10156
Канал генерального директора коммуникационного агентства "ACTOR" Дмитрия Еловского. Об управлении в политике. Связь: @yelovsky Мой сайт: https://yelovsky.ru/ Nº7495157118
Как российские партии готовятся к избранию в Госдуму-2026?
Вновь поучаствовал в экспертном опросе в рамках спецпроекта газеты «Коммерсант». Благодарю Дмитрия Камышева и Григория Лейбу за эту возможность!
🎤Мой комментарий изданию ниже:
«Единая Россия» завершила предварительное голосование: проголосовали более 12 млн человек, более 10% всех избирателей страны. Партия продолжает проводить форумы «Есть результат!», где формирует предложения в «Народную программу». Стратегически ЕР с праймериз и форумами полностью захватывает инфополе, не оставляя остальным партиям хоть какого-то значимого места в повестке.
У «Народного кандидата» КПРФ определились лидеры онлайн-голосования. В рамках праймериз партия наконец-то смогла стартовать в масштабах всей страны не в конце июня, а в апреле. Это может дать не одну сотню тысяч голосов на предстоящих выборах.
ЛДПР фокусировалась на думской повестке, стремясь по максимуму использовать остатки последней сессии созыва. Магистрально партия уже сформировала пул законопроектов для кампании, идет работа по отдельным узким социальным группам.
«Справедливая Россия» дала старт обсуждению предвыборной программы: после многолетних метаний партия возвращается к старой доброй «социалке». Но на этом поле пасутся все, а ЕР занимает доминирующее положение, и пробиться к избирателю будет крайне сложно. Эсеры пытаются компенсировать это за счет популистских инициатив, но без хорошей медиамашины заинтересовать избирателя будет сложно.
«Новые люди» выдвинут в Госдуму не менее десяти ветеранов СВО. У партии два главных актива: эффективное позиционирование (средний класс и крупные города) и поддержка государства. Ее позиционирование плохо совместимо с интеграцией ветеранов СВО в партсписки, но партия идет на это ради сохранения поддержки государства. Посмотрим, удастся ли им найти баланс в будущей кампании».
Мой канал в MAX
Сессия «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий» на ПМЭФ-2026 подвела промежуточный итог: за год социальная архитектура прошла путь от концепции до отрасли с полноценной рабочей инфраструктурой.
На базе платформы «Россия — страна возможностей» появился Институт социальной архитектуры, при МГИМО заработал Центр социальной архитектуры. РАСО переформатировала профильную рабочую группу в полноценный комитет по социальной архитектуре, который возглавит генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский.
Интерес к направлению среди политтехнологов, пиар-специалистов и работников смежных отраслей — огромный. Конкурс социальных архитекторов, объявленный в 2025 году по поручению Президента, собрал более 7500 участников вместо ожидаемых нескольких сотен — 74 победителя сейчас проходят образовательную программу. Половина заявок на профессиональную премию Воротникова пришла именно в номинацию «Социальная архитектура» — при том что всего номинаций пять.
Директор Института социальной архитектуры, профессор МГУ Сергей Володенков дал ответ на вопрос, который, несмотря на простоту, до последнего ставил в ступор многих непричастных: а что, собственно, такое социальная архитектура? Не добрые дела, не пиар и не упаковка — а новая парадигма управления. Формула: прогноз — образ будущего — проект. В ближайшие месяцы Институт представит стандарт социально-архитектурного проекта с едиными критериями, языком и принципами работы. Управляющий директор ЭИСИ Фирдус Алиев констатировал: год назад говорили о первых ростках, сегодня — о состоявшейся политической профессии.
Губернаторы подкрепили идеи конкретными результатами. Глава Мурманской области Андрей Чибис показал, как проект «На севере жить» перевернул миграционную динамику региона: за прошлый год приток жителей вырос на 35%, объём жилищного строительства — в три раза, впервые с советских времён. Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев рассказал о столетнем плане развития и IT-парке, над которым поначалу смеялись, а теперь просят вторую очередь. Губернатор Еврейской автономной области Мария Костюк привела свой пример: в 2022 году на поддержку инициатив жителей шло 1,5 млн рублей, в 2025-м — уже 60 млн, а число выигранных проектов выросло с 16 до 3305.
