За последние годы я училась совмещать несочетаемое: раскалённый календарь — с уходом за младенцем, рабочие зумы — с простуженными носами и разбитыми коленками, амбиции — с качественным временем c cыном, когда просто сидишь рядом, смотришь в глаза и слушаешь до конца. И каждый раз убеждаюсь: материнство — не только про пределы, это ещё и новая оптика на себя и работу.

Мне хотелось поделиться этой оптикой, и сегодня — ура! — с Яндекс Практикумом у нас вышел бесплатный курс о мягком возвращении в профессию после рождения детей. В свои авторские уроки я вложила идеи о том, что родительство не только забирает время, но и подсвечивает возможности: новые навыки, ваш потенциал, ясность в том, какой работодатель стоит ваших сил, а какой — нет. В курсе я говорю и как мама двоих, и как HR: изнутри компании вижу десятки карьерных траекторий — от «я боюсь, что ничего не умею» до «я выстроил/а работу под жизнь, а не наоборот».

На курсе вы узнаете:
— как честно оценить свои ресурсы и ограничения;
— как собрать гибкий карьерный план, который выдержит детские скачки роста и ваши;
— как переупаковать опыт (родительство — это не «перерыв», а капитал);
— практики для резюме и подготовки к собеседованию, которые можно применить сразу;
— где искать частичную занятость и гибкие форматы — без чувства вины и оправданий.

Кому это особенно зайдёт: тем, кто выходит из декрета впервые, кто только планирует детей, тем, кто подумывает о новой профессии, но сомневается, «потяну ли», тем, кто ищет гибкий график в своей сфере. И мамам, и папам.

Мне хочется, чтобы у родителей было больше опор и меньше самокритики. Если вы сейчас на пороге перемен — попробуйте. Если рядом есть мама или папа, кому это может помочь — передайте им этот курс.

В комментариях буду рада вашим историям выхода из декрета, освоения новой профессии, качественного времени с детьми — каждый взгляд ценен! ❤️

Читать полностью…

Нас не заменит ИИ. Нас заменят наши дети (c)

На прошлой неделе я вела паблик-ток про внедрение ИИ в операционку и эйчар-процессы, и один из спикеров взбодрил дискуссию этим тезисом. И ведь не поспоришь. Если вы воспитываете умы будущего, то новость ниже для вас!

Сегодня мы в Яндексе открыли набор в новые Олимпиадные Кружки. Два новых направления — искусственный интеллект и математика (они теперь соседствуют с программированием, к которому мы готовим школьников уже много лет). Всё бесплатно, с крутыми тренерами и онлайн из любого города.

Сейчас — горячий сезон

🥇В Боливии на Международной олимпиаде по информатике (IOI 2025) российские школьники завоевали две золотые и две серебряные медали, среди призёров — двое учеников нашего Кружка по олимпиадному программированию.
🥇 В Китае на Международной олимпиаде по искусственному интеллекту (IOAI) школьная сборная России взяла 8 медалей, и пятеро участников команды — выпускники Яндекс Лицея.
🏆 А уже через 3 недели в Баку пройдёт финал студенческой олимпиады по программированию ICPC.

Кому это нужно и как попасть

Если ваш ребёнок любит разбираться в сложных задачах, хочет попробовать силы в олимпиадах и научиться мыслить как инженер, учёный или исследователь — добро пожаловать.

🔴 Математика (5–11 классы) — алгебра, геометрия, теория чисел, комбинаторика, матбои. До 3 сентября.
🔴 ИИ (8–11 классы) — Python, статистика, анализ данных, нейросети. До 30 сентября.
🔴 Программирование (6–11 классы) — от базовых алгоритмов до задач финала Всероссийской олимпиады. До 7 сентября.

📌 Подать заявку или переслать ссылочку знакомым талантливым детям — тут.

PS: И да, вдумайтесь, в реалии нового времени — олимпиада про искусственный интеллект! Уже!

Читать полностью…

Женщина-СEO, которой я по-настоящему восхищаюсь. Терапевтичный, разрешающий творить по-своему и киноинсайдерский выпуск нашего нового подкаста — с Олей Филипук, СEO Фантеха Яндекса (Кинопоиск, Музыка, Книги, Афиша и всё, что делает Яндекс частью нашей культурной жизни).

Это наше второе интервью в рамках подкаста, и мы с Никитой все еще притираемся друг к другу как интервьюеры и ищем ключи к герою. Но благодаря Оле разговор попал в самое сердце нашей идеи: «Это моя работа» — про право на своё место, про своё предназначение.

Продюсирование мне всегда казалось какой-то алхимией. Иногда ты всё сделал по правилам — и ничего. А иногда всё нарушил и сделал странно — и получилось легендарно. Оля делится этим в разговоре. До роли CEO она придумала в Яндексе продюсерский центр Плюс Студия и запустила такие громкие сериалы, как «Топи», «Король и Шут», «Монастырь», а также фильмы о Майоре Громе и даже несколько проектов режиссёра Гая Ричи. Потом — выставки, мюзиклы.

По своему опыту знаю, что в большой компании с уже устоявшимися бизнес-моделями сложно начать делать что-то для этих бизнес-моделей инородное. И хотя в Яндексе для этого благоприятная среда и на моих глазах разворачивается немало смелых примеров, ты все равно рискуешь и сталкиваешься с множеством сопротивления, необходимостью постоянно принимать сложные решения, исправлять ошибки и завоевывать доверие.

Делать по любви, несмотря на все сложности, — вот это восхищает. И это очень чувствуется в Оле — не только в отношении к делу и продукту, но и к своей команде.

Если ты под давлением говоришь в какой-то момент: «Я-то им говорила, не делайте так, а они не послушались и наделали», — в этот момент все. Уверенность в том, что ты можешь взять на себя удар — а ты его регулярно принимаешь — это какая-то обратная сторона кармы, потому что и радость ты потом примешь на себя. В моей новой команде и новой роли я очень хочу, чтобы эта внутренняя сила сохранилась, потому что в этой роли количество давления, количество проблем, которые на тебя нападают единовременно, — этого слишком много.

Если вы — креатор, лидер команды, продюсер, или просто человек, которому сейчас нужно это право на смелость, право на своё место — послушайте.

YouTube
Яндекс Музыка
VK

Читать полностью…

Собрала самые читаемые и evergreen материалы за первую половину 2025

Спасибо, что читаете канал! Радостно, что здесь собрались люди, с которыми хочется оставаться надолго — думающие, внимательные, неравнодушные.

Мы много за эти полгода говорили о лидерстве и потенциале, смысле работы, границах, отдыхе, обменивались опытом и поддержкой — ценю это безмерно! 💛

Хочу, чтобы эта дружба крепла и у нас здесь было место и для честных разговоров, и для вдохновения. Напишите, что вам сейчас важно, чем живёте? Что ищете и чему учитесь?

Кажды полгода жажду освежать повестку канала и пересобирать темы для следующих месяцев — хочу, чтобы они были для вас по-настоящему в точку.

📑✍️ Популярные и полезные посты за полгода

Как «Тед Лассо» учит нас лидерству через эмпатию, внимание и поддержку

Кто такой Отто Шармер и почему вам нужно знать о теории U

Как строить планы, которые оживляют

Нейролидерство: что общего у обратной связи и кортизола?

