36618
Авторский канал экономиста Дмитрия Прокофьева и финансиста Никиты Демидова. Что происходит и как нам быть. Говорим по делу, чтобы песец не подкрался к деньгам. Все вопросы авторам @dpolarfox
Неустойчиво, но в целом поступательно
Центр Макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) сообщает:
…Высокочастотные данные об экономической динамике показывают, что экономическое оживление в апреле продолжилось: экономика вернулась на траекторию неустойчивого, но в целом поступательного роста.
…Наиболее активно растёт потребительский спрос, подталкиваемый (вероятно, временным) скачком доходов населения.
…Расширение потребительского спроса на фоне неустойчивой динамики в производстве потребительских товаров и в строительстве (причем на фоне роста импорта) вызывает вопрос о потенциале устойчивости экономического оживления.
…возобновился рост импорта, что «арифметически» является вычетом из экономического роста, реально – обеспечивает возможности для расширения производства в ряде отраслей, включая высокотехнологичные
В промышленности фиксируется резкое расширение объёмов производства.
Прирост в мае к апрелю оценивается в +1.4%.
Основной вклад в прирост выпуска (0,56 п. п.) внесло увеличение производства металлоизделий.
Второй по значимости вклад – у добычи полезных ископаемых. Также ощутимым стало наращивание выпуска нефтепродуктов (в обоих случаях рост имеет восстановительный характер).
…промышленный рост сконцентрирован на довольно узком фронте – в добыче полезных ископаемых, нефтепереработке, производстве металлоизделий. Производство потребительских товаров расширяется неуверенно.
(ЦМАКП. Анализ макроэкономических тенденций. 28.06.2024)
Вот так это и работает. «Полезные ископаемые» – конвертируем в «производство металлоизделий» (и платим зарплаты в этом секторе, да) – на «остаток» валютной выручки – расширяем импорт. Собственно, так позднесоветская экономика и функционировала. Только сейчас вместо европейского покупателя сырья – китайский.
Ну, а люди пользуются случаем, раз есть что покупать, все правильно.
Во-вторых, семейная ипотека никуда не уходит.
И в последние месяцы именно семейная ипотека доминирует в выдачах.
(3/3)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
Надо признать, что надежды на отмену массовой льготной программы и замедление кредитования физлиц явно переоценены
(1/3)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
5 июля - День трудоголика
А вы чувствуете, что работа поглотила всю жизнь?
За время действия льготной ипотеки объем текущего строительства вырос лишь на 15%
По итогам июня 2024 года объем жилья в стадии строительства в России вырос до 114,8 млн. кв. м, из них 114,2 млн. кв. м строится по 214-ФЗ. За последний месяц этот показатель увеличился на 1,8%, а за год вырос на 14%. Текущий объем строительства по 214-ФЗ на 25% выше уровней начала 2020 года, когда была запущена льготная ипотека. Но общий объем стройки (с учетом проектов, которые строятся без привлечения средств граждан) вырос лишь на 15%.
Вот и ответ на вопрос почему цены на квартиры так сильно выросли. Стимулируем спрос и не контролируем предложение. Хотя по отдельным городам ситуация сильно отличается. В ближайшие дни опубликуем статистику по крупнейшим рынкам. Посмотрим, кто молодец, а кто решил – «зачем строить больше, если можно продавать дороже». 🗺
@REBURG
Хард и софт
Ув. коллега @censum поделился в своём канале историей предпринимателя у которого настолько «было всё», чтобы он решил закуситься с головной компанией (как выразился @censum, чел тупил нещадно, решив, что не его стороне сила, а сила в правде, вот это вот всё)
Сила была такая
✔️ торговые и сервисные автоцентры - в собственности
✔️ эксклюзивный многолетний договор на поставку конкретных марок и моделей в свой регион с весьма суровым отступным при одностороннем расторжении со стороны вендора
✔️ лучшие в регионе спецы - от техников до продажников
✔️ чисто силовая поддержка родственников в соответствующих структурах, плюс сам он был человек «в кругах» не последний
Дальше было так
Убили его бизнес меньше, чем за полтора года, приняв всего два решения в корпоративном центре:
✔️ на авто, продаваемые через его сеть центров, перестали выдавать кредиты в условном кэптивном "НашАвтоБанк" (под 2% годовых), а также страховать их в "НашаСтраховаяАвтоКомпания"
✔️ прекратили все дружественные контакты с центральным офисом (инфоподдержка, обучение персонала, ПО, консалтинг - внутренний, поддержка бренда и пр.)