Бизнес говорил в той же логике. Член правления ПАО «СИБУР Холдинг» Марина Медведева привела кейс Тобольска: десять лет назад 85% молодёжи собиралось уехать, сегодня 86% хочет остаться. Генеральный директор «Росатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина рассказала, как компания высвобождает территорию тепловой станции 1934 года в центре Курска — возвращает городу колодец Феодосия Печерского и создаёт общественное пространство. Генеральный директор Фонда Мельниченко Татьяна Журавлева точно назвала запрос малых промышленных городов одним словом — движуха: возможность выбора помимо дома и работы.
Ценностную рамку дискуссии задал митрополит Амвросий Тверской и Кашинский: регион удерживает человека не инфраструктурой, а чувством родного дома. Без культуры, памяти и образа будущего территория останется лишь удобной площадкой. Президент РАСО Евгений Минченко подтвердил востребованность темы: 10 губернаторов выразили желание выступить на конференции РАСО по проблематике социальной архитектуры.
Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Андрей Бетин подвёл итог одной цифрой: в 2017 году лишь 37% граждан верили в возможность самореализации молодёжи в стране. Сегодня — 83%.
#ПМЭФ2026
@Preemnik
Марина Медведева, член правления ПАО «СИБУР Холдинг»:
«Мы хотим, чтобы люди оставались и жили в городах не только ради работы. Важно было создать инфраструктуру в городах присутствия.
Яркий пример — Тобольск: мы столкнулись с тем, что больше 80% молодёжи хотели уехать из города, теперь же 86% хотят остаться. За последние несколько лет мы реализовали десятки инфраструктурных проектов совместно с правительством Тюменской области.
Большое количество проектов, реализованных нами, поспособствовали изменению общественного климата. Мы создаём условия, в которых людям хочется жить и строить будущее».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ, член Правления РАПК:
«Сегодня мы в РАСО создаём профильный комитет по социальной архитектуре. Его председателем станет Дмитрий Еловский. Мы включились в работу буквально в тот день, когда Сергей Кириенко объявил о запуске программы социальных архитекторов. За последний год мы провели несколько региональных мероприятий.
Стоит выделить трех победителей премии РАСО в номинации "Социальная архитектура" в этом году. Норникель — компания, которая реализует наибольшее количество практик социальной архитектуры,. Мастерская новых медиа — они создали целое работающее сообщество социальных архитекторов. И женское движение "Единой России" — проект, который вызывает огромный эмоциональный отклик.
Важным направлением также становится изучение международных практик, считаю важным перенимать опыт дружественных государств».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Ксения Сухотина, генеральный директор АО «Росатом Инфраструктурные решения»
«Стратегия „Росатома“ — это не только технологии, но и люди, и города. Хочется подробнее рассказать про один проект, а именно Курскую ТЭЦ. Мы отрезали половину территории нашего производственного актива и делаем из неё культурно-просветительскую точку города Курска, создаём общественное пространство.
Считаем, что это элемент социальной архитектуры: ко всем проектам мы подходим системно».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия)
«Без проектирования образа будущего говорить о развитии вообще чего-либо невозможно. Тем, что называется „социальная архитектура“, мы занимаемся уже давно.
В пример хочется привести технопарк Якутска. Мы заметили, как вокруг него сложилось сообщество людей, готовое приносить хорошие плоды в развитии региона. Итогом стало создание IT-парка. Все над нами смеялись: „Где Якутия — и где IT?“. Итог — мы вырастили крупные международные компании, создали мощный IT-кластер.
Считаю, что в центре социальной архитектуры — человек. Важно разговаривать с людьми и совместными усилиями проектировать будущее, в котором людям будет хорошо жить».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Андрей Чибис, губернатор Мурманской области:
«Наш проект „На Севере — жить“ — это настоящая народная программа, которая превратилась в своего рода идеологию. Происходит постоянный контакт с жителями, их потребности собираются с мест.