Мысли накануне дня рождения: чему научил этот год

Алгоритм интуитивного мышления

Коучинг — подборка ваших рекомендаций

Позиция эйчара: как работать с комьюнити нестандартно

Как говорить о сложном и менять реальность

Прайминг здоровых привычек

[метанавыки] Смелость как мышца

🎙️🤍 Интервью со мной

Подкаст «Талантливо»: как превратить сомнения в себе в суперсилу

Интервью для сообщества Noôdome про эмпатичное лидерство и его опору

Разговор с Лёшей Ивановым о техногуманизме, метанавыках и свободе быть собой

💬🤍 Премьера этого лета

Новый подкаст «Это моя работа», где мы говорим с СЕО разных бизнесов Яндекса об их неординарном пути и заглядываем в сердца команд. Первый выпуск — с Валерой Стромовым, СЕО Алисы и Умных устройств.

Следующий выпуск выйдет в эфир на следующей неделе, а в гостях у нас будет потрясающая и смелая героиня — моё вдохновение и в бизнесе, и в творчестве. Сама очень жду!

Читать полностью…

Сегодня в моем канале — премьера.

Вместе с Никитой Толстым (CPO Яндекс Лавки) мы стали соведущими нового подкаста «Это моя работа». Мы говорим с CEO разных бизнесов Яндекса об их неординарном карьерном пути и заглядываем в сердца команд. Разговариваем о лидерстве как о ежедневной работе со смыслами, сложными решениями, мотивацией и верой.

Первый выпуск — с Валерой Стромовым, CEO Алисы и Умных устройств. Валера пришёл в Яндекс стажёром-разработчиком, а сегодня отвечает за одно из самых амбициозных направлений — будущее AI-агентов. Мы поговорили об эмоциях и эмпатии в ИИ, о любви к математике и стремлении рисковать больше. Из его управленческих инсайтов мне особенно резонирует мысль о том, что вера и оптимизм — это ответственность руководителя.

Когда мы придумывали этот подкаст, у меня было две главные мысли. Первая — YouTube переполнен интервью с основателями, стартаперами, предпринимателями. А вот истории про intrapreneurship — внутреннее предпринимательство в крупных компаниях — встречаешь нечасто. В отличие от представления о линейности корпоративной карьеры, здесь — истории тех, чей путь уникальный, неровный и восхищает смелостью разрешить себе действовать по-новому, иначе.

Вторая мысль — про команды. Во внешнем поле мы много говорим о продуктах и технологиях, но гораздо реже — о людях, которые зажигают команды, создают их атмосферу, подают энергию. Что питает это топливо? Что помогает не cгореть самим?

Эта вторая тема особенно важна для нас. Внутри Яндекса мы сейчас много размышляем о том, как сделать культуру руководителей осмысленной и поддерживающей рост. И этот подкаст — часть этого исследования.

И да — выпуск с Валерой стоит показать не только коллегам, но и детям — особенно, если у вас есть старшеклассники, подростки и юные спецы, мечтающие изобретать. Валера — ролевая модель для молодых ребят, которой сейчас очень не хватает: заражает духом инженерного авантюризма и романтикой изобретательства.

🔗 Первый выпуск уже можно смотреть на YouTube или по прямой ссылке (без VPN). Слушайте подкаст «Это моя работа» на Яндекс Музыке или на Apple Podcasts.

Читать полностью…

Планы на вечер

Сегодня участвую в спектакле «Чудо», в формате свидетельского театра. То есть буду рассказывать историю, импровизировать на глазах у зрителей.

Честно, страшновато, потому что импровизация для меня — тот ещё вызов. Тексты своих историй я обычно пишу часами, редактируя десятки версий, а живой устный «стендап» — это мне вообще дается сложно.

Решила попробовать, потому что пригласила меня Аня Симакова. А Аня вдохновляет. Человека, который таааак красиво переплетает в жизни несколько карьер, профессий, талантов: основателя клиники и кинорежиссёра, а сегодня, получается, и театрального режиссёра. Анины истории захватывают.

Чтобы, видимо, мне было ещё пострашнее и волнительнее, решила оставить-таки тут ссылочку на билеты.

Ну, а вдруг получится! А если нет, вы просто подойдете и скажете что-то в духе: «Даша, как тебе это удалось?!» 😉

Читать полностью…

Может показаться, что я взяла паузу в канале — и это почти правда: последние недели промчались всадником на необъезженном коне — непосильной нагрузкой, которая достигла пика. Это, наверное, тот рубеж, который наступает спустя несколько лет в роли — когда и внутри, и снаружи на тебя многие рассчитывают, зовут. Когда успела обрасти множеством проектов и связей, и всё это требует всё больше твоего внимания, скорости, энергии. Настало время внутреннего аудита, но об этом — в следующий раз.

Пока поделюсь новостями и инсайтами пролетевшей недели. Интересно, что события в разных сферах жизни пролетели под одними и теми же лейтмотивами — ИИ, поиск своего «зачем», и, пожалуй, главное — искусство понять, что не каждое усилие должно быть оправдано результатом. Иногда стоит освободить пространство для того, что не просится на первый план, но есть в этом свой скрытый смысл.

ИИ и тоска по смыслам

Выступала в Казахстане на конференции Яндекса для крупного бизнеса. Мы обсуждали влияние искусственного интеллекта на лидерство и продуктивность. Один из ключевых моментов, который меня зацепил, — это побочный эффект от внедрения ИИ: когда алгоритмы берут на себя повторяющиеся действия, оставшиеся задачи могут казаться менее значимыми, и мотивация падает. От нас, руководителей, требуется больше сил, чтобы придать задачам творческую значимость.

Забота как источник силы

Один из самых значимых аспектов моей работы — это понимание того, что мы создаём через свои действия. Мы выпустили отчёт об устойчивом развитии, и для меня это напоминание о том, что эмпатия и человечность — вещи, которые не всегда можно измерить, но которые мы можем привнести в каждый день нашей работы. Этот отчёт — не только о достигнутых результатах, но и о том самом зачем, ради чего мы вообще трудимся.

Помимо отчёта, ещё запустили классную штуку — трекер «Добрых дел». Это способ увидеть, как ваши маленькие поступки складываются в большую картину. Каждое внимание, каждый добрый жест — это шаг к большему пониманию, как мы взаимодействуем с собой и окружающими. Без уважения к миру вокруг мы не можем быть источником силы для самих себя.

Не потерять себя в новом мире

С прошлой недели мы с командой на финишной прямой в подготовке к Young Con — нашему большому карьерному фестивалю для тысяч молодых талантливых ребят. Он пройдет уже завтра, дааааа! Для меня это не только шанс помочь ребятам найти свой путь в мире, где ИИ меняет всё, но и личная ответственность — ведь через несколько лет мой сын будет стоять перед теми же вопросами. Я пытаюсь направлять его, советую изучать те или иные предметы, но я на самом деле не знаю, какой будет настоящая востребованная работа завтра, через год, три или пять лет. И не знаю, как научить его оставаться верным себе, несмотря на все перемены вокруг.

Неидеальная идеальная мама

Вечер пятницы я провела в студии. С Яндекс Практикумом мы записывали курс про гибкое родительство (курс, кстати, будет абсолютно бесплатный и доступен каждому). Я в нем говорю о том, как совмещать карьеру и материнство, как не терять себя в этом. В процессе записи поняла, что главная мысль, которую могу передать: даже если вы не идеальная мама, вряд ли кто-то справится с этой ролью лучше вас : ) Кроме того, наш опыт, со всеми его ошибками и несовершенствами, — это и есть незаменимый вклад, который мы можем дать своим детям.

