказались некоторые мне еще незнакомые 🙈, а это значит что HR каналов в телеграм не меньше 300.
Интересно наблюдать как кто-то появляется, развивается (или, наоборот, исчезает)
Если вам тоже интересно, то выбирайте те, за кем станете следить, в папке HRх100 наверняка найдется кто-нибудь интересный!
Еще посты про телеграм:
250 ТГ каналов по теме HR
/channel/whrdata/1379
Телеграмная аналитика
/channel/whrdata/1426
А просто почитать заметки автора ТГ канала можно тут:
/channel/mytgmchnl
Вы знаете, что почти половина сотрудников прокрастинируют 2,5 часа в день?
Тратят это время на проверку почты, соцсети, откладывают задачи до последнего.
Даже з/п и премирование за успехи не всегда мотивируют, сотрудники выгорают.
Как мотивировать команду?
Скачивайте HR Box от Skyeng с полезными файлами: ссылка
Что вы получите в боксе:
- как повысить эффективность команды
- как бороться с выгоранием сотрудников,
-как бороться с дефицитом кадров и другие полезные файлы.
Забирайте по ссылке
Реклама: ОАНО ДПО “СКАЕНГ“, ИНН: 9709022748 erid: 2VtzqvZsi9X
#заметки с конференции
«Цифровизация HR 2024» от CNews,
прошедшей вчера, 🗓27.02.2024 г.
Краткое саммари такое:
3 хита автоматизации - чат-боты, мессенджеры и КЭДО
Самое ценное наблюдение для меня: раньше единой точкой входа для сотрудников однозначно считался корпоративный портал, то теперь у него есть альтернатива / конкурент - это мессенджеры. VK и Тинькофф активно двигают эту тему: сотрудники живут в мессенджерах, поэтому все сервисы нужно выносить туда. Вот это, мне кажется, очень интересная мысль.
Некоторые другие записи с выступлений:
Тинькофф
Связующее звено между всеми этапами EJM - корпоративный мессенджер.
Как используют:
Наём - пуши и напоминания про собеседования и все этапы найма, сбор обратной связи
Онбординг и адаптация - запросы в службу поддержки, напоминания о прохождении welcome тренингов
EDMS: документооборот - уведомления о статусе документов, о необходимости согласования
Тинькофф Рост - заявки на повышение / перевод
Тинькофф Апгрейд - запросы на обучение,
Корпоративная культура - трансляции топ-менеджеров, профессиональные сообщества, рандом кофе
VK КЭДО
«В презентациях мы предвосхищаем то, что делаем» :) зато честно 😊
Темпы перехода на КЭДО выше, чем темпы перехода на электронные трудовые книжки.
Основная тема выступления о том, что КЭДО не для кадровика, а для сотрудника.
Упрощение пользовательского пути сотрудника - например, интеграция КЭДО в корппортал Битрикс (ну и в свой, конечно, тоже)
Во время онбординга доверия к людям нет - они криво фотографируют документы, плохо заполняют анкеты. Надо забирать данные из Госуслуг, там все есть. (!)
Для коллег стало открытием, что заказчики в кадровом документообороте хотят видеть согласования. Бич всех проблем - согласования. Как только вы настроите согласования, все остальное полетит (о да)
RStyle Softlab
продвигают омниканальную HR платформу через мессенджер Kitbot, который может работать как с телеграм, так и с любым другим мессенджером
Немного улыбнули тренды от
Directum HR Pro
#1 Подключение HRD к выбору системы
#2 Подключение [к проекту] специалиста ИТ/ИБ
VK People Hub:
• Личные заметки, календарь (вместо Notion)
• Доски (замена Miro)
• КЭДО
• VK Teams для аудио/видео
• Маруся в качестве бота
Яндекс
70 человек в команде на 20+ сервисов
Сделка с пользователем - телеграм разрешен, но обременен ботами.
«Регулируемый» рандом кофе: самые полезные встречи, когда ты встречаешься с кем-то, кто занимается тем же самым, но в другой вертикали.
Московская биржа,
роботизация подбора
Денежного эффекта от этого нет, есть только удобство и хорошее настроение пользователя, поэтому будем делать дешево.
Их люди сидят в почте, поэтому никаких модных мессенджеров - робот пишет в почту.
Презентаций пока нет, когда будут – тогда допишу пост
Источники данных
Вдруг вы собрались вести свой телеграм канал, но не знаете где получать информацию) Или работаете в HR аналитике и вам периодически нужно собирать данные из внешних источников и изучать разные отчеты и обзоры.