У него остались центры. Люди. Техника. Договора.
У него осталась база потребителей. Все прихватки в нужных местах.
Он - обанкротился
СМД-шники то, что контролировал предприниматель, называют "горизонтальное разделение труда" - цепочка поставок.
А то, что он НЕ контролировал (во-первых, потому что не мог - кишка тонка, во-вторых - потому что может он бы и смог, но кто же ему даст? - ни финансы, ни маркетинг он по сути не закрывал, а занимался только их оформлением) - вертикальным.
Так вот "добавленную стоимость" - делает вертикаль, она неспроста имеет такое обозначение, потому что каждый следующий этаж докручивает производительность труда на порядок (или порядки).
Бизнес автодилера - это НЕ продажи. Это маркетинг, финансы и постпродажный сервис (там основная маржа делается и изымается). Но сервиса без поддержки первых двух не будет... И CRM/ERP без поддержки не летают.
Почему при декларируемом росте экономики в десятках регионах бюджетная обеспеченность ухудшается?
Иллюстрация к тезису, что технологии требуют человеческого капитала и learning process, а принуждение, сколь угодно жесткое, на долгой дистанции работать не будет
Читать полностью…
«Радио» и «холодильник»
Ув. @mikhail_lachugin замечает, что
теперь трендом "коммуникации с покупателями" в торговых сетях стали трансляции по громкой связи в торговых залах представителей руководства ритейлеров.
Вот эта мысль – что
Петербург на самом практически азиатский мегаполис по плотности
⬆️Просто на всякий случай:
Росстат сообщил, что «номинальная среднемесячная начисленная заработная плата работников организаций» в апреле 2024 года прибавила 17% по отношению к зарплате апреля 2023 года
«Реальная зарплата» (т.е. с поправкой на официальный уровень инфляции) выросла на 8,5%
(Источник: Доклад Росстата "Социально-экономическое
положение России. январь-май 2024 года", страница 170)
Недельный прирост цен на автомобильный бензин достиг максимума с начала нынешнего года, следует из данных Росстата. На неделе с 24 июня по 1 июля 2024 г. цены выросли на 0,5% – в последний раз столь же сильный прирост фиксировался 9 января 2024 г., но тогда Росстат публиковал данные за две праздничные недели 2023-2024 г.
Сказываются три ключевых фактора:
◼️Решение регуляторов разрешить экспорт, которое вступило в силу с 17 мая 2024 г., а затем было продлено до конца июля 2024 г.;
◼️Сокращение выпуска автобензина (на 18% на неделе с 13 по 19 мая 2024 г. в сравнении с 19-25 февраля 2024 г.), из-за которого Росстат закрыл недельные данные по выпуску нефтепродуктов;
◼️Ущерб инфраструктуре НПЗ и увеличение периодов вынужденного простоя, что обернулось ростом издержек: по итогам первых четырех месяцев 2024 г. сальдо прибылей и убытков российских производителей нефтепродуктов снизилось на 15,4% (до 1202,1 млрд руб.).
Здесь что еще интересно – портал поставщиков – это источник самой разнообразной информации и об экономике Москвы (что и по какой цене нужно мегаполису), и, при желании, можно выстроить картину экономических связей регионов и столицы
Читать полностью…
Кто не успел, тот опоздал
Главный вопрос не в пользе для отрасли, а в том был ли это лучший способ поддержки - как в плане техникb, так и по срокам воздействия?
Следующий обязательный элемент поддержки спроса - траншевая ипотека.
У покупателя будут минимальные платежи на этапе строительства, а переход к полноценному кредиту и полному платежу - в момент сдачи дома.
Инструмент пользуется как повышенным спросом, так и пристальным вниманием ЦБ. Есть очевидные риски, сопоставимые с рассрочкой. Сложно прогарантировать, что намерения и возможности заемщика не изменятся к моменту сдачи дома. Предстоят игры в «кошки-мышки» - разработка банками и застройщиками новых схем и их запрет/ограничение регулятором - продолжатся.
Еще один инструмент - Старая добрая субсидированная ставка, позволяющая понизить ставку за счет выплаты комиссии банку. Как на срок в 1-5 лет, так и на весь период кредитования.