Хорошей недели вам, вдохновения и немного времени для себя!

PS: Да, друзья, хочу «разлочить» для канала сториз и кастомные эмодзи Dasha's Notes — поддержите бустом 💌

Читать полностью…

Завтра у меня день рождения

Есть странная закономерность: за пару недель до дня рождения начинается полураспад времени. И вроде столько всего классного происходит в жизни, но не фиксируется. Как будто бы мир вокруг немного тускнеет, чтобы дать мне шанс посмотреть внутрь.

Села подумать и записать, чему меня научил этот год. Возможно, вы себя тоже в чем-то узнаете, а этот текст станет тихим разрешением себе быть не идеальнее, а просто живее.  

Про материнство

Созваниваюсь с психологом сына и слышу то, что меня расстроило: «Миша говорит, что мама заботливая, но ее часто нет, а когда есть — всегда уставшая». Уставшая?! Я-то всегда представляю себя счастливой задорной мамой, которая смеется, поет, отчаянно болеет за него на футболе, придумывает затеи. А для ребенка я — уставшая.

Получается, я по десять часов в день на рабочих зумах сияю запалом и энергией, а к вечеру, рядом с самым важным человеком на свете, я просто «low battery». Так больше не хочется.

Важно не качество времени.
А качество меня, когда я рядом.

Про опору внутри  

Я с командой на тренинге «Диалог в темноте». В полной темноте, сидя за большим столом, выполняю задание: собираю матрешек из десяти деталей, каждая из которых в руках у моих коллег. Трогать детали друг друга нельзя. Можно обсудить размер, предположить, что за чем. И вот после обсуждения я называю имена коллег в том порядке, в котором нужно собрать матрешек и проваливаю задание, потому что совершенно забываю про ту деталь, что в руках у меня самой.

Мы часто концентрируемся на внешнем и теряем доступ к самим себе, к тому, что есть внутри: и чувствование, и решение, и та самая интуиция, которая ведёт.

Я тоже часть целого. И у меня уже есть то, с чего всё начинается.

Про цену «всё успевать»

Вечер накануне выпускного Мишани (закончил второй класс), и ребенок мне напоминает, что я не заказала костюм и цветы для учителей. 23 часа ночи, мантию Гарри Поттера можно найти уже только по знакомым, цветы заказываю на утро. Найденную взрослую мантию подшиваю уже с утра на ходу по дороге в школу, цветы из доставки опаздывают, но думаю, ладно, встречу курьера после концерта и подарим. В голове, если честно, уже стыдно перед сыном — неприятно признаваться, что были дела поважнее.

И вот концерт, все это время я размышляю, что на сцене дети, которые так замечательно поют, играют на музыкальных инструментах, что зря я не занимаюсь активнее Мишиными секциями, недостаточно пробую с ним нового. Кульминация — на сцену выходят пятнадцать красивых мам, в нарядных платьях, и исполняют для детей песню. В глубине души я надеялась, что мой сын как-то про это пошутит, но нет, он спросил, почему я не пела на сцене с другими мамами. Да я, по-честному, и сама хотела бы там быть. Ну, в следующий раз! 

Ко мне часто атрибуцируют вот это «Как ты все успеваешь?». Это настолько вещь относительная, а, главное, мне она часто стоит суеты, расстройств, ценности моего отношения в глазах ребенка.

Успеть — не значит прожить. Когда мы восхищаемся чьей-то реализацией, мы никогда не знаем, какая у этого цена.

Про толерантность к себе

Не раз за этот год я слышала от коллег, что мне «нужно быть универсальнее». Я понимаю, что, например, мой фолк-концерт в шляпе птицы или слишком модная эстетика может не совпадать с образом эйчара в большой компании. Честно признаться, я и сама за это переживаю, хотя мир давно манифестирует аутентичность и выход за рамки «форматного».

Возможно, я не толерантна к себе и cама не принимаю неформатное? А если ты не толерантен к себе, то как можно быть толерантным к разнообразию мира?

Про радость

Перед тем как сесть за этот пост, листала «Дюны любви» — личный канал с фразами детей («мама, я тебя люблю как звезды любят небо»), вашими поздравлениями, словами поддержки — все туда пересылаю! Эти маленькие касания — не громкие проекты — и есть мой источник радости.

Но, как и всё живое, они быстро ускользают. И если не замечать, не закреплять — радости не будет.

Радости нужен ритм — событий, которые нас наполняют, встреч с собой. Для каждого он свой, но суть одна: радость — это не награда, а привычка.

Читать полностью…

В 2024 году Яндекс и пользователи собрали на благотворительность почти 700 млн рублей. Из них 434 млн рублей — это вклад пользователей сервисов и магия небольших цифр: средняя сумма округления всего 10,56 рубля. Больше подробностей — в годовом отчёте фонда «Помощи рядом», который сегодня вышел, а здесь хочу сказать спасибо всем тем, кто округляет — вас 1 327 624 человека, невероятное число. Радуюсь, что системная благотворительность, основанная на технологиях и рутине, работает всё масштабнее, и поздравляю команду фонда!

На фото — часть нашей команды устойчивого развития. Люблю вас, ребята! ♥️

Читать полностью…

Самая красивая новость про AI.

Рик Рубин — великий музыкальный продюсер, и Anthropic — создатели LLM Claude, выпустили бесплатный интерактивный учебник по вайб-кодингу The Way Of Code.

Внутри генерации, которые можно модифицировать с помощью Claude. Буквально, лучший маркетинг за всю историю AI.

Почему так восхищаюсь: два года назад Рубин выпустил книгу The Creative Act, которая является буквально квинтэссенцией слова «вайб», но в контексте вообще креаторства. Anthropic нашли идеальную связку со своим продуктом.

➡️ Включите уведомления, чтобы не пропускать полезные советы по AI, тренды, странные штуки, рекомендации сериалов, фильмов, книг и музыки.

➡️ Если пост оказался вам полезен, буду благодарен шеру. @danieltrbn

Читать полностью…

Душа на работе: заметки о Soul Work

В силу профессии взгляд всё время цепляется за размышления о переосмыслении работы и ее будущего. Вот очередная такая rethinking work заметка — на этот раз у Андрея в канале — про оптимистичный тренд: больше радости и осмысленности в том, что мы делаем.

Мне в этом контексте всё больше откликается термин Soul Work — работа души. Звучит почти интимно, но именно этим и ценно. Интересно, что это понятие, раньше обитавшее в сфере личного развития и духовных практик, всё увереннее переходит в деловой лексикон.

В недавнем отчёте Workday о будущем труда есть тренд “Reclaiming Soul Work”: чем больше бестолковых рутинных задач («убийц души») забирает себе ИИ, тем выше становится ценность того, что сложно алгоритмизировать — нашу эмоциональную глубину, способность к креативному мышлению, смыслообразованию, тонкой настройке на другого человека.

ИИ-агенты действительно становятся всё более эмпатичными — возможно, даже более, чем мы. Но в этом и возникает главный вызов: если машина может быть сочувствующей, что остаётся человеку? Ответ, как мне кажется, — не в конкуренции, а в эволюции, в акценте на развитии той самой работы души: эмпатии, cотрудничества, понимания себя, эмоционального и эстетического интеллекта. Вижу, например, как сейчас растёт тренд на философские дебаты и клубы для менеджеров и предпринимателей, на рефрейминг через искусство и музыку, ну а self-awareness как фокус в обучении лидерству уже никого не удивляет. Интересно, what’s next?

