10065
Канал про IT менеджмент ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ. Автор:Арюткин Артём Реклама: @Badtechproject_contact Рег № 4923327959
Так-с, с топ книгами я погорячился и не осилил (будем целиться на понедельник, так что знайте, сроки едут не только у вас😁).
А сегодня скажу вам спасибо!
1. Именно вы прочитали 635 моих постов.
2. Именно вы посмотрели канал 2.3 млн.раз.
3. Именно вы 140 раз меня процитировали.
4. Именно вы переслали мои посты 28.9 тыс.раз.
5. И именно вы поставили 46 тыс. реакций.
Спасибо вам!
На самом деле, для меня, как для автора это супер ценно. И говорит о том, что я все это делаю не зря.
Дальше больше, друзья ❤️
Вы там, как еще живы?
Планы накидали на 2026?
🎄 - подводим итоги 2025
❤️ - выживаем на корпоративах
🎉 - итоги подвели, планы 2026 написали, сидим на расслабоне
#пятничное
Записали новый выпуск подкаста «Куда расти?» с Артемом Арюткиным — CPO платформы для разработчиков в Avito. Затронули следующие темы:
▪Как устроена платформа в Avito и почему далеко не всем компаниям она нужна?
▪Какие фреймворки по замеру метрик существуют и чем важны "разговоры у кулера"?
▪Как правильно формировать технологическую стратегию и как продавать внедрение ИИ бизнесу?
▪Какие кейсы применения ИИ из повседневной жизни можно переиспользовать в работе?
▪Как будет выглядеть рабочий день инженера в 2029 году?
▪Стоит ли переживать, что ИИ нас всех заменит?
▪И что такое "счастье разработчика"?
Это уже второй подкаст с Артемом за первый сезон, первый был про управление проектами в продуктовых компаниях. Получилось весело, широко, интересно и по-новогоднему. Мы так разговорились, что продляли студию на час, посмотрим как соберется, но вангую, что будет 2+ часа хронометража!
Релиз после новогодних праздников 🎄
P.s.: кто еще не подписан на каналы моего подкаста, самое время сделать это сейчас, чтобы не пропустить новые выпуски: RUTUBE, how-to-grow-up">YouTube, Вконтакте, Дзен, Я.Музыка, Apple Podcasts и другие платформы. 🙏
#анонс #подкаст #кудаРасти | @ulyanov_life
Закон Лемана или как я думал, что сам что-то новое придумал
Ха-х, некоторое время назад я в рамках одной из задач обосновывал стоимость и рост сложности одного решения осознал и объяснил это тем, что даже если в системе ничего принципиально не менять, то из-за необходимости поддержания внешних изменений (интеграций с другими сервисами и т.п.) сложность системы будет постоянно расти.
Дальше у тебя на систему могут действовать другие внешние обстоятельства:
вот тут подтюнить под новый закон или изменения, даже элементарная правка багов вносит дополнительную энтропию.
В общем, в момент, когда я это осознал, то решил, что это гениально 😁
Ааааа вот вчера узнал, что есть закон Лемана (он же - закон энтропии в ПО)
Любая активно используемая программная система со временем неизбежно усложняется, если в неё не вкладываться осознанно.
Ошибка менеджмента думать, что:
- «Мы один раз хорошо спроектируем»
- «Вот допишем платформу и станет спокойно»
- «Закроем техдолг и заживём»
Не-а.
Энтропия всегда возвращается!
В общем, спокойно относитесь к рефакторингу, ищите модель своей борьбы с энтропией (раз в 3 года глобальная переделка или постоянная борьба со сложностью) и не парьтесь, это норма!
А вы знали, что в ИТ есть прямо теоремы? Изучали?
🦄 - все знаю наизусть, бро!
🎄 - фига се, все законы в трудовом договоре!
❤️ - пойду почитаю!
Чек-листы Гаванде
Хм…я вот тут недавно узнал, что супер очевидная для меня штука, что для стрессовых ситуаций нужно иметь чек-лист, не так уж и очевидна сама по себе.
И в 2010 году под это дело даже появилась целая книга.
Давным давно мой первый руководитель научил меня одной важной мысли:
если что-то пошло не так в инциденте, то в первую очередь виноват дизайн процесса, а не человек, допустивший ошибку.
И что даже самые умные люди допускают «глупые» ошибки.
