36618
Авторский канал экономиста Дмитрия Прокофьева и финансиста Никиты Демидова. Что происходит и как нам быть. Говорим по делу, чтобы песец не подкрался к деньгам. Все вопросы авторам @dpolarfox
«В августе 44-го…» - Главная глава
В литературном канале @neverforgottenbooks встретил цитату из романа Владимира Богомолова «Момент истины (В августе 44-го..)» Из главы «В Ставке ВГК». Логично его вспомнить – события, описанные там, происходили 80 лет назад, да и роман был опубликован в «Новом мире» осенью 1974 года, как раз полвека тому.
Роман это в свое время был популярен безумно, я застал это время, книга была супербестселлером, и считалась хорошим подарком. «Момент истины» был и хорошо задуман, и лихо написан, и читался залпом
Вокруг создания романа ходило множество легенд – мол, и события там описаны реальные, и сам автор в них участвовал, и приводятся там документы из самых тайных архивов (на самом деле нет). (да и с событиями там «все сложно», погуглите биографию автора). Но дело даже не в этом.
Роман, конечно же, был написан не просто как военный боевик «про шпионов», идея там была показать в наилучшем виде деятельность советской контрразведки «Смерш», причем не «контрразведки вообще», а конкретно Управления контрразведки 3-го Белорусского фронта и именно в это время.
Но еще интереснее – та самая глава «В Ставке ВГК», на которую обратили внимание коллеги @neverforgottenbooks. Думаю, что именно для этой главы «Момент истины» в огромной степени и был написан.
Ни в одном романе времен «культа личности» не встречал я такого панегирика Сталину. Вождь описан там прямо с восторгом – он не только руководит войной, задумывая стратегические операции (да, там присутствует исполняющий обязанности начальник Генерального штаба – но не более как скромный исполнитель сталинской воли), но и с ходу разбирается в том – какую опасность представляет немецкая разведгруппа, действующая в оперативном тылу, и дает указания, на основе которых, собственно, ее и ликвидируют.
Но еще интереснее – кому эти указания Сталин дает. В сталинском кабинете присутствуют Начальник управления контрразведки «СМЕРШ», Народный комиссар госбезопасности и Народный комиссар внутренних дел – причем показаны с необычайно теплотой – все они отличные профессионалы, мастера своего дела, достойные доверия своего вождя. Особенно Богомолов не скупится на эпитеты для Абакумова («любимец Верховного, выдвинутый по его инициативе на этот высокий пост»)
Вот только фамилий их Богомолов не называет – и имеет тому веские причины – на момент написания романа, все трое сталинских витязей –Абакумов (начальник СМЕРШ), Меркулов (нарком НКГБ) и Берия (нарком НКВД) – были изобличенными врагами народа, осужденными к высшей мере социальной защиты, лишёнными званий и прав на награды. И ни о какой из реабилитации для них речи не было и близко (только Абакумова заново пересудили в начале 2000-х, посмертно заменив расстрел на 25летнее заключение "без конфискации имущества")
И это, напомню, 1974 год. Кому положено – всё понимали.
Неожиданную (нет) идею лизинга жилья комментирует ув. Михаил Хорьков @reburg, руководитель Комитета по аналитике Российской гильдии управляющих и девелоперов
За последние годы рынок жилья стал очень зависим от «льготных проектов». Практика показала, что они работают (как – отдельный вопрос) до поры до времени, пока есть деньги. Но все мы знаем, что сфера недвижимости очень инертная. Инерция мышления в структурах, отвечающих за отрасль, такая же как у строительного цикла. Отсюда весь тот медийный шум, который продолжает кормит рынок надеждами про новые льготные программы, отраслевые поддержки и подтяжки. Участникам рынка все эти заявления - бальзам на душу. Но не все хронические болезни можно вылечить бальзамом, иногда приходится резать, по живому.