Плюсы - низкая ставка и посильный платеж. Минус - чтобы снизить рыночную ставку на весь срок кредитования на 3%, надо заплатить комиссию порядка 10% от суммы кредита.
А она, как правило, перекладывается на покупателя. Очевидно, что ЦБ будет категорически против дальнейшего повышения цены. Комиссия для застройщика довольно высокая, при том, что минимальная ставка в 14% (при рыночной в 17%) будет не сильно привлекательной для покупателя. Особенно, когда вчера она была 6-8%.
Кроме того, успех схемы во многом основан на предположении что через два-три года ставка снизится. Дальше - те же вопросы, что и выше.
Резюме.
Эти и другие механизмы будут активно использоваться, но они лишь частично компенсируют потерю спроса.
Сколько ни изобретай, обойти постулат «спрос = ипотека = действия государства» особо не получится.
@yeltsovm
Тайное знание?
Вот эта мысль ув. коллег @unexpectedvalue - о том, что "люди готовы взять столько ипотечных кредитов, сколько могут унести, поскольку реальный спрос на жилье систематически недооценен" – очень важная
Во-первых потому, что это не только ипотеки касается.
А во-вторых, с кредитами какая примечательная происходит история.
Люди – берут кредиты на все, на что могут взять
Бизнес – берет кредиты, на все, на что может взять
Правительство – нет, правительство к кредитам относится прохладно, правительство повышает налоги (сборы, штрафы, подбирает копейки), форсирует «цифровой расчетный знак», и, кстати, не тратит ничего лишнего за пределами по-настоящему приоритетных для себя задач.
Интересно, почему?
Во-первых, аналитики систематически недооценивают реальный спрос на жилье у населения.
Население готово взять столько ипотечных кредитов, сколько может унести. И Даже снижение выдач/продаж в первой половине 2024 года не компенсировало эффект ажиотажа второй половины 2023.
(2/3)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
Сгореть на работе?
«Работа поглотила жизнь» - ответило большинство участников нашего микроопроса по случаю Дня трудоголика
Это скорее плохая новость.
Как раз полвека назад, в 1974 году вышла знаменитая статья американского психоаналитика Герберта Фройденбергера, «Staff Burn-Out» - «Рабочее выгорание»
Фройденбергер сам столкнулся с этим явлением – он вел прием по десять часов в день, после работы ездил волонтерить в клинику для бедных, где работал бесплатно, он был силен и энергичен, но однажды – не смог встать с постели. Медицинское обследование не выявило у Фройденбергера никаких болезней – просто работа вымотала, «выжгла» все эмоции и силы. В статье «Staff Burn-Out» доктор перечислил и другие симптомы «выгорания», помимо физического истощения - затяжные простуды, головные боли, бессонницу и одышку, а также резкие вспышки гнева, душевную опустошенность, цинизм, стремление к изоляции.
В 1997 Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) включила «выгорание» в международную классификацию болезней не как заболевание, а как «явление, связанное с работой»
Причина выгорания, как ее определяет ВОЗ, – хронический стресс на работе, а его главные симптомы – отсутствие энергии, физическое истощение, эмоциональная отстраненность от работы, негатив и цинизм по отношению к своему делу.
Но есть в этой истории и еще один аспект.
Новейшее исследование Стокгольмского университета и Стокгольмской школы экономики «The Economic Burden of Burnout», в ходе которого было изучено 600 тысяч кейсов работников с диагностированным синдромом эмоционального выгорания (за 15 лет), показало, что большинство «выгоревших» – люди с более высоким уровнем образования, чем общий показатель по выборке, и при этом с относительно небольшой зарплатой – у «выгоревших» она, как правило, немного ниже среднего по выборке.
То есть «горят» на работе те, кто имеет потенциал (и претензию) получать больше – но… по факту получает меньше.
И человек начинает стараться - еще Фройденбергер писал, что выгорание касается в первую очередь «самых самоотверженных и преданных делу сотрудников».
Человек пытается догнать и перегнать своих более успешных и удачливых сверстников или коллег по работе – и «сгорает»
Сгорает, потому что за сверхусердие на работе в сложных условиях – не платят, что бы там не рассказывали мотивационные спикеры и менеджеры по персоналу – во всяком случае в Швеции - ученые выяснили, что при равных условиях труда работник получит более высокую зарплату в компании с меньшим риском выгорания. Компенсировать своим трудом системные недостатки организации человек то же не может
А потом все плохо – срыв из-за выгорания «отбрасывает» человека вниз. Анализ шведских экономистов показал, что выгорание ощутимо снижает доходы не только самого работника, но и будущий доход его детей. Папа-неудачник, не сумевший «заработать», несмотря на все усилия- так себе пример для детей, зачем тогда и пахать в три смены?
