yellow_sky_policy | Unsorted

Telegram-канал yellow_sky_policy - Еловский. Политика и управление

10156

Канал генерального директора коммуникационного агентства "ACTOR" Дмитрия Еловского. Об управлении в политике. Связь: @yelovsky Мой сайт: https://yelovsky.ru/ Nº7495157118

Subscribe to a channel

Еловский. Политика и управление

Друзья, наш Комитет РАСО по социальной архитектуре официально утвердил свое Положение!

Может быть, это выглядит как излишняя бюрократия, но мы посчитали, что важно зафиксировать на бумаге нашу миссию, цели, задачи и то, как именно мы будем работать дальше.

При этом мы очень не хотели усложнять жизнь тем, кто хочет к нам присоединиться. Поэтому процедуру вступления в Комитет сделали максимально простой. Достаточно написать заявление и, по желанию, заполнить небольшую анкету о себе.

Настроены на то, чтобы все члены Комитета вносили вклад в общее дело развития социальной архитектуры и продвижения этой модели.

По вопросам вступления в Комитет можно написать мне @yelovsky или на socarh@raso.ru

Присоединяйтесь!

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

▶️В эфире на радио «Комсомольская правда» с Иваном Панкиным обсудили работу Государственной Думы, запретительные инициативы, а также идею о привлечении депутатов к военным сборам.

Вся наша беседа — на видео, а ниже основные моменты:

00:57 — О том, что 95% законопроектов, проходящих через Госдуму, носят сугубо технический характер, и их инициатором обычно является Правительство РФ, а не депутаты.

01:57 — Из оставшихся 5–7% принципиальных законопроектов около половины действительно являются прямым ответом на запрос общества и отражают реальные проблемы людей.

02:17 — В Думе бывают не только запретительные, но и разрешительные инициативы. Например, с этого года самозанятым разрешили использовать часть своих отчислений в бюджет на оплату больничного.

04:03 — Разговоры о военных сборах для депутатов сейчас выглядят странно, так как парламентарии, планирующие переизбрание, находятся в регионах и с головой погружены в избирательные кампании, работая без отпусков и выходных.

04:53 — Миф о «супербогатых» депутатах сильно преувеличен: у половины из них, кроме депутатской зарплаты, других существенных доходов нет, и они живут именно на эти деньги.

07:01 — Идея Вячеслава Володина о военных сборах для депутатов — это четкий управленческий сигнал о том, что закон един для всех. Если человек военнообязан, он должен явиться на сборы.

07:39 — Среди парламентариев есть те, кто реально и давно работает на передовой (например, Дмитрий Журавлев), хотя явление «депутатского туризма» с фотографиями на фоне техники, к сожалению, тоже имело место.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Дорогие друзья из «Полилог» представили масштабное исследование Телеграм-каналов политических экспертов.

За год было проанализировано почти 58 тысяч оригинальных публикаций из 61 канала. Особенно круто, что коллеги активно применяют машинное обучение и нейросети: с их помощью они оценили тональность, «остроту» и скрытые тематические кластеры всего экспертного сообщества.

Исследование выявило ключевые тренды цифровой среды: доля исключительно текстовых публикаций экспертов сокращается в пользу мультимедийных форматов, а главный навык современного эксперта — это умение объяснять сложную информацию простым и доступным языком.

Анализ также наглядно продемонстрировал, как распределяются эмоциональные акценты в повестке и как формируются тематические кластеры, в одном из которых, с фокусом на внутреннюю политику и парламентаризм, свое место занял и мой канал тоже :)

Работа получилась фундаментальной и очень своевременной. Телеграм давно стал и пока остается главной политической трибуной страны, и такой «рентген» экспертного сообщества реально помогает понять, кто формирует повестку и влияет на нее.

Коллеги из «Полилога» проделали огромную работу. Обязательно читайте, смотрите карточки и делитесь мнением!

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

«Сила малых»: какие партии в Госдуме реально работают, а кто создает шум

В продолжение темы эффективности работы парламентских партий: «Клуб регионов» опубликовал свежий экспертный доклад Павла Склянчука «Сила малых: как партии парламентского меньшинства добиваются принятия федеральных законов». Одна из самых актуальных и прикладных работ по парламентской кухне за последнее время. Павел — один из немногих исследователей, кто реально находится непосредственно внутри думской повестки.

Что фиксирует доклад?

1. Разрушение главного мифа. Мы привыкли считать КПРФ самой опытной и жесткой оппозицией. Исследование говорит об обратном: у коммунистов много законотворческого брака (количество законопроектов, которые были возвращены их авторам на этапе внесения), чаще других голосуют ЗА и при этом генерируют больше всего межфракционных инициатив. Статус «главных оппозиционеров» держится скорее на риторике, чем на реальных результатах.

2. ЛДПР. 14 принятых собственных законов, и при этом минимум отклоненных на этапе внесения. Лидер партии — второй по соавторству в принятых инициативах после руководителя фракции ЕР Владимира Васильева. И при этом — самая низкая явка при голосовании ЗА.

3. «Новые люди». 72,2% голосов ЗА при 72,7% у «Единой России». Фракция-новичок демонстрирует бешеный темп законотворческой активности — больше полутысячи инициатив на 15 депутатов.

4. СР. У эсеров больше всего забракованных инициатив — 17%. При этом 50 законов продвинул лично Миронов, а вся фракция вместе взятая — только 9. Картина партии одного лидера, где остальные депутаты часто существуют для массовки.

Павел также фиксирует три новых тренда:

▪️Многоавторские инициативы на 400 подписей. Закон в таком случае фактически принят еще до первого чтения, потому что ни один из соавторов не проголосует против собственного детища.

▪️Оппозиция учится побеждать. Раньше ЕР просто не пропускала чужие инициативы на этапе отзыва Правительства. Теперь грамотно составленные законы малых партий реально становятся ФЗ. Это важный сдвиг в культуре парламента.

▪️«Неучастие» стало новой формой оппозиционности. В 30% случаев депутаты не голосуют ПРОТИВ, а просто не нажимают кнопку. Это позволяет не ломать общий консенсус нынешней эпохи. По сути, новая мягкая форма протеста.

По итогам прочтения могу сказать, что проделана огромная работа с большими массивами данных. Новая методология подхода к оценке эффективности парламентских партий позволяет отделять «шум» от реальных результатов. Особенно ценно, что Павел не просто констатирует, а показывает механизмы обхода малыми партиями ограничений со стороны ЕР и какие инструменты реально работают.

Кому интересна актуальная парламентская повестка — очень рекомендую к прочтению, особенно в преддверии нового созыва есть над чем подумать.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Станислав Наумов против хайпующих депутатов: как предлагается выстраивать общепарламентскую дисциплину

Депутат Госдумы Станислав Наумов зафиксировал устойчивое недовольство граждан: СМИ регулярно берут отдельные резонансные высказывания или инициативы конкретных депутатов и подают их как позицию всей Государственной Думы или отдельной фракции в ней.

Наумов справедливо отметил: это вредит репутации всех депутатов, вне зависимости от фракции. И предложил решение — разработать специальные методические рекомендации для помощников депутатов, которые бы четко регламентировали, как избегать подобных недоразумений и не давать повода СМИ трактовать личное мнение отдельных парламентариев как общую позицию фракции.

При этом Наумов не ограничился трибунными декларациями, предложив перенести в медийную сферу проверенный механизм профессионального саморегулирования из адвокатского сообщества. Его инициатива включает внесение точечных поправок в статью 49 ФЗ «О средствах массовой информации», которые законодательно закрепят прямую обязанность журналистов соблюдать Кодекс профессиональной этики, а также предложение по созданию при Союзе журналистов России комитетов, уполномоченных рассматривать жалобы на факты языковой фальсификации и вырывания депутатских цитат из контекста.

Параллельно с этим Наумов уже перешел к практическим действиям на двух треках: внутрипарламентском и внешнем. Предложение уже направлено Виктору Пинскому, возглавляющему комиссию Госдумы по регламенту и обеспечению деятельности ГД. Одновременно Наумов инициировал прямой диалог с медиа-сообществом, направив главным редакторам ведущих изданий письмо «О точности формулировок при освещении деятельности Госдумы», в котором предложил конкретные рекомендации для корректировки редакционной политики.

Почему это важно именно сейчас?