С 1 сентября 2024 года в России станет обязательной маркировка ряда новых товарных категорий. В их числе — консервы, растительные масла, безалкогольное пиво и корма для животных.
Сочувствуем контролёрам на кассах самообслуживания, которым в первые дни нововведения предстоит терпеливо объяснять людям, что на консервах и ряде других категорий теперь нужно пробивать не штрих-код, а qr-код «Честного знака».
@producttoday
Двадцать лет назад – в августе 2004 г. – вышла в свет в издательстве АСТ моя главная книга: двухтомник «Европейская модернизация» (написанная совместно с другом и коллегой Отаром Маргания). Это был целый переворот в моей жизни: итог десятилетней работы. Трудно даже передать, сколько тогда было радости, сколько надежд на продолжение исследований, на развитие взятой темы.
Завершая двухтомник, я уже понимал, что это – не более чем этап большого пути. В «Европейской модернизации» мы с соавтором старались представить мир XVIII – XX веков, как эпоху больших экономических реформ, сформировавших современное общество. Но ближе к концу работы я уже понимал, что развитие общества – это не только целенаправленные реформы, но и множество трансформаций, зависящих не столько от воли людей, сколько от того, как складываются обстоятельства. В августе 2004 г., беря в руки две толстые книги, я уже размышлял над тем, смогу ли понять логику возникновения этих обстоятельств? И смогу ли вписать Россию в логику европейского развития?
В момент появления этих размышлений началась фактически работа над моей нынешней серией книг («Особый путь России: от Достоевского до Кончаловского», «Как государство богатеет: путеводитель по исторической социологии», «Почему Россия отстала?» и «Русская ловушка»), которая по объему и значимости (в моем понимании) уже превзошла тот двухтомник. Реально, конечно, работа над текстами началась с момента создания Центра исследований модернизации Европейского университета осенью 2008 г., но размышления продолжались все то время, пока открытие этого Центра готовилось. Работа идет гораздо дольше, чем я мог представить себе в августе 2004 г. И сделать удалось гораздо больше, чем я тогда надеялся сделать. Мне повезло, поскольку я имел 16 лет для спокойной работы, когда можно было читать, думать и писать, не отвлекаясь на всякую ерунду, которую навязывает научным работникам государство. Надеюсь, года четыре у меня еще будет для завершения всей серии, для преобразования препринтов в главы новых книг и для подведения итогов анализа долгого пути развития моей страны.
Нефтепереработка вновь стала самой "закрытой" отраслью. В советское время именно данные по НПЗ, а не нефтедобыча или транспорт нефти, считались самыми секретными. ЦСУ СССР с середины 1960-х гг. не публиковал данные по переработке и производству нефтепродуктов, а показатели по "производительности труда" и инвестициям периодически получали гриф ДСП. Заметно улучшаться ситуация начала лишь во второй половине 1980-х гг., и последующие тридцать лет прошли для отрасли в условиях максимальной открытости данных. С 2014-15 гг. тренд развернулся вспять и в августе 2024 г. мы вернулись на 70 лет назад.
📈 Вот новый поворот...
В дополнение к июльской статистике по ипотеке - картина по просроченной задолженности.
По итогам июля просроченная задолженность в рублях в абсолютном выражении достигла максимума - 73,15 млрд. рублей.
В относительном выражении показатель по-прежнему очень низкий. Но на графике все отчетливее прорисовывается разворот - после длительного снижения доля "просрочки" начинает медленно увеличиваться. Пока это не проблема, но звоночек.