Атул и его команда три месяца следили за четырьмя операционными и собрали неутешительные данные. Из 400 000 отслеживаемых ими пациентов 400 получили послеоперационные осложнения, а 56 из них умерли. Общий уровень хирургических осложнений колебался от 6 до 21%.Читать полностью…
Чтобы сократить число хирургических осложнений, врачи под эгидой ВОЗ создали чек-лист из 19 пунктов. Его разослали в восемь больниц для пилотного запуска и начали активно внедрять в 2008 году. Атул предоставил пилотным больницам собранные им данные, чтобы наглядно показать, о чём идёт речь.
Через несколько месяцев появились первые результаты: послеоперационные осложнения встречались на 36% реже, а смертельные случаи — на 47%. Число инфекций сократилось вдвое, число повторных операций — на четверть.
походу содержательных постов не будет больше в этом году😁
Читать полностью…
В общем, раз уж я рассказал вам тут, что я теперь часть команды Авито, то можно рассказать и про необычное мероприятие.
Как минимум - этот зеленый кислотный цвет ну просто бомба!
А о чем он?
О тусовке планетарного масштаба от AvitoTech для ИТшников
Ребята решили собрать самую громкую и, что самое главное асинхронную тусовку, о которой я слышал.
Может быть ты в Австралии, во Владивостоке или в Москве?
Можно будет тусить в едином порыве страсти с крутыми диджеями!
Когда?
В последнюю рабочую пятницу 26 декабря выдыхаем, собираем коллег и врываемся к нам на стрим AvitoTechno!
В лайн-апе:
- сеты от разработчиков Dj команды AvitoTech;
- крышесносное выступление BÖRIS REDWÄLL ;
- и девчонок из LAVBLAST.
А ещё во время вечеринки проведём розыгрыш лимитированного AvitoTechno-бокса (внутри свитер, снежный шар с нашим котиком Б/У, шапка и обвес).
Че делать?
Бежать в бот за бесплатным билетом и ссылками на стрим!
Ну и это там, коллег своих завите!
У нас есть шанс устроить межпланетарную тусовку!
Короче, че то я устал сегодня, так что забирайте просто мем)
❤️ - если у тебя такой же опыт
🔥 - если ты не такой и набрал сил на всю неделю
🎄 - давайте уже после праздников решим
#пятничноеневпятницу
Пуф. Кажется, пора рассказать, что там после Яндекса произошло
Спойлер: я в Авито уже 3 месяца.
Сейчас я делаю как всегда то, что умею и от чего кайфую: строю продуктовую стратегию платформы (ну это вот всякие языковые фреймворки, observability, PAAS, DBAAS, IAAS) и превращаю её в реальность. Не презентациями, а решениями (ладно, кого я обманываю, куда уж без презентаций😁). Параллельно - растим команду технических продуктовых менеджеров. Тех самых, которые отвечают не за roadmap в Confluence, а за то, насколько тяжело инженеру проживать свой день.
Команда - топ. Мы с ребятами давно на одной волне и одинаково плохо переносим бессмысленную сложность.
План простой (хорошо делай, плохо не делай😁): - меньше шума; - меньше переключений контекста; - меньше «активности ради активности».
Почему у нас получится?
Потому что уже невероятно крутая база - одна из лучших платформ на рынке.
И потому что всей командой мы верим, что должны дать разработчику максимум времени, когда разработчик просто заходит в поток и делает то, ради чего вообще пришёл в профессию - строит классные сервисы.
И мы знаем, что созвоны, алерты, процессы, инструменты должны помогать, а не перегружать.
Что по деталям?
Ну тут уж лучше всего говорят не планы, а результаты. Так что давайте ка подождем немного.
Маленький спойлер: ключевой вопрос на который нужно ответить сегодня - «Как будет выглядеть рабочий день инженера в 2029 году».
🔥Новый имбовый релиз!🔥
Илюша - С новым имбовым!
Готовимся к имбовым праздникам, добавляем себе в новогодние плейлисты по ссылочке:
🔠
https://zvonko.link/Snovimimbovim
Всем майнкрафта, всем лабубу, всем горячий бабл ти!🚘
✈️ AI-системы становятся сложнее, требования к ним — жёстче. Нагрузки растут, модели быстро устаревают, а архитектуры трещат по швам. Если вы работаете на стыке разработки, архитектуры и AI — вам нужен новый подход.
🗓 15 декабря в 20:00 МСК состоится открытый урок курса «AI-архитектор», где мы разберём концепцию composable architecture — модульного архитектурного подхода, который помогает проектировать устойчивые, гибкие и расширяемые AI-системы. Вы узнаете, как соединить сервисы, данные и модели так, чтобы архитектура выдерживала технологические сдвиги и рост нагрузки.