Если говорить откровенно, то запретительная повестка, которую мы особенно наблюдали в последние месяцы, в некоторой степени сформировалась именно из-за таких одиночных хайпующих депутатов. Когда отдельный парламентарий ради личного пиара вбрасывает в инфополе радикальную инициативу, СМИ моментально подхватывают это как «партия предлагает», «Дума хочет запретить», и дальше по цепочке — возмущение граждан, падение доверия к Парламенту в целом и рост тревожности в обществе.

Можно вспомнить показательный пример: Андрей Свинцов, бывший депутат ЛДПР, был исключен из партии именно после череды скандальных высказываний об ограничениях в интернете, которые дискредитировали всю фракцию. Это не единичный случай — подобные депутаты есть почти во всех парламентских партиях, и их поведение становится системной проблемой.

Логика партийного руководства

В условиях запроса граждан на стабильность и антизапретительную повестку, на фоне высокой социальной тревожности, партиям категорически не нужно, чтобы федеральные СМИ подавали инициативы отдельных депутатов как предложение всей фракции или тем более Госдумы. По риторике руководства всех парламентских партий уже сейчас понятно: депутатам, которые продолжают ставить личные амбиции и желание хайпануть выше партийной дисциплины, места в новом созыве не будет. Наумов, очевидно, понимает это лучше других и пытается превентивно закрыть эту проблему.

Стоит отметить, что инициатива Наумова нашла поддержку на уровне председателя ГД Вячеслава Володина, который отметил, что доверие к законодательной власти формируется коллегиально и требует ответственного отношения. В условиях повышенной тревожности в обществе и запроса на стабильность такие меры — настоящая необходимость, и Наумов вовремя подхватывает тренд. Посмотрим, насколько эффективно они будут работать на практике.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Спасибо дорогому «Замгубернатора» за лестную оценку.

Хочется добавить, что, действительно, у опытных действующих депутатов есть долгосрочные проекты, которые они уже реализуют и которые позволяют отвечать на запросы избирателей. Сложнее новичкам — им действительно трудно решать проблемы людей без крупного проекта.

Но эти выборы должны показать новоизбранным депутатам: подготовка к следующим начинается уже 21 сентября, сразу после победы. Как только увидели данные избиркома, получили мандат — запускайте большой проект. Это поможет к следующим выборам выстроить систему, работающую на насущные нужды избирателей. Надо понимать: вряд ли через пять лет что-то изменится. Скорее, запрос на конкретику и реальные решения сохранится и будет лишь усиливаться.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский – о региональном опыте применения методов социальной архитектуры.
 
 В регионах накоплена мощная база проектов с признаками социальной архитектуры, но таковыми до конца не являющихся. Имеется и большой опыт проектирования общественных изменений. Ключевым инструментом большинства региональных проектов выступает инициативное бюджетирование. Оно дает возможности для соучаствующего проектирования, присвоения людьми результатов своего труда и принятия конкретных решений по территориям.

Например, в Новгородской области, благодаря проектам инициативного бюджетирования, была составлена модель развития рыбацкой деревни Взвад и создан музей, который стал точкой притяжения для туристов. В Оренбургской области также есть кейсы с конкретным результатом: местный депутат обеспечил частичное финансирование парка в рамках инициативного бюджетирования, свою долю внесли и жители — теперь они заботятся о парке лучше муниципальных служб. В Иркутской области инициативное бюджетирование также активно развивается: регион реализует проекты по благоустройству дворов, ремонту социальных объектов и созданию общественных пространств именно через механизм участия жителей в принятии решений.

Это работающий инструмент для власти, позволяющий вовлекать людей в совместное проектирование и разделять ответственность за реализацию проектов между обществом и государством. Проблема же большинства таких инициатив — слабая масштабируемость, недостаточная работа с ценностным уровнем и стратегической управляемостью изменений.
На мой взгляд, необходима более глубокая работа с методологиями социальной архитектуры, чтобы превратить накопленный опыт в действующие модели: проекты с измеримым социальным эффектом, накопительным результатом и возможностью масштабирования, которые будут решать как прикладные, так и ценностные задачи для формирования устойчивых сообществ.

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Космонавт Анна Кикина станет специальным корреспондентом ТАСС на МКС: ракета-носитель «Союз-2.1а» с пилотируемым космическим кораблем стартовала с космодрома Байконур

🎤Мой комментарий для ТАСС ниже:

Космическая тематика всегда была для России особой, формировала образ будущего, а работа Анны Кикиной как специального корреспондента ТАСС на МКС — это новый и перспективный подход, который поможет вдохновлять россиян, уверен политолог Дмитрий Еловский.

«Космос всегда являлся для России большой мечтой, большим проектом, который вдохновлял поколения на великие свершения и на то, чтобы страна развивалась и двигалась вперед. В 1990-е годы это ощущение было утеряно, и в последние десятилетия государство пытается восстановить эту мечту, потому что она естественным образом создает мечту о будущем и образ будущего», — отметил политолог Дмитрий Еловский.

«Присутствие в экипаже космонавта-корреспондента ТАСС демонстрирует новый подход, который может дать хороший результат. На массмедиа держится современный мир, массмедиа играют огромную роль в том, чтобы люди верили в будущее. Часто массмедиа формируют образ будущего. И это решение может в перспективе дать совершенно новый эффект, в том числе и вдохновляющий для многих граждан России», — убежден эксперт.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Как захватить повестку избирательной кампании до агитационного периода. На примере ЛДПР.

В условиях думской кампании парламентские партии вынуждены искать нестандартные способы агитации, в том числе возможности начать ее до того, как наступит официальный период агитации. Один из способов — внутрипартийное предварительное голосование, как у "Единой России", и с недавних пор еще и у КПРФ. Впрочем, есть и другие способы. Так, недавно ЛДПР запустила всероссийскую подписную кампанию по сбору подписей под обращением к Президенту за реальную поддержку семей. Меры включают в себя пакет социальных инициатив: от «народной ипотеки» под 3% до отмены формальных критериев нуждаемости для пособий. На первый взгляд это выглядит как обычная риторика партии в части социалки, однако при ближайшем рассмотрении оказывается многослойной электоральной технологией:

1. Легальная уличная агитация до старта официальной кампании. Подписная кампания позволяет агитаторам выходить на улицы, разворачивать пикеты и контактировать с людьми до начала официального агитационного периода. Вместе со сбором подписей продвигается программа партии. Это создает эффект массового физического присутствия и визуально заполняет общественное пространство, захватывая случайный уличный трафик.

2. Сложный формат отклонения. Безусловно, парламентская партия могла бы просто внести соответствующий законопроект в Госдуму. Но тогда его было бы предельно просто отклонить по формальным основаниям еще на этапе рассмотрения в комитете. Обращение же по 59-ФЗ с миллионом живых подписей и широкой PR-кампанией вокруг переводит инициативу в совершенно иную плоскость.

3. Возвращение «разочаровавшегося» электората. Наиболее сложная для мобилизации группа избирателей — те, кто устал от политики и скептически относится к любым онлайн-петициям, считая их профанацией. Бумажный же бланк зачастую воспринимается консервативно настроенными гражданами как «серьезное дело». Такой подход радикально снижает барьер участия и позволяет партии работать с теми, кто традиционно не вовлечен в цифровую политическую среду, одновременно фиксируя их в своей мобилизационной базе.

ЛДПР демонстрирует прагматичный подход к электоральным технологиям, используя официальный юридический механизм для закрытия сразу нескольких задач думской кампании: от формирования базы до легальной уличной агитации.

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Эксперт назвал «преимуществом» умение России «играть вдолгую» на мировой арене

Политический курс нашей страны уже 200 лет базируется на «продавливании своих позиций».

За счёт этого «мы часто выигрываем». Об этом в эфире радиостанции «Говорит Москва» рассказал генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский.

Россия отличается тем, что она умеет играть вдолгую, имеет длинную волю. На самом деле это наше преимущество. Мы часто выигрываем за счёт того, что мы пережимаем, пережидаем, перетерпливаем, продавливаем свою позицию за счёт именно длинной большой игры. Но то, что это всегда обескураживает и наше общество, и наши элиты, — это да.