Итог: Мурманск перестал быть периферией, огромное количество гостей теперь едет к нам. Люди остаются жить, работать и растить детей у нас, на Севере.
Стратегия развития нашего региона была утверждена на федеральном уровне. Несмотря на все сложности и ограничения, у нас реализуются инвестпроекты, появляются рабочие места, строится жильё.
С уверенностью можно сказать: люди хотят у нас жить, люди любят свой регион. Мы совершаем настоящий переворот в восприятии людьми жизни на Севере».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Андрей Бетин, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж»:
«Построение будущего — это среда, где люди объединяются ради долгосрочных изменений. Но какое будущее мы хотим? Здесь важно обратиться к профессионалам — социальным архитекторам.
В моём понимании социальный архитектор — это ответственный мечтатель, который чётко осознаёт свою ответственность за создаваемое будущее. Убеждён: через год мы будем подводить итоги реальных проектов, которые уже меняют нашу жизнь».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Сергей Володенков, директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор кафедры государственной политики факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова:
«Социальная архитектура — это не просто „добрые дела“, сегодня это новая парадигма управления. Составляющие формулы социальной архитектуры — это прогноз, образ будущего и конкретный социальный эффект. Институт социальной архитектуры фактически реализует конституционный принцип того, что Россия — социальное государство.
Социальная архитектура начинается с вопроса: „Какое будущее мы хотим?“ и что должно быть сделано в настоящем, чтобы мы достигли будущего, которого мы хотим. Если у страны нет своего образа будущего, то она неизбежно будет встроена в чей-то чужой образ будущего.
Но образ будущего без механизмов движения к нему — это абстрактные слова. Поэтому мы должны задать критерии для того, что мы понимаем под социально-архитектурными проектами, где будут зафиксированы роли участников, критерии результатов и социального эффекта. Важно, что проект социальной архитектуры должен отвечать на конкретные запросы общества».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Панельная дискуссия с участием федеральных спикеров «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий»
Завтра, 3 июня, в рамках ПМЭФ-2026 пройдёт панельная сессия, посвящённая проектам социальной архитектуры и формированию точек роста территорий, сообщает Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ).
Участники панельной сессии обсудят внедрение социальной архитектуры как новой управленческой модели, и как с её помощью объединять разрозненные инициативы в целостные модели территориального развития.
В ходе обсуждения будут представлены практические кейсы — от региональных решений («На Севере — жить», грантовые программы в ЕАО, IT-парк в Якутии) до инициатив крупнейших компаний, включая ПСБ, «Норильский никель», Росатом и СИБУР. Сессия станет продолжением диалога, начатого на ПМЭФ-2025, и площадкой для представления стандарта, который призван систематизировать реализацию подобных проектов.
Отдельно будет анонсирован запуск Стандарта социально-архитектурного проекта — единой управленческой рамки для реализации таких проектов.
Участники дискуссии
✔️Фирдус Алиев, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК), управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ
✔️ Митрополит Тверской и Кашинский Амвросий, епархиальный архиерей Тверской и Кашинской епархии Русской Православной Церкви (Московский Патриархат)
✔️Андрей Бетин, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж»
✔️ Сергей Володенков, директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей», профессор кафедры государственной политики факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова
✔️ Татьяна Журавлёва, генеральный директор Фонда Мельниченко, директор по кадровой и социальной политике ООО «АИМ Менеджмент»
✔️ Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области
✔️ Дмитрий Макеев, заместитель председателя ПАО «Банк ПСБ»
✔️Марина Медведева, член правления ПАО «СИБУР Холдинг»
✔️ Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ, член Правления РАПК
✔️ Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия)
✔️ Ксения Сухотина, генеральный директор АО «Росатом Инфраструктурные решения»
✔️ Андрей Чибис, губернатор Мурманской области.
Модератор: Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ ЭИСИ.
Сессия начнётся в 13:30 мск на площадке конгрессно-выставочного центра «Экспофорум» в Санкт-Петербурге.
@architectsocial
И еще: почему украинская элита в панике скупает недвижимость по всему миру — и как это связано с попыткой спрятать капиталы от западных «партнеров»?