ICT Moscow разместили крутой материал на тему "Кто и как анализирует российский ИТ-рынок". Загляните, не пожалеете!
Предлагают изучать
Отраслевые медиа:
TAdviser, TelecomDaily, ComNews, CNews, Хабр (Хабр Карьера), RBRU, ICT.Moscow
Государственные источники:
Минцифры России, Росстат (Мосстат), Правительство Москвы, Департамент транспорта, Департамент здравоохранения, Департамент информационных технологий, Департамент экономической политики, Департамент предпринимательства, Портал открытых данных и др.
А также:
• Аудиторские и консалтинговые компании
• Аналитические центры и агентства
• Аналитические подразделения компаний
• Аналитические подразделения государственных и городских структур и организаций
• Профильные ассоциации
• Отраслевые медиа
• Аналитические информационные системы
и еще много других источников
Источники попроще есть тут:
* Источники данных,
пост от 06 авг. 2020 года 🙈
* Внешние источники данных
Организовать систему управления персоналом с помощью материальной или нематериальной мотивации и привязать сотрудников к показателям сможете с программой «Выстраивание системы стимулирования команды, выбор KPI» от Школы Директора по персоналу.
По заявке откроем бесплатный доступ на 3 дня к практическим урокам автора программы Натальи Красновой, переходите по ссылке >>>
2 дня
Сегодня 23 февраля.
Я не могу не писать в этот день, потому что не могу не выделять этот день среди других в своем календаре. Я всю жизнь прожила в семье военных - папы и 2х дедов. И я точно знаю какими умными, честными, верными и преданными своему делу могут быть эти люди.
Но я и не могу отмечать его как раньше. Потому что завтра будет 24 февраля...
Поэтому сегодня я не буду никого поздравлять, а просто скажу спасибо всем тем, кто поехали туда, где жопа, и поехал не ради денег и не ради А, В, С, V, X, Y, Z причин, а потому, что считает что "если не я, то придется поехать кому-то менее здоровому, выносливому и подготовленному, так что лучше уж я".
Вот так они защищают нас, наших друзей и наши семьи.
Они меня не читают, но это и не важно.
Спасибо, парни!
🔥Не пропустите бесплатный вебинар “Стоит ли перейти на КЭДО, если рабочее место сотрудника не за компьютером?”
📚За час вы узнаете: Стоит ли переходить на КЭДО если ваши сотрудники заняты вне офиса и не привязаны к работе за компьютером и каким образом наладить для них доступ к электронной системе документооборота?
🗓 5 марта 11:00
На вебинаре вы узнаете:
✔️ Нормативно правовое регулирование КЭДО;
✔️ Как организовать доступ к системе если рабочее место сотрудника не за компьютером;
✔️ Выгоды перехода на КЭДО;
✔️ Почему стоит выбрать LDM КЭДО.
➡️ Регистрация на бесплатный вебинар
Вебинар будет полезен:
🔵 ИТ-директорам
🔵 Руководителям ИТ-проектов
🔵 Аналитикам
🔵 HR-директорам
Еще немного про инклюзию
Я была в коротком отпуске, поэтому у меня сегодня "понедельник" и пост #прожизнь
По совету одного хорошего человека (👋 Олег) сходили в Армении в музей художника Сарьяна. Но сегодня пост не про искусство, а про любовь к людям и инклюзию.
Я первый раз увидела в художественном музее оборудование для демонстрации картин незрячим людям!
Это чем-то похоже на литографию: контур основных элементов картины выделяется на ощупь + есть QR код, который отсылает на видео с ооочень подробным рассказом о том, что изображено на картине. Без сопровождающего QR код, правда, использовать нельзя, но это уже огромный шаг в сторону людей с ограниченными возможностями. (В примере видео от другой картины, т.к. остальные видео на армянском языке)
Подруга подсказала, что на выставке в музее Русского импрессионизма используют также запахи и предметы, тоже очень интересная инициатива.
Просто поразительно, как такие простые и правильные вещи удивляют. Ведь, казалось бы, они уже должны быть нормой жизни, а вот нет, пока еще огромная редкость. Но здОрово, что уже есть достойные примеры!
А вы видели где-то подобное?
Дорогие читательницы!
Поздравляю всех с нашим праздником!
Весеннего всем настроения ☀️,
красивых букетов 🌺,
приятных подарков 🎁 и
просто хорошего настроения 💃!
Кстати, моя сестра давно работает с детьми с разного рода особенностями, в том числе с глухими и слабослышащими, и хорошо разбирается в особенностях восприятия мира такими людьми и взаимодействии с ними. Так что если будет потребность получить консультацию, то обращайтесь.