@REBURG
В проекте документа «ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЕДИНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ НА 2025 ГОД И ПЕРИОД 2026 И 2027 ГОДОВ» Банк России продолжает разъяснять свою позицию по льготным кредитам:
«С точки зрения бюджетной политики кредитование по субсидируемым ставкам является привлекательным инструментом стимулирования спроса. Оно может приводить к локальному росту спроса, многократно превосходящему текущие бюджетные расходы на субсидирование ставок. Однако такое субсидирование эффективно лишь в случае, когда программа действует в течение ограниченного времени и распространяется только на краткосрочные кредиты. При увеличении срочности льготных кредитов совокупные затраты на субсидирование ставок по ним на протяжении всего срока кредитования могут быть сопоставимы с суммой кредита. Кроме того, расходы на субсидирование ставок по долгосрочным кредитам, выданным ранее, ограничивают гибкость бюджетной политики спустя многие годы после того, как разовый стимулирующий эффект этих кредитов был исчерпан»
В дополнение к репосту
Еще в конце 1970-х гг. профессор Массачусетского технологического института (MIT) Томас Аллен исследовал роль коммуникации между инженерами и учеными в распространении промышленных технологий.
Выяснилось - чем дальше друг от друга расположены рабочие места, тем меньше люди общаются между собой. При этом дистанция всего в 8 метров между рабочими столами снижала вероятность «разговора раз в неделю» до 5%. Аллен видел в этом проблему, поскольку считал коммуникации важнейшим условием успешности НИОКР.
Ну, так это было полвека назад! Разве IT не решают эту проблему?
Нет, не решают.
В 2017 году в MIT решили проверить теорию Аллена на примере самого Массачусетского института. MIT - глобальный лидер в инженерии и с онлайн-технологиями там должно было быть все в порядке. Ученые проанализировали данные о взаимодействии авторов более 40000 исследований и 2300 патентов, выпущенных и выданных в 2004–2014 гг. 33 научными подразделениями института.
Аллен был прав. Эффективность сотрудничества авторов, работающих «в одном пространстве», оказалась более чем втрое выше, чем у тех, кто находится на расстоянии 400 метров друг от друга. На расстоянии тех же 400 метров вероятность взаимодействия снижается в два раза и более у авторов патентов.
Почему так?
Удаленная работа может повысить производительность при выполнении рутинных задач. Но для инноваций важнее личные коммуникации - многие идеи в академической или деловой среде рождаются именно при неформальном общении «за чашкой кофе».
Очень яркий рассказ ув. @pithhelmet о том, как богатейшая Западная Бенгалия за сто лет пришла… нет, не к успеху, а совсем наоборот
В 1900 году интеллектуальное доминирование бенгальской образованной элиты было тотальным — на бенгальском в год издавалось больше книг, чем на всех остальных индийских языках вместе взятых. Все новые западные веяния, от радиосвязи до суфражизма, усваивались индийцами через Калькутту.
Сама Калькутта была одним из крупнейших и самых передовых азиатских мегаполисов, в самой Индии точно больше ничего подобного не было.
Чиновничий аппарат пополнялся в основном бенгальцами, отцы-основатели индийской политики тоже в основном были из Калькутты. Да, экономическое доминирование Бенгалии было подкошено железными дорогами, Бомбей стал альтернативным финансовым центром.
Но, в общем и целом, было совершенно ясно, где в Индии основной центр силы.
И что же? В 1911 году политический центр был перенесён из Калькутты в Дели, а вслед за тем и в национальном движении бенгальцы стали сдавать позиции …
…Бенгальская интеллигенция по-прежнему считает себя интеллектуальной элитой всей Индии, но одного взгляда на Калькутту уже достаточно чтобы понять — последние сто с лишним лет здесь были явно не впрок.
Как управлять колонией и почему это так трудно (1)
Представьте себя в роли администратора колонии. У вас под номинальным контролем огромная территория. Там есть и плодородная земля и залежи богатых ресурсов.
Но есть одна проблема: как все это контролировать?
▪️Людей мало, не говоря уже о контингенте, который туда направлялся. Кто обычно едет на край света в жуткие климатические условия? Уголовники, люмпены и авантюристы.
▪️Метрополия не горит желанием постоянно спонсировать колонию, а хочет, чтобы она побыстрее стала рентабельной, умела сама себя обеспечивать и приносила доход.
