1775
"Minchenko consulting" рекомендует: Интересные материалы в Telegram о российской политике и экономике
Часов в 17 начнем пленарку )
#ПМЭФ2025
Равновесный курс доллара превышает 100 рублей, заявил глава «Сбера» Греф.
«Мы сегодня имеем курс на уровне 78-79 рублей за доллар. Это ощущают на себе, конечно, очень сильно все наши экспортные отрасли и, в первую очередь, бюджет», — отметил Греф.
Евгений Минченко о роли РАСО в социальной архитектуре сейчас.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
🤬 Дегтярев резко раскритиковал бывших спортивных функционеров за ситуацию с недопуском россиян
«У нас со спортсменами отличные отношения, а с некоторыми функционерами действительно тяжело и было — их уже нет, и кое с кем все еще тяжело — их скоро не будет. Хочу чтобы вы услышали логику. Все молодые, новые энергичные управленцы сказали об одном, что, в принципе, ситуация сегодня статус-кво, что мы не допущены в некоторых видах спорта, лишены флага, гимна. Для старой спортивной управленческой элиты это отлично. Отвечать ни за что не надо, собственную импотенцию управленческую можно списать на внешнюю конъюнктуру. Нас же не допускают и обижают, правильно? Мы обосрались, но вроде это они все, там, за рубежом виноваты. Вот с такими кейсами мы 13 месяцев разбирались», — сказал Дегтярев, выступая на сессии «Будущее спортивных федераций: зачем нужны частные управляющие партнеры» в рамках ПМЭФ.
Дегтярев – о реформах федераций: «На пульте управления Минспорта все кнопки, все рычаги, все лампочки работают»
Сегодня на полях Петербургского экономического форума проходит сессия «Будущее спортивных федераций: зачем нужны частные управляющие партнеры».
🗣 Во время выступления министр спорта РФ и президент Олимпийского комитета России рассказал, для чего нужны реформы в спортивных федерациях:
«Это называется укрепление управляемости. Прошло 13 месяцев, и можно с уверенностью сказать, что на пульте управления Минспорта все кнопки, все рычаги, все лампочки работают. Еще парочку осталось заменить, но в основном всё слава богу. Всё делается для выполнения национальных целей развития спорта. Как говорит президент, спорт является одним из главных приоритетов государственных. А как достичь целей, если ничем не управляешь? Поэтому это время мы потратили на повышение управляемости. Это финансы, это региональная составляющая и это федерации по видам спорта»
Задача социальных архитекторов - реализовать большой социальный проект «В России - жить»
«Ведомости» - о панельной сессии РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов», которая прошла вчера на полях ПМЭФ - 2025.
✔️Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, рассказал, откуда в администрации президента появилась идея «социальных архитекторов» и соответствующего конкурса, который сейчас проводится (итоги подведут в октябре). Если существуют общественные проекты, то они должны быть кем-то сконструированы, а значит, кто-то должен этим заниматься с точки зрения их организации и технологий, говорит Харичев, а именно - социальный архитектор.
Решено обучать социальной архитектуре молодых людей, для чего сейчас Минобрнауки разрабатывает образовательный стандарт, рассказал Харичев. А МГУ и РГГУ уже с этой осени начнут обучение по этому курсу.
✔️Президент РАСО Евгений Минченко представил на сессии доклад «Социальная архитектура российских корпораций». По его мнению, компании реализуют социальные проекты через свои корпоративные структуры, корпоративные фонды или корпорации развития (последние создаются с местными властями), грантовые конкурсы и программы софинансирования. В докладе выделены шесть основных ролей региональных властей с точки зрения бизнеса в этом контексте: административный партнер, политический бенефициар, софинансист, медиатор между бизнесом и местными сообществами, контролирующий орган и равный партнер.
✔️Представители бизнеса рассказывали о корпоративных проектах компаний. К примеру, гендиректор ПАО «ФосАгро» Михаил Рыбников говорил про программу «Дрозд» («Детям России образование, здоровье и духовность»). Начальник департамента коммуникаций компании «Газпром нефть» Александр Дыбаль говорил про программу социальных инвестиций «Родные города», которая запущена в тех регионах, где работает компания.
✔️Губернаторы регионов рассказали про то, как они используют социальную архитектуру.
Глава Кировской области Александр Соколов сказал, что к 650-летию столицы региона, которое отмечалось в 2024 г., придумали «метафору, что мы – «ворота Русского Севера», и теперь все туристические проекты в регионе и архитектурные решения связаны с такой темой.
