28371
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Быстрый анализ на склонность к успеху
Один из моих любимых фильмов – Moneyball с Брэдом Питтом.
Сюже там такой: тренер бейсбольной команды Oakland Athletics хочет выиграть чемпионат, но есть одна проблема. Команда далеко не топ, и самых лучших игроков он купить не может, потому что денег нет.
Поэтому он идет другим путем.
Он выбирает середнячков и ниже. Но оценивает их не с точки зрения послужного списка и медийности, а с точки зрения целевых действий.
То есть, если ты подающий, он смотрит только на то, как круто ты бьешь по мячу.
Если тебе надо быстро бегать – он смотрит только на бег.
А если надо ловить мяч – то на статистику пропущенных мячей.
В результате, он собрал команду калек, которая не могла ничего выиграть, и долго пытался склеить это вместе.
В результате у него это получается, и ребята к концу сезона начинают уничтожать конкурентов.
К чему эта история?
Этот метод – отличный пример для ретроспективы.
Если ты менеджеришь команду разработки, то не важно кто как выглядит, кто что кому сказал и у кого какие переживания по поводу проекта.
Единственное что важно – это количество и качество действий.
Цифры, факты, и результаты работы.
Релизы, таски и планфакт.
Только это формирует правильный фидбек луп, и дает возможность делать итерации качественно.
А если твоя ретроспектива похожа на сеанс групповой психотерапии вперемешку с консультациями астролога, то итерации работать не будут. Так и будешь топтаться на месте.
Так что ставь лайк если за аналитику, ну и приходи на консультацию, если есть проблемы с продуктовой командой.
Как правильно проводить аналитические обряды
Многие руководители искренне считают почему-то, что им аналитика не нужна, что нужно просто нанять толкового продакта, а дальше всё само. Но так не работает, потому что отчеты и метрики, который готовит продакт, нужно оценивать и уже по ним принимать решения. А это обязанность руководителя. То есть руководитель — это аналитик априори.
Какие есть возможности стать аналитиком в наше время?
1. Можно заняться самообразованием. Смотреть увлекательные ролики, читать умные книжки.
2. Можно нанять того самого толкового продакта и учиться у него. Не стесняясь.
3. А можно пройти комплексное обучение под руководством экспертов-практиков, разложить все по полочкам и уверенной походкой пойти в рост.
Какое обучение выбрать? Во-первых, чтобы было все и сразу в логичном порядке, а во-вторых, чтобы шло оно через практику. Как например, на программе «Аналитик PRO» от онлайн-школы аналитики Changellenge >> Education.
Она основана на актуальных тенденциях рынка и на 70% состоит из практических кейсов реальных компаний, то есть можно учиться на примере соседей: брать хорошее и не брать плохое.
Программа курса: от Excel до финансовой аналитики. И метрики, и дашборды, и отчеты — во всех конфигурациях и со всех сторон. Команда Changellenge >> Education прокачивает не только hard, но и soft skills — те самые, которые, по данным Стэнфорда, обеспечивают 75% успеха в профессии и в жизни. А руководителю без них вообще никак.
Не хватает основы, в голове только обрывочные знания или просто хочется бОльшего?
Погружайтесь в бизнес-процессы, учитесь анализировать данные и принимать date driven решения на программе «Аналитик PRO» онлайн-школы Changellenge >> Education. По промокоду ВПРАВОВВЕРХ действует скидка 20 000 рублей на эту и другие программы школы до 17 августа. Чтобы получить бесплатную консультацию, оставьте заявку по ссылке.
Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии", ИНН 7716917009.
Когнитивные способности
В 2016 году я поставил цель прочитать 52 книги за год.
Поначалу было трудно, и я быстро понял что не выполню план если не ускориться.
Я слышал про скорочтение, и начал гуглить. Нашлось несколько книжек, которые казались странной фигней.
Но я начал пробовать, и на деле получалось круто.
Техника скорочтения позволяет где надо замедлиться, где надо - ускорится.
Есть четыре основные скорости чтения, и ты сам её регулируешь.
Участки где автор растекся мыслью можно проглатывать быстро, а сложные моменты читать вдумчиво.
Так как большинство книг, как и человек, состоят на 80% из воды, то вместо месяца на книгу уходила неделя.
Если это бизнес-книга, то дня три.
Плюс я получил сайд эффект: я понял, что работаю сильно быстрее чем остальные:
- стало легко прочитать портянку текста
- стало проще писать
- составление презентаций и спек стало занимать сильно меньше времени.