И это в Швеции – развитой экономике, с ее защитой прав трудящихся, профсоюзами и социальными гарантиями. Что уж говорить об экономиках, драйверами которых является сверхэксплуатация труда
К (не)окончательному решению квартирного вопроса
В общем, здесь
ув. Михаил Хорьков сказал главное о «льготной ипотеки» - она была про что угодно, но не про увеличение строительства (то есть не про увеличение предложения такого продукта как» жилье»). Нет, было много других эффектов, и положительных эффектов в том числе, но… это «было другое»
Интересно, что окончательное решение «квартирного вопроса» в России регулярно переносится на 20 лет (как раз на поколение)
В 1913 году в городах России на человека в среднем приходилось 4,5 м² жилой площади
После революции Наркомздрав РСФСР установил «минимальную кубатуру воздуха на человека», которая соответствовала 6,83 м² площади жилья
К 1928 году средняя жилищная норма по СССР составляла 5,53 м²
«На 1 января 1953 года средний размер жилой площади на 1 постоянно проживающего в городах и рабочих поселках в обобществлённом фонде составлял 5,6 м²»
В 1956 году XX съезд КПСС поставил задачу положить конец жилищному дефициту за 20 лет. 31 июля 1957 года ЦК КПСС и СМ СССР приняли постановление «О развитии жилищного строительства в СССР». С 1956 по 1963 года национальный жилищный фонд вырос почти в 2 раза — с 640 до 1 184 млн м², то есть за данный период в СССР было построено больше жилья, чем за предшествующие 40 лет
Но «квартирный вопрос» все равно не был решен.
В 1986 году была принята программа «Жильё-2000» - на момент подготовки программы, для минимального обеспечения каждой советской семьи индивидуальным жильём требовалось увеличить среднюю обеспеченность с 14,6 м². в 1985 году до 22,0—22,5 м². на человека в 2000 году.
На эти «20 метров» вышли вот сейчас.
В начале XXI века в федеральной программе «Жилище 2002—2010» правительство РФ ставило цель в такой формулировке: «— обеспечить доступность приобретения жилья, при которой средняя стоимость стандартной квартиры размером 54 м² будет равна среднему совокупному доходу семьи из трех человек за 3 года» (Хорошая попытка, но нет)
Сейчас 2024 год. Обеспеченность, доступность, метры, расходы – каждый может оценить сам. При этом, подчеркну еще раз – часть людей действительно смогла воспользоваться и программой льготной ипотеки (и хорошо!) и ее эффектами. Но системно – проблему «доступности жилья» - это не решило.
Писал уже, и повторю
Если «квартирный вопрос» (во всех смыслах) не может быть решен больше ста лет – значит, есть какая-то системная проблема, которая не позволяет его решить.
Или тут неверное целеполагание, или тут недостаточные ресурсы, или это в принципе неразрешимая задача в рамках тех экономических моделей, которые применяются в СССР/РФ.
Или – возможно – у начальства на самом деле нет и не было мотивации этот вопрос решать. Просто другие приоритеты у людей.
Много чего «получается», а вот «жилье для людей» - «не получается».
Тут что -то «не так».
Об этом же самом много раз говорили
Адам Смит
Карл Маркс
Станислав Струмилин (любимый экономист товарища Сталина)
(правда, есть еще момент – у очень богатых людей – много детей, но сам процент этих очень богатых – ничтожен. В каком-то смысле, все общество «работает» (и, в силу большой занятости/нагрузки отказывается от детей) для того, чтобы самые богатые представители общества могли без помех «повышать рождаемость» в своей страте.)
Ответ на вопрос ув. коллег @proeconomics может быть вот какого рода (очень упрощенно)
Ухудшение бюджетной обеспеченности регионов - обратная сторона роста экономической активности в узком секторе отраслей, получающих финансирование из федерального бюджета - так это работает - предприятия этих отраслей создают избыточный спрос на ресурсы в узком секторе - а инфляция и дефицит ресурсов идут по всем секторам (и по всем регионам).