Губернатор Якутии Айсен Николаев рассказывал о все возрастающему интересу к якутскому кино. По его словам, сейчас Якутия из российских регионов занимает второе место в России по количеству производимых фильмов после Москвы.
Губернатор Калужской области Владислав Шапша говорил о том, что регион первым отказался давать работу мигрантам, в частности, в такси. Сейчас разрешение на временное пребывание мигрантам выдается в 20 раз меньше, чем три года назад, а число зарегистрированных в регионе мигрантов снизилось в два раза – с 50 000 до 25 000 человек. Губернатор Мурманской области Андрей Чибис рассказывал про кампанию «На Севере - жить!»
Подводя итоги дискуссии, Александр Харичев заявил, что нужно запускать отдельный большой социальный проект «В России - жить», чтобы российская элита идентифицировала себя с Россией:
Чтобы подрастало поколение людей, для которых чувство ответственности за себя, свою семью, свою страну было бы главным, а не чувство свободы, удовлетворения своих потребностей. Это будет важная задача для социальных архитекторов.
«Сегодня действительно выстраивается гармоничное сотрудничество бизнеса и власти»
Евгений Минченко, основатель коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):
— В 90-е годы отношения бизнеса и власти в регионах строились так, что корпорации соревновались между собой, кто поставит своего губернатора. Соответственно, коммуникация с населением,в основном проходила в ходе избирательной кампании. В формате обещаний перед избранием губернаторов, когда надо было организовать такую показательную поддержку населения. Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сегодня действительно выстраивается гармоничное сотрудничество бизнеса и власти.
В рамках социальной архитектуры бизнес формирует внутреннее управление через корпоративные структуры, создание отдельных корпоративных фондов для системной работы в социальной сфере и даже создание корпораций и агентств развития конкретных территорий, грантовые конкурсы и программы софинансирования. Причём, что очень важно, все больше и больше компаний делают это в формате сотрудничества с населением конкретных населённых пунктов. Также включаются локальные эксперты и учёные, местные активисты, которые на кончиках пальцев знают ситуацию.
Есть несколько очень ярких проектов: агентство развития Норникеля, программа «Гранты родных городов» Газпром нефти, которую отмечают многие эксперты, устойчивые города Русала тоже очень интересный, яркий проект. Также X5 Group сделали большую программу — «Фонд выручает».
Гражданам от этих проектов важно видеть прозрачность, отчёты, открытое голосование, гибкость, в том числе учёт локальных особенностей, особенно в программах для коренных малочисленных народов Севера, чтобы люди видели ощущаемую пользу, чтобы это касалось решения их проблем.
Мы выделили по итогам анализа компаний 6 основных ролей бизнеса:
— Административный партнёр;
— Политический бенефициар;
— Софинансист;
— Медиатор между бизнесом и местными сообществами;
— Контролирующий орган;
— Равный партнёр.
Мы продолжаем делать исследования и с 1 сентября в МГИМО под моим руководством заработает центр социальной архитектуры.
Презентация
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Евгений Минченко,
Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг»:
«После того как мы начали продвигать тему социальной архитектуры, мы увидели, что это вызывает интерес среди представителей власти. Наша задача — заниматься гармонизацией отношений между социальными группами. Важно, что сегодня расширяется спектр применяемых технологий социальной архитектуры, создаётся большой исследовательский массив. Мы видим, как бизнес внедряет технологии социальной архитектуры в свою деятельность».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Наталия Матусова, Управляющий партнер, AddWise
Мы 14 лет на рынке и есть возможность смотреть, что изменилось за это время.
Есть тренды более плотного взаимодействия бизнеса и регионов. Без этого диалога развитие обеих сторон невозможно.
По данным исследований, на конец прошлого года до трети населения малых и средних городов были заинтересованы в переезде, потому что нет работы, нет социальной инфраструктуры. Это с одной стороны. С другой стороны есть работодатели, которые говорят - не уезжайте, вы нам нужны, ведь есть предприятия, где недоукомплектованность достигает 46%.
Тренд, который наблюдаем, что есть большое количество предприятий, которые заинтересованы в переезде в регионы, тренд начался с 2021 года с Газпрома, потом ВТБ переезжает в Ярославль и т.д. Но что думает персонал по поводу этого переезда?
По данным нашего опроса, более 50% тех, кого перевезли, с удовольствием вернулись бы обратно. И именно потому, что нет инфраструктуры, которая бы позволяла иметь тот образ жизни, к которому люди привыкли.