❗️ Мы покажем архитектурные паттерны (микросервисы, event-driven, API-first, плагин-подход), способы проектирования слоёв и практики интеграции компонентов AI-решений. Это ключевые навыки, которые выделяют инженера или архитектора на рынке — особенно в проектах, где AI становится ядром продукта.
▶️ Регистрация открыта https://otus.pw/GTXUW/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Проект Аве Мария
Вот представь себе, ты проснулся в помещении, один, рядом с тобой никого, не считая компьютера и его манипуляторов, который задает тебе простой вопрос: «Как тебя зовут?», но ты совершенно ничего не помнишь!
Ты видишь оборудование вокруг, понимаешь для чего оно и можешь сделать вывод, что ты ученый.
Но зачем ты здесь и что от тебя хотят?
Заинтриговал?
А еще вот отдельный кайф, как вы будете изучать язык другой формы жизни?
Нам сложно выучить иностранный язык, но мы по крайней мере одна форма жизни с общими потребностями: еда, вода, туалет и прочее.
А что на счет совершенно иной формы жизни?
Я уже писал про похожий вопрос вот тут.
🚀 Проект Аве Мария
Если «Марсианин» (тут мой авторский обзор) - история выживания упёртого ботана на Марсе, то «Аве Мария» - история, где школьный учитель биологии внезапно становится единственным человеком, способным спасти человечество.
Но это же Вейер: значит опять будет куча науки, куча инженерного колхоза и столько шуток, что любой инженер узнает в них себя.
💥 Основная идея книги
Человечество замерзает. Солнце выдыхается.
И вот один человек - не герой, не астронавт, а школьный учитель биологии - просыпается в космосе, не помня ни задачи, ни миссии.
Но миссия простая: «Выжить. Разобраться. Решить».
🤝 Рокки - лучший тиммейт в истории sci-fi
Инопланетянин-инженер, похожий на паука, но более практичный, чем все наши продуктовые команды вместе взятые.
Ноль сарказма.
Сто процентов логики.
И бесконечное «я чинить».
Их дружба - это вообще отдельная магия.
Никаких пафосных речей.
Просто два ботана строят космическую лабораторию в условиях, где любое движение может закончиться взрывом.
🔧 Почему книга для инженеров?
Потому что каждая глава - это «инцидент» уровня критикал:
• течёт топливная линия → фиксим
• астрофаг убежал из контейнера → фиксим
• корабль сейчас умрёт → фиксим
• Рокки говорит «проблема?» → значит будет фиксить и он, и ты, и вся галактика
Это буквально учебник по поведению в критических ситуациях, только в космосе и с коньяком из метанола (ну почти).
🤣 Шутки
1) Когда Грейс понимает масштаб проблемы
«Ну окей. Я один в другой звёздной системе. Человечество вымирает. Двоих моих коллег рядом я уже не разбудил («они умерли»).
Всё нормально. Пятница же.»
Это такой уровень спокойствия, который можно развесить как плакат в любой DevOps-команде.
2) Когда он понимает, что астрофаг - идеальное топливо
«Он жрёт всё, что светится.
Звучит как я в универе, когда нашёл столовку, где раздают бесплатно.»
3) Его инженерный подход к опасности
«Это может взорваться.
Это скорее всего взорвётся.
Но если не взорвётся - будет круто.
Делаем.»
Как найти работу в 2026 году
Ну про Олю рассказывать не сложно. Она одна из тех, кто помог стартануть мой канал: позвала меня на подкаст, собрала первое комьюнити, череp которое удалось набрать первую 1000 подписчиков ...
ну и супер способность Оли - помогать людям найти работу, я каждый месяц офигеваю от тех офферов, которые она показывает, там и входы в ИТ с нуля и миллионны ЗП и это в условиях жесточайшего рынка труда
В общем, вот хорошая подборка - база, если вы тоже так хотите:
🔴10 ключевых лайфхаков по резюме
🔴Нужны ли сопроводительные и что там писать
🔴Как отвечать на вопрос «Расскажите о себе»
🔴Как рассказывать о своем факапе?
🔴13 шаблонных отказов рекрутеров - что они означают.