Как технооптимист я верю, что эффективность и оптимизация достигнут своего предела и полезности — и именно там начнётся самое интересное. Бизнес будет служить человеским отношениям, красоте и истине. Как вам такое?

❤️‍🔥 больше лирики в канале
🤯 долой лирику, я за прагматизм

Читать полностью…

Обожаю Лёшу Иванова — классный executive-коуч, c передовыми и близкими мне в саморазвитии подходами: аутентичность, витальность, жизнь на максималках. Была проездом у него в гостях в Амстердаме, и мы записали часовой разговор (ниже 👇) — в том числе и на темы, которые редко затрагиваю.

Говорим о техногуманизме, роли искусственного интеллекта в жизни и работе, страхе потерять аутентичность, физическом присутствии, телесных практиках и энергии зрелости.

Читать полностью…

[менеджмент, стартапы] Intrapreneurship

Прежде чем завяжу перед майскими с яндексовым контентом, прокомментирую нашу новость про запуск Yet Another Tech Fund — внутреннего фонда для поддержки технологических стартапов и научных проектов яндексоидов. На такие инициативы выделим 330 млн рублей. Cреди них, кстати, уже есть первые проекты: ИИ в медицине, цифровизация офлайн-ритейла и даже софт для управления роботами-гуманоидами. При отборе идей фокус делаем не столько на готовый бизнес-потенциал и понятную монетизацию, сколько на, скажем, технологическую дерзость и смелость.

Инициатива для нас большая и важная, но не единственная: много сейчас думаем про то, как развивать и масштабировать культуру изобретательства на десятки тысяч сотрудников, при нашей зрелости и фокусе на бизнес-эффективности. Cохранять драйв, скорость и предпринимательский нерв — это же, прежде всего, про культуру и способ мышления, что требует постоянной поддержки и наджинга.

Прямо сейчас на уровне общекомпанейских ивентов планируем воркшопы по вайб-кодингу (где каждый может попробовать собрать свой прототип без навыков программирования), готовим летний науч-поп фестиваль, оплачиваем работу в фаблабах (небольшие DIY-мастерские, в которых можно поработать над своим проектом) или, вот, зовем на Repair Cafe — попаять в лабораториях : ) Это помогает культивировать интерес и изобретательскую среду.

Также наблюдаю за тем, как тренд развития стартапов внутри корпораций — intrapreneurship — поддерживают другие big tech игроки: внутренние акселераторы, корпоративные венчурные фонды, песочницы для MVP, поддержка spin-off'ов (продуктов, которые могут жить и вне компании). Если у вас есть на этот счет любимые кейсы или примеры — внутренних R&D, исследовательских или предпринимательских программ — делитесь 👇

🔥, если интересно было бы почитать про свежие best practices на эту тему!

Читать полностью…

Большая библиотека канала: и практика, и вдохновение

Такая круговерть в последние пару недель, что писать в канал получалось урывками (как и дышать, впрочем), а на привычные для канала ресерч-форматы и гайды времени не хватает (поймите, простите).

Но зато пока обновила библиотеку канала! Теперь там есть и свежие материалы по пяти большим темам:

🔷 Развитие себя как лидера и команд — от коучинговых практик до непопулярных решений
🔷 HR как новый рок-н-ролл — всё самое интересное о трансформации профессии
🔷 Творчество как тонкий навык — практики для себя и команды
🔷 Метанавыки и суперсилы современности — эмпатия, смелость, интуиция
🔷 AI и техноэтика — как совместить инновации и гуманизм

И еще решила добавить раздел с личными «мантрами» — мыслями и идеями, окрыляющими в минуты сомнений и упадка.

Заглядывайте в закреп, сохраняйте — там полный список материалов. Напишите, какого контента от моего лица хотелось бы больше/меньше?

Читать полностью…

Самое впечатлившее меня технологичное шоу

Не могу этим с вами не поделиться. Впервые я увидела подобное и впервые аплодировала и кричала «Бис!» не живым артистам, а — их цифровым аватарам. Пара секунд замешательства перед первыми аплодисментами — «я правда сейчас рукоплескаю голограммам?» — стала для меня моментом осознания новой нормы.

Шоу ABBA Voyage идёт в Лондоне с ‘22 года и, на мой взгляд, это классное произведение цифрового искусства. Ты попадаешь на концерт молодых ABBA, но на сцене — не живые люди, а цифровые аватары Агнеты, Бенни, Бьорна и Анни-Фрид, созданные с помощью motion capture. Семидесятилетние артисты пять недель подряд исполняли свои треки в костюмах для захвата движения, с 160 камерами, фиксирующими жесты и мимику. Хореографию по архивам концертных записей восстанавливал выдающийся хореограф Уэйн Макгрегор и отрабатывал ее с молодыми исполнителями. На базе этих съемок были созданы цифровые аватары, над которыми работали больше тысячи VFX-художников, а разработка шоу заняла в десять раз больше вычислительных мощностей, чем все фильмы «Звездных войн» (созданием аватаров занималась студия Industrial Light & Magic, стоявшая за «Звездными войнами»).

Аватары настолько реалистичны, что мозг отказывается верить, что перед тобой — не настоящие артисты. И только когда они в секунду исчезают со сцены и мгновенно появляются в новых костюмах, ты понимаешь — да, это графика, но то что присходит внтри тебя — точно одно из самых живых ощущений.

Cранивать с обычным концертом я бы не стала, все-таки эффект физического присутствия, мне кажется, и градус энергии в зале невозможно подменить: я это почувствовала, когда на середину сцены к аватарам вышли живые музыканты (шоу сопровождает группа из 15 музыкантов, они играют live), и в зале мгновенно начался реальный «кач» помощнее. Не думаю, что это когда-либо можно будет симулировать технологиями (хотя кто знает). Но и шоу, что мне понравилось, не пытается обмануть зрителя или убедить в правдоподобности.

Помимо вау-эффекта от того, что тебя катают на, возможно, самом технологичном аттракционе, ты переживаешь сильные эмоции. В конце шоу на экранах появляются архивные записи ABBA с Евровидения 74-го года, а в самом финале на сцену «выходят» семидесятилетние участники группы. Это всё будит размышления о времени, молодости, старении. Да, на шоу, очевидно, много 60+ аудитории, которые выросли на этой музыке и танцуют, явно ностальгируя о молодости. Многие, как я поспрашивала, на шоу не первый раз и приходят снова соприкоснуться не только с любимой музыкой, но и со своими воспоминаниями. Для меня это из области техночудес, будет шанс увидеть вживую — рекомендую!

Читать полностью…

Self-dev 3.0: новые AI-платформы в саморазвитии и образовании 💫

Недавно обсуждали с командой Практикума новые тренды на рынке образования, ребята сделали классный ресерч, и мы залипли на свежие кейсы AI-платформ для саморазвития. Хочу поделиться с вами моими топ-3!

1. MasterClass On Call / Конкретный совет от мировых легенд
Платформа, где лекции и воркшопы читают мировые легенды. Теперь у них есть новый формат — личный звонок с AI-коучем, обученным на опыте всех звёздных спикеров платформы. Можно, например, попросить совет у Рэя Далио, Ричарда Брэнсона или Гордона Рамзи. Темы — от переговоров и развития soft skills до того, как спать так, чтобы просыпаться гением. Выглядит это как созвон, где вы решаете конкретную задачу.