И почему Европа может в любой момент «вспомнить» про эти активы и потребовать «взнос на демократию»?
▶️ Полный выпуск по ССЫЛКЕ.
Мой канал в MAX
Почему Казахстан и Центральная Азия все чаще выбирают Россию — и как «мягкая сила» Москвы выигрывает там, где США давно перешли к откровенному рэкету?
Что на самом деле стоит за визитом Владимира Путина в Казахстан: не давление и санкции, а предложения о сотрудничестве и взаимовыгодной интеграции.
Об этом говорили в программе «Открытый эфир» на телеканале «Звезда» с Наданой Фридрихсон и Николаем Матвеевым.
▶️ Полный выпуск по ССЫЛКЕ.
Мой канал в MAX
Специально для телеграм-канала «Депутатские будни»
ВОПРОС РЕБРОМ. В России официальная безработица продолжает оставаться на исторически низком уровне — на сегодняшний день показатель находится около отметки 2,2%. Однако увеличивается число сотрудников, которые формально считаются занятыми, но работают в режиме неполного дня, находятся во временных простоях или административных отпусках. По некоторым оценкам, так называемая композитная безработица составляет около 3%, что отражает дополнительные процессы, происходящие на рынке труда.
Директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков:
Официальная безработица в России остается около 2,2%, но эта цифра уже не отражает реальное состояние рынка труда. Да, растет скрытая безработица: сотрудников переводят на неполный день, четырехдневную неделю, простои и административные отпуска.
Композитная безработица уже оценивается примерно в 3%, и это признак охлаждения экономики. Бизнес оказался между двумя проблемами: с одной стороны — хронический дефицит кадров из-за демографии, мобилизации и перетока людей в ОПК, с другой — высокая ставка, дорогие кредиты и падение спроса
Учитывая, что дефицит покрыть практически нечем, предприятиям придется инвестировать в рост производительности труда. Одно из самых простых и эффективных решений - автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. Но для этого придется серьезно освободить капитал. Как минимум снизить ставку ЦБ, дать дополнительные налоговые льготы, упростить налогообложение.
Состоялось онлайн-заседание Комитета РАСО по политтехнологиям совместно с Рабочей группой по социальной архитектуре на тему «Повестка местного самоуправления в актуальной повестке»
Участники обсуждения приняли за аксиому: а)эффективность муниципальных властей зависит от качества взаимодействия с населением б)в МСУ работают профессионалы, которые отдают себя служению на 100%.
Евгения Стулова, председатель Комитета по политтехнологиям РАСО:
Местное самоуправление — это самая любимая для меня аудитория, потому что это люди, которые без преувеличения являются героями: 24/7 они решают сложнейшие проблемы.Главные проблемы - вызовы, стоящие перед МСУ, перечислил Дмитрий Еловский, руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре:
Постоянный отток населения, перераспределение ответственности вверх по уровням и перераспределение ресурсов (муниципалитетов с профицитом бюджетов — единицы).
Важно, что в регионах на местном уровне реализуются практики социальной архитектуры.
ВАРМСУ и Ирина Гусева создают не просто формальную систему, а возможность живых горизонтальных связей, постоянной коммуникации. Благодаря этому огромное количество проектов имеет возможность масштабироваться
Мы системно работаем с обращениями граждан, и во многом благодаря ВАРМСУ удаётся выстроить бесперебойную систему обратной связи.
Благодаря ВАРМСУ местные главы могут быть услышаны и правительством, и президентом страны. Мы знаем, что наши интересы на федеральном уровне заметны.
Наибольший вызов для партий на местах — это информационная работа. Муниципальная повестка заточена под «лёгкие» каналы потребления, и важно искать новые способы коммуникации с населением.
Важно, что инициативы для муниципального уровня оказываются в фокусе работы парламентских партий.
Евгений Минченко,
Президент РАСО:
«Важно, что инициативы для муниципального уровня оказываются в фокусе работы парламентских партий.