Ну и в целом, голова чуть разогналась.
Сейчас этот скилл не менее актуален, потому что интернет-индустрия меняется. И если ты медленно соображаешь, то работать за тебя будет ML или индус.
Твой СЕО приходит и говорит что обедал с СЕО соседей по офису. Сосед говорит что окупает траф за семь дней на приложении по ускорению зарядки телефона.
Знакомый CPO на конференции рассказал как они перешли на OKR, и теперь вся компания работает как слаженный механизм.
В авторитетном телеграм канале ты прочитал как приложение по изучению английского языка проводит 3000 А/Б тестов в год.
А ты посмотрел на свои запущенные два теста за квартал, окупаемость трафика 12 месяцев, и беклог набитый багами от разработки. И думаешь что выбрал не ту компанию, или с тобой что-то не так.
Но дело не в тебе. Просто все пиздят как дышат. Сосед имел ввиду на самом деле не то, CPO через пол года уволится, а в трех тысячах А/Б тестов – 2990 это тесты на перестановку букв и запятых.
Спокойно услышанное дели на четыре, пили свой продукт, думай своей головой и радуй пользователя
Ну и ставь лайк, конечно же
Где искать работу за рубежом?
Если вы ищете работу за рубежом, то канал Connectable Jobs будет полезен для вас!
Ребята собирают вакансии в международных стартапах с русскоязычными фаундерами и командами, публикуют информацию о бэкграунде фаундеров, размере команды и инвестициях, а также делятся прямыми контактами HR для отклика. Несколько актуальных вакансий:
– Technical Product Manager в Wallarm
– Senior Data Analyst в Webflow
– Product Director (IaaS) в Nebius
– Senior Marketing Operations Manager в Beamery
Еще у ребят есть отдельные каналы для дизайнеров, маркетологов, продактов, аналитиков и разработчиков, где вакансии публикуются каждый день! Подписчики каналов уже получили офферы в Finom, InDrive, Tabby, Plata и др.
Подписывайтесь и развивайте карьеру в будущем единороге!
Ссылка: /channel/+Sdio-RN0ieI2Y2Zi
#дружественноепромо
Лучшие посты за июль
Позади 2/3 лета, подобьем лучше посты за июль:
– Исследования не нужны
– Жопа бабушки
– Всегда ищи кита
– Сколько продактов надо чтобы вкрутить лампочку
– Грязный прием из девяностых
– Всего должно быть два
Ну и напоминаю, что у меня есть второй канал по Пет Проектам для менеджеров и разработчиков
Всего должно быть два
Кому-то может это показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два.
— Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная.
— KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному.
— Должно быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день.
— Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один.
— Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало.
— Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке.
— Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым
И Т Д
Только жена может быть одна.
В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, тебя выпилили из стора, или забанили рекламный аккаунт, или ботами накрутили KPI.
Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из за этого вся работа встает раком.
Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.
Пять фраз менеджеров
По которым понятно, что что-то идет не так, и надо включаться в проект:
⁃ Это “сложно” и “долго”
⁃ Надо оценить риски
⁃ Хочу подсветить проблему
⁃ Нам не хватает людей
⁃ Ну и конечно же, “это невозможно”
Многих, даже самых стойких, берет эта зараза.
Если ты менеджер, то тебя послали на эту землю чтобы ты решал проблемы, а не создавал их.
А если переводишь стрелки и ноешь, то потом не удивляйся, что твои задачи делает кто-то другой.
Парень завел Телеграм канал, но задача оказалась с изюминкой
Тема Телеграм каналов будоражит умы предпринимателей и менеджеров уже не один год. Многие решили рубиться за подписчиков в надежде славы и золота. Но большинство действует без понятной стратегии, сильно усложняя самим себе жизнь.
Поэтому читай этот пост до конца.
Любой телеграм канал – это развлекательное медиа. Им надо заниматься, и заниматься системно.
Медиабизнес – это не просто и не быстро, особенно если делаешь в первый раз.
У каждого канала есть три основных точки роста, в которых так или иначе придется разобраться, если делать нормально.
Это:
1. Монетизация
2. Активация
3. Привлечение
Что я имею ввиду:
1️⃣ Монетизация
Надо четко определить цель канала, и конечный результат который ты хочешь получить. Это база, от которой выстраивается всё остальное.
Например, зарабатывать на рекламе или продавать курсы – это разные цели, и они ведут к разным стратегиям по всем остальным пунктам.