Но есть и обратная история, когда люди остаются, нет текучки, когда есть социальная инфраструктура, когда есть забота о людях.
Что мешает роботизации — обсудили сегодня на ПМЭФ
Мы выделяем две ключевые проблемы роботизации в России.
Первая — низкий спрос на роботов. Потому что если робот не окупается за два-три года, проще нанять людей. Но здесь у нас есть попутный ветер: по прогнозам, дефицит рабочих рук будет сохраняться, а зарплаты — расти. Значит, ускорится окупаемость роботов. Это плюс.
Вторая проблема — отрасль молодая и слабая. Ей трудно отстаивать свои интересы. Одной рабочей группы в Госдуме недостаточно. Предложил создать сильную отраслевую ассоциацию, чтобы нужные законы и меры поддержки продвигать быстрее.
Роботизация — единственный способ выйти в мировые лидеры. Если не ускоримся сейчас, завтра будет уже поздно.
Ещё сегодня поучаствовал в подписании соглашения между губернатором Омской области Виталием Хоценко и нашей организацией по возвращению соотечественников «Путь домой». Работаем дальше!
✅ Нечаев — подписаться
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Фирдус Алиев, Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований
А какой запрос в перспективе?
Какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стоят, что думают люди? Об этом нужно сейчас говорить.
Ключевой момент: ответить на тот запрос, на ту трансформацию ткани общества, которая произошла, не только терминами, но ответами на этот ключевой запрос.
Многие моменты, которые уже реализовывали политтехнологи и политконсультанты во время предвыборных кампаний, становятся элементами конструирования социальной среды. Эти специалисты за эти многие годы научились уже общаться с людьми, чувствовать их запросы, находить ответы на их запросы.
Сейчас эта рамка значительно расширилась, люди хотят чтобы все это стало составной частью их жизни, чтобы социальные проекты не были только элементами предвыборной кампании.
В МГИМО с 1 сентября заработает Центр социальной архитектуры
Как сообщил начальник управления президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, разрабатывается и стандарт социальной архитектуры
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 18 июня. /ТАСС/. Центр социальной архитектуры появится в Московском государственном институте международных отношений (МГИМО) с 1 сентября. Об этом на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) сообщил президент коммуникационного холдинга "Минченко консалтинг" Евгений Минченко.
"С 1 сентября в МГИМО под моим руководством заработает Центр социальной архитектуры", - сказал он.
Минченко отметил, что сегодня в России можно говорить о "гармонизации отношений между населением, региональной властью и бизнесом".
В свою очередь начальник управления президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев отметил, что социальный архитектор сегодня - это человек, "который придумывает проект либо технологически его обеспечивает, то есть конструирует этот социальный проект". По его словам, также разрабатывается и стандарт социальной архитектуры. "Стандарт разрабатывается быстро - МГУ и РГГУ уже начинают обучение социальных архитекторов, уже в этом учебном году. Откликнулись и другие общественные организации, которым оказалась интересна эта тема", - добавил он.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Михаил Рыбников, Генеральный директор, член правления, член совета директоров, ПАО «ФосАгро»
В центре нашего внимания не только сотрудники наших предпритий, но и те люди, которые живут в местах нашего присутствия. Если говорить о социальной политике, то понятно, что кроме зарплат, жилья и отдыха, для нас очень важным стали образовательные проекты.
Прежде всего, это программа "ДРОЗД" - дети России образованные, здоровые, духовные. Программе больше 20 лет. Первоначальна цель была убрать детей с улиц, а сейчас это более 100 тысяч детей участников этой программы, более 2,5 мллрд рублей вложений и 31 вид спорта и 8,5 тысяч детей в секциях. Сейчас это уже не только спорт, но и программы патриотического, духовного воспитания. Она работает эффективно в комплексе с другими образовательными проектами: "Фосагрошкола", колледжи, вузы.
Всего компания инвестировала в это направление 14 млрд рублей.
Все эти проекты в сотрудничестве с региональными властями и помогают оставлять людей жить в регионах.
И это еще не все проекты: много и проектов благоустройства, туристические проекты и т.д.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Александр Харичев, начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов
Эта тема давно витала в воздухе, если есть социальные проекты, значит они должны быть как-то сконструированы и значит этим должны заниматься какие-то люди.
Социальный архитектор либо придумывает проект либо технологически его обеспечивает, по сути, он конструирует этот проект.