Более того, скажу, что этому уже лет 200. Владимир Путин говорит: «они [страны Запада — прим. ГМ] ведут себя как сумасшедшие иногда». Но примерно те же самые слова говорил наш император Николай I, когда в Европе начали преобладать руководители, которые ориентировались на общественное мнение в ущерб национальным интересам. Уже Николай I задавался вопросом, не сумасшедшие ли они? Уже 200 лет мы продолжаем двигаться вот в этой линии большой стратегии, больших национальных целей и вынуждены при этом постоянно сталкиваться с этим хаосом, который творится на Западе.


https://govoritmoskva.ru/news/498838/

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

🎙Информационный день на радиостанции «Говорит Москва» — 94,8 FM — проведёт Евгения Волгина @VolginaFM.

В 14:05 смотрите программу «Поток».

В 15:05 в эфире программа «Умные парни». В гостях — генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский.

В 16:05 информационная программа «Поток».

В 17:05 в эфире «Своя правда». Сергей Лавров заявил об окончательной утрате доверия к Западу. Какова перспектива переговоров по Украине в таких условиях? В студии «Говорит Москва» обсуждают руководитель направления дипломатических исследований Института стратегических исследований и прогнозов РУДН Александр Бобров и преподаватель факультета политологии МГУ Станислав Бышок.

Трансляции:

👉 «ВКонтакте»

👉 YouTube

👉 RUTUBE

Координаты эфира:

📱 Telegram @govoritmskbot

📲СМС-портал +7 (925) 88-88-948

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Как губернатор работает на упреждение в условиях новой реальности. На примере Кузбасса.

Атака на Омский НПЗ стала сломом психологического барьера для сибирских регионов, которые вплоть до недавнего времени считали себя глубоким тылом. Вражеские беспилотники впервые нанесли серьезный удар по стратегическому объекту за Уралом. Безусловно, до этого уже была атака на ядерные бомбардировщики на авиабазе «Белая» в Иркутской области, но тогда БПЛА привезли к ним на грузовике. Сейчас же они проделали весь путь по воздуху. Для жителей соседних регионов это стало серьезным стрессом.

До Кемеровской области дроны еще не долетели, и неизвестно, долетят ли вообще. Но в условиях, когда война фактически перешагнула через Урал, худшая реакция для главы региона — выжидать и надеяться на авось. Пассивность в такой ситуации может быть чревата тревогой и паникой среди населения.

Понимая это, губернатор Илья Середюк выбрал стратегию работы на упреждение. Хороший кризис-менеджер старается действовать превентивно, а не реактивно. При этом ему приходится одновременно держать два фронта: готовить инфраструктуру к отражению возможных атак и параллельно решать проблему топливного дефицита. Чтобы люди чувствовали себя защищенными, Середюк не только организует работу всех служб, но и резко повышает интенсивность личной коммуникации, делая свой Telegram-канал главным источником достоверной оперативной информации.

В чем именно заключается его подход:

1. Минимизация угрозы атаки дронов с земли. Едва поступили новости об атаке на Омск, Середюк не стал ждать указаний из Москвы или прилета дронов в Кузбасс. Он немедленно провел совещание с силовиками, изучил опыт соседей и запустил круглосуточную работу по защите промышленных объектов. Были проверены мобильные огневые группы, ограничено скопление фур у предприятий, а транзитный транспорт перенаправлен на объездные пути. К досмотру грузовиков на въездах в Кемерово губернатор привлек не только ГИБДД и Росгвардию, но и ветеранов СВО, грамотно интегрировав их опыт в систему гражданской обороны.

2. Инвентаризация и оцифровка укрытий. Чтобы исключить панику, губернатор провел полную ревизию защитных сооружений. На сайте правительства создан раздел с картой укрытий и QR-кодом. Главы муниципалитетов получили установку: каждое укрытие должно оперативно появляться на карте, а жители — получать уведомления. В подвалах школ наводится порядок и создаются запасы воды.

3. Канал губернатора как приоритетный источник информации. Середюк понимает, что в условиях неопределенности людям нужно не только физическое укрытие, но и информационное. Он резко повысил интенсивность постов, шаг за шагом показывая жителям, как именно регион готовится к угрозам. Люди видят работу штабов, личные выезды губернатора в подвалы, проверку огневых групп. Параллельно формируется понимание, что если вдруг, не дай бог, будет удар, именно в канале губернатора информация появится в первую очередь. Дать чувство безопасности в таких условиях невозможно, но снять тревожность — вполне, потому что главная причина ее возникновения — чувство неопределенности. Губернатор становится для жителей региона главным и надежным источником оперативной информации, которому доверяют.

4. Параллельное удержание топливного рынка. Угроза с неба наложилась на проблемы на земле. Середюку, как и другим главам регионов, приходится преодолевать последствия кризиса на топливном рынке. Он создал штаб, ввел онлайн-мониторинг ситуации на АЗС и лично выезжает на заправки. Сняв ограничения для бензовозов и разрешив отпуск в 10-литровые канистры, он закрыл «боль» дачников. В Кузбассе почти нет километровых очередей и стычек, фиксируемых в соседних регионах.

Середюк демонстрирует эталонную модель управления в условиях новой нормальности. По-настоящему эффективный губернатор сегодня — это тот, кто способен работать на упреждение, держать под контролем несколько параллельных кризисов и использовать прозрачную коммуникацию как инструмент сохранения общественного спокойствия.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Анастасия Павлюченкова выдвинулась кандидатом в Госдуму по 197-му округу в Москве. Настя — сильный руководитель, и кампания обещает быть интересной. Уже вышел первый ролик.

Когда руководитель переходит с командой в новую структуру, он приносит с собой лучшие наработки с прошлого места. Анастасия Павлюченкова забирает все самое ценное из своей работы в молодежном крыле «Справедливой России» и тем самым обогащает кампанию «Новых людей» в Москве.

Порадуемся и за них — они получили опытного менеджера, — и за Анастасию, перед которой открылись новые возможности.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Масштаб мышления против сырьевой иглы. О чем я говорил с губернатором Кузбасса

Встреча с губернатором Кемеровской области Ильей Середюком оставила очень сильное впечатление. Ему достался крайне нестандартный регион. Кузбасс годами жил на широкую ногу и привык ни в чем себя не ограничивать.

Запредельный объем социальной поддержки — бесплатный проезд, дешевый уголь для населения, концерты звезд за счет угольщиков — сформировал у людей ожидания, которых нет ни в одном другом субъекте. Но эта щедрая социальная политика сделала регион уязвимым. Кемеровская область остается классическим монопрофильным субъектом, где почти вся экономика завязана на угольные предприятия. Любые колебания внешней конъюнктуры мгновенно бьют по бюджету.

Именно это и произошло в последние годы. Из-за санкций и логистических ограничений уголь подешевел почти в три раза, а вывезти его нормально не удается из-за узких мест на железной дороге. Бюджет катастрофически просел. Регион с трудом закрывает социальные обязательства, а все расходы на развитие давно порезаны. В такой ситуации большинство управленцев либо опускают руки, либо начинают бесконечно просить дотаций у федерального центра.

Середюк демонстрирует совершенно иной подход. Начав с показательного сокращения аппарата, чтобы власть ограничивала себя в первую очередь, он перешел к поиску кардинальных решений. И его план выглядит как минимум амбициозно.

Первый контур стратегии — логистическая диверсификация. Губернатор добивается появления двух новых транспортных маршрутов: на юг, напрямую в Китай, и на север, с выходом на Северный морской путь. Это не только снимет проблему с вывозом угля, но и даст серьезный бонус всей стране — высвободит до 80% трафика на Восточном полигоне РЖД под более высокомаржинальные грузы.

Второй контур — отказ от модели, при которой регион просто продает сырье за рубеж. Уголь остается продуктом низкого передела с низкой маржой, требующим колоссальных объемов перевозки. Середюк предлагает переориентировать ресурс на развитие собственной дешевой энергетики.

Третий контур — монетизация этой энергии. В современном мире главным потребителем новых мощностей становятся вычислительные центры. Губернатор уже ведет переговоры о строительстве ЦОДов в регионе. Дешевая угольная генерация может сделать Кузбасс крайне привлекательной площадкой для дата-центров. Альтернатива — развитие энергоемких производств с цепочками высокого передела, например, расширение алюминиевых кластеров.