У регионов не так много возможностей увеличить доходную часть бюджета - если на их территории нет предприятий, оплачиваемых правительством - привлекать бизнес и создавать рабочие места ?(спасибо, капитан Очевидность). Да, но быстро это не сделать, нужно время, системная работа, а платить «по новым расценкам» надо уже сейчас, поэтому надо брать кредиты, а кредиты дорогие как следствие перегрева экономики…
Важное (и верное) наблюдение ув. коллег @rzdfiles
философски говоря – это очень любопытная зависимость: чем выше профессиональная культура железнодорожника, выражаемая через то, как он ГОВОРИТ, тем выше качество того, что он ДЕЛАЕТ
Желания и технологии
Я бы выделила сейчас три типа ограничений, они взаимосвязаны. Это рабочая сила. Ситуация показывает нам, что мы экстенсивно расти дальше уже не можем, рост может быть только за счет производительности труда, а производительность труда — это технологии. И для нас ограничение — это доступ к технологиям, собственное технологическое развитие
Производительность труда в РФ значительно ниже, чем в странах, находящихся на переднем крае технологического прогресса. Этот факт несовместим с гипотезой о том, что прогрессивные сектора с высокой производительностью труда составляют значительную часть российской экономики. Такие сектора являются «всполохами успеха», которыми можно и нужно гордиться, но не они играют определяющую роль в экономике,
Инфляция как политика
Недельная инфляция в РФ (с 25 июня по 1 июля ) ускорилась с 0,22% до 0,66%. сообщает Росстат.
Это в 3 раза выше, чем неделей ранее. И почти в 4 выше, чем с 11 по 17 июня. В годовом выражении инфляция ускорилась с 8,61% до 9,22%
Из продуктов сильнее остальных подорожали сахар, колбаса, хлеб, мясо, огурцы и картофель.
Это я к тому, что сейчас пойдут разговоры, что высокая ключевая ставка не помогает тормознуть цены. Хотя, на самом деле, ставка тормозит не цены, а кредит. Но и кредит пока «не тормозится»
Коллеги, да как ставка может помочь, если текущая политика правительства в принципе проинфляционная - и – такой будет оставаться еще долго.
Вот вроде бы уже на льготной ипотеке все убедились, как это работает. Расширяем (субсидируем) спрос – предложение «стройки» не успевает – что делает «стройка»? повышает цены – берем еще больше кредитов – что делают цены? Правильно, растут еще! Что «стройка» делает с «предложением»? А зачем его увеличивать, увеличиваться, если деньги идут? Так, потихонечку предложение увеличивается, но за спросом не успевает. Но статистика фиксирует рост ВВП в жилищном секторе, кстати
Так правительство, по большому счету, делает то же самое, когда вливает деньги в «обрабатывающую промышленность» - резко расширяет спрос – предложение «промки» не успевает - что делает «промка»? - повышает цены, причем там срабатывает мультипликатор – «промка» предъявляет спрос на ресурсы – цены на них растут – оп, всем пора брать новые кредиты (то есть, увеличивать денежную массу…)
Кстати, я думаю, что правительство сворачивает льготную ипотеку не потому, что не может ее дальше субсидировать, или потому, что переживает за платёжеспособность заемщиков, а потому, что экономика уже «не тянет» два больших сектора – и ресурсы, которые сейчас во всех формах задействованы в «стройке», нужны правительству в другом месте (не только в «промке», кстати)
В общем, на макроуровне правительство делает то же самое, что сделал человек, взявший ипотеку на «однушку» на тридцать лет. Только, в отличие от ипотечного заемщика, правительству свой долг проще амортизировать, списать, инфляция тут первый помощник. Да, в любом случае, за политику правительства будут расплачиваться люди. И понятно, на что правительство рассчитывает - достижение политического результата «спишет вообще всё», какая-там инфляция, о чем вы вообще.
А вот рассчитывать, что расходы на «промку» обернутся какими-то прорывами роста – ну, такое. Роста производительности труда нет. Если бы такой рост был – мы бы а) не видели такой инфляции б) не слышали бы таких причитаний начальства по поводу нехватки человеческого ресурса
Так что расширение кредита без оглядки на ставку – это тот механизм, без которого правительство не сможет продолжать свою политику. А рост цен – это механизм, с помощью которого обеспечивается распределения ресурсов между теми, кто получает финансирование от правительства, собирающего налоги, и теми, кто берет кредиты.
