36618
Авторский канал экономиста Дмитрия Прокофьева и финансиста Никиты Демидова. Что происходит и как нам быть. Говорим по делу, чтобы песец не подкрался к деньгам. Все вопросы авторам @dpolarfox
Пример: если в ответ на фискальный стимул ЦБ сохранит старый принцип политики, то он будет отвечать на него ростом ставки, а это демпфирует эффект от фискального стимула. Если же ЦБ откажется от прежнего правила политики, но сохранит старую до-стимула траекторию ставки, то фискальный стимул будет приводить к высокой инфляции. Реакция ЦБ играет важную роль в определении результатов фискального стимула. И то, и другое «при прочих равных», но очень при разных «равных».
Читать полностью…
«Ярмарка», «фабрика» и «барин»
К вопросу о том, почему у России получается в «торговлю», и не получается «в производство»?
На самом деле и в «торговлю» не всегда получается, точнее, получается до той поры, пока не «купец» не сталкивается с «барином-помещиком»
Пример: по итогам ПМЭФ-24 маркетплейс Wildberries сообщает о подписании соглашений о строительстве 7 складов, логистических и сортировочных центров – площадью более 1,2 млн кв м (Башкортостан, Татарстан, Северная Осетия, Смоленская, Московская, Челябинская и Ростовская области).
В этом списке должна была бы быть и Хакасия, где еще в прошлом декабре объявляли, о планах строительства логистического центра WB. (Местные СМИ писали, что с компанией достигнута предварительная договоренность о реализации инвестпроекта. Миллиарды инвестиций, миллиарды налогов, рабочие места – вот это вот всё.) Но реализация проекта остановилась. Оказывается, что на земельный участок, где планировалось построить логистический центр Wildberries, местное минприроды выдало лицензию на геологическое изучение недр (там планируется гравийный карьер). Карьера нет еще, логистического центра нет уже.
При чем тут «производство»? А при том, что не договорятся купцы с помещиком – ну, перенесут ярмарку в другое место. (WB это же по большому счету «ярмарка», только в цифре). А с производством так не получится, его «перенести» сложнее, не захочет барин, чтобы на его земле стояла «фабрика» - так «фабрики» может не быть совсем.
Это очень глубоко все лежит.
О результативности «льгот»
ув. коллеги @unexpectedvalue подвели итоги программы «льготной ипотеки»
…почти двухкратный рост цен привел к росту предложения на сравнительно скромную величину [17%]
Вырос и портфель и его распроданность.
Уровень распроданности в 2024 году находится на равномерном уровне и даже превысил значения 2023.
При этом превышение наблюдается по всем срокам ввода.
Тут нельзя не отметить, что лучший отдел продаж застройщиков сидит в Минфине и ЦБ - обещания прекратить и досрочно ужесточить льготную программу в комбинации с арбитражем ставок серьезно помогли нарастить продажи.
*Почему не стоит ориентироваться на этот показатель для объектов с вводом в 2020-2022 годах писали здесь.
Напомним, что оптимальный уровень распроданности на вводе мы (и не только) видим в районе 70. К этому значению рынок стабильно приходит досрочно ->
(2/3)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
В «Чрезвычайных обстоятельствах», советской «производственной кинодраме» о которой я рассказывал здесь , есть примечательный эпизод – там и социальная инфраструктура, и плановая экономика, и личная заинтересованность в результатах своего труда. Напомню, это поздние семидесятые.
Центральный персонаж, «начальник нефтедобывающего управления» (главный работодатель для местной территории) едет по городку, строящемуся для его нефтяников. Жилые дома – серые кирпичные коробки – построены, дороги – ну так себе, а вот детский сад – стены кое-как до второго этажа, ни окон, ни крыши.
Строительная бригада – кто спит на солнышке, кто песни поет, мастер в домино играет.
А чего это они, удивляется начальник
Да они всегда так, отвечает водитель, с утра до вечера – перекур
Останови!
Начальник идет к работягам (те прекрасно знают, кто он, здороваются – не поднимаясь с места), но в целом - реакция нулевая. Лежат, играют.
И дальше диалог Начальника с Мастером
Это что, перерыв у вас, спрашивает начальник
Раствору нету, ждем, когда подвезут, отвечает мастер
А если не подвезут, интересуется начальник
Значит еще чего-нибудь не будет, вмешивается в разговор единственная на стройке женщина – штукатурщица. Какой он мастер – куда ни сунется, его везде заворачивают. Не может по столу шваркнуть – чтобы дали что положено.