И мы начали с того, что объявили конкурс социальных архитекторов.
Но мы пошли дальше, решили, что будем обучать этому молодых людей в вузах и сейчас разрабатывается стандарт этого обучения.
Отклинулась РАСО, другие организации, занимающиеся политконсалтингом, им показалось это крайне интересным.
Политические проекты - это вчерашний день, сегодня время социальных проектов, социальной архитектуры, это более обширные и значимые проекты. Есть в обществе запрос на социальные проекты. Даже в политических предвыборных проектах больше используются именно социальные проекты.
К нам обращаются губернаторы, обращаются компании, которым важна реализация именно социальных проектов в регионах.
Наиболее интересный из последних социальных проектов - это "На Севере жить!", который из политического проекта вырос в большой зонтичный социально-экономический проект развития Мурманской области.
В бизнесе есть тоже примеры таких социальных проектов. Например, с "Росатомом" мы когда-то придумали проект "Слава созидателям" в закрытых городах. Чтобы люди помнили как создавались эти города. Дети снимали на телефон интервью со своими дедушками и бабушками как раз о строительстве этих городов. Потом социологически мы выяснили эффект этого проекта. Дедушки и бабушки стали лучше понимать своих внуков, а внуки стали больше гордиться своими дедушками и бабушками.
Социальные проекты бывают разные: большие и малые, региональные и федеральные. Все они крайне важны для нашего общества.
Слуцкий был в 90-е годы кандидатом от спонсоров ЛДПР, от московского строительного комплекса.
А есть люди, которые выросли именно внутри партии и которые обязаны своей карьерой лично Жириновскому. Именно их я называю «старой гвардией».
Так понятнее?
Российские генералы всегда воюют прошлую войну, а чиновники и управленцы - развивают прошлую экономику. Тотальное неумение работать с будущим и становится причиной систематических провалов (скрепа). Основная стратегия роста экономики - выжать максимум из того, что досталось в наследство. Про настоящие ставки ничего кроме трепа я не слышу ни на этом ПМЭФ, ни на предыдущих. Никто не делает ставок просто потому что не знает на что - и как это отработает.
Недавно я писал про феерический взлет Кореи. Там было про полупроводниковый рост. Но что такое полупроводники в 60-е? Как была сделана ставка, которая сделала Корею богатейшей страной и технологическим лидером?
В 60-х полупроводники были нишевым подразделом электроники. По большому счету, кроме спецприменений ее перспективы мало кто видел. Телевидение и радио (масс маркет) были «теплыми ламповыми», вычислительные машины были игрушками военных, а портативная техника - шпионов. Рынок в ~$100 млн был даже не пигмеем - микробом на фоне нефти (~$100 млрд), автопрома (~40.), стали (~30) и кучи других. Заниматься им было очевидной глупой тратой денег.
Поставьте любого современного российского управленца в эту ситуацию. Какие полупроводники??? (какое искусственное мясо/ нейроинтерфейсы/ космические ресурсы/ вотева)??! Нефть!! Автомобили!!! Уголь!!!!! - собственно это они и вопят на каждом углу. Ни один бы копейки не дал на чипы (точнее еще только заделы под них), как не дают и сейчас (кроме как на содержание толп имитаторов).
Тем не менее, Япония, а потом Корея стали быстро стараться учиться и создавать продукты. Уже в 70е японские полупроводники стали брендом и захватили целые подсектора. Корея старалась брать лицензии и конкурировать ценой, пока тихой сапой не забрала львиную долю рынка памяти. Начали с отставания в 10 лет. В 80-90-е стали отставать на 3-5. В XXI век вошли в лидерах. Samsung все девяностые палил ярд долларов на R&D не имея даже видимой окупаемости. В 00-е боссы приказали всем инженерам и менеджерам «снять галстуки» и «стать инновационной компанией» - и теперь это не нацчемпион, а глобальный лидер (это история на потом).
Почему «корейцы смогли»? Потому что не воровали? Ну коррупция там была конечно (экс-президентов потом сажали даже). Дело в другом: они не жили мифами прошлого, они делали четкие ставки на будущее. И пусть максимально просто - «смотри на японцев и повторяй» - но в будущее, черт побери, в будущее! Без культа прошлого и его грибных жрецов-хороводоводов….