Петербург – как Каир?
Вот к этому рассказу о сложной истории с развитием ленинградского/петербургского метро ув. читатель прислал комментарий, заслуживающий внимания:
Даже если бы Петербург нашел бесконечное количество денег на метро, сложившаяся система не дала бы построить необходимое количество станций, за необходимое минимальное время. Строительство будет все время за потребностями опаздывать. Это замкнутый круг.
Решений тут немного.
1. Радикально сокращать количество жителей. Такой плотности населения, как в Петербурге, в Европе нет нигде. Петербург на самом практически азиатский мегаполис по плотности. На 650кв.км именно города без пригородов приходится 5,5милн (если не больше) -8461ч/кв км.
Это уровень Каира, Мехико и стран Третьего мира. Соседний Хельсинки имеет 3000ч/кв.км. Значит нам нужно уменьшить до хотя бы 4000ч/кв.км (плотность Мадрида). То есть приблизительно до 2,5-2,7милн человек. Тогда в сложившийся среде транспортные и прочие потребности жителей возможно будет удовлетворить.
2. Радикально перестраивать город с увеличением площади города на 2,5раза минимум. И равномерным менее плотным расселением районов массово плотной застройки. Только при такой перестройке можно будет попытаться разумнее спланировать всю инфраструктуру, возможно будет для имеющегося количества жителей сделать удобный город. Оба этих вариантов при имеющейся … ситуации… совершенно невозможны.
Поэтому все будет развиваться в сторону каира-мумбаи и прочих таких мест, а не в сторону Хельсинки.
Пример - МО поселок Парголово ⬆️ включает в себя скопление домов у метро Парнас. До 2010 численность жителей 15тыс. Сейчас 110тыс. Смело можно принять что это скопление домов и дало такой резкий прирост населения. Плотность населения в этом поселке получается порядка 24-26тыс ч/кв.км Это практически в тройке самых плотных городов в мире. Понятно, что едва ли возможно на такой малой площади сделать что-то для жителей удобное.
Нынешний кризис на топливном рынке – пример ситуации, при которой у регуляторов нет хорошего выбора:
◼️Нет возможности сократить субсидии: без резкого повышения нормативов по продажам бензина на бирже это приведет к новой гонке цен, по образцу августа-сентября 2023 г.;
◼️Нет серьезных рычагов для увеличения выпуска топлива: риски внепланового простоя мощностей будут сохраняться до тех пор, пока не будут отменены санкции на ввоз оборудования для НПЗ;
◼️Есть дилемма с экспортом: в обычной ситуации экспорт повышает маржинальность нефтепереработки, снижая стимулы для «накручивания» цен на внутреннем рынке; однако в текущих условиях разрешение на экспорт чревато риском дефицита бензина внутри страны, что, де-факто, уже играет на рост цен.
◼️Но при длительном сохранении экспортных ограничений у нефтяников возникают стимулы к тому, чтобы сокращать выпуск и завышать цены на внутреннем рынке.
Тем самым, регуляторы подошли к той черте, когда любое решение будет, по факту, плохим. А значит, рынку нужна новая модель регулирования – с отменой демпфера; выделением НПЗ из состава вертикально-интегрированных компаний (ВИНКов); резким повышением нормативов биржевых продаж; полной отменой экспортных ограничений; и без каких бы то ни было запретов на поставку оборудования для НПЗ.
Субсидии российским НПЗ в первом полугодии 2024 г. выросли более чем на 90% – с 992,8 млрд руб. в январе-июне 2023 г. до 1899 млрд руб. в январе-июне 2024 г., следует из данных Минфина.
В абсолютном выражении субсидии выросли на 906,2 млрд руб., из них:
◼️ 443,3 млрд руб. приходились на демпфер (компенсацию за недопоставку на экспорт);
◼️404,7 млрд руб. – на обратный акциз на нефть для НПЗ, у которых выпуск нефтепродуктов составляет свыше 75% от объема первичной переработки нефти;
◼️58,2 млрд руб. – на инвестиционную надбавку для НПЗ, у которых это соотношение составляет менее 75% и которые инвестируют собственные средства в модернизацию НПЗ.
В целом, субсидии вернулись на уровень первой половины 2022 г., когда на фоне роста внешних цен выплаты на демпферу, обратному акцизу и инвестнадабвке достигли в общей сложности 1860 млрд руб. При этом из-за ущерба нефтеперерабатывающей инфраструктуре и вынужденных простоев субсидии играют более значимую роль для маржинальности НПЗ, чем в 2022 г.