2️⃣ Активация
Это то, что конвертит из подписчика в читателя. Это сам контентный продукт.
Сводится к тому, что ты должен придумать свой развлекательный формат и придерживаться его. Если ты пишешь унылое говно общими фразами из книжек, то канал забросят в архив, и толку от таких подписчиков не будет.
То же самое про юмор и общую стилистику. У канала должны быть яйца.
3️⃣ Привлечение
Органически сейчас почти никто не растет, хотя раньше это работало. Ты должен постоянно продвигать канал. Это не сложно, но там много операционки.
Если ты продаешь какие-то продукты или консалтинг, то спокойно можешь покупать посевы и TG ads.
Если ты собрался продавать рекламу, то для тебя доступны условно бесплатные каналы – кросспромо, конкурсы, статьи на vc.ru и рилсы.
Вариантов куча.
По каждому из пунктов – монетизация, активация, привлечение – тебе надо построить заводик, в каждом из которых постоянно будет вестись работа. Тогда будут результаты, канал будет расти, радовать подписчиков и приносить результаты автору.
Лайкай пост, если хочешь больше подробностей, ну и заходи на консультацию, если есть вопросы.
Про Дипфейки
Лежу на диване, выполняю аналитику видеоконтента в соцсетях.
Четко вижу дипфейк Арестовича.
У лица очень странная мимика, в голосе – нет интонации. На видео – десятки тысяч лайков, народ в коментах делится напополам – кто-то понял что это фейк, кто-то думает что это правда и он переобулся.
Дипфейки – это, определенно, тренд будущих пяти лет.
Где будут развиваться две ниши:
– Производство дипфейков
– Определение дипфейков
И победит там тот, кто первый сделает качественный продукт.
Текущие дипфейки – это детский сад. Качество видео плохое, проблема синхронизации губ не решена, озвучка попахивает роботами.
Пользователи, конечно, это видят и понимают что перед ними подделка.
А вот если сделать технологию, результат которой не отличить от оригинала, то это быстро станет главными оружием в медиавойнах и арбитраже трафика.
И соцсети, кстати, это прекрасно понимают.
Уже ведут работы по распознавалкам фейк лиц и фейк голосов, работают с блогерами и селебами, чтобы контент был чист как родниковая вода.
Насколько это получится сделать – непонятно, я думаю дыр будет предостаточно.
Так что тему с дипфейками точно стоит изучить, особенно если льешь траф или делаешь B2C продукты на мир.
Лайк, если было полезно.
Грязный прием из девяностых
Есть один рабочий способ, как поднять конверсию воронки, когда ничего не помогает.
Это когда ты перетестил FOMO, перетестил триггеры интереса, оптимизировал всё во всех когортах, и теперь остается только грязь.
Ты наверняка видел заголовки типа:
– Метод похудения Девида Бекхема
– Так онбордит сотрудников Стив Джобс
– Как пройти собеседование в Open AI
Внутри там обычно ничего общего с селебрити и известными компаниями, но ты уже кликнул, а значит можно и дочитать.
Люди видят известные имена и бренды, и это автоматом пробивает баннерную слепоту.
Применять это можно:
– В креативах
– В онбордингах
– Сложных воронках, через которые надо довести пользователя, как Стэтхема через драки и погони
Если это работает, то грех не использовать. Стив Джобс в обиде не будет, как и Сэм Альтман из Open AI.
Главное не переборщить.
Так что ставь лайк, пока его не поставил Павел Дуров.
P.S. Конкурс завершен досрочно, из за ботов. Результаты смотрите тут
Жизненный цикл мемов по Gartner Group
Читать полностью…
Атлант держит небесный свод
Мы ходим в баню с моими друганами лет 10.
Недавно обсуждали вопрос: что самое сложное в запуске первого бизнеса.
Первое – это найти то, что покупают. Второе – это собрать команду, и научиться ей управлять.
И если продукт можно найти и запустить дешево и быстро, то на набивании шишек в менеджменте многие встают года на три-четыре. При этом, конечно же, будут косяки. А ты в это время держишь свой бизнес как Атлант держит небесный свод.
У меня есть знакомый – Виталий Крылов, который помогает предпринимателям с проблемами сбора и управления командами. У него в этом огромный опыт, а еще он собрал 20 известных предпринимателей и СЕО крупных компаний (Михаил Воронин / «Атланты», Максим Ноготков / «Связной», Александр Ларьяновский / «Skyeng», и многие другие топы), которые так же делятся с ним своим опытом найма, управления и мастшабирования бизнеса.