„Единая Россия“ делает ставку на поддержку закона об общих принципах МСУ, перезагрузку предпринимательских проектов, развитие массового спорта и сбор предложений с мест в народную программу через форум "Малая родина — сила России".
КПРФ, например, критикует ликвидацию сельских поселений и отстаивает двухуровневую систему МСУ. Партия также выступает против возложения на муниципалитеты дополнительных полномочий без должного финансирования.
ЛДПР предлагает единый реестр муниципальных земель и программы по обучению кадров. „Справедливая Россия“ работает с социальной повесткой: настаивает на национализации всей отрасли ЖКХ и заморозке коммунальных тарифов.
А „Новые люди“ говорят о стратегии развития малых городов и борьбе с хаотичным городским планированием и застройкой».
#МСУ
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
Мой канал в MAX
🙂 «Ответственные мечтатели» получили профессию: что изменилось в социальной архитектуре за год
Панельная дискуссия «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий», которая прошла на ПМЭФ-2026, завершилась сразу несколькими системными решениями. Социальная архитектура, которую год назад называли «тонким мазком», сегодня обрела профессиональные институты, стандарты и кадровую основу.
Главные новости сессии объявили модератор Дарья Кислицына (ЭИСИ) и президент РАСО Евгений Минченко: Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) создаёт профильный Комитет по социальной архитектуре. Его председателем стал Дмитрий Еловский – победитель Конкурса социальных архитекторов. Новая структура займётся разработкой коммуникативных практик, повышающих доверие в обществе.
📌Фирдус Алиев (президент РАПК, управляющий директор ЭИСИ) представил итоги Конкурса социальных архитекторов, проведённого по поручению президента на базе платформы «Россия – страна возможностей». Ожидая несколько сотен заявок, организаторы получили более 7,5 тысячи участников. 220 вышли в финал, 74 стали победителями.
«Год назад мы очень осторожно говорили о первых ростках. Сегодня уверенно говорим: новая политическая профессия – социальный архитектор – состоялась», – заявил Алиев.
РАСО создает комитет по социальной архитектуре: Дмитрий Еловский возглавит новое направление работы российских политтехнологов — «Коммерсант».
Комитет будет разрабатывать коммуникативные практики, которые позволят повысить доверие в обществе. Компетенции, накопленные членами РАСО, поспособствуют успешному решению этой задачи, уверен Дмитрий Еловский.
Большое спасибо Григорию Лейбе!
Мой канал в MAX
Татьяна Журавлёва, генеральный директор Фонда Мельниченко, директор по кадровой и социальной политике ООО «АИМ Менеджмент»
«Карьерный образ будущего сформировать легко — это понятные перспективы.
Есть большой запрос, который мы слышим со всех сторон, — „движуха“. В крупных городах есть выбор, в малых промышленных городах его, конечно, меньше.
Поэтому большинство наших проектов направлено на создание культурной среды, чтобы у человека была возможность помимо дома и работы увидеть красивый город. Это создаёт условия для того, чтобы люди оставались в месте, где они живут».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Мария Костюк, губернатор Еврейской автономной области
«Наша задача заключалась в том, чтобы сделать людей партнёрами в развитии своей территории. Мы начали с того, что обратились к жителям с вопросом: „А что нужно вам?“. Сейчас мы возвращаем жителям веру в свою территорию, работаем на созидание».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Митрополит Тверской и Кашинский Амвросий, епархиальный архиерей Тверской и Кашинской епархии Русской Православной Церкви (Московский Патриархат):
«Жизнь в России — это не только жизнь в столицах, но и в небольших городах, сёлах, деревнях. У столиц есть привлекательный образ, своего рода миф, поэтому молодые люди хотят жить в крупных городах.
Но есть ли у нас образ России вне столиц? Люди не понимают, зачем им жить на местах. Важно проектировать правильные образы. Нам нужен один большой общенациональный образ, на который мы все вместе будем опираться.