▪️Земля населена воинственными аборигенами. Они представляют угрозу белым фермерам.
В общем, надо как-то учиться обходиться своими ресурсами. Утверждать контроль над территорией приходится при помощи репрессивного аппарата: полицейских сил.
И вам надо решить, где разместить этих полицейских. Везде не получится. Необходимо учесть все риски и опасности, которые могут нести угрозу выживанию колонии и распределить очень ограниченный контингент полицейских сил.
На карте выше представлена географическое распределение полицейских участков в немецкой колонии Намибия на 1907 и 1912 год. А в таблице справа — факторы, влияющие на расположение постов полиции.
И что мы видим?
📌 Во-первых, они совпадают с территориями, где колонии получают большой доход
📌 Во-вторых, территории, где высока угроза насилия против белых колонистов, имеют более высокое число участков. Это определяется общим числом стычек и столкновений, имевших место между туземцами и колонистами.
📌 В-третьих, объекты инфраструктуры требуют защиты, поэтому с высокой долей вероятности рядом с ними будут располагаться силы полиции.
Подобная логика территориального охвата репрессивного аппарата отвечает потребностям строительства государства. Однако есть кое-что, что выбивается из этой логики и вредит эффективности государственной политики. Это связано с подбором кадров на службе в колониальных полицейских силах.
Об этом — в следующем посте.
De Juan, A., Krautwald, F., & Pierskalla, J. H. (2017). Constructing the state: macro strategies, micro incentives, and the creation of police forces in colonial Namibia. Politics & Society, 45(2), 269-299.
А.Т.
#кратко
🔹Подпишись на Political Animals
Неизбежность
…льготные программы финансирования постоянного действия неизбежно искажают денежно-кредитные условия и сокращают пространство для рыночного кредита при прочих равных.
Причем их влияние на спрос и инфляцию определяется не объемом тех бюджетных расходов, которые выделяются на субсидирование ставок, а тем приростом кредитования, который эти программы в экономике создают.
Задали в личку интересный вопрос по поводу так называемые "сливы" продуктов в магазины — когда что-то продаётся сильно дешевле привычной цены. Я периодически провожу небольшие онлайн- или офлайн-семинары с людьми, далёкими от ритейла (но имеющими желание быть грамотными потребителями), где рассказываю, как вообще устроена работа торговых сетей, почему туда попадают только продукты определённого качества и как там выбирать что-то нормальное. Но вот вопросы "сливаемых" продуктов не освещал, теперь тоже буду.
На самом деле, в практике избавления от излишков товарных остатков нет ничего необычного, она появилась давно. Суть её в том, что нужно максимально быстро распродавать продукцию с истекающим сроком годности. Например, тот или иной производитель поставил в торговую сеть большую партию сыра с плесенью/колбасы/творога и т.п. для продаж по акции, но продажи оказались меньше, чем планировалось. В этом случае по договоренности с сетью он забирает излишки и "сливает" их в другую сеть — в какой-нибудь дискаунтер (напрямую или через посредника). В Петербурге этим активно занимаются "Семишагофф" или "Сезон". Наверняка в каждом городе тоже есть подобные сети.
Бояться брать такую продукцию не стоит, она абсолютно нормальная. Я сам иногда беру сыр с плесенью одного известного бренда по цене около 100 рублей, тогда как его обычная цена — 300-400 (но закупочная как раз в районе сотни, поэтому обычные продажи с лихвой покрывают все издержки). Но надо внимательно смотреть на условия её хранения. Тот же "Сезон" практикует выставление охлаждёнки на паллетах прямо в торговом зале. То есть, фактически при комнатной температуре.
Обычно "сливают" продукцию именно коротких сроков хранения или длительного — с истекающим сроком годности. Причины "сливов": перепроизводство, невозможность быстро найти каналы продаж по нормальной цене, большие остатки после промо-акций (особенно, если их бездарно проводят), либо просто так раскручивают новинки (но способ спорный).