Читать полностью…Диаграмма "Звезда"
Перед праздником и длинными выходными красоты пост
Сто лет назад такая диаграмма уже была у меня в канале, но в более классическом виде.
У Data Visualization Society (Общества визуализации данных) нашла прикольную идею: у каждого участника есть свой уникальный значок, который представляет собой миниатюрную визуализацию данных об оценке его навыков в 9 различных областях, связанных с визуализацией данных. Участники могут использовать свои собственные значки для продвижения себя или для других личных публикаций.
Классная идея для визуализации результатов оценки в дашбордах или профилях сотрудника в HR системе.
Как бонус, приятно же думать, что каждый из нас, по своему, звезда 🌟 )
Всем хороших выходных!
Про документацию
#OPS
Продолжаю изучать лучшие практики по подготовке документации для использования в нашем продукте.
Для HR это может быть полезно при разработке учебных курсов, материалов по адаптации и других лонгридов.
Вот что удалось сформулировать для себя:
1. Кажется, никто из пользователей уже давно не читает инструкции)
2. Документация для пользователей должна быть как можно более доступна для них (близка к ИТсистеме, а лучше внутри ИТсистемы)
3. Иногда хочется, конечно, обвесить все подсказками, но подсказок не должно быть слишком много
4. Наши прекрасные дизайнеры очень правильно подсказывают, что «если непонятно, что делает кнопка, значит, надо переделывать интерфейс»
5. Что писать в инструкции с подсказками, встроенными в систему – стандартные шаги работы или, наоборот, те, что не очевидны на первый взгляд? Хочется все, но тогда шагов будет слишком много.
6. В ходе наших внутренних обсуждений еще была классная аналогия про «книгу и фильм» - "чтобы снять фильм не обязательно нужна книга, достаточно только сценария"
7. Материалы для документации есть повсюду: в заметках аналитиков, в ТЗ заказчиков, в описании задач для разработки, в описании кейсов для тестирования, в тонне внутренних чатов, и только потом, собственно, в самой документации.
Продвижение моих познаний в этой области уже есть, но чтобы заработала система, нужно еще немного времени :)
Буду держать в курсе!
Тегом #OPS я начала помечать посты про организацию процессов разработки нашей HRTech системы, по нему можно следить за нашим прогрессом)
Пока есть 2 других поста на эту тему:
Описание задач
/channel/whrdata/1389
и
Приоритезация
/channel/whrdata/1422
BIA Technologies приглашает на бесплатный митап «ИИ в действии: практические кейсы и примеры для HR»
Когда: 21 марта, 10:00 – 14:00
Где: Точка кипения МГППУ, Москва, Шелепихинская наб, д. 2А, стр. 1.
Поговорим про:
🔺говорящие дашборды и диагностика софт-скиллов;
🔺способы обнаружения и прогнозирования увольняющихся сотрудников;
🔺инструменты ML и ИИ для эффективного выстраивания карьерных путей внутри компании;
🔺кейсы про использование интеллектуальных LLM-ассистентов.
А помогать нам в этом будет… Антон Павлович Чехов!
Раскроем интригу на митапе, присоединяйтесь!
Участие бесплатное, но количество мест ограничено, все заявки будут проходить модерацию.
Реклама. ООО "БИАЙЭЙ-ТЕХНОЛОДЖИЗ". ИНН 7810385714. erid: LjN8KQty3
Я уже писала о том, что сейчас область моих проф интересов сместилась в сторону от HR аналитики в HRTech
Ниже подборка авторских каналов интереснейших людей на рынке HRTech - лидеров HRTech компаний.
Тот случай, когда читать интересно сразу всех :)
The Future Of Work
@thefutureofwork
Канал Евгения Вольнова, руководителя инвестиционного фонда HeadHunter
Роман Мандрик, утро в душе
@parusalife
Канал Романа Мандрика, основателя Skillcup
Дима Махлин |
Про единорогов и людей
@ofunicornsandmen
Канал Дмитрия Махлина, партнера и директора по развитию HRlink
Obogorov Pro HR
@Proo_HR
Канал Евгения Обогорова, CEO и основателя Edstein
Пост-знакомство
За прошедшую неделю к каналу присоединилось много новых подписчиков, поэтому будет не лишним рассказать, о чем этот канал и чем отличается от сотни других.
1. Канал авторский, т.е вы можете быть уверены, что вся инфо - это новый контент, а не перепосты с чужих сайтов и каналов.