🔴 Закупки по потребностям: госзаказчики из регионов всё чаще закупаются на Портале поставщиков
Так, если за неполный 2018 год они опубликовали 935 закупок по потребностям, а за 2019-й — почти 92 тыс., то в 2023 году их количество увеличилось в 4 раза и составило уже 395 тыс. Всего за прошедшие 6 лет на Портале разместили более 1,5 млн таких закупок.
Чаще всех свои запросы публиковали заказчики из Московской области, Санкт-Петербурга и Пермского края. Благодаря такой форме закупок регионы могут быстро закупать всё необходимое — от продуктов и стройматериалов до охраны и содержания учреждений.
Сейчас Порталом поставщиков пользуются заказчики из 40 регионов страны и свыше 330 тыс. поставщиков со всей России. Ежедневно на ресурсе заключается около 1,5 тыс. контрактов.
🔴 Работать на платформе помогает чат-бот, а новый сервис «Школа поставщика» позволяет новичкам быстрее погрузиться в процесс закупок. Присоединиться к Порталу можно по ссылке.
Итоги льготной ипотеки подводит ув.Максим Ельцов @yeltsovm
Аргументы о поддержке отрасли льготной ипотекой вполне здравые. Если бы не она, результаты были бы куда более плачевные. И для строительной отрасли, и для банков, взявших ее под контроль.
В то же время поддержка уже обошлась с будет обходиться бюджету в сотни миллиардов рублей в год. А еще рост цен, закредитованность населения, дисбаланс вторичного и первичного рынка и т.д.
Несмотря на все усилия, по объему строительства многоквартирного жилья мы только-только приближаемся к «пиковым» объемам ввода 2019 года, с последующим умеренным ростом строительства.
Главный вопрос не в пользе для отрасли, а в том был ли это лучший способ поддержки - как в плане техники, так и по срокам воздействия?
В разы больше пользы бы принесло упрощение согласований и разрешений на стройки и доступности участков.
Почему сразу не ограничили использование льготных программ предоставлением одного кредита на одну семью, почему не сделали более четкую связь с размером ставки, материнским капиталом и количеством детей, почему не учитывалась площадь имеющегося жилья, почему не было вдумчивой дифференциации программ в соответствии с особенностями регионов (львиная доля помощи ушла на покупку в Москве, Петербурге, разогнав там цены) и т. д.
А еще подчеркну, что до повышения ключевой ставки застройщики могли успешно пользоваться бридж-кредитами при покупке участков. И в СПб (это региональная особенность) проблема была и останется не в деньгах на покупку, а в наличии подготовленных участков и внятной контролируемой процедуре согласования проектов. В СПб в июне 2020 года строилось 11,6 млн кв. м жилья (данные ЕИС ЖС), в июне 2024-го - 6,5 млн.
В общем, как в старом анекдоте: мы традиционно искали не там, где потеряли, а где светло.
Выбрали самое простое и очевидное - накачивали спрос, вместо долгой, сложной, но более полезной работы по увеличению предложения.
Ведь доступность рождается не столько от того, что можно взять льготный кредит, а в том, что предложения становится все больше по разумным ценам.
Следующий инструмент - Конечно же рассрочки.
Из плюсов: рассрочка позволяет продавать в отсутствие ипотеки.
Минусов прилично. Длительную рассрочку, особенно на 2-3 года после сдачи дома, застройщики по базовым ценам давать не будут (при цене капитала в 20% годовых это расточительство). Многие клиенты будут оформлять рассрочку с расчетом перехода в обычную ипотеку, «когда ставки понизятся». Но чем дальше, тем менее понятно, понизятся ли ставки, одобрят ли банки кредит и что будет с ценами таких квартир от застройщика/на рынке переуступок/вторичном рынке. Именно поэтому и застройщики, и особенно (!) банки считают таких покупателей наиболее рискованными.
Расторжений по таким договорам действительно много: вроде и продажи есть, но деньги по графику не поступают да к тому же надо решать ситуацию с покупателем, который перестал платить.
Кстати: квартиры в уже сданных корпусах или близкие к сдачи становятся проблемным продуктом: по ним невозможно дать длительную рассрочку.
@yeltsovm