PS. Тут наверняка уже много раз читатель произнес «Зеленоград». Но нет: проект шараги с блекджеком и политруками комфортом и современным оборудованием не преследовал никаких целей «захвата рынка». Все почти производство развивали в СЭВ. Свое - только ради ВПК и на сдачу - телеки, для задач пропаганды. А поскольку задачи «строить рынок» или занимать там долю не стояло - то все прос..али, не создали ничего своего, стали объектами освоения уже Китая, и пилят бабло на «аналоговнеты» или чипы с отставанием в 25 лет
Александр Новак на ПМЭФ призвал к снижению ключевой ставки ЦБ.
#ПМЭФ2025
Как реализовывать национальные цели? Только с участием всей страны - власти, граждан и бизнеса
От сессии по макрокономике плавно и логично - к сессии по региональной экономике «Национальные цели и региональное развитие: задачи, инструменты, результат». Представители федерального правительства, губернаторы регионов и главы компаний обсудили, обеспечивают ли налоговая и бюджетная системы возможности регионов выполнять стоящие перед ними задачи; эффективны ли механизмы поддержки инвестиционного развития; надо ли трансформировать бюджетную и налоговую политику, межбюджетные отношения, чтобы обеспечить устойчивое развитие регионов.
Андрей Макаров, председатель комитета Госдумы по бюджету и налогам, модератор сессии:
На сессии по макроэкономике мы обсуждали, что делается на федеральном уровне для достижения целей, поставленных президентом. Мы увидели, как много сделано, в первую очередь, правительством - чтобы запустить нацпроекты, чтобы не получилось так, как было в 2019 году - в первый год всё пробуксовывает, ждет, настраивается. Сейчас начали без раскачки, проделана огромная работа федеральным правительством. Именно так, как мы договорились на прошлом ПМЭФ: мы должны обсуждать не задачи, а утвержденные планы, финансирование и как началась реализация.
И сейчас мы начинаем обсуждать вопрос, как реализовывать национальные цели во всей стране. Это нельзя сделать федеральному правительству без участия регионов, муниципалитетов, граждан. Без участия всей страны это нереализуемо.
Роль регионов в реализации нацпроектов - ключевая. И вопрос не только в том, сколько выделено денег, нацпроекты в принципе реализуются в регионах.
Подготовка к старту реализации нацпроектов прошла хорошо, конструктивно, качественно. Считаю, тот объем финансирования, который заложен, достаточен для выполнения. Я вижу риск сегодня - качественное наполнение доходов бюджета для исполнения обязательств. Экономика - главный риск, над этим надо работать, чтобы и дальше всё было в порядке.
Доходы растут, трансферты снижаются. Трансферты нужны, чтобы помогать регионам, а база должна быть собственной.
Списание долгов - огромная помощь президента и правительства регионам. Для нашего региона это более 17 млрд рублей, которые в итоге будут списаны. Самое важное, что регионам дали возможность списывать не те вещи, которые появятся в этом году или дадут налоги, как это было по прошлым решениям. Нам сегодня дают возможность списать те средства, которые мы вложили в прошлом году в создание инфраструктуры под новые инвестпроекты.
На ПМЭФ предложили создать проект «В России – жить»
На полях Петербургского международного экономического форума при участии Российской ассоциации по связям с общественностью и Экспертного института социальных исследований состоялась сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач».
Дарья Кислицына, директор департамента по работе с регионами ЭИСИ, первый заместитель председателя комиссии Общественной палаты РФ по территориальному развитию, городской среде и инфраструктуре, модератор сессии:
Социальная архитектура – на сегодня, пожалуй, самая обсуждаемая тема. Одним из главных ее свойств является адаптивность и гибкость под вызовы времени, запросы общества и государства.
Социальный архитектор – человек, который конструирует социальный проект: придумывает и технологически его обеспечивает. Поэтому нам показалось, что подобная формулировка полностью отражает эту форму деятельности.
Разрабатывается профессиональный стандарт: в этом учебном году МГУ и РГГУ начинают обучение социальных архитекторов. К процессу создания социальной архитектуры подключились все. Откликнулись РАСО, РАПК и другие общественные организации, которым оказалась интересна эта тема. Мы глубоко убеждены, что социальная архитектура важна как в экономической сфере, так и в социальной сфере.
Мы опираемся на текущую картину мира, но ключевые темы: какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стоят, что об этом думает наше население. Об этом нужно говорить и думать на опережение. И поэтому, когда создавался Конкурс социальных архитекторов, ключевой посыл был в том, что нужно грамотно реагировать на произошедшую трансформацию социальной ткани общества. Ответить не только вот этими терминами, а показать, что мы работаем вместе с обществом, вместе с бизнесом.