Подобные планы сейчас могут показаться чересчур смелыми. Но если понимать важность стоящих задач и сравнить их с масштабом первых советских пятилеток, они выглядят вполне адекватным ответом на вызовы времени. Вопрос здесь не в технике исполнения, а в масштабе мышления. Середюк демонстрирует, что понимает, куда нужно двигать монопрофильную экономику, зависящую от ситуации на одном единственном угольном рынке. Осталось только получить под эти проекты необходимую поддержку на федеральном уровне. Пожелаем ему удачи.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

В «Коммерсанте» вышла статья о прошедшем съезде «Новых людей»: в партии надеются сохранить и приумножить свою фракцию в Госдуме, укрепляя ее новыми фигурами.

▪️Присутствовавшие на съезде политологи Евгений Минченко и Павел Склянчук отметили «энергию свежести».

▪️В части позиционирования НЛ с обозначенным запросом на «нормализацию политики» и «снижение запретов» действуют электорально правильно, считает политтехнолог Дмитрий Еловский.

По его оценке, у партии есть шанс нарастить фракцию с нынешних 13 (без учета двух самовыдвиженцев) до примерно 20 человек. Помешать этим планам может «Единая Россия», свернувшая в ту же сторону. В то же время, рассуждает эксперт, НЛ не хватает системы управления, более четких задач и команд внутри партийной системы. С одной стороны, это рождает креатив, с другой — не позволяет в ряде случаев «докрутить, дожать и доделать», заключает Дмитрий Еловский.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Сообщества как главный дефицит территорий

В условиях, когда горизонт планирования чиновников сузился до нескольких лет, единственным якорем развития территорий становятся люди, но именно их готовность играть вдолгую оказалась в глубоком кризисе. Бизнес готов передать бразды правления активным горожанам, но передавать их в большинстве моногородов пока некому — локальные группы слабы, атомизированы и пасуют перед сложной экономикой. Переломить этот тренд удается лишь там, где жителей перестают воспринимать как пассивных потребителей и превращают в соавторов, готовых вкладывать в среду собственные дела и услуги. Чьим голосом должен говорить современный город, чтобы запустить это внутреннее движение и разбудить территории, застрявшие в колее старых смыслов?

Представляем фрагменты из экспертной сессии «Город как нарратив» сообщества Noôdome

Дмитрий Еловский (Руководитель комитета по социальной архитектуре РАСО): «В устойчивом сообществе обязательно должен быть бизнес, мыслящий на годы вперед»

Живые сообщества — главные проводники городских смыслов, но сегодня они критически неустойчивы. Большинство объединений распадается, как только исчезает внешний куратор или финансирование, а государственные мероприятия для активистов остаются лишь пустой формой. Раскачать людей сложно: мешают общественная атомизация и застрявшие в головах старые ментальные клише.

Главный фактор выживания сообщества — участие в нем локального бизнеса. Предприниматели привыкли планировать на годы вперед и нести ответственность за среду, поэтому они сильнее всего привязаны к своей территории. В устойчивой модели необходим баланс: нельзя оставлять проектирование будущего только чиновникам и общественникам. Успешный пример такой синергии — объединение «Байкальские стратегии» в Иркутске, которое живет уже более 15 лет и реально влияет на развитие городской среды. 

Юлия Мазанова (заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям, «Металлоинвест»): «Устойчивые сообщества — мечта бизнеса, но самостоятельно драйвить развитие города они не смогут»

В условиях, когда горизонт планирования развития города часто сужается до формулы «мэра через три», долгосрочные нарративы становятся главным якорем развития. Мечта любого крупного бизнеса — чтобы подлинным продюсером территории выступало сильное местное сообщество. 

К сожалению, реальность такова: устойчивых сообществ, способных самостоятельно вести за собой территории, у нас критически не хватает. Это главный дефицит.

В моногородах базой всегда остается экономика, а не туризм или наследие. Именно поэтому вынужденным продюсером городов сегодня становится бизнес. Локальные сообщества пока формируются лишь вокруг отдельных точечных тем. Мы понимаем, что идеальная формула такова: органы власти реализуют градостроительную и экономическую стратегию, бизнес формирует значимую налоговую базу, а активные сообщества формируют те самые городские нарративы и значимые темы для развития.

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Как отраслевой форум превратить в инструмент предвыборного позиционирования. На примере миграционного форума ЛДПР.

Миграционная повестка — одна из самых непростых тем для парламентских партий, с которой однако приходится работать. Есть несколько наиболее безопасных стратегий. Первая — обходить тему стороной, ограничиваясь экономическими формулировками про зарплаты и рабочие места, чтобы не рисковать репутацией на острой теме. Вторая — поднимать эту тему эпизодически перед выборами, без проработанной законодательной базы за спиной. В обоих случаях итог один: либо партия не отрабатывает запрос избирателя там, где он стоит довольно остро, либо ее риторика выглядит популистски.

ЛДПР же решила работать с темой системно. В частности партия первой вынесла вопрос миграции на отдельный форум «Столпы миграционной политики: нулевая терпимость к правонарушителям и русский язык как мягкая сила» и системно встроила его в свою законотворческую повестку. Почему это работает:

1. Форум как обкатка программы перед официальной агитацией. Экспертная площадка позволяет проверить самые жёсткие тезисы на реакции специалистов и СМИ до старта кампании — и войти в неё уже с готовым пакетом лозунгов законопроектов, которые прошли через первичный фильтр. Конкуренты формулируют позицию по миграции постфактум, реагируя на инфоповоды, ЛДПР задаёт их сама, перехватывая инициативу.

2. Ниша без прямых конкурентов. КПРФ и «Справедливая Россия» говорят о миграции через экономику — зарплаты, рабочие места — и обходят национально-культурную риторику. «Новые люди» затрагивают эту тему по касательной, делая ставку на технократическую повестку. Для консервативно-патриотического сегмента избирателей — жителей моногородов, бывших силовиков, старшего поколения — в Думе просто нет другого голоса, кроме ЛДПР, который системно отвечает на этот запрос.

3. Перевод риторики Жириновского в язык конкретных законопроектов. Партия сохраняет узнаваемый жёсткий стиль, заложенный основателем, но подкрепляет его конкретными законодательными инициативами. Для ядерного электората это сигнал преемственности, для новой аудитории — сигнал, что за словами стоят не только лозунги, но и работающие инструменты.

4. Цифры вместо деклараций. Из 52 внесённых депутатами ЛДПР законопроектов по миграционной теме 17 уже стали законами — включая ограничение доступа мигрантов к материнскому капиталу, требование подтверждать владение русским языком при приёме детей в школу, ужесточение порядка медицинского освидетельствования иностранных граждан. По данным МВД, число иностранцев в России к началу 2026 года сократилось на 10% (с 6,3 до 5,7 млн человек), число детей мигрантов в школах — на 25%. Партия может говорить с избирателями по этой повестке не лозунгами, а на языке измеримых результатов.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

В Чувашии развивается система поддержки участников СВО: мобильные бригады проекта «Шаг в мирную жизнь», получившего статус регионального стандарта «Единой России», оказывают комплексную помощь участникам боевых действий — за два года обработаны тысячи запросов — Ведомости

🎤Мой комментарий изданию ниже:

Политолог Дмитрий Еловский назвал чувашский проект «Шаг в мирную жизнь» важной инициативой по социализации ветеранов. По его словам, у инициативы есть отдельные признаки социальной архитектуры – она направлена на улучшение жизни людей и снятие проблем.

Эксперт подчеркнул, что ветераны спецоперации являются сигнальной социальной группой: по отношению государства к ним общество судит о его человечности и справедливости. Поэтому поддержка таких проектов – необходимый минимум для ЕР. Переход инициативы в системный формат, по мнению Еловского, свидетельствует о хороших управленческих способностях регионального отделения, которое движется в общей государственной логике перехода от разовых акций к системной поддержке. «Это то, от чего страна сейчас старается уйти и перейти к системной поддержке, в том числе и бесшовной. В этом плане ЕР в регионе вполне движется в общей государственной логике», – считает Еловский.

Политолог отметил, что социальная архитектура как направление сформировалась в России в прошлом году и сейчас запускаются проекты, официально признаваемые социально-архитектурными. По его словам, все, что было раньше, относится к проектам с признаками социальной архитектуры. Крупнейшим их них он назвал выставку «Россия», которая родилась из запроса граждан на гордость и дала измеримый рост патриотических настроений с 30–40% до почти 90%, став постоянной и масштабируясь на регионы.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Как оппозиционной партии выстроить уникальное позиционирование в Госдуме. На примере ЛДПР.