Здорово, если сервис будет значимо расширять базу экспертов для обучения AI-коуча, я счастлива была бы поговорить, например, с Ноамом Хомским, Теренсом Тао и поработать с развитием мышления.

2. Journey / Креативное здоровье, самореализация
Подписная онлайн-платформа, которая помогает вырастить привычку к творческой практике. Обещают персонализированные маршруты с гибкими траекториями: от утренних ритуалов до рефлексии.

Build routines that stick, connect with like-minded creators, and bring your ideas to life — ever-evolving practices to motivate and develop skills, regardless of your current level.

Встроены инструменты самодиагностики, дневник настроения, отслеживание прогресса и поддерживающее сообщество. Плюс экспертное кураторство

3. Mosaic / Ясность, приоритизация
Инструмент, который помогает навести порядок в голове через карточки с вопросами. Темы — от карьерных развилок и ценностей до отношений и усталости. Есть готовая структура: дневник, фокус недели, ретроспектива, «энергетическая карта». Внутри 100+ отобранных ресурсов (книги, подкасты, видео)

Интересно, что все три сервиса подтверждают сдвиг в образовании, который происходит прямо сейчас: всё уходит от лекций в духе one-to-many и передачи готового знания. А вот новые персонализированные форматы c AI-based коучинговым подходом — это растущий тренд.

Читать полностью…

Продолжая тему женщин в бизнесе и творчестве, зацепилась вниманием за песню Тейлор Свифт «Cruel Summer», которая перевалила на неделе за 3 млрд прослушиваний, а это топ-3 самых популярных женских песен в мире (и 29-я в общем чарте). Но ещё мощнее тот факт, что Тейлор — самый прослушиваемый артист на Spotify (номер 1 по совокупному количеству стримов, 106 млрд, следующие за ней женщины — на 5-м и 12-м местах) и — стратегический гений!

У меня давно была мысль посмотреть на продуктовые подходы в других сферах. Сегодня хочу поэкспериментировать с таким материалом и предложить вам посмотреть, как Тейлор использует продуктовый подход в музыке.

Принципы Тейлор Свифт, которые стоит заимствовать PM-ам

📌 Комьюнити first
Каждый альбом — пространство, где фанаты становятся соавторами. Тейлор даёт достаточно, чтобы увлечь, и оставляет пробелы, чтобы каждый мог додумать сам. Свифтис (фанаты Тейлор) занимаются этим с радостью и строят целые теории по поводу песен, альбомов и отдельных эр творчества Свифт. Например, песню Dear John (2010) она называет «sort of like the last email you would ever send to someone that you used to be in a relationship with». А дальше — свобода интерпретации (правда, сейчас все уверены, что это про Джона Мейера, давно дело было). Тейлор создаёт песню — продукт — плюс ритуал взаимодействия: разгадывать её откровенные послания, зашифрованные в лирике.

📌 «Продуктивная паранойя»
Казалось бы, есть успех, можно успокоиться — но нет. Тейлор меняет лейблы, перезаписывает альбомы, чтобы защитить авторские права. Во время пандемии, когда всё замерло, Свифт включила турборежим. За 15 месяцев — два новых альбома (Folklore, Evermore), 52 трека. Примерно по песне каждые полторы недели, чтобы у её комьюнити был свежий контент. Вот что она говорила в интервью:

«People love ‘new’ so much — they raise you up the flagpole, and you’re waving at the top of the flagpole for a while. And then they’re like, ‘Wait, this new flag is what we actually love.’»

Очень похоже на то, что я чувствую при запуске новых продуктов в Яндексе — «либо сейчас, либо никогда». Писала отдельно про то, как растить такое чувство в команде.

📌 «Липкость продукта»
Альбомы Свифт — это культурные события с высокой степенью залипания. Визуальный стиль, мерч, пасхалки, тексты — всё нацелено на возвращение, постоянную «распаковку» продукта и поиск новых смыслов. Поэтому PM важно быть любопытными к миру, искать вдохновение в культуре вокруг.

PS: На факт ошеломительного успеха песни наткнулась в блоге у Саши Изряднова, который, к слову, делает классные плейлисты. Я часто слушаю поп — от камерного минимализма до беззастенчивых радиохитов. С его плейлистом «Best of Pop» сделала сегодня 16k шагов!

———

🤍 Другие материалы о женщинах в бизнесе:

⚡️Интервью с кинопродюсером и CEO Фантеха Яндекса Олей Филипук

3 героини из моего A-list знаковых женщин

Анаит Антонян и навыки управленцев

Ульяна Курбацкая и особенности роли COO

Наташа Губарева и работа с комьюнити в IT

🔥, если такие материалы интересны

Всем классных выходных!

Читать полностью…

Офсайты с командой: коучинговые походы и Attention Restoration Theory ⛰️

Вернулась довольная из трёхдневного похода «Диких» на озеро Кардывач. Да и в целом последние две недели были очень счастливыми — я работала удаленно из Красной Поляны (приехала к семье) и старалась находить больше времени на лес и горы: от двухчасового хайка во время заката до полноценного «побега» на выходные. И каждый день здесь мне хочется просто кричать всем: берите свои команды на природу!

Сделайте выезд на выходные, проведите стратсессию в формате аутдор-офсайта — это круто работает. Природа (особенно со сменой ландшафта) помогает управлять собой, раскрывать креативность, восстанавливаться и больше доверять друг другу. И это, хоть и звучит как common sense, — нейронаука и организационная практика:

📌 природа запускает состояние soft fascination — «мягкое восхищение», когда мозг перестаёт перенапрягаться и начинает восстанавливать внимание и фокус (это и есть известная Attention Restoration Theory)

📌 мозг переключается с бета-волн ("busy mind", 15–40 Гц) на альфа-волны (8–14 Гц) — возникает ясность, расслабленность, усиливается интуиция и креатив

📌 исследования показывают, что прогулка на природе улучшает нейронные показатели мозга — то есть мы реально думаем лучше

📌 командные активности на природе усиливают доверие и эмпатию — а это уже основа продуктивной команды. Вот тут в материале McKinsey много об этом + подробно про исследования

Одна моя коллега рассказала, как проводит практику двойного восхождения на командных сессиях:
— сначала физическое восхождение — несложный хайк в горах
— потом ментальный подъём: обсуждение целей, идей, изменений

Если вы ещё не делали офсайт на природе — советую попробовать. Вот парочка моих рекомендаций, которые стоит учесть, если пробуете это первый раз:

1️⃣Адекватная нагрузка, несложный маршрут
Лучше начать с места, которое не выжмет из вас все силы. Пусть это будет простой хайк на 1-2 часа с остановкой и ужином в конце, прогулка вокруг озера, что-то, что оставит место разговорам, смеху и важным вопросам

2️⃣Коуч в компанию к гиду
Сейчас начинают делать коучинговые походы: вместе с командой идёт квалифицированный коуч и работает с вами прямо во время хайка. Тело и физическое преодоление помогает достать теневые паттерны и сложности гораздо быстрее, чем только работа ума, поэтому такое сочетание хайка и коучинга работает

3️⃣Campfire-беседы
Огонь + тишина + отсутствие экранов = та самая глубина. Можно даже без какой-то специальной активности до: просто посидеть у костра или сделать японское синрин-ёку — «лесное купание», тихое наблюдение за лесом — уже помогает настроиться друг на друга и проговорить сложное

McKinsey советуют ещё сделать Post-Hike Debrief — обсуждение впечатлений после командной работы на природе. Как это ощущалось, какие инсайты из этого можно перенести в вашу работу, что было неожиданным, что бы хотелось теперь в жизни делать по-другому?

