Команда, как единый механизм.
Это работа тренера или участников?
Как добиться такого результата в команде?
Командный коучинг направлен на согласование ценностей, целей, а также на создание в коллективе общего настроя на сотрудничество. Назначение командного коучинга — помочь команде стать единым целым, наладить такое взаимодействие, когда оказывается возможным сделать командные цели приоритетными для большинства сотрудников.
Часто в жизни мы пытаемся убежать от шторма, обойти его, и чаще всего это приводит к тому, что мы идём на свет фальшивого маяка, дорога к которому намного опаснее и намного страшнее, чем сам шторм.
Читать полностью…Нормально хотеть то, что вы хотите.
Некоторым людям привили убеждение, что очень плохо хотеть иметь деньги, финансовую свободу и вести богатый образ жизни. Или их научили тому, что они не заслуживают этого, что это эгоизм, жадность и т.д.
Но быть тем, кем хочешь, хотеть или делать то, что хочешь, — не эгоистично: когда вы придерживаетесь ваших целей и достигаете их, вы оказываетесь в более выгодном положении, чтобы помочь другим, сделать больше для них. Более того, очень часто именно запрет подпитывает интерес. Поэтому вы должны знать, что вполне нормально хотеть то, что вы хотите, и иметь это — тоже нормально!
Вопрос: Что бы я хотел, если бы я точно знал, что нормально хотеть то, что я хочу?
Лучшее, что вы можете сделать для понимания того, как найти и реализовать себя в жизни, — это начать мечтать и представлять то будущее, в котором все невозможное возможно.
Читать полностью…Чаще всего для описания коучинга используется фраза «Коуч ничему не учит, он задаёт вопросы».
⠀
Если коуч не «читает» лекции и не стоит с кнутом, это не означает, что он ничему не учит.
Коуч, как и любой человек, начав что-то делать, уже влияет мышлением, транслирует своё состояние, демонстрирует поведение и так далее.
⠀
Даже простой процесс задавания вопросов, обеспечения обратной связью, содействия в поиске решений — всё это влияет на фокус внимания клиента, ТРЕНИРУЕТ и УЧИТ его МЫШЛЕНИЕ.
⠀
И самое главное в процессе коучинга, это запрос и ответственность, разделить ответственность и понять, кто за что отвечает и какой наилучший результат хотят получить, это уже начало работы коуча
Коучинг — это услуга, а не обслуживание. Вообще-то даже дети рождаются только от двустороннего взаимодействия, так же работает и Коуч, так же и работает команда, и тут мы возвращаемся к запросу и ответственности 😅
— Кто такой коуч?
Если отталкиваться от сути деятельности коуча, то это — ТЫ в тот момент, когда помогаешь кому-то эффективнее перейти из точки А в В. Даёшь обратную связь команде, проводишь с командой диагностику и исследование, занимаешься поиском сильных сторон, строишь с ними планы и шаги, задаёшь проясняющие вопросы, думаешь рядом с ними.
Изначально коучами называли тьюторов, спортивных тренеров... и даже повозку, ж/д вагон... Общее у этих понятий то, что они повышают эффективность движения к результату (быстрее, выгоднее, безопаснее, реальнее).
Например, тьютор мог создать условия для обучения студента лучше, чем если бы студент делал это сам. Коучами исторически выбирали тех, кто опытнее в каком-то вопросе.
— Кто такой профессиональный коуч?
Это специалист, который научился сопровождать других из точки А в В, пройдя обучение там, где предлагают методики, технологии и выявленные из опыта решения, как помогать другим эффективнее.
Коучинг – это всегда о будущем, об изменениях, о том, что тебе надо сделать сейчас, чтоб достичь цели завтра.
Для меня коучинг – это технология достижения поставленных целей.
И мы опять возвращаемся к запросу, а что ты хочешь?
Коуча обучают работать с мышлением и включение определённой экспертизы у участников и это считается самой ювелирной работой, так как мышление — это главный пульт управления действиями и результатами.