По большому счету, после попадания в парламент у оппозиционной партии есть лишь два очевидных пути для того, чтобы строить дальнейшую работу. Первый — резко критиковать всё подряд, без разбора и голосовать против большинства законопроектов, чтобы потом вносить свои (как правило популистские и некачественно проработанные проработанные), которые неизбежно пойдут на отклонение. Таким образом можно убедить избирателя, что ты ратуешь за правое дело, но реального влияния на законодательство так не достичь. Второй путь — стать ещё большим лоялистом, чем партия власти. Но в таком случае партия сталкивается с неизбежным экзистенциальным кризисом: избиратель перестает видеть смысл голосовать за нее, когда уже есть «Единая Россия». Оба пути приводят к одному результату — присутствие в зале заседаний без реального веса в законодательном процессе.

Однако есть и третий, менее очевидный путь, который сочетает в себе юридическую дисциплину, личное участие председателя партии в законотворчестве и взвешенную оппозиционность. Именно такой путь избрали в ЛПДР после того, как партию возглавил Леонид Слуцкий. В докладе Клуба Регионов «Сила малых», который подготовил Павел Склянчук, результат этой стратегии можно оценить наглядно. В чем она заключается и почему работает:

1. Ставка на юридически выверенные законопроекты, а не на их количество. Из 1260 законопроектов, внесённых депутатами ЛДПР в восьмом созыве, отклонено лишь 27 (2,14%) — лучшая цифра среди всей оппозиции. У других партий при похожих объёмах внесённого на отклонение может уходить по 17%. Такой разрыв показывает разное отношение к законотворчеству: одни тщательно готовят каждый документ для принятия, другие делают ставку на резонанс, а не на прохождение.

2. 14 законопроектов, подготовленных исключительно депутатами ЛДПР дошли до принятия — больше, чем у любой другой оппозиционной партии. Именно эта цифра, а не объём внесённых или межфракционных документов, отражает реальный лоббистский потенциал партии. Достичь его удалось исключительно благодаря тому, как выстраивается ее работа над законопроектами, взаимодействие с другими партиями и Правительством.

3. Конструктивный диалог вместо конфронтации. ЛДПР голосует «за» реже остальных фракций и чаще всех использует неучастие в голосовании (36,29% случаев) как способ показать несогласие, не переходя в открытое противостояние с парламентским большинством. С формальной точки зрения эффект такой же, как если голосовать против, однако с точки зрения межличностных отношений такой подход оказывается намного более действенным для поиска точек соприкосновения по другим вопросам.

4. Опыт работы восьмого созыва Госдумы как аргумент в избирательной кампании по выборам девятого. На июньском съезде партия утвердила программу «100 дней преобразования России» и выдвинула 468 кандидатов, включая 222 — по одномандатным округам, с конкретными предложениями вроде «народной ипотеки» под 3% для бюджетников и молодых специалистов. Депутаты, за плечами которых 14 принятых законов и минимальный процент отклонённых инициатив, заходят в кампанию не просто с амбициозной программой. Им есть что предъявить избирателям для того, чтобы аргументировать ее перспективы.

На фоне остальной парламентской оппозиции ЛДПР говорит с избирателем не только предвыборными лозунгами, но и подтверждённым результатом — далеко не всем удается собрать такую комбинацию.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Как губернатору северного региона обеспечить реальное переселение людей из аварийного жилья. На примере Архангельской области.

В северных регионах России объем жилья, признаваемого ветхим и аварийным, растет быстрее, чем его успевают расселять. Для Архангельской области эта проблема стоит также остро: формально высокая обеспеченность жильем (34,5 м² на человека) обманчива — значительная часть фонда это деревянные дома 1960-1980-х годов, построенные для лесной промышленности, с износом свыше 66%. Северный климат ускоряет деградацию зданий и сетей, а стоимость нового строительства в таких условиях так же значительно растет.

Именно поэтому многие северные регионы годами не могут выйти из замкнутого круга: расселяют одни дома, пока другие признаются аварийными, а количество людей, которые ютятся в маневренном фонде в ожидании переселения, не уменьшается, а то и вовсе растет.

Губернатор Александр Цыбульский сумел выстроить систему, сочетающую жесткий контроль за результатом, диверсификацию инструментов и стратегическое взаимодействие с федеральным центром. Почему этот подход создает условия для устойчивого расселения:

1. Контроль за фактом заселения, а не за бумажными показателями. Два месяца назад Цыбульский проводил специальное совещание, на котором потребовал ускорить выкуп квартир по договорам долевого участия. Сегодня из 150 запланированных на 2026 год квартир приобретено 148 на сумму 957 млн рублей. Однако губернатор сознательно не фиксируется на этой цифре, подчеркивая, что главный показатель — не покупка жилья, а факт заселения людей. Это страховка от ситуации, когда регион отчитывается о закрытии плана по приобретению, но переселенцы фактически продолжают жить в аварийных домах.

2. Диверсификация инструментов расселения. Регион использует три основных взаимодополняющих механизма. Первый — приобретение квартир через договоры долевого участия у коммерческих застройщиков. Это позволяет быстро получить готовое жилье в строящихся домах, не дожидаясь завершения собственного строительства. Второй — строительство домов по программе переселения. Третий — механизм КРТ (комплексное развитие территорий), когда застройщик получает землю с обязательством отдать часть фонда для расселения. Благодаря КРТ планируется расселить 5800 человек, из них 556 — уже в 2026 году. Сочетание этих инструментов создает устойчивую модель.

3. Разделение ответственности с муниципальной властью. На совещании Цыбульский заслушал доклад главы Архангельска Дмитрия Морева о ходе приобретения квартир и передаче их собственникам, публично отметив соблюдение сроков и хорошую динамику. При этом губернатор тут же обозначил зону роста — необходимость ускорить фактическое заселение. Такой подход демонстрирует, что глава региона рассматривает мэра как партнера и разделяет с ним ответственность за результат, а не просто спускает задачи сверху.

4. Повышение вероятности получения федерального финансирования. Успешное освоение текущих обязательств и демонстрация реальных результатов повышает вероятность приоритетного рассмотрения новых заявок. Экономия, достигнутая в ходе закупочных процедур, позволит приобрести дополнительные квартиры сверх плана — это сигнал Фонду развития территорий о том, что Архангельская область выжимает максимум из каждого выделенного рубля.

5. Связка расселения с модернизацией инфраструктуры. Массовый ввод новых домов неизбежно увеличивает нагрузку на коммунальные сети. Цыбульский параллельно решает эту задачу: завершено проектирование четвертого вывода Архангельской ТЭЦ и систем водоснабжения в округах Майская Горка и Варавино-Фактория. Федеральный центр охотнее выделяет средства на развитие инфраструктуры тем регионам, которые доказывают что дома реально заселяются людьми.

Цыбульский демонстрирует, как в условиях системной проблемы с аварийным жильем губернатор способен сочетать жесткий контроль за фактическим результатом, диверсификацию инструментов и взаимодействие с федеральным центром для создания устойчивой модели расселения.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

В «Октагон.Медиа» вышла моя колонка о главном вызове нынешней избирательной кампании: разрыве между запросами избирателей и возможностями кандидатов их удовлетворить.

▪️«Проблема нынешних выборов – это разрыв между запросом избирателя и возможностью его удовлетворить у множества кандидатов. С одной стороны, люди ждут конкретных решений, внятных предложений и прозрачных отчётов о результатах работы. С другой – у кандидатов попросту нет времени за несколько недель качественно разобрать сложные вопросы.

Государственная система научилась оперативно решать простые проблемы. Соответствующие структуры фиксируют сигнал, подключают профильное министерство, проблема берётся на контроль и решается. Но сложные, системные задачи, требующие стыковки ведомств, уровней и ветвей власти, провисают. Здесь государство часто заходит в тупик. Людей это раздражает: проблема кажется простой, а решение затягивается.

Такие вопросы решаются только в рамках крупных долгосрочных проектов. Однако показать результат могут лишь опытные политики, запустившие их задолго до кампании. Новичкам же остаётся лихорадочно искать хоть что-то для отчёта или пытаться решить нерешаемое на коленке – а если система не справилась сама раньше, с кондачка это не сделать.