В 90-е годы отношения бизнеса и власти в регионах строились так: корпорации соревновались, кто поставит «своего губернатора». Коммуникация с населением проходила в ходе избирательной кампании - в формате обещаний.
Ситуация начала меняться после прихода
Владимира Путина
к власти. Сегодня действительно выстраивается гармоничное сотрудничество бизнеса и власти.
Депутат Госдумы Андрей Макаров: Все работают нормально, правительство работает нормально, я сегодня про правительство ни одного плохого слова не сказал. Это уже показатель
На полях ПМЭФ - 2025 прошла сессия «Экономика предложения - стратегия роста в условиях современных вызовов». Модерировал дискуссию Андрей Макаров, председатель комитета Госдумы по бюджету и налогам.
Участников сессии Макаров представил так: «люди, которые за всё отвечают; люди, на которых пытаются возложить ответственность за всё плохое, что есть; люди, которые точно знают, почему принимаются те или иные экономические решения и участвуют в их разработке» - Эльвира Набиуллина, председатель Центробанка; Антон Силуанов, министр финансов РФ; Максим Решетников, министр экономического развития РФ.
Обсудили «KPI» каждого участника дискуссии; пути роста российской экономики (Набиуллина: нужна новая модель роста); какие отрасли экономики для господдержки приоритетные, а какие - нет (Макаров: если у нас нет неприоритетов, то у нас нет и приоритетов), а также эффективность налоговых льгот, утильсбор, рост тарифов ЖКХ, кредиты и депозиты, ключевую ставку, инвестклимат (Решетников: У нас очень приличный инвестклимат) и многое другое. Вот несколько скетчей из дискуссии.
***
Антон Силуанов: У нас сейчас похолодание [экономики], но за похолоданием всегда приходит лето.
***
Максим Решетников: Все наши цифры — это зеркало заднего вида. По ощущениям бизнеса, мы стоим на грани рецессии.
Андрей Макаров: А не свалимся? Скажите что-нибудь позитивное, а то ведь сейчас во всех «интернетах» напишут, что министр экономики предсказал, что мы свалимся в рецессию.
М. Решетников: Я не предсказал, я сказал, что мы стоим на грани. Дальше все зависит от наших решений.
***
Андрей Макаров: Вы инфляцию сравнили с Девятой симфонией Бетховена... Если говорить о Бетховене, мне кажется, Пятая - она более драматично звучит... <…> Хотя мне больше нравится Второй концерт Рахманинова. Послушайте еще и вы увидите, что ситуацию с инфляцией Рахманинов отражает лучше, чем Бетховен.
Эльвира Набиуллина: Да, давайте поговорим о музыке вместо ставки.
***
Андрей Макаров: Прогноз Центрального Банка по инфляции. Это догадка, надежда или расчет?
Эльвира Набиуллина: Ну конечно, это расчет. Расчет, подкрепленный нашей решимостью добиваться снижением инфляции к цели. И интуиция.
Антон Силуанов: И вера.
Андрей Макаров: Значит, постом и молитвой снижаем инфляцию?
***
Андрей Макаров: Все работают нормально, правительство работает нормально, я сегодня про правительство ни одного плохого слова не сказал. Это уже показатель.
❗️В конце дискуссии «люди, которые точно знают, почему принимаются экономические решения», традиционно поставили себе новые «KPI» до следующего ПМЭФ.
Максим Решетников: Реализация плана структурных изменений, реализация ключевых законопроектов и инициатив. Структурные изменения экономики, которые мы увидим в ближайшие недели, когда законопроект о платформенной экономике поступит в Госдуму.
Эльвира Набиуллина: Я KPI не меняю: проблемы в реализации - не повод менять цель. Инфляция 4% за год. Низкая инфляция - это основа для экономики предложения.
Антон Силуанов: Сделать бюджет таким, чтобы от наших сегодняшних заморозков быстрее весна наступила и выполнили бы KPI Эльвиры Сахипзадовны.
#ПМЭФ2025
@mcrepostru
Российские вузы займутся подготовкой социальных архитекторов
В рамках ПМЭФ - 2025 прошла панельная сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».
Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, пояснил, что «социальный архитектор» - это человек, конструирующий социальный проект либо занятый его технологической поддержкой.
Как сообщил Харичев, в МГУ и РГГУ откроются программы обучения по «стандарту социальной архитектуры». Кроме того, с 1 сентября при МГИМО заработает Центр социальной архитектуры, рассказал его руководитель, президент РАСО Евгений Минченко.