И микро-лайфхак от меня на каждый день: часовая прогулка > час в Zoom. Как человек, у которого невероятно забит календарь, стараюсь хотя бы 1 встречу в день проводить на ходу — так получается как минимум 1 прогулка в день (30 минут ~ 3000 шагов, 1 час ~ 6000 шагов, вот и минимальная здоровая активность набегает).

Расскажите про самые необычные, экстремальные природные офсайты, если такие были!

Читать полностью…

Духовный интеллект: не эзотерика и не просто EQ

На стыке дефицита смыслов и повсеместной AI-автоматизации начинает звучать идея, ещё недавно считавшаяся в корпоративной среде маргинальной: духовный интеллект (SQ — по аналогии с IQ и EQ) как часть практик управления людьми.

На первый взгляд, это что-то из области нью-эйдж, но за этим — растущий запрос на глубину, устойчивость и экзистенциальную целостность человека в системе труда. Интересно, как это проиграется в российской культуре и бизнесе.

Наткнулась на пример в The Economic Times, что в Индии сложилось уникальное комбо — AI-инструменты + астрология + оценка духовного интеллекта. Некоторые компании анализируют вместе с навыками и «внутреннюю вибрацию» сотрудника, а AI помогает интерпретировать натальные карты и поведенческие паттерны. Платформы вроде Astrotalk, Astroyogi и VAMA фиксируют десятки тысяч запросов — от «меня уволят?» до «куда идти дальше?».

Это не столько про мистику, сколько про попытку восстановить связь с собой, найти язык для переосмысления. По сути — та же рефлексия, что и в коучинге. В России этот запрос тоже стремительно растет, просто выражается иначе.

Если без эзотерики, то SQ (spiritual intelligence) — это способность к этической навигации, рефлексии, видению своей деятельности в более широкой системе. Это умение переключаться с эго на «высшую природу» — и действовать не из страха или амбиций, а из смысла, достоинства, заботы. С точки зрения HR: это индикатор устойчивости, глубокой мотивации, лидерского потенциала.

Если EQ помогает распознавать и регулировать эмоции (свои и чужие), то SQ — это способность действовать осознанно и гуманно, даже под давлением. Это внутренняя зрелость, умение не только чувствовать, но и слышать себя в глубине, выбирать.

В российском контексте SQ называют осознанностью. Но мне ближе именно слово «духовный» — оно затрагивает интуицию, смысл, этическую глубину, которые важны, но редко формализуются. Да, у нас слово «духовность» нередко окрашено религиозно или идеологически, но ведь и культурная традиция осмысленного труда у нас сильна — от Толстого до Стругацких.

Добавьте к этому усталость от рационализма, потребность в человечном отношении, интерес к ментальному здоровью — и получится вполне реальная основа для развития практик SQ.

Как это может развиваться в HR?

1. SQ как часть лидерских программ
— через ценностные карты, практики смысловой навигации, коучинг-ретроспективы
2. SQ как внутренняя метрика устойчивости
— для оценки глубины командных взаимодействий: уровень осмысленности, мотивации, доверия

Возможно, духовный интеллект — или новый термин, который сформируется в условиях бизнес-среды, — это та концепция, которая поможет ответить на вопрос: кем останется человек, если всё автоматизируется.

А вы что думаете по поводу духовного интеллекта? Как работаете с тем, чтобы слышать себя, других, контекст? И давайте честно... случалось ли вам отменить встречу, потому что «энергия была не та»? ;)

Читать полностью…

Be curious, not judgmental. Эффект Теда Лассо: как работает лидерство через доброту 💛

С первого сезона я включаю «Теда Лассо» в дополнительные материалы курса по креативному лидерству. Потому что этот сериал для меня — про новую этику управления.

На примере сериала собрала ниже модель эмпатичного подхода BELIEVE — сохраняйте! И заодно хочу позвать вас запрыгнуть в последний вагон и провести пару месяцев со мной и летней группой нашего курса — подробности тут.

B — Be present (Будь рядом)
Тед показывает, что настоящее лидерство начинается с присутствия, особенно в сложных моментах. Если выбирать слова, это не «я всё решу», а «я рядом, когда ты решаешь»

I believe in hope. I believe in Believe.

E — Empathize (Эмпатия прежде реакции)
Вместо мгновенной оценки важно дать пространство эмоциям, активно проявить эмпатию и задавать вопросы. У Теда это работает чаще, чем любые упрёки. Про то, как проявлять эмпатию в сложных разговорах, писала здесь, а вот тут разбирала требовательность в сочетании с эмпатией для лидеров.

Be curious, not judgmental

L — Listen deeply (Слушай по-настоящему)
Это про навык слушать даже молчание, не перебивать, не торопиться, не вставать в позу «я всё понял». Важность внимания и глубокого слушания Тед как раз объясняет в сцене с игрой в дартс.

I — Invest in people (Вкладывайся в людей, не в KPI)
Тед тренирует игроков как отдельных личностей. Он верит, что развитие человека приводит к результатам команды. Это хорошо видно в ситуациях с Джейми Тарттом, которого он поддерживает в трудные моменты, старается научить работе в команде и взаимопониманию вместо агрессивной конкуренции.

E — Encourage growth (Позволяй расти)
Рост — это не всегда про амбиции. Иногда это про разрешение себе не бежать вперед. Или — как в случае Роя — понять, что ты всё ещё хочешь быть частью игры, но уже не в бутсах. Тед не толкает его на роль тренера. Он просто держит пространство, пока Рой сам выбирает в него войти.

V — Value authenticity (Цени странности и правду)
Настоящий Тед уязвим, странноват, порой нелеп. Зато он не прячется за свою роль и умеет выдерживать неловкости, паузы, давать другим пространство действовать. Это помогает ему завоевывать доверие, хотя честно говоря, сначала такой подход может показаться абсолютной противоположностью сильного лидера.

E — Empower others (Делай сильными других)
Лидерство Теда может выглядеть странным для тех, кто привык к жёсткой вертикальной иерархии. Тед поощряет самостоятельность и лидерство в команде, позволяя игрокам принимать решения и брать на себя ответственность. Это укрепляет уверенность и развивает лидерские качества у каждого. Он действует схоже с моделями Лидер бок о бок (Leader Beside) и Лидер позади (Leader Behide), которые мы, кстати, также разбираем на курсе. Суть моделей в сотрудничестве, в том, чтобы помочь каждому поверить в себя. Про свой опыт такого ко-лидерства тоже писала здесь.

Тед знает, когда уйти в тень. И именно этим становится незаменимым.

В общем, если еще не смотрели «Теда Лассо» — рекомендую. Ради блестящих метафор и важного вопроса к себе — как быть рядом, если вдохновения нет ни у вас, ни у команды?

PS: На фото я с Женей Давыдовым в офисе Setters на встрече со студентами. За нами — пасхалка для тех, кто в теме.

Читать полностью…

Второй год подряд мы делаем Young Con — карьерный фестиваль для cтудентов, выпускников, молодых специалистов и в этому году — ещё и школьников. Сегодня с нами больше восьми тысяч талантливых ребят в зале Live Arena в Москве и, думаю, еще десять-пятнадцать тысяч будут слушать трансляцию.