Особенно тяжело новым кандидатам, которые идут на выборы впервые: без существующего задела они не могут набрать пул реальных достижений, а избирателю нужны не лозунги, а решение его собственных проблем. Общие рассуждения давно никого не интересуют.
Какой из этого вывод для будущих кандидатов? Готовиться заранее – но этого мало, важно понимать, что именно готовить.

Нужны продолжительные межведомственные проекты, дающие измеримый результат для конкретных людей. Инструмент здесь – социальная архитектура: она заточена под долгосрочность, партнёрства и формирование устойчивых сообществ.

Поэтому главный урок этих выборов, даже для будущих держателей мандатов, – необходимость запуска больших проектов, которые меняют общество и одновременно решают конкретные, осязаемые задачи с измеримым социальным эффектом. И это, пожалуй, станет главным вызовом и особенностью нынешней кампании».

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Как парламентская оппозиция использует религиозно-историческую повестку. На примере ЛДПР.

В преддверии думской кампании 2026 года между ЛДПР и КПРФ развернулась жесткая борьба за второе место. При этом дело не только в социологии, у нее есть и исторические корни: Владимир Жириновский на протяжении многих десятилетий последовательно критиковал коммунистов, сделав антикоммунистическую риторику одним из важнейших партийных нарративов. Сегодня Леониду Слуцкому необходимо не просто обеспечивать преемственность курса, но и перехватывать инициативу у Геннадия Зюганова в борьбе за консервативный и патриотический электорат.

В массе своей российского избирателя сложно назвать религиозным: регулярно посещают храмы относительно немногие, но так или иначе в Бога верит значительная часть населения. Коммунисты прекрасно это понимают, именно поэтому сам Зюганов старается выстраивать отношения с РПЦ: встречается с представителями духовенства, получает церковные награды и публично заявляет о совместимости коммунистических идеалов с христианскими ценностями. Но эта стратегия неизбежно ставила лидера КПРФ в уязвимое положение, а в перспективе и вовсе могла загнать его в ценностную ловушку. Рано или поздно политические оппоненты вынудили бы его сделать выбор: либо признать преступления большевиков в отношении церкви и нанести удар по сакральности собственной партийной идеологии, либо испортить отношения с духовенством. До последнего момента Зюганову удавалось избегать этой развилки. Однако на Крестном ходе по случаю 108-й годовщины расстрела царской семьи Леонид Слуцкий прямо призвал КПРФ покаяться за преступления предшественников. Что значит этот ход для ЛДПР:

1. Идеологическая ловушка для оппонентов. Пойти на покаяние — нанести удар по сакральности идеологии собственной партии и моральному авторитету первых лиц советского государства. Отказаться — значит выглядеть наследником богоборцев и организаторов террора в глазах тех самых религиозных избирателей, которых КПРФ пытается интегрировать в свою повестку. Проигнорировать — значит проявить слабость и дать оппонентам почву для новых атак. Хороших и при этом очевидных вариантов нет. 

2. Перехват религиозного электората. Слуцкий последовательно выбивает у Зюганова козыри, демонстрируя, что именно ЛДПР, а не коммунисты, является подлинным защитником традиционных ценностей. Вопросы о расстреле царской семьи, включая малолетних детей, и разрушенных храмах бьют по самому неоднозначному моменту в стратегии КПРФ — сближению с РПЦ. Это позволяет либерал-демократам перетянуть на себя колеблющихся консервативных избирателей, для которых религиозная идентичность важнее ностальгии по СССР.

3. Перенос полемики на социальную повестку. Демографический кризис в России подается не как текущая управленческая проблема, а как прямое следствие революции 1917 года, которая положила начало Гражданской войне. Чувствительное обвинение для партии, в риторике которой очень часто присутствуют заявления о демографической яме и вымирании населения.

4. Цугцванг в Думе. Предложение учредить общегосударственный «День памяти принявших смерть за веру в годы гонений на Русскую Православную Церковь» переводит эмоциональный нарратив в плоскость голосования за конкретный законопроект.  Это поставит фракцию КПРФ в крайне неудобное положение и заставит оправдываться вне зависимости от того, как они проголосуют (или не проголосуют.)

5. Преемственность партийного курса. Слуцкий процитировал Владимира Жириновского о «50 миллионах жертв ленинской революции». Тем самым Слуцкий показывает базовому электорату, что смена руководства не означает ревизии фундаментальных идеологических идей партии, что критически важно для удержания ядерного электората.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Кейс. Как удерживать стратегический курс в условиях внешних вызовов. На примере Ставрополья.

В условиях топливного кризиса правительство ищет антикризисные инструменты. В первую очередь в фокусе федерального центра – ход уборочной в крупных аграрных регионах. Здесь руководство страны беспокоят не только вопросы продовольственной безопасности (запасы зерна у нас достаточны), сколько – экономической устойчивости. Россия является мировым лидером по экспорту зерна, поэтому на кону – десятки миллиардов рублей, которые получает бюджет от зарубежных продаж.

Этим объясняется пристальное внимание профильных вице-премьеров Александра Новака (ТЭК) и Дмитрия Патрушева (АПК) к Ставрополью. За последнюю неделю губернатор Владимир Владимиров успел доложить Патрушеву о ходе уборочной на общем совещании и отдельно встретился с каждым из членов правительства в Москве. Федеральный центр заинтересован в эффективности мер на местах, а Владимиров – в обеспечении аграриев ресурсами.

При этом губернатор использует встречи с федеральными чиновниками не только в рамках оперативного антикризиса, но и для продвижения системных проектов. В феврале Владимиров представил Стратегию социально-экономического развития края до 2036 года. Цель – сделать Ставрополье лидером по качеству жизни. Ориентиры: к 2030 году ВРП должен достичь 2,5 трлн рублей, промышленное производство к 2036 году вырасти на 60% (до 1,25 трлн), переработка сельхозпродукции – увеличиться вдвое. На встрече с Александром Новаком Владимир Владимиров обсудил поддержку прорывных проектов региона.

Губернатор Владимиров продолжает действовать в рамках стратегии долгосрочного развития региона, несмотря на меняющиеся условия. Встреча с вице-премьером Новаком – очередной шаг к поставленным целям.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

В программе «Умные парни» на радио «Говорит Москва» выступил на тему перестройки миропорядка, мотивов внешней политики США, отношения европейских элит к украинскому национализму и стратегии России по реализации своих интересов на постсоветском пространстве.

Благодарю Евгению Волгину за содержательную беседу!

Запись эфира можно посмотреть по ссылке, а ниже самые интересные моменты:

59:41 — Внешняя политика США заточена на внутреннюю аудиторию и часто определяется узкими лоббистскими группами, а не единой государственной стратегией, в отличие от России.

1:01:58 — Антироссийский курс США не изменится со смертью Линдси Грэма. Эту линию проводит сформированный «дипстейт», а сам Грэм был лишь удобным проводником идей.

1:07:42 — Дональд Трамп — это продукт нью-йоркского девелопмента 70-х, который любит «быстрые деньги». Ему выгоден конфликт России с Европой, так как он извлекает из этого политические и финансовые бенефиты.

1:13:58 — Российское руководство четко разделяет зону своего контроля и внешние информационные интервенции. Словесные выпады западных лидеров не влияют на реальные решения и работу на поле боя.

1:29:52 — Заявления польских политиков против украинского национализма и запрет символики ОУН* и УПА* — это внутриполитический инструмент для удержания собственного правого электората.

1:34:08 — Почему для европейских элит возрождение нацизма на Украине не является фундаментальной проблемой?

1:36:21 — Текущий глобальный конфликт — это следствие закономерного 150-летнего цикла перестройки мирового порядка.

1:43:50 — Сегодня у России наблюдается огромный дефицит качественной аналитики и понимания процессов, происходящих в других странах, что необходимо срочно исправлять.

1:48:45 — Хороший пиар и четкое цивилизационное предложение (объяснение, почему с Россией выгодно сотрудничать) всегда эффективнее, чем попытки задобрить соседей или полагаться на силу.

*Организации, признанные экстремистскими и запрещенные в РФ.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

▶️В эфире на радио «Комсомольская правда» с Иваном Панкиным обсудили тему выгорания среди чиновников.