Вот ты иди и шваркай, рассудительно отвечает Мастер
Так что, другого дела нет, спрашивает начальник?
Начать и кончить, невозмутимо отвечает мастер
А им ничего не надо, на повышенных тонах продолжает штукатуршица, у них жены с дома с детками хлопочут. На что им этот детский сад?
(и действительно – сама то штукатуршица пошла на работу только потому, что муж-водитель «обеспечивая-семью», рискнул – и сгорел вместе с своим бензовозом).
Что, так и будем без дела сидеть, продолжает начальник?
Работяги в ответ поют «песни из кино» (и предлагают начальнику сходить посмотреть фильм «Романс о влюбленных»).
Сниму с мастеров, заводится начальник.
Не вы меня назначали, не вам меня и снимать – спокойно отвечает мастер.
Правильно! хором поддерживает бригада
Понятно, у «начальника по нефтянке» достаточно власти, чтобы позвонить начальнику строительного треста, (все, что здесь строится – строится по заказу его управления, и заменить мастера).
Но – и правда - зачем нужен детский сад тем, у кого «жены дома с детками хлопочут» (а в тот исторический момент денег «на северАх» рабочим платили достаточно, чтобы можно было «жить на мужскую зарплату»)
И кстати, новым мастером назначают социально активную штукатурщицу, и теперь она интересуется у начальника – детские ванночки привезли, половина битые, с трещинами -. И что? – я звонила, сказали – других не будет. Что-нибудь придумаем… - Придумывать некогда, их сегодня ставить надо…
Это советское «производственное» кино, в нем чего нельзя было показать - того и не показывали, а вот если что-то показывали – значит, считалось, что в это что-то нужно ткнуть зрителя прямо носом.
Так что многое, что было причиной всего, что случилось потом – открыто показывали уже тогда. Только мы смотрели невнимательно.
Главное о ритейле и том, что с ним связано - обзор @producttoday - выпуск 16 (3 — 9 июня 2024 года)
👨💻 Торговая сеть «Верный» подверглась мощной хакерской атаке, которая больше чем на неделю парализовала операционную деятельность ритейлера. Не работал сайт, приложение, невозможно было делать заказы товаров и оплачивать покупки по безналу. Полностью работа «Верного» не восстановилась до сих пор.
🍓 Минсельхоз совместно с Федеральной антимонопольной службой проанализирует рост цен на клубнику в стране, сообщила министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут.
🥛 С мая В России на 67% сократились продажи просроченной молочки — благодаря разрешительному режиму системы маркировки в магазинах рассказал на ПМЭФ председатель Совета директоров ЦРПТ (оператор системы «Честный знак») Михаил Дубин.
📈 Выручка 10 крупнейших продуктовых сетей, включая X5 и «Магнит», в I квартале 2024 года увеличилась на 24% год к году и составила 2,5 трлн рублей. Одной из причин роста доходов крупнейших продуктовых ритейлеров аналитики называют переориентацию потребителей с локальных сетей на федеральные.
🍔 Глава Роспотребнадзора Анна Попова рассказала, что «не было более радостного человека», чем она, когда McDonald's уходил из России. Теперь, когда недружественного фастфуда больше нет, Роспотребнадзор хочет сделать сеть «Вкусно — и точка» флагманом здорового питания. Да-да, именно так.
🐟 «Балтийский берег» построит гигантский рыбный завод на юге Петербурга за 5 млрд рублей и планирует стать лидером на рынке рыбной гастрономии в России.
🛒 «Красное & Белое» постепенно меняет позиционирование своих магазинов, убирая полное название и заменяя его скромной вывеской «магазин у дома». Две заветные буквы КБ люди уже так хорошо знают, что расшифровывать их больше не требуется. А вот привлечь дополнительную аудиторию, которая бы покупала здесь базовые продукты, вполне можно.
🥚 Министр сельского хозяйства России Оксана Лут преисполнена оптимизма по поводу ситуации с яйцами. По ее прогнозу, производство яиц будет только увеличиваться и теперь нет никакой необходимости сохранять нулевую пошлину на их ввоз в Россию из других стран: она действует до 1 июля.