Развитие страны не может сводиться к инфраструктуре и показателям — мы должны формировать образы и мифы отдельных территорий».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Рубен Бегунц, вице-президент ПАО «Банк ПСБ»:
«Когда перед нами встала задача переезда офиса в Ярославль, мы столкнулись с необходимостью перевозить туда сотрудников. Мы спроектировали 30 целевых групп внутри компании, на которых будем делать акценты и с которыми будем работать. С 11% готовых к переезду мы добились 16% всего за два месяца внутренней коммуникационной кампании.
Уверены, что наша методология может быть масштабирована на другие организации и регионы. Наш подход социального проектирования даст результат».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Модератор мероприятия — прекрасная Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ ЭИСИ.
Читать полностью…
Фирдус Алиев, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК), управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ:
«Огромное количество людей уже вовлечено в становление этой новой профессии. Те, кто сейчас проходит обучение, станут флагманами рынка — они будут задавать стандарты практик социальной архитектуры.
Конкурс социальных архитекторов, запущенный в прошлом году, родился не в кабинетах, а через сбор конкретных предложений с мест. Это реальный запрос снизу».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Начинаем трансляцию с Петербургского международного экономического форума, сессия «Проекты социальной архитектуры. Создание точек роста территорий».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Кейс. Как оппозиции мобилизовать патриотическое большинство накануне федеральных выборов. На примере ЛДПР.
Чем четче идеологическое позиционирование партии, тем проще ей разговаривать с избирателем, а значит и довести его до кабинки для голосования. Это базовое правило выживания на политическом поле. Рассерженные патриоты — одна из самых сложных групп для агитации, и при этом ее электоральные предпочтения очень неоднородны. На протяжении последних пяти лет, с ней пыталась работать "Справедливая Россия" и одно время четко удерживала эту нишу. Но со временем риторика партии сгладилась, в то время как запрос на ястребиную повестку остался, особенно среди той части населения, которая не поддерживает социалистическую программу эсеров.
Вчерашний митинг ЛДПР с требованием скорейшей и решительной победы в СВО наглядно иллюстрирует технологию перехвата радикально-патриотической повестки, которую использует ЛДПР. Опираясь на поток обращений граждан, партийное руководство вовремя сместило фокус с мирной социальной поддержки на бескомпромиссные военные требования.
Завоевывать новых избирателей в условиях всеобщего патриотического консенсуса парламентской оппозиции тяжело. Привычные лозунги про социалку и пенсии перестали давать гарантированные голоса. Накануне выборов в Госдуму партиям критически важно доказать, что они способны разговаривать в том числе с самой пассионарной, «ястребиной» частью общества.
ЛДПР исторически сильна именно жесткой и бескомпромиссной идеологической платформой, в том числе это касается международных отношений. Возврат к такой риторике позволяет партии уверенно удерживать ядерный электорат и претендовать на новые голоса избирателей.
Председатель ЛДПР Леонид Слуцкий призывами как можно скорее нанести удары по центрам принятия решений, объектам военной инфраструктуры и логистики для скорейшей победы России выстраивает эффективную модель позиционирования. Таким образом партия, с одной стороны, сохраняет субъектность, с другой — избегает деструктивной критики власти.
Этот кейс раскладывается на три ключевых шага:
1. Радикализация повестки ради консолидации сторонников. Партия прямо озвучивает требования, исключающие любые компромиссы или заморозку СВО. Призывы бить по мостам через Днепр и уничтожать логистику бьют точно в запросы радикальных избирателей. ЛДПР закрепляет за собой статус главного политического рупора передовой, опережая конкурентов на патриотическом фланге.
2. Удержание в рамках системы. Слуцкий подчеркнуто солидарен с заявлениями Владимира Путина о неотвратимости наказания для террористов. При этом ЛДПР позволяет себе озвучивать те жесткие меры, которые официальная власть пока не может себе позволить озвучить, чтобы оставаться в рамках дипломатического дискурса.
3. Ставка на понятные и сильные лица в команде. Появление на трибуне Виктора Бута, известных военкоров и ветеранов боевых действий усиливает смыслы кампании. Партийная структура показывает центру и избирателям сплоченную команду, готовую к агрессивной борьбе. Мобилизация молодежного крыла и региональных активистов подтверждает жизнеспособность партийной сети на старте избирательной кампании.