Основная часть беседы — на видео, а ниже зафиксировал ключевые тезисы диалога:

01:21 — О том, что 18% выгоревших госслужащих — это сильно заниженная цифра. Важно разделять понятия «чиновник», «элита» и «политический класс». Элита составляет не более 5-10%, а 90% — это обычные люди, работающие за небольшие деньги.

02:13 — О буднях рядовых управленцев. На муниципальном уровне зарплаты 30-40 тысяч. При этом режим 24/7: могут вызвать в час ночи или на совещание в субботу. Отсюда высокая текучка — молодежь отрабатывает полгода, обрастает связями и уходит.

03:13 — О природе чиновничьего выгорания и реальных цифрах. Чиновник — это «винтик системы», который не видит результатов своего труда.

06:04 — О том, почему работа журналиста и политолога сегодня — это работа на износ. Если 20 лет назад новости удивляли, то сейчас информационный фон стал гораздо тяжелее.

06:48 — О коллективном выгорании всего общества. Начиная с ковида, люди загнаны в бесконечный цикл «дом-метро-работа». Наложились мощные стрессогенные факторы.

08:38 — О том, что недавний рост потребления алкоголя — это следствие накопленной тревожности.

10:04 — О том, как лечить выгорание в госаппарате. Очевидные решения: поднять зарплаты низовым звеньям, нормировать рабочий день и убрать горы нормативных документов.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

✔️Стратегия +антикризис. В чём уникальность кузбасской модели развития?

Современная турбулентная ситуация вынуждает глав регионов, с одной стороны, быстро реагировать на вызовы, тем более иногда эти вызовы реально являются угрозой для жизни граждан. С другой стороны, необходимо строить большую стратегию. 

На мой взгляд, в этом и состоит содержательный интерес к действиям главы Кузбасса Ильи Середюка. Оперативная реакция на текущие проблемы плюс параллельное выстраивание более широкой конструкции, в которой связаны антикризисные решения, вопросы безопасности, энергетическая повестка и поиск новой экономической модели для региона.
 
Энергетическая стратегия Кузбасса; стратегия «новой индустриализации»; система мер безопасности, которая не требует колоссальных бюджетов и даёт быстрый эффект.

Кроме того, губернатор Илья Середюк возглавил региональную группу «Единой России» и поддерживает партию личным рейтингом. Второе место занимает сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева, которая была депутатом Госдумы в 2014-2021, а затем в 2022 г. вошла в правление ассоциации. В её лице Кузбасс может получить видного федерального политика в качестве своего представителя.

Евгений Минченко

На что ещё обращают внимание коллеги-эксперты.

Дмитрий Еловский, агентство «ACTOR», выделяет три контура стратегии Середюка: логистическая диверсификация - отказ от модели, при которой регион продает сырьё за рубеж - монетизация этой энергии:

Середюк демонстрирует, что понимает, куда нужно двигать монопрофильную экономику, зависящую от ситуации на одном единственном угольном рынке.


Павел Склянчук, политолог, преподаватель Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, обращает внимание на комплексный подход «обычного губернатора необычного региона» к решению проблем - от обеспечения безопасности до топливного кризиса:
Решительность антикризисных действий губернатора вызывает уважение. Иногда лучше, как говорится, перебдеть, чем потом разгребать.

️Политолог Алексей Мартынов:
Идея не продавать уголь, как сырьё, по низким ценам, а экспортировать с двойной добавленной стоимостью, как вычислительные мощности на выходе, это революция в экономическом сознании.


Павел Данилин, директор Центра политического анализа:
Кузбасс постепенно формирует более сбалансированную экономическую модель, где уголь остаётся важной, но уже не единственной опорой.

 
Константин Листратов, политконсультант, директор Центра общественно-политических проектов:
Подход Середюка мне кажется принципиально правильным.
 Задача состоит в том, чтобы не отказаться от главного ресурса региона, а научиться получать от него значительно больше добавленной стоимости внутри самого Кузбасса.

  
Никита Зарипов, аспирант НИУ ВШЭ, председатель Совета молодых политологов при РАПН, считает, что «в условиях кризиса губернатор региона работает в режиме «боевой машины»: как местный управленец, вовлечённый в проблемы территории и борющийся за федеральную поддержку для региона».
 
Вадим Попов, политолог, агентство «Фабрика смыслов»,  убеждён: регион под руководством Середюка переживает тектонический сдвиг:
Судя по амбициозным планам перевода угольной энергетики в цифровую плоскость, этот процесс уже запущен. Осталось дождаться момента, когда первый мегаватт дешёвой кузбасской энергии пойдёт не на плавку чугуна, а на обучение нейросетей.


Кирилл Котов, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», отмечает, что Середюк  «предлагает использовать кризис как окно возможностей»:
Вместе с командой он проработал несколько стратегических проектов, которые в случае реализации могут кардинально снизить зависимость региона от внешней конъюнктуры: транспортный коридор в Китай; углубление реки Томи; энергодолина; активная диверсификация - развитие сельского хозяйства, промышленной кооперации и туризма.


Олег Матвейчев, депутат Госдумы, считает, что Илья Середюк — руководитель особого склада, какой и нужен Кузбассу в эпоху глобальных вызовов и новых угроз:
«Что бы ни произошло дальше — регион готов» — этот негласный посыл считывается в каждом действии властей.

 
@GosSovet

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Привлечь аполитичную молодежь – одна из сложнейших задач для парламентской партии. Для ЛДПР эта проблема исторически стояла особенно остро. Бренд партии до сих пор инерционно ассоциируется с Владимиром Жириновским, но ядро его аудитории – это люди от 40 лет и старше, те, кто в сознательном возрасте застал его в лучшие годы. Для зумеров и молодых миллениалов это дела давно минувших дней и уже не работает. Чтобы достучаться до них, нужен другой подход.

Теоретически, для решения этой задачи можно было поизучать актуальные мемы и что сейчас в тренде в Tik-Tok. Но это путь, по которому идут все. ЛДПР подошла к решению задачи не только с этого, но и с другого фланга — через предельно циничный бытовой гиперреализм. Партия запустила Telegram-сообщество «Однозначно», которое работает как площадка для откровенного разговора. Фишка здесь не столько в темах — социальные боли сегодня обсуждают все парламентские партии. Весь вопрос в модальности высказывания. Здесь ЛДПР говорит с подписчиком так, как будто это разговор на кухне. Вместо сухих заявлений о «защите прав граждан на доступное жилье» здесь прямо называют лучшее, что может позволить себе молодежь до 35 лет, «конурой для Шарика за 10 лямов», а ипотеку «кабалой на 20 лет». Чтобы реально защищать интересы людей, партия сперва должна собрать их вокруг себя, для этого им надо показать, что ты не просто понимаешь, а чувствуешь их боль и говоришь с ними на одном языке.

По данным социологов, только в этом году впервые на участки может прийти более 1,6 миллиона молодых россиян. В совокупности с избирателями до 35 лет речь идет о голосе каждого четвертого молодого избирателя в стране. Это самый непредсказуемый, скептически настроенный к власти и склонный к протестному голосованию кластер, который тотально отторгает официоз.

Такая риторика позволяет привлечь избирателя и канализировать протест в конструктивное русло. Злость молодого парня на несправедливость и дороговизну жизни никуда не исчезает, но ЛДПР грамотно перехватывает эту повестку. Потребляя контент, где его боль называют своими именами без эвфемизмов, молодой избиратель чувствует, что его наконец-то слышат. Протестный избиратель может прийти в лоно системной партии через резонанс внутреннего ощущения с контентом и ставится на рельсы электоральной поддержки. Ему больше не нужно пытаться найти "своих" среди иноагентов и выходить на протестные акции.

Такой подход идеально ложится в логику установок Старой площади по канализации протеста. Недовольная молодежь остается в системном периметре, не уходя в радикальное поле или к коммунистам. Кроме того, таким образом ЛДПР частично заходит на поляну «Новых людей», оттягивая на себя часть их потенциальных избирателей среди рассерженных горожан.

Кейс ЛДПР доказывает: для работы с современной молодежью не нужны бесконечные молодежные форумы и официоз. Нужна аутентичность, отказ от дистанции и готовность говорить с аудиторией на одном языке, называя вещи своими именами.