🔥 Разборы резюме по всем ролям: проджекты, продакты, аналитики, разрабы, C_level
ну и то, что нам особенно интересно
🔴45 офферов по разным ИТ ролям: от аналитика до тим тим лида за 850к
🔴Какой тим лид получил 1,2 млн
🔴Оффер на Product lead
🔴Оффер на Руководителя проектов на 540к
🔴Оффер на функционального архитектора 1С на 460к
🔴Пошаговый план как выйти в найме на 1 млн руб
PS обязательно подпишитесь на канал, на этой неделе будет эфир с конкретными шагами, как получать такие офферы в 2026 году
Формат конференций «инженеры для инженеров» — это топ.
Я прям фанат таких.
10 декабря пройдёт «Салют, Гига!» - день, когда говорят те, кто реально делает AI в проде.
Разработчики GigaChat и Kandinsky расскажут и покажут, что сделали за этот год, поделятся тем, как они подходят к исследованиям и продакшену.
В программе доклады, постеры, живые демонстрации и воркшопы от команд разработки.
Можно будет посмотреть онлайн или прийти очно в Москве 10 декабря, регистрируйтесь 😉
Проблемы всех стратегий
Рисую я тут стратегию и хочу поделиться одной мыслью
Проблема всех стратегий в том, что их готовят оптимисты, а значит, они не реалистичны по своей природе.
Почему оптимисты?
Потому что менеджеры по природе своей такие.
Что делать, если вы хотите реалистичную стратегию?
Пусть ее пишут пессимисты!
Но хотите ли вы такую?
Так-с, ну тут 2 варианта: вы либо все хотите стать предпринимателями, либо обожаете нетворкинг.
Что происходит не знаю, но про бот от Точка Банка я вам напоминаю!
Активируйте бот и присоединяйтесь к закрытому комьюнити владельцев бизнеса.
Реклама. АО «Точка». Генеральная лицензия Банка России №3545, ИНН 9705120864 Erid: 2W5zFJrf2UY
Этот мем прекрасно дополняет эту мою историю про рост сложности системы😁
Читать полностью…
Уверенно заявляю, что персонально мне нейронки экономят пару часов в неделю.
Я не зря все больше и больше говорю, что рядовые позиции не прям под угрозой, но нейронки точно ждут момента, чтобы отобрать у них львиную долю работы (и зарплаты). Они уже пишут требования, формируют сценарии, оценивают проекты и риски в разы быстрее и точнее человека. Про поиск информации молчу. Блин, фиг знает как у вас, у меня это занимает больше всего времени.
И вот ключевой вопрос, с чего начать? Как применить нейронки в своих задачах, чтобы не лепить из того что было и думать, что самому сделать быстрее, а сходу получать достойный результат?
Тут на помощь приходят ребята из Академии Eduson - они собрали курс: Нейросети на практике: для себя, работы и бизнеса. Там вы за 2 месяца освоите 125+ нейросетей, в том числе самые популярные - ChatGPT, Midjourney, DALL·E 3 и Kandinsky.
Попрактикуетесь на 22 заданиях, чтобы договариваться с любой нейронкой для любой задачи. Еще и 13% стоимости вернуть сможете, так как Академия лицензирована.
Личный куратор будет на связи 365 дней, а все уроки и материалы к ним останутся у вас навсегда.
Оставьте заявку с промокодом PROJECT до конца декабря - получите скидку в 65% и еще один курс в подарок.
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid:2W5zFH1oYBr
Есть простое и важное менеджерские правило: хвалить за конкретный результат!
И сейчас я похвалю вас: вы у меня самые умные и разносторонние, как оказалось.
С чего это я так решил?
Помните, я рассказывал про Нетворк от Точка Банка, где предприниматели объединяются: обсуждают проекты, делятся опытом и изучают новое вместе с экспертами?
Говорят, что вы невероятно откликнулись тогда и вам было супер!
Повторим?
Активируйте бот и присоединяйтесь к закрытому комьюнити владельцев бизнеса.
🔥 - если ты ждешь не дождешься
❤️ - поддержать всех бедолаг
🎄 - давайте уже после нового года!
#пятничное
Вчера была новогодняя встреча CPO&CTO CLUB!
Люблю встречи этого клуба:
1. Дофига народа о кого можно обстучать свои идеи.
2. Много супер качественного общения в сжатом пространстве.
3. Предновогодние особенный кайф, потому что до конца нового года остался всего 1 спринт - 2 недели и, кажется, у народа начинает менеджерская мышца расслабляться, прессинг спадать и все двигается в строну рефлексии о прошедшем.
P.S. ну все, из корпоративов осталось еще 2 и Добби свободен 😁
“Task Interruption in Software Development Projects: What Makes some Interruptions More Disruptive than Others?”