📲 Компании из сегмента электронной коммерции, в первую очередь крупнейшие маркетплейсы и службы доставки еды, за последние три года создали сотни тысяч новых рабочих мест и переманили на них линейный персонал практически из всех отраслей. Это стало одной из причин тотального дефицита кадров в стране.
Все новости ритейла от Продукт Медиа (совместно с @moneyandpolarfox)
Обзор транспортных реформ, который рекомендуют ув коллеги @city_transport, действительно заслуживает внимания.
Буду признателен за Ваши комментарии на @dpolarfox.
Мегастройки Москвы уже окупились. Новые станции метро, дороги и МЦД принесли 4 трлн рублей доходов 👍
В столичные мегапроекты — МЦД, БКЛ, Московский скоростной диаметр, новые станции и линии метрополитена — город инвестировал около 3 трлн рублей.
Эти вложения уже окупились за счёт частных инвестиций в строительство жилья, офисов и производств вокруг новых объектов. Доходы федерального и московского бюджетов уже превысили 4 трлн рублей, рассказал заммэра Владимир Ефимов.
Три фильма о «советской женщине» в чрезвычайных обстоятельствах (часть вторая, часть третья, часть первая)
Фильм второй. «Чрезвычайные обстоятельства». 1980 год, Свердловская киностудия.
«Нефтепромышленный комплекс» в Западной Сибири, 1975 год (там подсказано время действия). Надо «давать план», и Москва жмет на местное начальство, местное начальство жмет на производственное начальство. Производственный Начальник (Анатолий Васильев) жмет на работяг.
И пережимает.
Происходит авария, погиб человек. То есть виноват он как бы сам, но все всё понимают. Человеку говорили, что так не надо делать, но… он-настоящий-мужик-который-должен-обеспечивать-семью. Тем более начальство давило. А люди, которые – в прямом смысле ходят по нефти, живут в вагончиках и времянках, вся «социальная инфраструктура» только за живые деньги, и гоняясь за длинным рублем, работяга нарушает правила эксплуатации техники. С техникой и сгорает. Вдова и двое детей остаются без кормильца.
Начальник пускает вдову с детьми пожить в своей двухкомнатной квартире, но это, как говорится, «не выход». За аварию, потерю техники, срыв плана и гибель человека – кто-то должен ответить.
И, в общем, ситуация сильно не в пользу Начальника. Предстоит разбирательство. Посадить - не посадят, но снять с должности, отобрать партбилет – могут вполне. Тем более, что дальше на «промыслах» происходит еще одна авария – тут уже не только люди, тут техника не выдержала «давления по плану».
Но Начальнику везет. Из Москвы прилетает ЖЕНЩИНА, приближенная к Министру (Валерия Заклунная). По своим делам, «изыскивать резервы». Когда-то у них с Начальником были отношения, но что-то пошло не так. Однако сейчас ЖЕНЩИНА «одним звонком» решает все проблемы Начальника (за все плохое будет отвечать другой человек). И «Старшие Товарищи» поднимают Начальника на еще более высокое место.
Но хеппи-энд сомнительный – ЖЕНЩИНА возвращается в Москву, Начальник остается с повышением, но без нее. (ЖЕНЩИНА, в принципе, дает понять, почему не останется с ним – объясняет, чем она занимается в Министерстве).
Кстати, там есть еще одна, «параллельная линия», на тему женского руководства. Вдову погибшего работяги с подачи Начальника назначают мастером на строительстве детского сада. (Справишься, я буду помогать, говорит Начальник женщине)
И действительно, она справляется – детский сад, который не строился несколько лет, начинает расти, как гриб после дождя. Правда, на строительстве – вдруг – вовремя – начинают появляться кирпич, бетон, техника.
Фильм примечателен тем, что показывает – никакие «писаные правила», «договора», «планы» - в плановой экономике – не работают. Совсем. Работают только личные отношения, связи, «понятия», свои договоренности. А любая попытка «действовать по уставу» и «идти прямым путем» оборачивается проблемами.