Каждый раз для меня это такой aha-moment — озарения и счастья в работе. Возможность позаботиться о будущем, возможность сказать всем, кто ищет свой путь, переживает, cомневается или просто жаждет переизобрести себя — ты сможешь, создашь, ты будешь делать новые чудеса.

Через 10 минут стартуем трансляцию, буду открывать фестиваль! Подключайтесь!

Читать полностью…

Late notice, но вдруг у вас сегодня свободный вечер и захотите присоединиться и пообщаться — в 19:00 будем говорить про то, как вдохновлять себя и команду. В чём суть этого навыка и как его прокачивать?

Эфир мы делаем вместе с Setters Education, в преддверии запуска летней группы моего курса. После разбора «инструкции по вдохновению» коротко поговорим и о том, как устроен образовательный процесс — я поотвечаю на вопросы.

Читать полностью…

The Positive Leader — чему теперь учат в бизнес-школах

FT выпустил Executive Education Ranking 2025 по топовым бизнес-школам мира. Общая повестка обучения лидеров на основе программ школ из рейтинга звучит ожидаемо: лидерство, стратегия, принятие решений, финансы и AI. Но есть интересные нюансы:

— оффлайн обучение (face-to-face) становится снова более востребованным, чем онлайн, и растёт быстрее, чем ожидалось

— в описании программ много упоминаний authentic self лидерства и важности ментальной устойчивости лидера, навыка управления собственной энергией (в HEC Paris даже есть программа под названием The Positive Leader); вообще часть про self (управление собой) сегодня — это must наравне с hard и soft skills управленца

— в программах обучения используется коучинг как инструмент, который максимально переводит знания в практические навыки

— фокус смещается с парадигмы «лидерство как влияние» на «лидерство как настройка среды для роста других»

— ESG (устойчивое развитие) — база, core-часть лидерства; мне любопытно, как это будет меняться в контексте AI эры, новой этики, грядущего кризиса демографии и глобальной смены нарративов

А в остальном всё по-прежнему: учитесь думать в условиях неопределённости, строить связи в мультикультурной и распределённой среде и ускоряться с помощью AI. Кстати, с представленностью разных моделей лидерства ситуация медленно, но налаживается, в том числе и благодаря составу преподавателей бизнес-школ: женщин среди них от 26% до 52% в зависимости от региона.

Да, топ-1 в рейтинге — London Business School, потеснившая HEC Paris.

PS: А кто сейчас учится в бизнес-школе? Расскажите, почему пошли? В 20-м году сама собиралась учиться, но после всех мировых кризисов разбираюсь, какую базу кейсов школы уже успели накопить в новом постпандемийном времени и какую added value могут дать.

Читать полностью…

Как думают те, кто строит будущее

Я всё чаще понимаю, что без осознания прошлого, без уважения к тому, что сделано до тебя, — нельзя создать будущее. В пьесе Ивана Вырыпаева «Иранская конференция» есть монолог на эту тему, который я очень люблю:

Только тот, кто познал традицию, кто отдал ей себя целиком и овладел ремеслом, сутью и смыслом традиции став великолепным мастером, только тот имеет право эту традицию реформировать и менять, а больше никто. Мастера меняют мир, а не те, кто требует своих прав.

Наша команда собрала сотни и опубликовала десятки интервью с людьми, которые делали и продолжают делать Яндекс. Раньше эти записи были доступны только внутри компании, но теперь первые десять серий можно смотреть на Кинопоиске всем, кто интересуется историей Яндекса и российского интернета.

Говорят, что лонгриды и полные метры выглядят несовременно, ведь жизнь бежит со скоростью рилзов, но как иначе углубиться в историю и познать традицию, cоединиться с источником, не быть поверхностными и проникнуться духом времени, о котором идет рассказ. Поживите рядом с этими людьми хотя бы час, чтобы почувствовать, как они думают. Уверена, каждый из вас услышит в этих интервью что-то созвучное вашим мыслям, вашим ощущениям, что-то обязательно отзовется.

Ниже несколько мыслей, который повлияли на меня.

Про свободу и счастье в деятельности:

Степень свободы и самостоятельности, агентность, автономность — она возрастает как раз по мере того, как ты становишься более нужным сначала самому себе, а затем кому-то другому.

Первой строкой в конституции должно быть право на счастье в деятельности.
Миша Янович

Про найм:

Ты тратишь время на то, чтобы узнать, насколько человек хорош: если видишь, что он лучше, чем ты, надо брать; если он хуже, чем ты, начинаются компромиссы.
Андрей Гулин

Про устойчивость идей:

Я в какой-то момент начал эвристики коллекционировать, обращать на них внимание. Ну, грубо говоря, им дают в руки какую-то незнакомую штуку. Они могут швырнуть ее об стену, ударить об стол, и, если она сломалась, значит нет смысла о ней говорить оставшиеся девять минут. <…> Я думаю, у них есть очень много в голове таких не до конца ими самими глубоко осознанных механик, которыми они активно пользуются. Они же не думают, как они дышат, как двигают руками.
Данил Ковчий

Про то, что такое быть руководителем:

Это, буквально, роль руководителя сервиса: любая проблема — твоя. Любая, вообще, абсолютно. У тебя не бывает спокойных дней. И если ты к этому неравнодушен, скорее всего, ты на своем месте.
Роман Маресов

Про инженеров:

Инженеры с большой буквы — люди, которым не надо ставить задачи, как маленьким детям. Это люди, которые глобально обсуждают целевую функцию, а дальше генерят все работы сами. Самостоятельность в принятии решений — это и отличает Инженера с большой буквы.
Сергей Крупин

Про инклюзию:

Я хочу, чтобы через десять лет в русскоязычном сообществе людей, связанных с информационными технологиями, сформировалось устойчивое выражение «доступен, как Яндекс». Чтобы Яндекс стал эталоном с точки зрения цифровой доступности.
Анатолий Попко

Отдельно хочу поблагодарить невероятную команду, которая сняла более 1000 часов интервью с 176 героями. На Кинопоиске пока только десять серий, но проект продолжается — будут новые серии, сохраняйте!

Читать полностью…

Вау! И правда, самая красивая новость про AI — учебник великого музыкального продюсера Рика Рубина по вайб-кодингу «The Way of Code» 👇

Помню, что мой пост с отзывом на его гениальную книгу «The Creative Act» получил вашу теплейшую реакцию и тысячу+ шеров. Теперь по его заветам будем не только взращивать наш творческий потенциал, но и кодить!

Читать полностью…

Отрываюсь от усиленной подготовки к июньскому интенсиву, чтобы поделиться прекрасными новостями:

Вышел часовой разговор с Дашей Золотухиной, HR-директором Яндекса, амбассадором техногуманизма, медиахудожником, автором.

Даша ведет тг-канал @technohumanist — один из моих любимых на пересечении человеческого и технологического. С Дашей мы работали в коучинге, она была гостьей моих программ, и всегда — интереснейший собеседеник с кучей удивительных линз и перспектив.

Слушайте подкаст на ютубе тут: https://youtu.be/FW8QiI4qiHQ,
или в аудио версии тут: https://salt.mave.digital/ep-37

Полное описание эпизода ниже, а больше выпусков Подкаста «Соли» вы найдете в тг канале @whatsalt.

***

🎥 Подкаст Соли #37: Даша Золотухина о техногуманизме, метанавыках и свободе быть собой

Даша Золотухина — HR-директор Яндекса, медиахудожник, автор телеграм-канала и исследователь современных практик.