Осведомленный собеседник «Коммерсанта» говорит, что KPI для социальных архитекторов с большой долей вероятности будут выстраиваться по «социологической модели», когда об эффективности свидетельствуют «не освоенные суммы и проведенные мероприятия», а отклик жителей. Но о том, как именно новые специалисты будут интегрированы в региональные властные структуры, пока говорить рано, добавляет источник.
Подробности - здесь.
@mcrepostru
Слайд от Евгения Минченко, который нужно прочитать всем, кто работает в социальной архитектуре.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
💬Президент ГК Фармасинтез Викрам Пуния на ПМЭФ назвал главные плюсы офсетных контрактов.
Президент группы компаний Фармасинтез Викрам Пуния на полях ПМЭФ назвал главные плюсы офсетных контрактов для регионов и инвесторов. Заявление прозвучало на сессии “Оффсетный контракт – драйвер развития отечественной фармпромышленности” на стенде правительства Москвы.
Основные плюсы:
❗️Для инвестора основной плюс – гарантированный сбыт продукции.
‼️Для регионов, где реализуется офсетный контракт – промышленные объекты, которые остаются навсегда. А это, в свою очередь, налоги в бюджет и рабочие места.
“Есть разные составные вопроса, но плюсов больше, потому что мы (инвестор) получаем гарантированный сбыт. Офсетные контракты для правительства Москвы и других субъектов, которые их реализуют – это проект на 7-10 лет, и после строительства промышленность остается навсегда. Регионы много выигрывают”,
"Для нас и для меня лично принципиально, что мы к 2030 году запустим производство фармсубстанций большого китайского масштаба. Это тысячи тонн. Я обещаю, гарантирую, что к 2030 году все будет хорошо. Для меня это вопрос принципиальный, Фармасинтез проводит большую работу и у нас будут свои субстанции, обещаю",
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Анна Федулкина, Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований
Очень важно, кроме того, чтобы слышать запросы, информировать население, вовлекать его активно в проекты и чтобы проекты меняли жизнь к лучшему.
Государство такие проекты реализует, один из таких больших проектов был выставка "Россия". Очень важно, что регионы очень активно в нем участвовали, что они представляли там свои достижения и по итогам социологического исследования, которое мы делали совместно с ВЦИОМ, люди отмечали именно гордость за свою страну. 95% сказали, что они узнали очень много нового.
Государство активно вовлекает людей, это и "Россия - страна возможностей", и "Движение первых" и т.д.
Важно, чтобы проекты приносили результаты и пользу людям.
Также по итогам исследования, старшее поколение отметило, что они, увидев региональные достижения, спокойны за молодежь,потому что реализовать себя можно не только в столице, но и в регионах.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Андрей Шаронов, Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ
По сравнению с временами 20-30-летней давности сейчас ситуация иная: если раньше компании просто давали деньги властям и все на этом, то сейчас любую компанию интересует куда именно и с какой эффективностью потрачены их деньги. Это происходит потому, что это практически стало решающим фактором в вопросе привлечения рабочих ресурсов. Само предприятие может быть в шоколаде, но качество жизни в муниципалитете ответственности будет настолько низким, что его будет невозможно перебить зарплатами и качеством рабочей среды.
Поэтому все компании сейчас пристально смотрят на деятельность и своего муниципалитета, и региона именно с точки зерняи качества жизни для населения.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Елена Безденежных, вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления Объединенной компании «Русал»
Общественные советы - самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей, жителей наших городов ответственности, мы не говорим присутствия, мы говорим ответственности.
Начинали мы с рабочих советов, когда мы строили медицинские, спортивные центры, ремонтировали что-то, поняли, что нам нужна обратная связь, через рабочие, молодежные и женсоветы мы пришли к общественным советам.
Это собравшиеся вместе представители местного самоуправления, депутаты, представители органов власти, блогеры, активные жители, наши работники, эксперты (как приглашенные, так и эксперты местных сообществ). Они, объединяясь, дают колоссальный эффект при обсуждении самых разных вопросов. Прежде всего, вопросы социальной инфраструктуры. Когда мы начали обсуждать это с советами, мы поняли и какие это проблемы, и как их решать.
Мы приходили в органы власти и спрашивали какой общественный совет, в каком формате вам нужен. Мы делаем мини-сессии, выясняем и саму проблему, и пути ее решения.