Так-с, нашел для вас исследование о влиянии прерываний и переключений задач на разработку ПО.
Что происходит, когда разработчиков прерывают?
Традиционно считается, что внешние прерывания (сообщение, митинг, запрос от менеджера) хуже влияют на продуктивность, чем когда мы сами решаем переключиться на другую задачу.
Но данные из реального мира говорят иначе.
В своей статье исследователи провели два больших анализа:
Анализ логов задач
- 4 910 записей работы 17 профессиональных разработчиков.
Опрос 132 разработчиков
- реальные практики, опыт и восприятие прерываний.
Цель - понять не просто что прерывает разработку, а что именно делает переключение задач более разрушительным.
Главные выводы
⚠️ 1. Самопрерывания (self-interruptions) хуже, чем внешние
Хотя большинство разработчиков считают внешние прерывания более деструктивными, данные показывают обратное:
🔹 самопрерывания приводят к большей потере эффективности и ухудшают последующую работу над задачей.
Это может быть из-за когнитивной нагрузки:
Мы теряем контекст,
Теряем «поток»,
Требуется больше времени на возврат к задаче.
2. Момент, когда происходит переключение важнее характеристик самой задачи
Традиционные параметры задачи приоритет, уровень сложности, стадия влияют на её прерываемость. Но контекст и обстоятельства, при которых происходит переключение, оказывают куда более сильное влияние. К ним относятся:
✔️ тип прерывания (сам/внешнее)
✔️ время дня
✔️ тип текущей и следующей задачи
✔️ контекст проекта и среды работы
Это означает:
👉 работа над задачей в спокойный час с минимальными внешними отвлекающими сигналами менее подвержена разрушительному влиянию, чем та же задача на пике отвлекающих факторов.
3. Переключения имеют когнитивную цену
Разработчики часто не возвращаются к прерванной задаче или делают это с большим «ценой»:
Контекстное переключение требует восстановления рабочей памяти,
Увеличиваются задержки и риск ошибок,
Частые переключения фрагментируют рабочий день.
Практические выводы для команд
✅ Ограничивайте самопрерывания - поощряйте завершение текущих задач прежде чем начинать новые.
✅ Разграничивайте рабочие периоды с высокой концентрацией: вводите «фокус-часы» без прерываний.
✅ Управляйте внешними раздражителями: настройте правила коммуникации (телеграмм, почта, встречи).
✅ Понимайте контекст переключения: важно не только что делаешь, но когда и в какой ситуации.
Почему это важно для инженерной эффективности?
Эта работа - вызов для нас, с точки зрения процессов продуктивности. Она показывает, что традиционные представления о продуктивности часто неверны или неполны.
Если ваша цель сократить время восстановления фокуса, уменьшить когнитивную нагрузку и повысить качество релизов, то понимание природы прерываний и умение управлять ими становится ключевым навыком современной инженерной команды.
Бизнес-задачка
Дано: Ford, начало 2000-х. Убытки — $17 млрд в год, падение продаж на 20%. Из 97 моделей большинство нерентабельны. Заводы недозагружены, логистика неэффективна, клиенты уходят, долги растут. Кредиторы отказывают в финансировании.
Вопрос: как спасти компанию?
Решение:
На сцену вышел гениальный Алан Мулалли, и вот что он сделал:
— Сократил модельный ряд авто с 97 до 40;
— Закрыл 17 убыточных заводов, модернизировал оставшиеся;
— Снизил логистические расходы на 20%, внедрив отслеживание поставок;
— Запустил в продажу новые гибридные и энергоэффективные авто;
— Усилил контроль финансов и выстроил процессы в команде.
Результат:
За 3 года Ford из убыточной компании стал лидером рынка с $2,7 млрд чистой прибыли.
Вы не обязаны поступать так же, но можете научиться на чужом опыте и избежать типичных ошибок. Пройдите программу «Операционный директор» от Академии Eduson — научитесь принимать решения с точностью хирурга, реализовывать смелые стратегии и уверенно вести свою компанию к целям.
Эта программа для тех, кто готов заявить о себе и действовать на уровне управленцев топовых компаний. Она учитывает текущие экономические условия: вы получите актуальные знания и отработаете их на 50 тренажерах и 34 бизнес-кейсах, чтобы сразу применять на практике.
Преподаватели — эксперты с опытом на позиции операционных директоров и топ-менеджеров: например, Ицхак Адизес, который консультировал Coca-Cola и Bank of America; управленцы из DNS Development и Альфа-банка, финансист «Ростеха».