Слуцкий представил жизнеспособную модель позиционирования. С одной стороны, она находится в рамках патриотического консенсуса и соответствует общим нарративам системы. С другой, партия одной из первых артикулирует запросы радикальной части общества.
Мой канал в MAX
Что заставляет Трампа превращать Иран в ежедневный информационный цирк — и как это помогает ему скрыть проблемы внутри США?
Об этом также говорили в программе «Открытый эфир» на телеканале «Звезда» с Наданой Фридрихсон и Николаем Матвеевым.
▶️ Полный выпуск по ССЫЛКЕ.
Мой канал в MAX
XXII рейтинг «Госсовет 2.0»: как регионы входят в думскую кампанию
Эксперты «Минченко консалтинг» опубликовали рейтинг политической устойчивости глав регионов. Доклад дает четкое и структурированное понимание текущей логики федерального центра накануне парламентской кампании.
Важный вывод: на данный момент ни один из глав регионов не входит в «красную зону» высокого риска отставки.
В преддверии выборов в Госдуму федеральный центр сознательно отказался от волнообразных отставок, сделав ставку исключительно на точечные ротации. Остальные кадровые решения ожидаются уже после думской кампании, чтобы не раскачивать внутриполитическую конъюнктуру.
Доклад фиксирует тренд: фактор недавнего переизбрания больше не служит для губернаторов «броней». Яркий пример – досрочная отставка главы Брянской области Александра Богомаза, которого сняли с поста, хотя он не отработал и года своего третьего срока. Это прямой сигнал региональным элитам от федерального центра: сейчас управленческая эффективность и стабильность важнее любых формальных мандатов и сроков полномочий.
С какими вызовами сталкиваются губернаторы:
1. «Сшивка» электоральных циклов. Региональным командам предстоит ювелирная работа по недопущению мобилизации «протестного» избирателя при одновременном обеспечении высокой легитимности результатов.
2. Перегрев политической повестки. Негативные реакции на ограничения интернета и замедление мессенджеров накладываются на естественную активизацию парламентской оппозиции перед федеральными выборами.
3. Дефицит качественной публичной коммуникации. В условиях каскадного эффекта от сочетания политических, экономических и социальных раздражителей (от тарифов ЖКХ до локальных ЧС) цена управленческой ошибки в инфополе многократно возрастает.
4. Оптимизация ресурсов. Бюджетные трудности требуют сокращений штатов и поиска новых точек роста, при этом критически важно не допустить конвертации финансовых проблем в социальный протест.
Интересный момент: Кремль тестирует разные модели антикризисного управления на примере приграничных регионов.
• Назначение Александра Шуваева в Белгородской области – это эксперимент с военно-мобилизационной моделью (участник СВО без длительного гражданского управленческого опыта, выпускник «Времени героев»).
• Егор Ковальчук в Брянской области – ставка на жесткую технократическую модель с упором на экономические показатели и богатый опыт управления.
• Александр Хинштейн в Курской области демонстрирует «старую школу» публичной политики с высокой медийностью и способностью оперативно гасить кризисы.
Условная конкуренция этих трех моделей в условиях особого внимания внутриполитического блока АП к приграничью может стать основанием для корректировки кадровых решений в будущем.
По итогам прочтения доклада могу сказать, что проделана колоссальная работа. «Минченко консалтинг» представили полноценную энциклопедию текущего состояния губернаторского корпуса накануне думской кампании.
Кому интересна региональная повестка и расклады перед выборами в Госдуму – очень рекомендую к прочтению!
Мой канал в MAX
Друзья, голосование за лучших политтехнологов России (весна 2026) открыто! Успевайте.
Голосование проходит в закрытом чате до 7 июня (22:00). Внутри чата найдите участника в алфавитном списке, перейдите в соответствующую «десятку» и нажмите кнопку «ПРОГОЛОСОВАТЬ» — можно голосовать за нескольких конкурсантов без ограничений.
Подробнее о конкурсе можно почитать ЗДЕСЬ
➡️Как правильно проголосовать: алгоритм
1. Получить доступ в чат
• Подписаться на канал «Политтехнологи».