Для нас общественный совет часть культурного корпоративного кода. Это диалоговое окно, которое позволяет получить обратную связь не только от наших работников, но и от населения.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Александр Дыбаль, Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»
Цель программы "Родные города" - повышение качества жизни людей, в тех регионах, где мы работаем. Наши основные регионы: ХМАО-Югра, ЯНАО, Омская, Томская, Оренбургская, Тюменская области, Москва и столица нашей компании Санкт-Петербург.
Мы выделяем сейчас наиболее перспективные направления: культура и образования.
Есть достаточно большие города, где есть приличные спортивные комплексы, спортплощадки, а вот инфраструктуры культурных учреждений зачастую нет.
Мы решили, что мы должны способствовать тому, чтобы появлялись культурные центры в физическом понимании - куда могут приехать столичные артисты, даже балет и опера. С другой стороны, мы являемся соорганизаторами многих кульутрных мероприятий: мы не только даем деньги, мы берем на себя часть маркетинговой истории, мы организуем часть культурной программы. Например, кинофестиваль в Ханты-Мансийске.
Еще один интересный проект "Родные музеи". В Ханты-Мансийском музее мы делаем мультимедийную экспозию, чтобы и молодежи было интересно ходить в музеи. У нас 17 музеев и в каждом музее по разному мы помогаем.
Образование. Мы взяли на себя направление технических дисциплин, уже 10 лет работаем, чтобы это было популярно. Создали свою олимпиаду "Умножай таланты". Мы даже договорились, что наши участники получают дополнительные баллы к ЕГЭ и это уже 20 тысяч школьников.
Один из лауреатов премии Филдса Станислав Смирнов вышел к нам с предложением создать лабораторию теоретической, фундаментальной математики, сейчас эта лаборатория стала уже факультетом в Санкт-Петербургском госуниверситете.
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»
Текстовая трансляция сессии ПМЭФ
Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.
Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью
Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО
Социальная архитектура российских корпораций
После того, как мы активно начали заниматься социальной архитектурой, к нам потянулись новые члены РАСО.
В Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) создана рабочая группа по социальной архитектуре. Руководитель - Дмитрий Еловский, куратор - председатель комитета по политтехнологиям Евгения Стулова.
Проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске. Организовано 3 онлайнмероприятия для студенческой аудитории.
Инициированы и в данный момент проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Создан профильный телеграм-канал «Социальный архитектор» /channel/architectsocial.
В МГИМО создан Центр социальной архитектуры под руководством президента РАСО Евгения Минченко. Центр официально начнет работать 1 сентября 2025 года.
Если вспомнить 90-е годы, когда отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались между собой кто поставит "своего губернатора", региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.
Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас уже выработана системная история и сейчас выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.
Причем задачи у всех разные, но в итоге пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются основные задачи каждой из сторон.
Сегодня социальная архитектура крупных компаний включает большой исследовательский массив.
Наиболее сильные проекты:
Форсайт-сессии «Росатома» — позволяют жителям атомных городов проектировать будущее.
Гранты «Родных городов» «Газпромнефти» — дают инициативным группам ресурсы для изменений.
«Устойчивые города РУСАЛа» - поддержка социальных инициатив на территориях
ответственности компании.
X5 Group развивает комплексную программу продуктовой помощи через
благотворительный фонд «Выручаем» для тех, кто не может позволить себе
полноценное питание – нуждающихся людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, по всем регионам своего присутствия.
Главные проблемы:
- формализм (проекты «для галочки»)
- непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие
практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой
– для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
Сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов» стала одним из главных событий первого дня ПМЭФ - 2025
Зал, где в рамках ПМЭФ - 2025 прошла панельная сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов», был набит под завязку и не смог вместить всех желающих. Немудрено: социальная архитектура интересует многих. Почему это долгоиграющий тренд, объяснил Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:
Мы глубоко убеждены, что социальная архитектура важна как в экономической сфере, так и в социальной. Есть в обществе запрос на социальные проекты. Социальная архитектура гораздо шире политических проектов и, думаю, гораздо важнее и общественно значимее.
В 90-е годы отношения бизнеса и власти в регионах строились так: корпорации соревновались, кто поставит «своего губернатора». Коммуникация с населением проходила в ходе избирательной кампании - в формате обещаний.
Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сегодня действительно выстраивается гармоничное сотрудничество бизнеса и власти.
Важно, что все больше и больше компаний делают это в формате сотрудничества с населением. Включаются локальные эксперты и учёные, местные активисты, которые на кончиках пальцев знают ситуацию.