Продолжение , начало здесь
Важное напоминание, сделанное ув. @longviewecon
Процентные ставки становятся каналом связи между бюджетной политикой правительства и инвестициями в стране, поскольку привлекает и тратит правительство, а кредит дорожает для всех
Еще такой момент: не стоит смешивать обсуждение бюджетного стимулирования экономики с ростом или снижением роли государства в экономике. Это, вообще говоря, разные вещи, и разница состоит в том, насколько долгосрочно вмешательство государство в экономику страны. С точки зрения макро, различные кейнсианские политики имеют мало отношения к росту или снижению роли государства в экономике. Эти политики имеют контр-циклический характер, то есть, призваны сгладить спад экономики в момент депрессии и (это тоже важно) сгладить перегрев в момент бума. Если хотите, это «дельты» или «приросты» вокруг какого-то долгосрочного уровня присутствия государства в экономике. Они имеют мало отношения к вопросу о том, какую роль в экономике страны должно играть государство в среднем: 10% ВВП, 30% ВВП, 50% ВВП и т.д. Конечно, политически эти вопросы связаны (однажды заняв позиции, государства не любят сдавать командные высоты рынку), но макроэкономически нет. На самом деле по этой причине я и выделяю этот момент: политически может оказаться удобным протащить более высокое постоянное присутствие государства в экономике, прикрывшись временными контрциклическими бюджетными политиками.
Читать полностью…
К серии репостов ув. @alexandertugunov
С помощью предложенной им методики каждый может оценить эффективность «реформы общественного транспорта» в собственном городе
Просто задайте себе вопрос - после «реформы» - сократилось ли время, которое я трачу, чтобы добраться в нужные мне места (на общественном транспорте, да хоть бы и на своём).
Если нет - ну, значит целью реформы было «что-то другое» - но только не транспортная доступность, комфорт etc
Интересно, конечно, и то, что вклад в увеличение v вносят и различные кикшеринги и байкшеринги в тех ситуациях, где раньше нужно было идти пешком. И каршэринг тоже вносит свой вклад. А дальше уже слишком сложно для простой формулы, потому что нужно работать со статистикой другого рода - не затыкают ли такси своим количеством выделенные полосы (или просто полосы), не делают ли доступные тарифы каршеринга, кикшеринга или такси хуже общественному транспорту, и как все это сбалансировать.
Читать полностью…
Теоретическая теория пассажирского транспорта
В любой системе основной целью является снизить вот это среднее время поездки в день для каждого пользователя.
Соответственно, нужно что-то сделать с одним из трех компонентов:
1) минимизировать u (это среднее количество целенаправленных перемещений одного человека в день)
2) минимизировать d (это средняя длина перемещения пользователя системы)
3) увеличить v (это средняя скорость перемещения в системе).
О чём говорили на сессии по транспорту на ПМЭФ'2024
6 июня на Петербургском экономическом форуме состоялось обсуждение по теме "Счастливый пассажир не только в столице. Когда?" (видео). Большинство спикеров традиционно говорили лишь про обновление подвижного состава, упуская из внимания остальные аспекты качественной транспортной системы:
- экономику транспорта и как следствие дефицит кадров;
- качественное билетное меню - выгодные проездные, бесплатные пересадки, прекращение сдерживания роста тарифов;
- оптимальную маршрутную сеть - сокращение дублирования, переход на регтариф;
- эффективную транспортную инфраструктуру - ВП и приоритет ОТ, ПП, платформы, остановки, ТПУ и т.д.;
- управленческие решения и изменения достаточно проблемных и устаревших законов и нормативов, в том числе градостроительных.
Возможно текущие спикеры и не смогли бы детально обсудить реальные проблемы региональных и муниципальных перевозок, ведь от регионов было всего 2 человека и те вышестоящие руководители. Хотелось бы, чтобы обновлённый Минтранс РФ запустил серию отраслевых специализированных конференций и наконец начал обсуждать с городами и регионами именно их проблемы и вместе искать пути решения. Необходимо выстраивать именно горизонтальные связи, погружать коллег с федерального уровня в фактическую обстановку в регионах, так сказать в "работу на земле".
Отдельно порадовал Е.И. Дитрих и несколько спикеров, которые наконец обратили внимание именно на необходимость комплексного подхода, а не просто замены техники. Порой доходит до абсурда, когда автобусы купили, а ездить на них некому! Или когда новый подвижной состав стоит в пробках, не соблюдает расписание движения, выполняет чуть ли не половину рейсов. ГТЛК даже предложили свои услуги по консультированию, что и как делать. Говорят, накопили большой опыт. Честно говоря, пока звучит сомнительно, но почему бы не попробовать собрать тематические конференции на их площадке. Вот тогда и посмотрим.