Даже просто для того, чтобы мне позитивно влиять на людей благодаря более сильному мышлению, эффективным стратегиям принятия решений и продвинутым навыкам коммуникаций, мне надо было, после обучения, пройти более 200 часов практики и прогнать солидную долю энергии через себя.
Если возникнут вопросы, предложения по командному или индивидуальному коучингу, пишите — сюда 👉 @Yuliy_Kl
Наша программа, время мск:
9.09
17:00-17:30 Жалило Борис - Результативность: онлайн нельзя оффлайн
17:30-18:00 Спирькова Анастасия - Инструменты онлайн-обучения для интровертов
18:10-18:40 Соломатин Александр - Неизбитая актуализация для онлайн-тренинга
18:40-19:10 Богатская Наталия - Онлайн обучение экспертным продажам в медицине. Работа с докторами на результат
20:10-20:40 Ильянович Ксения - Цифровые сервисы для тренеров для вовлечения участников
20:40-21:10 Весёлая Юлия - Фабрика впечатлений в обучении
Ссылка на вход: https://us06web.zoom.us/j/82345287487?pwd=Z1cxbU04LzBrenFReDZlWHI0RUNXUT09
Вечная классика ❤️
Посмотрите на чашку изготовленную Мастерами из Риштана, покрытой глазурью «ишкор».
Чашка и блюдце изготовлены из риштанской красной глины и покрыты минеральными красителями с добавлением золы определенных растений, при обжиге в течение 10 часов при температуре 1000 градусов получается именно такая яркая глазурь.
Красотища!
Проект популяризации и продвижения аутентичной авторской риштанской керамики 🧿 RC /channel/rishtoniy
Установите себе наши стикеры /channel/addstickers/rishtoniy
"Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!" - учили меня.
А на самом деле, надо просто знать КУДА бежать 😉
https://coachcentrug.ru/pro
14 сентября будет интересная тема «Путь личного развития бизнес-тренера с уровня миссии» + фишки и лайф-хаки по этой теме.
Марафон бесплатный.
Делают партнёры в Краснодаре
С добрым и субботним утром, друзья!
Когда у меня что-нибудь не клеится или еще какая неприятность, я делаю вот так ☝
Обложка журнала "The New Yorker". Уезжающий школьный автобус и родители, которые сейчас начнут пить шампанское, так как проводили ребенка в школу и наконец остались одни 🤣
Всех с 1 сентября!
А вы больше радуетесь каникулам своего ребенка или тому, что он/она снова пойдет в школу и даст немного отдохнуть родителям? 😎
Всем добрый вечер! 🤗
Дорогие эйчары, поздравляю вас с профессиональным праздником!! Пожелаю вам личной устойчивости и упругости! )))
Ловите свежее исследование от Сколково про то, как меняется корпоративное обучение в 2023 году.
Хочется прямо процитировать один из пяти ключевых трендов
«Фокус на личные навыки (self skills)
Постоянная неопределенность и изменение ситуации приводят к тому, что руководителям важно обеспечивать не только устойчивость своей компании, но и свою собственную — искать точку опоры внутри себя, работать со своими жизненными целями и установками, развивать разные типы интеллекта (IQ, EQ, SQ, VQ). Ключевым становится не только вопрос профессиональной эффективности, но также физического и психологического здоровья, интереса и кругозора — всего того, что дает энергию и драйв для дальнейшего роста. Это больше, чем лидерское развитие, которое сфокусировано на управлении командами и организациями. Новый подход состоит в том, чтобы выйти за пределы управленческой деятельности и работать с развитием человеческого потенциала, создающего и реализующего новые идеи во всех сферах жизни.»
Международный Онлайн-фестиваль бизнес-тренеров, 14 октября.
Организатор фестиваля - оргкомитет Международной школы бизнес-тренеров ICBT.
Школа ICBT решила объединить тренеров разных стран на площадке фестиваля.
Миссия фестиваля – объединить пространства географические и профессиональные, создать платформу единения, сотрудничества и взаимопомощи профессионалов.