Золотые слова и вовремя сказаны:
Только в экономике со стабильно низкой инфляцией могут быть доступное долгосрочное финансирование, длинный горизонт планирования бизнеса. А также сохранность покупательной способности доходов и сбережений граждан, доверие к нашей национальной валюте. Именно на это и направлена наша денежно-кредитная политика
Непривычный и очень по-модернистски графичный Невский без подсветки и с тёмными окнами. Спасибо, ув. "Вечерний Ленинград".
Где-то я это видела...
Художник Борис Ермолаев. "Невский проспект ночью". 1964 год. Серия цветных и черно-белых авторских литографий. Все неоновые огни есть на видео 1978 года.
«Все нормально, деньги есть» ©
/channel/kirillrodionov/1263
Образовательное
Дело в том, что люди склонны к обучению через копирование поведения и действий других людей. Обладая определенной расовой или половой принадлежностью, мы подсознательно склонны больше доверять и позитивнее воспринимать тех, с кем у нас больше общих фенотипических признаков
«Завтра первое сентября» 1978г.
Автор: Людмила Сгибнева (1936 г.р)
Росстат прекратил публикацию месячных данных о выпуске дизельного топлива – такой вывод можно сделать на основе семимесячной сводки по промышленному производству, которая была опубликована 28 августа 2024 г.
Если в сводке за первое полугодие 2024 г. представлены данные по выпуску дизельного топлива, то в сводке за январь-июль 2024 г. их нет. В последней сводке можно найти данные лишь по общей товарной группе: производство кокса и нефтепродуктов, которое по итогам первых семи месяцев 2024 г. сократилось на 3,2% (год к году).
Месячные данные по производству автомобильного бензина перестали публиковаться с мая 2024 г. Тогда же Росстат прекратил публикацию недельных данных о производстве автомобильного бензина и дизельного топлива – в последней доступной сводке отражены данные за 13-19 мая 2024 г.
В целом, это лишнее свидетельство кризиса в отрасли, на который также указывает:
✔️Ухудшение финансового положения НПЗ: баланс прибылей и убытков производителей кокса и нефтепродуктов по итогам первой половины 2024 г. сократился на 21,3% (год к году), до 1440 млрд руб.;
✔️Опережающий рост цен на высокооктановые бензины: если цены на АИ-92 в июле 2024 г. выросли на 7,0% в сравнении с июлем 2023 г., а цены на АИ-95 – на 7,2%, то цены на АИ-98 – на 12,3%.
Ущерб инфраструктуре НПЗ наряду с санкциями на поставку оборудования для нефтепереработки привели к тяжелому кризису отрасли, которая в 2010-е гг. и самом начале 2020-х гг. была объектом масштабных капиталовложений (в том числе под влиянием налогового маневра, стимулировавшего переход на выпуск светлых нефтепродуктов).
Конец прекрасной эпохи
На днях проводил аудит одного крупного и вполне успешного коммерческого центра в небольшом регионе ЦФО. Цель аудита – анализ перспектив роста организации, которая как-то «затормозила» в обеспечении прибылей при сохранении высокой активности.
Аудит даёт прекрасные результаты – компетентное руководство, понимающее, куда идти, высокая загрузка большинства направлений, качественная конкурентная борьба. Но ключевой интерес представляют боли сотрудников – за врачей и средний медицинский персонал не просто идёт конкуренция, их нет в принципе. Их приглашают из Москвы оперировать на выходные, с ними ведут одновременные переговоры, под них подстраивают расписания.
Частники и государственные учреждения соревнуются друг с другом в лучшем предложении – бюджетные учреждения берут стабильной зарплатой с индексацией и лояльным отношением к «личной бухгалтерии», коммерческие – условиями труда и белой зарплатой.