Виталию можно доверять ведь у него конкретный твердый опыт - вот несколько его кейсов: exCEO Gett, вывел компанию на 4 млрд.рублей выручки. Был членом Совета Директоров Делимобиль и помог с наймом CEO, которая вывела компанию на IPO. Создал 2 стартапа и привлек 400+млн.рублей венчурных денег.
К нему на его программу «Команду А» стоит пойти, если ты хочешь найти сильных людей, на которых можно положиться, наладить процессы так, чтобы без тебя всё не развалилось, лично пообщаться с эксклюзивными СЕО и предпринимателями, попасть в сильное предпринимательское комьюнити.
В общем, программа от Виталика – отличный вариант, если ты хочешь закрыть вопрос найма, управления и масштабирования бизнеса. Программу прошли уже 100+ собственников бизнеса, средняя оценка программы от них 9,4 из 10.
Оставить заявку можно тут: https://vitalykrylov.com/
Раз уж зашли про продажи сегодня, хочется добавить что вторая по бесючести тема – это чаты на сайте.
Каждый раз, когда туда приходится писать, я понимаю что предстоит мини испытание по переключению контекста и добыванию ответа от оператора.
Однажды я бронировал перевозку собак через онлайн чат на сайте Emirates.
Даже за четыре дня ни один из операторов ничего не мог сделать, а по телефону вопрос решился за 15 минут.
В чем проблема:
1. Обычно у всех открыто куча вкладок, и искать там этот несчастный чат – неудобно, и непонятно зачем. Общение очень фрагментировано.
2. Нельзя нормально отправить файлы и полноэкранные скриншоты
3. Не переслать сообщение из других каналов связи
4. Невозможно пользоваться на смартфоне
5. На маленьких сайтах обычно отвечают или медленно, или никак
И много много других проблем.
Понятно, зачем онлайн чат банкам: они по причинам секьюрности не могут работать в мессенджерах.
Непонятно, зачем так мучать своих пользователей, если ты небольшая компания, и уже работаешь в мессенджерах или электронной почте.
Ставь лайк, если онлайн чаты не нужны, ну и участвуй в конкурсе.
Ты крутой продакт и хочешь бесплатно получить макбук, эйрподсы или пошопиться на маркетплейсах?
Запускаю с топовыми продуктовыми каналами розыгрыш 🔥
Разыгрываем ноутбук MacBook Air M1, две пары наушников AirPods PRO 2 и 10 сертификатов OZON номиналом по 4.000 рублей каждый!
Обычно на гивах просят подписаться на какую-то дичь. Но у нас собрались 5 лучших авторских блогов, на которые ты и так наверняка подписан.
А если нет, то останешься читать даже после розыгрыша. Потому что мы любим наших подписчиков и постим только качественный продутовый контент 🤝
Получить приз можно буквально в пару кликов👇
1. Подписаться на наши каналы
Первый продуктовый
Фичизм
Вправо вверх
Темные паттерны
Дашич, беги
2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.
3. Дождаться 24 июля.
В этот день ровно в 18:00 (мск) беспристрастный и честный бот-рандомайзер выберет 13 победителей.
〰️〰️〰️
Так как у нас ламповая тусовка продуктовых каналов, шансы выиграть крайне высоки.
Так что обязательно участвуй и релизь фичи на новеньком макбуке ❤️
Участников: 316
Призовых мест: 13
Дата розыгрыша: 18:00, 24.07.2024 MSK (9 дней)
Пять фактов про Product Market Fit
1️⃣ Те, кто пишут про Product Market Fit, никогда его не находили
2️⃣ Те, кто его находили, таких слов как Product Market Fit не знали. А когда узнали, подумали что это точно не про них
3️⃣ В отрыве от маркетинга Product Market Fit рассматривать нельзя. Это означает, что у тебя могут это не покупать, а у Васи то же самое покупать будут
4️⃣ Если твой продукт покупают, это не значит что у тебя есть PMF и что ты из этого можешь построить бизнес
5️⃣ Самый простой способ получить PMF – запустить конкурента тому, у кого уже он есть, и вложиться в маркетинг. Скопировать что работает, что не работает – улучшить.
Это главная причина, почему рынок забирает не тот, кто был первым, а тот кто лучше всего настроил сбыт.