2. Канал узкоспециализированный. Тут написано о чем.
3. У канала очень крутые читатели, и их комментарии иногда полезнее и ценнее самих постов – @vorogushin_egor, @akvinogradov, @sidorkinasvetlana, @VsevolodPolozhentsev, @Ant_Mil, @Coffeemaid и другие ❤️
Что есть в канале:
• кейсы из моего текущего опыта #KLeXperience
• #заметки с профильных конференций по теме канала
• посты #прожизнь об обычном жизненном опыте и «наблюдениях в магазине, такси, школе, по дороге на работу и в других бытовых ситуациях
• посты про #бенчмарки из финансовых и ESG отчетов крупных компаний
и многое другое
С чего еще можно начать знакомство с контентом канала:
1. Подборка постов про текучесть
2. Подборка постов про рекрутмент
3. Серия постов на тему «Данные о нас», про данные, которые о нас собирают разные приложения
Не переключайтесь, будет интересно :)
Афиша на март 2024
🗓 06 марта
Digital Transformation Day 2024
от TAdviser
ссылка
🗓 19 марта
Mountain Ridge HR Conference
https://mrconf.ru/
🗓 21-22 марта
C&B RUSSIA SUMMIT 2024 от Auditorium
https://auditorium-cg.ru/cb24
🗓 22 марта
HR-форум. Тенденции рынка труда-2024
https://events.kommersant.ru/events/hr-forum-2024/
🗓 28 марта
Оргразвитие & Оргструктуры 2024
https://hrtransformation.online/organizational_development
🪫«Сделаю это позже» — слоган прокрастинации, с которой сталкиваются сотрудники во время обучения. Откладывают дело «на потом» — и поэтому показатели проходимости курсов невысокие, хотя контент интересный и важный.
Как отличить прокрастинацию от лени и выгорания расскажет на вебинаре Teachbase Ольга Куваева, практикующий психотерапевт с опытом более 10 лет, модератор образовательных программ Alter — сервиса психотерапии для бизнеса.
🔋На вебинаре также обсудим, что такое прокрастинация, как она связана с детским опытом и как помочь сотрудникам преодолевать ее во время обучения.
📎Регистрация — по ссылке.
Avito Analytics meetup #12 — онлайн-ивент для аналитиков 🔥
Эксперты из AvitoTech и других крупных компаний разберут кейсы аналитической поддержки при создании нового продукта, а также расскажут как и зачем анализируют обратную связь о товарах в ритейле и не только.
Темы докладов:
👉 Аналитика нового продукта «под ключ»;
👉 Обратная связь в «Пятёрочке»: как работают с оценками товаров;
⚡️ Секретный доклад.
Встречаемся онлайн 6 марта в 18:00 по Москве.
Регистрируйтесь по ссылке, и до встречи!
А вы знали, что вовлеченные сотрудники могут быть на четверть более эффективными, чем невовлеченные? 🤪 Но как измерить вовлеченность? Как ее оценка может помочь повысить эффективность вашего бизнеса? И что же делать руководителю и HR c полученными результатами. Разберемся на бесплатном практическом вебинаре 28 февраля в 11.00.
🎤Анна Донская, эксперт по оценке и развитию команд, директор по персоналу и организационному развитию кидтех-компании «Инновации детям», автор собственного телеграмм-канала о развитии сотрудников, расскажет, почему важно проводить исследование вовлеченности сотрудников и как его результаты помогут бизнесу. А еще Анна поделится кейсом проведения оценки вовлеченности в IT-компании: от инсайтов до ошибок🫶
Про Францию, кухню и производственный конвейер.
#из_истории, #2
Не знаю интересно ли вам это, но мне показалось очень интересным, так что предлагаю и вам почитать)
Кстати, все исторические посты я теперь буду отмечать тегом #из_истории
Организация труда – это одно из самых сложных мероприятий, которое есть в любой деятельности, от управления людьми до разработки продукта. От того насколько упорядочены процессы, расставлены люди и приоритеты зависит результат на выходе.
Интересно, что подходы к организации процессов, на самом деле, часто очень схожи.
Огюст Эскофье – первый человек в области кулинарии, который ввел на кухне разделение труда. Впервые это произошло в конце 19 века в лондонском ресторане Savoy. До него каждый повар готовил отдельное блюдо целиком и полностью – от разделки мяса до сервировки, а Эскофье ввел «бригадную систему» (brigade de cuisine) - разделение поваров на зоны и устроил на кухне что-то типа конвейера. Большинство ресторанов мира до сих пора работает по этой системе в большей или меньшей степени.