• Запросить вступление в чат канала (если вы ещё не участник). Это можно сделать через администратора.
2. Голосование
• Зайти в ЧАТ
• Выбрать, за кого хотите проголосовать (можно выбрать несколько вариантов).
3. Список участников
Участники разделены на 6 частей по фамилиям (всего 683 человека):
А–В — /channel/polittehnologi/10599
Г–И — /channel/polittehnologi/10600
К–Л — /channel/polittehnologi/10601
М–П — /channel/polittehnologi/10602
Р–Т — /channel/polittehnologi/10603
У–Я — /channel/polittehnologi/10604
Голоса тех, кто не состоит в чате, засчитаны не будут
🔵Проголосовать за меня можно ТУТ:))
Кейс. Как развитие региона конвертируется в электоральный результат партии власти. На примере Омской области.
Видимые перемены поднимают политическую активность жителей естественным образом. Это аксиома. Но когда праймериз «Единой России» собирает в два раза больше избирателей, чем пять лет назад, это уже незаурядный результат, причины которого заслуживают детального разбора. Именно это произошло на праймериз ЕР в Омской области. Предварительное голосование там собрало свыше 135 тысяч участников — вдвое больше, чем в 2021 году. Такой скачок не объяснить одной организационной работой. За ним стоит изменившееся отношение людей к региональной власти.
Одна из главных стратегических задач, которые стоят перед партией власти для победы на предстоящих думских выборах — привлечь и удержать интерес избирателя, когда доверие к институтам в целом падает. Праймериз — первый замер этого интереса перед сентябрьскими выборами. И важнее здесь не сама явка, а готовность людей связать своё будущее с действующей управленческой командой на каждой конкретной территории.
Омская область долго числилась среди «сложных» для партии территорий. Поэтому удвоение активности именно здесь показательно: приём, сработавший в трудном регионе, годится и для других.
Губернатор Омской области и секретарь реготделения партии Виталий Хоценко напрямую сшил управленческие результаты с партийной повесткой: в глазах жителей развитие региона и партия власти слились в один источник перемен. За счет чего он этого добился:
1. Сначала результат, потом мобилизация. За три года Омск перестал быть глухой провинцией и стал площадкой событий национального масштаба. Город принял важные общероссийские и международные мероприятия, в том числе форумы уровня ШОС, получил статус молодёжной столицы страны в 2025 году и культурной — в 2026. Перемены в экономике, социальной сфере, городской среде люди связывают с новой командой. И активность здесь рождается из реальных дел, а не из агитации.
2. Один центр власти в партии и в региональной системе управления регионом. Губернатор не делегировал партийную работу, а возглавил отделение сам. Распространенная, но все же не повсеместная практика. Команды главы региона и муниципалитетов работают в партийных проектах напрямую. Для избирателя исчезает привычный разрыв между властью, которая работает, и партией в бюллетене.
3. Поддержка центра как усилитель. За неделю до финала праймериз губернатора принял президент. Это публичный знак поддержки: на встрече обсуждали инвестиции, рост экономики региона и перенос сборки ракеты «Ангара» на омскую площадку. Такой фон убедительнее любой листовки — он показывает, что ставка федерального центра на регион окупается.
Главный итог — не цифры явки, а сама связка, которая доказала, что работает. Видимое развитие, неразрывная связь образа губернатора с партией, поддержка президента и деятельная вовлечённость избирателей дают измеримый результат на выборах. К сентябрю эта цепочка превращается в готовый шаблон для других губернаторов.
Мой канал в MAX
Евгения Стулова,
Председатель комитета по политтехнологиям РАСО:
«Работники местного самоуправления — это герои, которые в постоянном режиме решают сложнейшие проблемы. И то, что сегодня делают ВАРМСУ и Ирина Гусева, создаёт не просто формальную систему, а возможность живых горизонтальных связей, постоянной коммуникации.
Важно, что благодаря этому огромное количество проектов имеет возможность масштабироваться».
#МСУ
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
Мой канал в MAX