Примеры из жизни:
1. Когда мы запускали Coub, то два года было непонятно есть PMF или нет.
2. Когда мы запускали Пакт, то продажи пошли почти сразу, и вроде бы вот он PMF, но только продажи шли волнами
3. В Сравни Такси без трафа ничего не летело, и экономика поначалу была отрицательная, хотя продуктом пользовались и оффер был хороший (он хороший до сих пор)
Короче, жизнь сложнее.
Инвесторы и продакты путают своими теориями неокрепшие мозги у молодых предпринимателей. Сами ничего не запускали, кроме контента в соцсетях, но уже делятся какой-то экспертизой.
Так что не стоит тратить время на непонятные теории. Надо делать действия, которые приносят продажи.
Там по месту разберешься.
Секрет конверсии
Если пользователь не покупает - это всегда вопрос доверия.
Где-то есть какие-то детали, по которым становится понятно, что продукт не огонь:
⁃ На сайте одно, в продукте другое
⁃ Продукт по мелочи лагает
⁃ Сейлз путается в показаниях
⁃ Поддержка отвечает медленно или шаблонами
⁃ Никто не вникает, что на самом деле нужно пользователю
⁃ Стремный дизайн
⁃ Грамматические ошибки
⁃ ChatGPT тексты в любом виде
⁃ Нейро иллюстрации
Итп
Деталей, которые влияют на доверие, сотни.
И если есть где-то есть мелочи, которые сделаны непрофессионально, то дальше они превратятся в гору возражений на этапах продаж и в плоху конверсию в оплатах.
Я помню, как мы запускали два года назад продукт «Смотри мемы и зарабатывай». Супер оффер на все времена, бесплатная раздача денег, но без первоначального доверия ничего не завелось.
Хотя казалось бы, ты ничего не теряешь, но возможно заработаешь.
Короче, это тебе не управление продуктом на основе данных, тут нужно реально шарить в вопросе.
Что еще может усилить доверие?
– Большая красивая идея
– Селебрити и инфлюенсеры, которые пользуются продуктом
– Звездные компании в клиентах
И другие признаки славы и успеха.
Короче, ставь лайк если доверяешь, ну и пройдись свежим взглядом по своему продукту.
Content Is The King
6 лет назад я завел этот канал чтобы научиться писать тексты. Так, чтобы тексты выполняли мои цели: объяснять, убеждать, продавать.
Человеку с техническим складом ума и пятеркой по программированию это непросто, но жизненно необходимо чтобы двигаться вперед по бизнесу или карьере.
И телеграм канал - это отличный тренажер. И писать научишься, и денег заработаешь, и с кучей новых людей познакомишься.
Райтинг — это мышца, и её можно легко натренировать.
Сейчас в разгаре новый, 35-й набор на легендарный челлендж Content Hero от Вадика. Это крутой, проверенный годами метод, напичканный социальными механиками, чтобы запустить канал, забустить его с 0 до 1к-5к подписчиков (+ первых денег) и прокачать мышцу райтинга, чтобы писать легко и в кайф. Главное правило — писать что-то каждый день!
Интересный факт: Вадик начал Zerocoder.ru с маленького телеграм канала, а сейчас это растущий 2х каждый год бизнес с оборотом 250 млн рублей.
В качестве бонуса:
— бесплатное промо постов в канале Вадика на 11,5к человек, взаимные подписки и пиар между участниками,
— ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала с доставкой в личку,
— мастермайнды и закрытые встречи с теми, кто уже вырос и построил бизнес на телеграм-канале!
За 6 лет челлендж прошло уже больше 1300+ фаундеров и специалистов, которых вы скорее всего читаете в телеге. Новый набор в разгаре! Смотрите детали в посте у Вадика и запрыгивайте скорее: /channel/sistemno/466 (осторожно, очень много отзывов!)
#промо
Сэм Альтман, Пол Грэм и другие спикеры из Y Combinator уже давно рассказали всё, что нужно стартапу для успеха
Но как это внедрить?
Канал «Y Combinator на каждый день» поможет — там отбирают лучшие идеи из материалов YC, которые можно применить в своём деле прямо сейчас. Вот 5 лучших постов:
– «Я придумал соцсеть для собак, сделаешь мне сайт?» — или как не надо (и надо) искать технического сооснователя
– Клиент оплатил, но не начал пользоваться. Как с этим справились фаундеры Stripe?