При этом, как мы понимаем, врач в единицу своего времени может оказать помощь фиксированному количеству пациентов. Сам же платёжеспособный спрос на медицинские услуги ограничен и заболеваемостью населения, и его доходами. Т.е. пространство для манёвра в коммерческом сегменте у частника зачастую невелико – либо выход в ОМС со всеми его рисками, либо жесточайшая конкурентная борьба одновременно и за кадры, и за пациентов, и микроменеджмент как способ минимизации иных издержек.
Получается очень интересная ситуация: с одной стороны спрос на платные медицинские услуги растёт, с другой – маржинальность их для инвестора становится всё меньше и меньше; при этом экстенсивное расширение ограничено и дорогими кредитными деньгами, и, более резко, доступностью персонала; интенсивное расширение ограничивается доступностью услуг высокотехнологичной помощи в ОМС и платёжеспособным спросом населения. В целом можно констатировать – эпоха высокомаржинальных медицинских организаций (если она и не была до известной степени мифом), по крайней мере в небогатых регионах, постепенно заканчивается.
Можно было бы, конечно, посмеяться над страданиями «жадных капиталистов», которые теряют прибыль, но важно понимать, что их упущенная прибыль – это потенциальные инвестиции в здравоохранение, приближенное к населению и доступное без бюрократических проволочек (а в небогатых регионах подчас – единственное доступное). Но, очевидно, управленцами здравоохранение будущее коммерческих инвестиций в медицину видится совершенно иным – в моде крупные ГЧП-проекты субъектового уровня, способные, кроме прочего, пережить и невероятный "динамизм" финансового планирования в ОМС.
Банк России опубликовал статистику по ипотеке за июль 2024 года. Это первый месяц после отмены массовой льготной ипотеки. Результаты ожидаемые, но для порядка зафиксируем:
▪️Количество выданных кредитов под залог ДДУ рухнуло до минимумов последних лет. Существенно упало общее число ипотечных кредитов.
▪️Средний срок ипотечного кредитования, достигший в прошлом месяце исторического максимума, снизился до 24,13 лет, под залог ДДУ - до 26,24 лет.
▪️Средний размер ипотечного кредита снизился до 3,32 млн. руб, а на рынке строящегося жилья вырос до 5,66 млн. рублей.
@REBURG
Очерк экономической зоологии
Роль животных в экономике исследована явно недостаточно. Овцы, как говорил в XVI веке Томас Мор, съели людей, но зато ведь обеспечили Англии подъем текстильной промышленности. В Аргентине роль локомотива экономики выполняли в конце XIX века коровы, положившие свои туши за отчизну, ставшую ненадолго благодаря экспорту говядины одним из мировых хозяйственных лидеров. Русский соболь долго, но безуспешно, боролся за наполнение бюджета в XVII веке и вывелся почти целиком. А любимым моим героем в экономической зоологии является голландская селедка. По рождению она вообще-то голландской не была. Ловили ее все, кто хотел. Однако голландцы наловчились солить рыбу прямо на судне, не заходя в порт, и благодаря этому смогли уходить в плаванье на пару месяцев, достигая самых селедочных вод и обеспечивая такой улов, какой конкурентам не снился. В XVII веке половина европейской селедки стала голландской. Но самое интересное не это, а то, что последовало в мировой экономике за селедочным хвостом.
Большие масштабы консервации сельди потребовали много соли. Для ее закупки голландские торговцы отправились к берегам Бискайского залива. Но рыбы у них было так много, что, даже продавая ее на юге, они все равно имели излишки. Другую часть засоленного улова стали продавать на востоке Балтики, где поляки страстно стремились сбыть свое зерно. Хлеб двинулся на юг Европы вместе с сельдью, а оттуда на север потеки винные реки вслед за голландскими кораблями. Попутно голландцы еще торговали и тканями, благо одежда ведь многим нужна, а корабли все равно плавают на большие расстояния. В конечном счете, голландцы первыми в Европе стали обслуживать товарооборот между зарубежными портами, а не только, как раньше, соединять свои города с иностранными.