Мой канал в MAX

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

🙂 «Праздник пока – только дата, важно создать понятный обряд»: о Дне любви, семьи и верности – генеральный директор коммуникационного агентства ACTOR Дмитрий Еловский

✔️День семьи, любви и верности важен для государства. Его цель – стать ритуалом, который закрепляет ценность семьи. Но пока он остается только датой, а внятного обряда/ритуала, оживляющего эту ценность, не сложилось. Именно это государству и предстоит создать.

✔️Ритуал помогает закрепить представление о ценности и вплести ее в национальную идентичность. Для 8 июля ценность – традиционная семья, но современный тренд противоположен: атомизация общества и разрыв связей между людьми. А атомизированное общество — это легко управляемые, тревожные и депрессивные люди с низким уровнем доверия.

✔️Если мы хотим общество устойчивое, нужна его базовая ячейка — семья. Именно микрогруппы, объединенные родством, создают структуру, которая не рассыпается под внешним давлением. Поэтому мы обязаны поддерживать институт семьи — в том числе искусственно, через ритуалы.

✔️Что конкретно делать в этот день? Как вести себя? Это общая проблема многих современных российских праздников: пока нет понятного действия, нет символического жеста, который бы оживлял ценность. Формальные поздравления чиновников не работают. Для сравнения: у американцев День благодарения сопровождается поеданием индейки — это понятный ритуал. У нас укоренились День защитника Отечества и Международный женский день, потому что есть понятные действия: поздравлять мужчин и дарить цветы женщинам. И даже чужие Хэллоуин и День святого Валентина прижились у нас именно из-за ярких простых ритуалов.

✔️Найти что-то простое и понятное для Дня семьи – серьезная задача и поле для работы, в т.ч. социальных архитекторов.

🙂 Подписывайтесь на ОГОНЬ в МАХ

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

«Единая Россия» выдвинула в Госдуму 76 участников СВО

Документы для регистрации партийных списков уже переданы в ЦИК

Партия «Единая Россия» выдвинула 76 участников специальной военной операции кандидатами на выборы депутатов Государственной думы IX созыва. Об этом сообщил Герой России, начальник Главного штаба «Юнармии» и представитель федеральной пятерки партийного списка Владислав Головин. По его словам, такое число кандидатов сопоставимо почти с пятой частью нынешнего состава нижней палаты парламента.

В понедельник делегация партии передала в Центральную избирательную комиссию документы, необходимые для заверения федерального списка кандидатов. Таким образом, «Единая Россия» официально завершила процедуру выдвижения на предстоящие выборы.

«Сегодня мы знаем, что 76 участников специальной военной операции выдвинули свою кандидатуру в Государственную думу, а это, надо отметить, почти 20 процентов состава всей Государственной думы.

Для нас, безусловно, это большая поддержка — найти то место, где мы еще можем проявить себя во благо своего Отечества и поддержать все инициативы наших боевых товарищей», — заявил Владислав Головин.


Он также отметил, что партия одной из первых начала системную работу по поддержке участников СВО и ветеранов. По словам Головина, взаимодействие с опытными политиками поможет эффективно использовать боевой и управленческий опыт для решения государственных задач.

Напомним, список «Единой России» был утвержден на партийном съезде 28 июня. Федеральную пятерку кандидатов возглавили министр иностранных дел Сергей Лавров, мэр Москвы Сергей Собянин, военный корреспондент Евгений Поддубный, уполномоченный при президенте по правам ребенка Мария Львова-Белова и Герой России Владислав Головин.

Выборы депутатов Государственной думы IX созыва пройдут с 18 по 20 сентября.

Важно идти к людям

В утреннем эфире РЕПОРТЁРОВ «Утро добрым не бывает» генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR» Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy объяснил, почему достижения «Единой России» зачастую остаются незаметными для избирателей, а в общественной памяти закрепляются прежде всего запретительные инициативы.

«У «Единой России» большинство в парламенте. За пять лет она может записать себе в актив огромное количество законопроектов — не только запретительных, но и разрешительных. Проблема в том, что люди запоминают в основном инициативы, которые бьют по их интересам: ограничили интернет, ввели какой-то запрет — это видят все. А полезные решения остаются за кадром.

Именно поэтому доверие нельзя строить только через соцсети. Когда политик сам приходит к людям, встречается во дворе, разговаривает напрямую, отношение к нему становится совсем другим. Сейчас «Единой России» важно лично объяснить избирателям, что было сделано за последние пять лет, потому что рассказать действительно есть о чем», — отметил эксперт.


Сайт | Telegram | ВК | RuTube |reporterslive1?si=qq5T-EPNttkA80Ge">YouTube | Max

Читать полностью…

Еловский. Политика и управление

Названы главные угрозы для предстоящих выборов в Госдуму: эта предвыборная кампания войдет в учебники для политтехнологов MK.ru

🎤Мой комментарий изданию ниже:

Предстоящие выборы — серьезный вызов для страны, хотя это уже вторая общефедеральная кампания в период СВО, отметил политолог Дмитрий Еловский. Если президентские выборы 2024 стали референдумом о доверии внешнеполитическому курсу и он получил одобрение, то нынешние — вопрос о том, насколько политическая система соответствует текущим вызовам. Именно на него предстоит ответить избирателям.

В обществе и среди политиков есть разные подходы: одни предлагают ужесточать систему и выстраивать вертикаль, другие настаивают на свободном подходе и нормализации жизни, говорит Еловский.

Центристский подход «Единой России» предполагает баланс между мобилизацией отраслей и сохранением нормальной жизни даже в условиях острого противостояния с Западом. На старте партия претендует на конституционное большинство, но легкой прогулки не будет. В обществе выделяются два полюса, и партии придется искать между ними баланс.

Крайне правый ультрапатриотический полюс не сконцентрирован в одной партии — это отличительная черта кампании. Элементы «ультра-Z» пытались забрать ЛДПР, «Справедливая Россия», КПРФ и даже часть ЕР. Все силы касаются этого полюса, но яркого носителя в виде отдельной партии нет. Голоса здесь могут перетекать от партии к партии в зависимости от повестки.

Полюс граждан с запросом на нормализацию в значительной степени забирают «Новые люди». Однако и партия большинства движется в эту сторону: достаточно вспомнить инициативу секретаря Генсовета ЕР Якушева о снижении запретительного накала и расширении разрешительных мер, напомнил Еловский. В целом конституционное большинство ЕР вряд ли удастся поставить под сомнение.

Кто станет номером два? Второе место — вот за что развернется жесткая борьба. Традиционно претендует КПРФ: сильная структура и четкая, хотя размывающаяся идеология. Но ее избиратель стареет, база сокращается, ресурсов для расширения не хватает.

Заявку полтора года назад сделала ЛДПР, напомнил Еловский. Это, пожалуй, единственная партия с энергией и желанием стать второй — а в политике это немало. К этой позиции подбираются и «Новые люди», что соответствует запросу на нормализацию.

«Справедливая Россия» пока на грани выживания: борется не столько за второе место, сколько за попадание в Госдуму. Партия не нашла понятного идеологического предложения, — дал расклад политолог и добавил, что ситуация меняется быстро, возможны «черные лебеди». Еще две недели назад очередей на заправках не было, а теперь это фактор, влияющий на кампанию. Система управления стабильна и учится справляться: президент провел совещание, и острая фаза, скорее всего, завершится, что продемонстрирует эффективность.

Дума 8-го созыва обновилась на 48%. Ожидания по обновлению депутатского корпуса — около 50%. Те, кто не доказал эффективность или делает ставку на хайп, в новый созыв не попадут. Еловский считает показательным, что в списки ЕР одиозные фигуры не попали.

Еще загадка — будет в новой Думе четыре или пять фракций? С высокой вероятностью сохранится пятифракционная конфигурация, включая «Справедливую Россию», которая сможет преодолеть 5%-ный барьер. Если эсеры не войдут, останутся четыре фракции, как до появления «Новых людей». Тогда Госдума выровняется по спектру: центристская ЕР, правая ЛДПР, леворадикальная КПРФ и прогрессистские «Новые люди» — все будут отвечать запросам основных слоев, резюмирует Еловский. Не исключено, что одна из малых партий (Партия пенсионеров, «Родина» или «Зеленые») пробьется в Думу, и парламент снова станет пятипартийным, но уже без эсеров. Впрочем, сейчас малые партии скорее борются за трехпроцентный барьер, чтобы получить госфинансирование и укрепить позиции.

Мой канал в MAX

Читать полностью…
Subscribe to a channel