– Нет клиентов, потому что нéчего продавать. А нечего продавать, потому что нет клиентов. Как проблему «курицу и яйца» решают в YC?
– Сэм Альтман выдал ТАКУЮ базу о том, как сделать успешный стартап…
– «У меня есть pet project, и я не знаю, развивать ли его дальше». Как принять решение?
А ещё там во всю функционирует «Тиндер» для поиска CEO и CTO (люди реально знакомятся и начинают делать что-то вместе!) и проводятся встречи в стиле Office Hours — как у стартапов во время акселерации в YC.
🤩 Переходите и подписывайтесь: «Y Combinator на каждый день»
#промо
100 иксов за 5 лет
Вы все знаете про золотую лихорадку, когда в 19м веке многие предприимчивые люди стояли раком по колени в воде и мыли глину, в надежде найти золото и получить богатства.
У многих это получилось.
НО
Реально большие состояния сколотили те, кто продавал им экипировку: лопаты, табуретки, карты геологоразведки, итп.
Как это применить к нам?
Посмотри что сейчас происходит с криптой.
С одной стороны, народ массово верит что на крипте можно легко и быстро разбогатеть. Просто проанализируй, сколько просмотров набирает этот контент YouTube.
С другой стороны, только в крипте кривые косые говнопроекты в стиле “Мама, я покакал” могут привлечь лям-два баксов, не имея ни трекшена, ни опыта.
Я про проекты типа GameFI игр, где самое большое достижение — это то, что у игры вообще есть геймплей.
На этом фоне многие интернет-фаундеры повелись на хайп, ринулись делать тапалки, телеграм игры и другое крипто казино.
Чем не золотая лихорадка?
Поэтому важно помнить про то, кто сейчас продает лопаты?
Кто на всем этом зарабатывает, и когда рынок падает, и когда рынок растет?
⁃ Биржи
⁃ Кошельки
⁃ Блокчейны
⁃ Блогеры с курсами
Поэтому, если ты решил ввязываться в какую-то хайповую тему, то ввязываться надо так, чтобы продавать лопаты.
Зарабатывать и на хаях и на низах.
А делать одноразовый проект смысла нет.
P.S. Пост написал на прошлой неделе, биток был по 65, сегодня 52), TON аналогично.
Стартапы в России
Возникает всегда вопрос, почему их мало у нас. Сразу начинаешь думать про емкость рынка и возможности для масштабирования, но это не причина №1 (емкости и возможностей и у нас хватает, если подойти с умом).
Дело в том, что в РФ до сих пор часто пляшут от "бизнес-идеи", и питчат её инвестору. В западной практике всё по-другому. Там ищут боли на рынке, создают "лечение", и быстро тестят MVP. Этот подход лучше уживается с реальностью, отсюда и все эти юникорны с декакорнами.
В общем, искать нужно не бизнес-идеи или вдохновение, а незакрытые потребности. С этим поможет innovator - российский проект команды с Йельским бекграундом.
Сейчас идет набор на программу - Запуск стартапа 0→1. Это уникальный способ, чтобы погрузиться в стартап-мышление, научиться думать креативно, понять методы разработки продуктов, запуска и масштабирования.
Методология строится на аналитике десятков стартапов и топовых инвест фондов (YC, Sequoia и др). Результат программы - ваш MVP проекта. А еще лучшие проекты смогут и финансирование получить на развитие дальше.
Программа составлена совместно с профессорами Йельской Бизнес Школы и использует западные практики, но при этом адаптирована под рынок РФ.
Подавайтесь на программу и еще посмотрите на сайте есть бесплатный ИНТЕНСИВ.
Тг-канал основателя - Никита Титов.
По вопросам и полезными материалами сюда: innovator_bot
Реклама ООО "Инноватор Групп" erid 2VtzqwHUzy9
Что делает CEO?
Покупает дорогие машины и играет в гольф с акционерами − и компания разваливается.
Учится, перенимает опыт других топов и занимается стратегией − компания растет.
Если ты собственник бизнеса, основатель стартапа или топ менеджер, то Академия Eduson сделала для тебя курс “Генеральный директор”.
За 4 месяца ты научишься выстраивать бизнес-процессы, управлять маркетингом, финансами и продажами, нанимать лучших и привлекать инвестиции. Все это в формате 120 интерактивных и практических уроков. Плюс будет пять бизнес-кейсов и онлайн-тренажеры по управлению финансами и продажам.
Бонусом сохранишь себе больше 100 шаблонов и шпаргалок о том, как снизить расходы, управлять операционными рисками и оценивать эффективность отделов.