Таким образом маленькая селедка породила большую коммерцию. Конечно, если бы она не засолилась героически на благо человечества, коммерция все равно так или иначе возникла бы. Но увязать интересы производителей и потребителей на разных концах Европы было бы гораздо сложнее.
"Одним из постоянных вопросов в высшем образовании является эффективность онлайн-обучения. Осенью 2020 года мы случайным образом распределили 551 студента Вест-Пойнта, обучающихся на обязательном вводном курсе по экономике, между 12 преподавателями в формате онлайн или очного обучения в ответ на пандемию COVID-19. Итоговые оценки студентов, обучавшихся онлайн, снизились на 0,215 стандартного отклонения, что проявилось как в результатах выполнения заданий, так и на экзаменах, при этом наибольшее снижение наблюдалось у студентов с академическими рисками. Опрос после завершения курса показал, что онлайн-студентам было сложно концентрироваться на занятиях, и они чувствовали меньшую связь с преподавателями и однокурсниками. Наши результаты свидетельствуют о негативных последствиях онлайн-обучения."
https://docs.iza.org/dp14356.pdf
Как управлять колонией и почему это так трудно (2)
Продолжение предыдущего поста.
Колониальная администрация располагала очень небольшим объемом человеческих ресурсов на полицейской службе. Их нужно было распределить среди всех участков. Главный вопрос был: кого и куда направить?
Можно было служить в красивом и современном городе Виндхуке или Свакопмунде, а можно было отправиться в какую-то африканскую глушь и жить среди местных аборигенов. Второй вариант мало у кого вызывал воодушевление.
Проблема в том, что на дальних рубежах государству требовались как раз очень опытные и талантливые администраторы, которые могли бы решать сложные конфликты и ситуации за счет богатого опыта. Но получалось все совершенно иначе. Эти сотрудники получали самые хлебные места на безопасных территориях (nonhardship). Парадоксально, но именно их опыт, навыки и заслуги, как пишут ученые, помогали им превратить их в переговорный потенциал (bargaining power) или в преимущество, которое позволяло им выбрать самую лучшую должность в самом комфортном месте.
А на дальние и опасные рубежи отправляли самых неопытных, молодых и с плохими рекомендациями от других офицеров сотрудников.
Почему это важно? Как пишут авторы исследования, логика поддержания работы государства требует присутствия опытных и квалифицированных сотрудников в самых проблемных местах. Там они смогут принести больше пользы. В итоге получается, что эти сотрудники работали на административных должностях и в наименее проблемных для государства местах.
Если кто читал французского писателя Луи Фердинанда Селина, то те должны помнить, какой портрет колониальных служащих — особенно тех кто служил в самой глуши в джунглях — нарисовал писатель в романе «Путешествие на край ночи». Теперь подобная характеристика имеет более-менее научное объяснение.
А про то как подбирали кадры в тайной полиции Аргентины у нас выходил пост. Надо бы его репостнуть еще раз.
De Juan, A., Krautwald, F., & Pierskalla, J. H. (2017). Constructing the state: macro strategies, micro incentives, and the creation of police forces in colonial Namibia. Politics & Society, 45(2), 269-299.
А.Т.
#кратко
🔹Подпишись на Political Animals
К «Основам ДКП»
Регулятор предложил четыре стула сценария
«Базовый» - все остаётся примерно как сейчас, Китай берёт нефть и газ на рубль, дает чипы и ширпотреб на полтинник, кредит людям тормозится, инфляция остаётся
«Проинфляционный» - кредит остаётся, инфляция ускоряется, ширпотреба по старым ценам не хватает, получите новые
«Дезинфляционный» - деньги, закачанные в производство «металлических изделий, кроме машин и оборудования» чудом оборачиваются ростом производства потребительских товаров, и инфляция тормозит.