Оставьте заявку с моим промокодом ПРОДЖЕКТ, получите рекордную скидку 70% + второй курс в подарок — и сделайте прорыв уже в предстоящем году.
Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFHRkS2C
Ахахахаххаха
Че у вас там по команде?
😎 - все «белке в глаз с 1 выстрела»
🔥 - один я там все вывожу
🦄 - да риалли дрим тим прямо собралась!
#пятничное
Ну это топ песня этого года, конечно!
Еще и снежок выпал!
P.S. что ж, мне стало понято значение слова «имбовый» 🤣
upd
Ну и как менеджеру мне доставляет отдельное удовольствие читать о том, как один человек сумел объединить все страны мира и заменджерил такой сложный проект, как: анализ причин угрозы вымирания, строительство космического корабля, поиск исполнителей, управление рисками. Отлично показано, как принимаются решения в условиях наличия единой ключевой метрики - максимизация выживания человека!
Короче, утром познакомился с Егором из стенфорда, списались)
Ловите слайды из его доклада, про который писал утром !
AI и 100 тыс. разработчиков в исследованиях от Егора Денисова
Это исследование противоположно тому, что сделали в METR: тут наблюдали 100 тыс. разработчиков из 600 компаний.
Че по результатам?
AI действительно помогает, но не так, как нам обещали в промо-роликах. Средние +15–20% - это не революция. Всё упирается в зрелость кода, тип задач и размер вашей кодовой помойки.
Откуда я это все взял?
Посмотрел 20-минутное выступление Егора Денисова-Бланша из Stanford - и это, пожалуй, один из самых аккуратных, честных и приземлённых разборов реальной продуктивности инженеров под воздействием LLM.
1. Почему все предыдущие замеры продуктивности - так себе авантюра?
Потому что:
1) Исследования финансируют сами вендоры.
OpenAI и прочие ребята очень стараются показать, что вырастили «+как минимум 2x productivity». Но выборка перекошена, метрики подкрашены - всё как обычно.
Ну вы же сами работаете в корпорациях, не мне вам рассказывать)))
Это ваще супер важная штука, когда регулярно занимаешься DevEx понимаешь, что есть большая разница между реальной производительностью и тем, как она ощущается. По сути, тут совпадает с ощущением многозадачности, как у менеджера: весь день делал кучу вещей, вроде, молодец, но есть ли результат?
Тут ожидаемый эффект, конечно)
Мы, кстати, часто такое обсуждаем а ребятами, потому что рост объема кода, это, конечно, скорее вред.
Одно из лучших решений, которые срабатывают второй раз - поставить открытый книжный шкаф на видном месте.
Мы это делали с Демычем - пацан, просто, невероятно обожает читать.
А вот и Тея - регулярно лазит в книжный шкаф себе что-то выбрать.
Правда, на данном фото она «ищет папе книгу побольше»😁
Что будет, если в 39 лет вылететь из айтишной позолоченой клетки?
Честно говоря, я Антону всегда говорю, что считаю его поступок слегка безумным.
Лично я бы точно не решился.
Причем не с простого карьерно паровозика спрыгнул, а там: бигтех, должность хорошая, продукт растущий.
Антон короче спрыгнул год назад, чтобы делать свои проекты и развивать телеграм-каналы. Отказался от всех артефактов стабильности и успеха: зарплата, ДМС и главное — от бесконечного запаса глазированных сырков на офисной кухне. Но остались обязательства: содержать семью, кредит на другой бизнес и долг по ипотеке на 16 млн₽. А чтобы сильно не расслабляться, на половину финансовой подушки купил машину.
Как сам говорит, ушёл, чтобы повзрослеть: можно быть бесконечно крутым элементом выстроенной структуры, но на что ты способен без специального человечка под каждую задачку? Интерес оказался сильнее страха.
В своём канале Антон рассказывает про жизнь начинающего предпринимателя во всех аспектах:
• Почему мы бежим из айтишки?
• Работай с тем, что есть: как не проваливаться, когда над тобой не стоит начальник
• Сотрудник рывкового типа или тупо прокрастинатор?
• Обратная сторона предпринимательского майдсета
• Первые финансовые успехи (спойлер — рано радовался)
А ещё Антон честно пишет про работу с психотерапевтом, делает разборы популярных продуктов, рассказывает про бэкстейдж корпоративной карьеры и обучение на роль СЕО.
Аутентичный контент, интересно наблюдать: @undisrupt