Говорим о техногуманизме, роли искусственного интеллекта в жизни и работе, страхе потерять аутентичность, физическом присутствии, телесных практиках и энергии зрелости. Получился глубокий разговор о совмещении большого корпоративного контекста и личной свободы, о любви к телу, искусству и живому контакту.

💬 Цитаты:

Метанавыки — это навыки будущего, о которых мы еще не знаем.

Awareness is nothing without capability. Осознанность — ничто без способности действовать.

📚 Упоминали:
🔸Интенсив «Аутентичное лидерство: управление собой изнутри»
🔸Канал Даши в телеграме: Dasha’s notes | люди и техно
🔸ABBA Voyage — шоу с цифровыми аватарами участников ABBA, основанное на motion capture
🔸Книга «Вернуть энергию: Как наука помогает женщине сохранить молодость, здоровье и жизненную силу», Молли Малуф
🔸Книга «Аутентичная коммуникация», Алексей Иванов и Света Шедина
🔸Охад Нахарин — израильский хореограф, автор Gaga-метода
🔸Экстатик-дэнс и 5 ритмов — популярные телесные практики/форматы танцевальной импровизации.

📹 Слушать и смотреть:
👀 YouTube: https://youtu.be/FW8QiI4qiHQ
🎧 Аудио-подкаст: https://salt.mave.digital/ep-37


@whatsalt x @technohumanist

Читать полностью…

Письма мамы ♥️
 
В моей жизни вчера случилось важное событие — моему младшему сыну Дару исполнился год. Я успела убедиться, что родительство — лучший способ самопознания и уникальная возможность проявить себя в полной мере. С рождением Дара я начала писать «письма мамы» — что-то вроде канала-дневника для моих сыновей, который они прочтут, когда повзрослеют. В них я собираю свои ощущения, открытия, моменты нежности. Обычно просто записываю на ходу войсы и кружки, кидаю в него фотографии и записи на диктофон. Вчера, в день моего маленького именинника, написала настоящее письмо и хочу поделиться им. Любимые метафоры выцепила из книжки, которую, кажется, уже рекомендовала здесь — «Дарующая жизнь».

Дорогой Дар,
 
Сегодня тебе исполнился год. В древнегреческой мифологии время олицетворял великий титан Хронос, вращающий колесо зодиака. Но был и другой бог времени — Кайрос, бог мимолетного мгновения. Этот год с тобой научил меня различать их обоих.
 
Хронос отмеряет минуты, когда я про себя считаю до тысячи, укачивая тебя вечерами. Он тикает в такт моим приседаниям с тобой на руках – двадцать, двадцать пять, тридцать раз — когда я пытаюсь провести ежедневные часы укачиваний «c пользой» и «оптимизировать» время. Когда отвечаю на рабочие письма, пока ты дремлешь у меня на груди, когда порой нетерпеливо жду, как ты заснешь в перелетах, чтобы прочесть давно заждавшуюся книжку. Как коллекционер бизнес-достижений, я привыкла превращать время в измеримые успехи. Но материнство с тобой открыло мне другое измерение — глубину момента, то самое время Кайроса.
 
Знаешь, есть у полинезийцев мудрое выражение: «стоя на ките, ловить пескарей». Большую часть жизни мы сосредоточены на мелких, бытовых проблемах — пескарях. И лишь изредка замечаем кита — ту огромную, непостижимую реальность, частью которой мы являемся. Это случается, когда ты вдруг улыбаешься мне посреди ночи, или когда я замечаю, как изменился твой профиль, становясь все более похожим на детский и все менее — на младенческий.
 
С тобой, моим вторым сыном, я особенно остро чувствую эти редкие моменты Кайроса. Наверное, потому что уже знаю по Мише, как материнство поджаривает наши пятки в огне осознания быстротечности жизни. Оно погружает нас в ежедневный контакт с тем, что мудрецы называют «центральным огнем» — острым пониманием основы нашего бытия, где каждый момент одновременно вечен и мимолетен.  
  
Сейчас я листаю тысячи твоих фотографий в телефоне, десятки кадров одни и тех же моментов, и не могу заставить себя удалить ни один. Каждый из них — доказательство того, что время действительно было, что эти драгоценные моменты не приснились мне. Вместе с тем понимаю: как же я жалею о тех моментах, когда пыталась «оптимизировать» наше время вместе вместо того, чтобы просто быть в нем целиком, без счета, без планов, без мыслей о том, что еще можно успеть.
 
Люблю тебя,
Мама

Читать полностью…

Короткий last call! Сегодня еще можно подать заявку в наши Летние школы — интенсивы для тех, кто хочет начать карьеру в IT с практикой, менторством и шансом попасть в штат после стажировки. Берём начинающих разработчиков, аналитиков и опытных менеджеров, которые хотят дать буст своему профессиональному треку. Больше половины выпускников прошлых школ уже работают у нас, так что это проверенная возможность показать себя.

Регистрация и тестовые — здесь. Учёба начнётся в июне.

Для начинающих свой карьерный путь также напомню, что ждём всех 25 июня на Young Con! Это фестиваль для тех, кто интересуется технологиями, уже работает в IT или только выбирает профессию. Фест пройдёт в Москве в Live Arena и онлайн. Целимся в 8 000 человек в зале — просто сумасшедший масштаб, снова буду выступать там и сердце замирает от волнения и ответственности 💙 Полная программа, спикеры и регистрация тут.

Читать полностью…

Честно признаться, до сих пор страшновато в инженерной среде говорить про эстетику и искусство и не ограничиваться чемпионатами по программированию, хакатонами, фаблабами (я про внутриком форматы и ивенты).

Вот тут журналист Настя Полетаева делится опытом дискуссии c Давидом Мардашевым у нас на What's next meetup (закрытом мероприятии для экспертов в HR-коммуникациях и HR-бренде) — об эстетическом интеллекте. Верю, что это тоже один из важных метанавыков сегодня, он порождает открытость и рецептивность восприятия, пробуждает интуицию и творческие способности.

В «воспитании» эстетики мы разное пробуем внутри Яндекса — запустили внутреннее арт-сообщество, коворкинг в музее, делаем опенсорс арт-объекты на мероприятиях для IT-аудитории, показываем топовых IT-профессионалов уязвимыми, идя в эксперименты с комедией в нашем IT stand-up. Когда пишу и рассказываю об этом, больше рождается уверенности продолжать!

PS: Кстати, в посте у Насти есть ссылочка на интервью с Давидом — рекомендую посмотреть всем, кто стремится делать качественный сервис для пользователей и особенно тем, кто работает с премиальными продуктами. Когда мы запускали Ultima Go, я сама неоднократно обращалась к эспертизе Давида, он — топ!

Читать полностью…

Тема детей и гаджетов — поле моих нервных экспериментов :) Взглядом на тему делилась тут, а своими лайфхаками — в недавнем посте.

Сегодня я с вау-фишками. Коллеги из любимой команды Алисы анонсировали новые навыки Алисы Про для развития и обучения детей:

— квесты и игры для малышей 3-5 лет, разработанные совместно с экспертами Яндекс Учебника для тренировки памяти, логики, моторики и речи дошкольников

— обучение детей таблице умножения в игровой форме (уровень сложности ребенок выбирает сам)

Боюсь только одного — когда ИИ заменит родителя в когнитивных задачах. Не потому что люблю делать домашку с сыном, а потому что все сложнее будет почувствовать свою состоятельность как родителя и наставника. Задачки для этого нужны будут посложнее 🤔

Читать полностью…