В результате будешь четко знать, что делать, чтобы не наломать дров.
Переходи по ссылке и записывайся на обучение со скидкой до 65% по промокоду ВПРАВОВВЕРХ. Второй курс дадут в подарок!
Реклама. ООО "Эдюсон" ИНН: 7729779476; erid: LjN8KHnSR
Кого читать по продукту часть 5
В этот раз – пачка классных продуктовых каналов.
@blackproduct – канал Тиграна Басеяна, сооснователя и CEO geekz. ru и преподавателя в ВШЭ.
Тигран на своем канале разбирает продуктовые кейсы, например, про работные сайты и кинопоиск. Фишкой канала стали циклы статей на тему, из самых крутых про юнит-экономику, эволюцию продуктового менеджмента, а недавно начал цикл про 20 техник приоритизации. Тигран считает, что настоящий продакт должен «повидать жизнь», с чем я полностью согласен.
Product Games – Канал Кристины Гусевой – продакта из Германии и основателя одного из первых продуктовых кейс-клубов Product Games.
В канале рассказывает о карьере, продукте и общается на нетривиальные продуктовые темы с приглашенными гостями на встречах на канале.
Strategicmove – канал Юли Билинкис, консультанта и спикера по продуктовой стратегии и управлению продуктами, ex-топ менеджера в телеком и финтех, с опытом в управлении продуктами более 15 лет. Юля имеет свои авторские фреймворки для создания продуктовой стратегии.
Канал для тех, кто хочет прокачать себя до C-level, системно посмотреть на бизнес и продукт и найти точки роста
Подписывайтесь на ребят, расширяйте кругозор!
Мёд и молоко, чувак
⁃ Кейсы о том, как хорошо и полохо поработали продакты
⁃ Истории из карьеры
⁃ Лонгриды про жизнь
Всё это про канал “Мёд и молоко, чувак”. Его ведет Андрей Бакаленко, CPO Яндекс Доставки в СНГ. До этого Андрей работал в БКС и был лидом мобильного продукта в Сбер Онлайн.
Видно, что канал живой, название огонь, посты – еще лучше. Много контента не только про работу, но и про продуктовый взгляд на происходящие вещи.
Что нужно обязательно прочитать:
– Нет мотивации, что делать?
– Как мы делали мобильный Сбербанк Онлайн
– Про креативность и количество попыток
В общем подписывайтесь 👉 @honey_and_milk_dude
#промо
Как-то у нас на кухне в офисе был жаркий спор, полезно ли знать рыночные бенчмарки или нет.
Если что, это когда ты знаешь сколько в среднем зарабатывает магазин на твоей улице, какой быть ретеншен у фитнес приложения или конверсия в оплату у магазина скинов для CS.
Выяснили, что бенчмарки это мега важно, потому что это вектор движения вперед.
Поэтому важно читать каналы предпринимателей, которые рассказывают про свои цифры и факты. Один из таких – Артур Миракян. Он – франчайзи Додо пиццы, его компания растет на 60-70% в год, это очень много.
Интересный факт: месячная оборотка одного ресторана – 6 млн Р.
В своем канале Артур делится результатами работы своей компании, пишет про управление и менеджмент
- Результаты Июня 2024
- Как они запустили VR арену и получили убытки
- Самая быстрая сделка в истории Додо Пиццы
- Давление как способ управления людьми
Так что если хочешь развиваться профессионально, и тебе интересно посмотреть на внутрянку современного бизнеса с оборотом 500+ млн рублей, то подписывайся на Артура – @igravkapital
#промо
Сотрудник не перформит?
Пора доставать нож!
Если ты руководитель любого уровня, то точно сталкивался с ситуацией, когда кто-то из команды вымучивает простую задачу неделя за неделей. C каждой новой итерацией количество правок становится всё больше, напряжение и взаимные претензии нарастают.
Можно, конечно, доставать огнемет и врубать начальника.
Это самое простое.
А можно достать финку НКВД, и вместе с сотрудником порезать эту задачу на очень мелкие подзадачи.
Так ты получишь декомпозицию, по которой будет понятно, где происходит затык, кого укусил перфекционист, и в какой реальный срок можно всё доделать.
Так что в любой непонятной ситуации режь задачу на части, ну и ставь лайк.
P.S.
Конкурс в самом разгаре, подведем итоги в среду, 24 июля
У меня воруют мемы, что делать?