👩🎓Вы увидите выступления бизнес-тренеров из 18 стран и сможете каждому из них задать вопросы.
Для вашего удобства мы создали несколько разных треков по обмену практиками, методами и инструментами развития не только в тренерстве, но и в коучинге, в бизнес-психологии, поскольку развитием людей занимаются не только бизнес-тренеры.
Всего 4 трека и 4 разных ссылки в zoom.
💻 Вы можете переходить по разным трекам или остаться в каком-то одном самом значимом для вас:
Трек 1 - международный обзор рынка T&D.
Трек 2 - методы и практики тренинга.
Трек 3 - методы и практики кручинга.
Трек 4 - психология для бизнеса и жизни.
Более подробную информацию о тренерах и треках можете узнать здесь: https://icbt.pro/
Хочу поделиться с вами бесплатным ресурсом
Стартует конференция онлайн «НОВЫЕ СМЫСЛЫ».
Спикеры сильные. Можете сами посмотреть на сайте конференции по ссылке https://new.spiraldynamics.pro/
19-21 сентября
Если без видеозаписи, то участие бесплатное. А если видеозапись нужна, то 2400 руб
C прекрасным воскресным утром, друзья!
Вы наверняка смотрели конкурсы и шок, где разыгрывается приз и участникам не удавалось выиграть главный приз. В конце шоу ведущий заявляет: «Посмотрите, что вы могли выиграть» — и показывает главный приз.
Хотите услышать в конце собственного шоу на этой планете: «Посмотри, что бы ты мог выиграть. Посмотри, что бы ты мог сделать. Посмотри, кем бы ты мог стать»? 😉
Есть простое упражнение, которое быстро приводит в чувство и заставляет действовать:
— Представьте семь человек, которые стоят в ряд.
— Теперь вообразите, что каждый из них олицетворяет определенный день недели.
— Теперь допустим, что каждый день изображает десять лет вашей жизни.
— Какой у вас сейчас день недели? У меня — поздний вечер пятницы. Отрезвляет, не правда ли?
— Если вы ведете здоровый образ жизни, добавьте еще двух человек в ряд (в итоге их получится девять), и тогда вас ждут праздничные понедельник и вторник.
ЗАПОМНИТЕ: никогда не поздно начать действовать ☝
Сегодня — самое время что-то предпринять для того, чтобы ваша жизнь стала потрясающей.
Измените жизнь к лучшему, чтобы делать и получать то, о чем раньше только мечтали. И тогда, оглядываясь назад, вы скажете себе:
«Посмотри, что я выиграл. Посмотри, что я сделал. Посмотри, каким я стал» 💕
Вы становитесь похожим на людей, с которыми общаетесь.
Люди от природы — имитаторы. Мы повторяем за людьми, с которыми проводим время, перенимаем их убеждения, мнения и поведение.
Если вы проводите много времени с людьми с негативным мировоззрением, скудным интеллектом или деструктивным поведением, шансы на счастье у вас невелики.
Но когда вы найдете способ проводить все больше и больше времени с позитивными, мотивированными людьми, которые хотят помочь вам увеличить ваше состояние, вы будете щедро вознагражден.
Вопрос: Какими качествами должны обладать окружающие меня люди?
КАК я могу…?
Один из самых быстрых способов перенести себя из «области ограничения» в «область возможности» — это превратить утверждение «не могу» в вопрос «как»:
— Я не могу выступать перед публикой. Мне не хватает уверенности в себе.
— Как я могу научиться выступать перед публикой? Как я могу начать укреплять уверенность в себе?
У нашего мозга есть очень интересное и в данном случае полезное умение — он всегда стремится к завершению процессов. Задавая вопрос «как», мы тем самым программируем собственный мозг на поиск еще не очевидных ответов и возможностей.
Вопрос: Как мне превратить убеждение в вопрос «как»?
На выстраивание доверительных отношений уходит масса энергии, ресурсов и времени, но есть другой путь, предлагаю на себе примерить и попробовать принципы коучинга.