«Рисковый» - цены на нефть упали, потребление в РФ сократили.
Ну, навскидку, работать будет «проифляционный» - потому-что-спрос-растёт, работникам, которым много лет платили $400 , стали платить $600, а пообещали ещё больше, и они, естественно, пошли и взяли кредиты под будущую зарплату.
Но, если принять, что в стране по факту «две экономики», бюджетно-производственная и кредитно потребительская, то, возможно, правительство рассчитывает их пустить по разным трекам - в «бюджетной экономике» цены тормозить, хотя бы принудительно, а в «кредитной» - ну, вы поняли.
Это только предположение.
📢 Помните ЦБ писал:
"...те экономические агенты, которые исходят из иной траектории инфляции (например, ожидают более высокой инфляции), в своих решениях должны учитывать, что если реализуется их макроэкономический сценарий, то в нём ключевая ставка будет выше, чем в сценарии банка России"На рынке были опасения, что это риск повышения ставки выше 20% при инфляции 7%+ к концу года и более высокой траектории в начале 2025. Но мы видим в сценариях ЦБ (базовый vs проинфляционный), что верхняя точка по ставке выше не смещается, речь лишь о более длительном сохранении высоких ставок и их более медленном снижении.
И еще я сказал: градоначальник обязан насаждать науки. Это так. Но и в сем разе необходимо дать себе отчет: какие науки? Науки бывают разные; одни трактуют об удобрении полей, о построении жилищ человеческих и скотских, о воинской доблести и непреоборимой твердости – сии суть полезные; другие, напротив, трактуют о вредном франмасонском и якобинском вольномыслии, о некоторых якобы природных человеку понятиях и правах, причем касаются даже строения мира – сии суть вредные. Что будет, ежели один градоначальник примется насаждать первые науки, а другой – вторые? Во-первых, последний будет за сие предан суду и чрез то лишится права на пенсию; во-вторых, и для самих обывателей будет от того не польза, а вред. Ибо, встретившись где-либо на границе, обыватель одного города будет вопрошать об удобрении полей, а обыватель другого города, не вняв вопрошающего, будет отвечать ему о естественном строении миров. И таким образом, поговорив между собой, разойдутся.
Салтыков-Щедрин, МЫСЛИ О ГРАДОНАЧАЛЬНИЧЕСКОМ ЕДИНОМЫСЛИИ, А ТАКЖЕ О ГРАДОНАЧАЛЬНИЧЕСКОМ ЕДИНОВЛАСТИИ И О ПРОЧЕМ
http://flibusta.is/b/190586/read
Арбузная инфляция
По официальной статистике уровень инфляции в России в июле 2024 г составил 9,13% в годовом исчислении. Но официальная статистика и реальность, как правило, существуют независимо друг от друга. Поэтому гораздо надежнее, определять уровень обесценивания денег по каким-то совершенно конкретным вещам, которые можно потрогать. Например, по арбузам.
Так вот, согласно данным аналитического ресурса «Чек Индекс» и сервиса «Пакет» от Х5, средняя цена арбузов в Москве составляет 481 рубль, что на 21% выше, чем в прошлом году. При этом число покупок увеличилось на 12%.
Но дынная инфляция еще больше! Средний чек покупки дынь равен 566 рублям. Цена с прошлого года выросла на 30% (!!!!), а количество покупок уменьшилось на 13%.
Данные по России в целом почти не отличаются: арбузы выросли в цене на 19%, а дыни — на 27%.
Арбузы
Москва
2023 - 380 руб
2024 - 481 руб
Россия
2023 - 311 руб
2024 - 384 руб
Дыни
Москва
2023 - 396 руб
2024 - 566 руб
Россия
2023 - 360 руб
2024 - 494 руб
В чем лучше мерить инфляцию: в арбузах или дынях?