Очень обидно, когда ты придумал гениальную шутку, упаковал её в мем, а её перепостили другие каналы без ссылки на тебя.
Но в интернете так было всегда, и так будет. Это нормально.
За счет этого мы получаем еще больше UGC угара и веселья.
Когда я резерчил топы мемов у нас в лентах, то я закидывал их в reverse image search Google Images и Tineye.
Смотрел, где этот мем засветился первый раз.
Выяснилось, что половина топовых мемов – перезаливы прошлых лет.
И что новое не такое уж и новое как кажется.
Есть категории контента где заморачиваются над авторским правом. Это:
1. Музыка
2. Фильмы
3. Курсы
В остальных случаях можно просто расслабиться и получать удовольствие.
Работает DMCA.
Так что ставь лайк, если перезаливал, ну и скидывай мем дня в коменты.
Дилер мемов этого канала – @honeyicedtea
Простой способ добавить эмоций
Вчера обсуждали Тикток, и что нужно чтобы в 2024 году запустить конкурента.
Сколько нужно денег, какой нужен контент, как должен выглядеть запуск, итп.
Я вспомнил очень интересный факт.
Когда мы пробили в Coub первые 50 млн пользователей, к нам пришли несколько музыкальных лейблов. Они хотели денег за каждое проигрывание видосов с лицензионной музыкой.
Я тогда вообще был не в теме. Мы сели разбираться, почему мы им должны, и сколько.
Выяснилось, что 90% просмотров приходится на коубы с лицензионным треком, хотя в общем числе их создавали не более 50%.
Получилось, что музыка сильно драйвит просмотры и виральность. Причем, просто смешных роликов с рыбалкой, регистраторами и мемами было навалом. Они тоже набирали, но не миллионы.
TikTok на запуске начинал тоже с видео под музыку. Сервис назывался Musically, и хайпанули они именно на танцующих школьниках.
В Ютубе то же самое, но с клипами. У них даже появилось приложение YouTube Music.
Для меня, кстати, это лучший аудитостриминговый сервис среди всех, потому что он UGC и с душой. Приятно послушать чью-то подборочку рэпа из Нью Йорка, а не пресное редакционное говно.
Налицо факт: музон качает.
Создает настроение, эмоции и виральность.
Так что если ты собираешься запускать медиа, видеосервис, или просто льешь траф, то музыкальный вопрос должен быть рассмотрен со всей серьезностью.
Что больше всего бесит меня в продажах?
Телефонные звонки с непонятных номеров!
Идет 2024 год.
Мне до сих пор приходит по 5-10 звонков в день от непонятных номеров: банки, страховые, реклама самогонных аппаратов. Звонят даже наставники наставников, говорят что я плохо живу.
Я отвечаю: ребята, пишите в мессенджеры. Никому не упали ваши холодные звонки, просто карму себе попортите и сотрудников сожжете.
Меня так бесят продажи по телефону, что я даже запилил B2B SAAS на эту тему, агрегатор мессенджеров Пакт, развил до 1000+ клиентов и продал.
Ребята сейчас развивают продукт, запустили мобильное приложение, завели телеграм канал, и пишут про продажи в мессенджерах – WhatsApp и Telegram.
В мессенджерах много что меняется.
За два года что я отошел от дел появилась куча новых фишек и хаков, типа магазины в WhatsApp, активно начали использовать рассылки через официальный WhatsApp,Telegram Business, и много чего еще, так что подписывайтесь на Пакт чтобы быть в курсе всех новых тем.
#промо
Простой рецепт от похмелья
Дело было на какой-то вечеринке.
Я общался с ребятами, которые делают нейроинтерфейс: наушники с датчиками, которые считывают электро импульсы мозга. Ну и плюс какой-то софт в виде проги на телефон.
Обсуждали, как обычно, маркетинг, продукт и продажи.
Мне было интересно как они планируют запускаться. Ведь продукт очень непростой, и нужна четкая и понятная ниша где есть спрос.
Ребята рассказали, что думают запускаться в B2B. Например, в диспетчерских аэропортов люди сконцентрированно работают весь день, и там продукт может снизить уровень ошибок персонала.
Я про себя подумал, что так такое не запустить.
Тут нужна какая-то острая боль, а не улучшение эффективности там где всё и так работает.
И тут, внезапно, диалог:
– Миша, а еще наша штука отлично от похмелья помогает, сами пользуемся
– С этого и надо было начинать!