Что там есть:
• Специализация (повар на мясе, на рыбе, на соусах, на фритюре, кондитер и т.п.)
• Иерархия (шеф, су-шеф, повара на станциях, младшие повара на заготовках)
• Конвейер – блюдо готовится не одним, а сразу несколькими поварами и «собирается» на выдаче
• Подготовительная работа (система мизансцен)
Целью Эскофье было сокращение времени, проведенного за столом гостями до 1-2 часов для того, чтобы посещение ресторана могли себе позволить не только неработающие аристократы, но и занятые рабочие.
Сейчас количество станций не такое большое, как было описано в документах Эскофье, многие станции объединены, но принципы соблюдаются до сих пор. На кухне концептуального ресторана я не была, но даже на кухне в ресторане фаст-фуд все работает точно также: заготовки, фритюр, мясо, сборка – все «как у взрослых».
Еще почитать об этом можно тут,
а то, как конвейер работает не только на кухне, но и в московской клинике – можно тут
@whrdata
⚡️ Topcareer бросает вам вызов! Принимаете?
🔺4 реальных кейса по компенсациям и льготам
🔺4 ТОП-эксперта, которые поделятся своим опытом
🔺4 дня разборов в прямом эфире
Сможете решить все и забрать звание «Лучший по C&B»? 💪🏻
C 26 февраля по 1 марта topcareer проведет кейс-квест по компенсациям и льготам.
Все участники кейс-квеста получат опыт работы над реальным кейсом и расширят свой профессиональный кругозор!
Усильте свою экспертность и заберите инструменты для работы с мотивацией! 💪🏼
⁉️ Хотите прокачаться в компенсациях и льготах и проверить свои навыки в решении реальных бизнес-задач? Тогда кейс-квест точно для вас! Вы прокачаете свои навыки, а также пообщаетесь с лучшими экспертами в C&B.
🗓 26 февраля - 1 марта
Какие кейсы вы решите?
— Как поистроить систему оплаты труда и грейдов в производственной корпорации после объединения 100 компаний
— Как составить бюджет на ФОТ и другие затраты на персонал в IT-компании, численностью 2000 человек
— Как найти причину роста ФОТ и показателя Fte в компании после закупки нового оборудования и оптимизации численности персонала
— Как разобраться в проекте по улучшению нефтесервисной компании с годовой прибылью в 3,1 млрд. рублей, если только вчера вышли на работу
Переходите по ссылке 👈🏻 и записывайтесь. Пусть этот квест станет еще одним шагом на пути к успеху в C&B!
🏆Главный приз Флагманский курс от topcareer «Компенсации и льготы от А до Я»
Запись открыта уже сейчас, переходите 👇🏻
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Реклама. ООО «ТОП-карьера». ИНН
7714459360
Параллельный взгляд
В детстве у меня был случай, когда кто-то принес школу черно-белые ксерокопии стереоскопических картинок. Когда я училась, интернета еще не было, цветных книг с такими картинками я тоже в глаза не видела и, вообще, это было чем-то очень необычным. Я хорошо помню, как мы всем классом старались увидеть в этих каракулях объемные изображения (термина 3D, кстати, тогда еще тоже не было 😊)
Как же было круто увидеть это изображение первый раз! Потом, когда я научилась управлять своим взглядом, чтобы видеть их за несколько секунд, стало совершенно не понятно, как можно было не видеть этого раньше?
На днях у меня был похожий момент, когда я посмотрела на нашу систему, на которую смотрела до этого каждый день в течение 6 месяцев, и увидела пару моментов как будто новыми глазами (конечно, теперь мне срочно нужно это изменить).
В моем случае я специально постаралась «обнулиться» и посмотреть на систему глазами пользователя, который видит ее в первый раз, но ведь это получается далеко не всегда. В целом, я периодически практикую это и стараюсь думать исходя из разных ролей. Опыт работы операционным HRBP, кстати, очень в этом помогает, потому что есть привычка смотреть на ситуацию то глазами HR, то глазами «бизнеса».
Мне кажется, что такое вот умение переключаться, это очень классный навык. Очень рекомендую практиковать это с помощью разных специальных методик по развитию креативности и в обычной жизни.
Еще посты по теме:
Мыслить "за рамками" / "Out of the box" /channel/whrdata/287
6 шляп мышления
/channel/whrdata/228
P.S. С телефона, кстати, не очень хорошо получается увидеть, с экрана компьютера лучше.
Вы видите кого-то?)
@whrdata