Основа коучинга, 5 принципов Эриксона.
Этот подход означает, что вы принимаете метод наблюдения, слушания и задавания вопросов и включая БЕЗОЦЕННОЧНОСТЬ выключаете свою экспертность о жизни других, который начинается с проявления уважения при определенном отношении к человеку в пяти аспектах:⠀
1️⃣ Со всеми все ОК. Нет неправильных людей.⠀
2️⃣ Внутри каждого человека уже есть все необходимые ему ресурсы для достижения истинных целей.⠀
3️⃣ Человек всегда делает наилучший выбор из тех, что может сделать в данный момент.⠀
4️⃣ В основе каждого поступка лежат позитивные намерения, даже если на поверхности это выглядит иначе.⠀
5️⃣ Изменения неизбежны.⠀
Мой Друг начал вести канал
Естественно, я задал вопрос "Зачем тебе это надо?" и Дмитрий ответил на мой вопрос, что сделал это прежде всего для себя, как для отца, время идёт, дети растут, а как часто мы бываем счастливы с детьми, как часто мы осознанно с ними беседуем и внимательно слушаем их, как часто безоценочно мы смотрим на их шалости? 😉
"Ежедневные идеи для родителей, как разнообразно и весело провести время с детьми вечерком".
Ссылка на канал: /channel/+57NEBF-NIr0yMjYy
Когда хорошо учил физику в школе
На самом деле, в решении любой задачи всегда существует одно простое действие с победой, однако человек его обычно не видит...
Компания McKinsey выпустила рекомендации для бизнеса, как сохранить лидерство.
План действий состоит из пяти простых шагов:
1️⃣ Получите реалистичное понимание вашей текущей позиции.
2️⃣ Разработайте нескольких версий возможного будущего.
3️⃣ Определите направления движения для каждого из них.
4️⃣ Определите стратегические шаги, которые будут оптимальными при каждом сценарии.
5️⃣ Установите маркеры для начала реализации намеченных планов в нужное время.
Эта концепция, может вполне успешно использоваться в бизнесе и трансформироваться в личностный план действий.
Шаг 1. Анализ.
Исследуйте ваши жизненные планы в контексте текущей ситуации. Разделите их на три группы: те, которые все еще кажутся вам правильными, неправильными, в которых вы не уверены. Внесите в такой же классификатор ваши текущие инициативы, проекты, приоритеты. Вы получите реальную картину того, что происходит в вашей жизни и в ваших жизненных проектах.
Шаг 2. Сценарии.
Цель - подготовить себя к любой из возможных версий будущего. Не попадитесь в собственную ловушку: анализ сценариев часто терпит неудачу, если мы опираемся только на позитивные варианты. Нужно разработать, как минимум, четыре сценария. Какие навыки, решения, действия потребует каждый из них?
Шаг 3. Определите большую жизненную идею, которую вы будете учитывать, создавая свой новый стратегический план жизни.
Как говорят консультанты McKinsey, в мире, полном неопределенности, вы должны отстаивать цель, которая будет для вас превыше всего. Эта большая идея принесет последовательность и решимость в ваши действия.
Шаг 4. В мире неопределенности жесткий план не будет работать.
Скорее вам нужен набор стратегических ходов, которые будут работать относительно хорошо при всех вероятных сценариях. Начните со своего списка существующих инициатив - тех, которые были в списке до кризиса. Затем просмотрите возможности и угрозы, прежде чем решить, какие инициативы отбросить, а какие оставить или добавить.
Шаг 5. Триггеры.
Все эти шаги будут иметь смысл только при определенных обстоятельствах. Какими они будут для вас? Часто проблемы начинают обсуждать, только когда что-то уже произошло. Эмоции мешают сосредоточиться и начти правильное решение. Это приводит к плохим решениям и отсутствию нужных действий в нужный момент.
Мы боимся только того, чего не знаем и не понимаем. Знание убивает страх.
С Днём Знаний, друзья!