Когда обсуждается эффект бюджетного стимулирования на экономику, то для того, чтобы изолировать это влияние, вопрос ставится «при прочих равных». Что будет «при прочих равных», если бюджет совершит стимул? Проблема, однако, в том, что когда мы «фиксируем» денежную политику, «при прочих равных» требует дополнительного разъяснения. При прочих равных – это при той же траектории ставки, которая ожидалась до фискального стимула? Или при прочих равных – это при сохранении того же правила проведения денежной политики, которое было до фискального стимула? И то, и другое – в каком-то смысле «при прочих равных». Но ответ на вопрос об эффективности бюджетного стимулирования будет совершенно разный.
Читать полностью…
Своим мнением по поводу вопроса, озвученного коллегами @unexpectedvalue, с нами поделился ув. Дмитрий Синочкин @ne_dvizhka
Проблема в том, что сегмент жилищного строительства - дико инерционный. Там в принципе нельзя остановить продажи, а потом вдруг возобновить.
И даже снижение возможно лишь до определенного уровня. Можно притормозить продажи, чтобы держать цены, сократить затраты на маркетинг и рекламу - но куда вы денете подрядчиков? Отправите погулять? - Они найдут другие заказы... Можно придержать выход будущих проектов, но за участки "в портфеле" надо платить налоги, как-то за ними присматривать, да и срок действия документов не резиновый...
Хорошо бы еще посчитать сокращение налогов от строительного сектора, падение оборотов у смежников…
Почему-то про банки так никто не рассуждает: мол, есть банки, заработавшие за прошлый год 1,5 трлн прибыли - может, такой банк поддержит льготную ипотеку из своих заработков? (Всего-то надо 200-300 млрд в год).
Это нелинейная история, и у этой проблемы нет простых решений.
UPD: Как справедливо напомнил нам ув. @unexpectedvalue, банки и так льготную ипотеку «из своих» поддерживают эти полгода, чтобы долю рынка не потерять.
Пугает ли сектор отмена массовой льготной программы (и нужно ли было расширять семейную программу)?
Нет
Чтобы достичь оптимального уровня распроданности в 2024 и 2025 годах, достаточно продать 18.5 млн кв. м в течение следующих 18.5 месяцев. По итогам 2023 года было продано не менее ~40 млн кв. м. (816 договоров ДДУ при средней площади 50 кв. м).
Таким образом, рынок может буквально пропустить 1 год продаж и все равно выйти на нужные показатели распроданности. При этом объекты с вводом в 2026 году план продаж на 2024 год можно тоже считать закрытым.
Рассчитывать в такой ситуации на снижение цен на новостройки в обозримом будущем - достаточно авантюрная стратегия.
Сложный вопрос заключается в том, достаточно ли игроки верят в скорое снижение ставок, чтобы не снижать запуски?
(3/3)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
Льготные программы сформировали годовой запас прочности в секторе строительства жилья
Это все-таки официально: первого июля всеобщая льготная ипотека закончится. Это так радует финансовый блок, что было решено даже повысить компенсацию банкам до 2 п.п.
Расширение семейной программы, конечно, сгладит этот эффект, но все же не в каждом домохозяйстве есть несовершеннолетние дети.
А это значит, пришла пора посмотреть, в каком состоянии сектор подошел к этой знаменательной дате. Берем только публичные данные из ЕИСЖС по состоянию на май 2024.
Портфель строительства…
Вырос на ~17%
Мы не включали в анализ объекты с датой ввода T+4: на них стабильно приходится не более 5% портфеля, так что считаем нематериальным.
Это, пожалуй, самый фрустрирующий результат: почти двухкратный рост цен привел к росту предложения на сравнительно скромную величину. Что неудивительно, т.к. сектору понадобилось порядка 5 лет, чтобы увеличить предложение: вводы в 2024 году будут на уровне 2020-2021, но вот в 2025 вырастут до ~45 млн кв. м. (см. график)
(1/3)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
Выдохнули
Создание государственной торговой сети не планируется.
У нас, на самом деле, …, одна из самых эффективных торговых отраслей в мире. От себя добавлю, может быть, самая эффективная, если посмотреть, как мы преодолевали все те вызовы, которые за последние годы случались в нашей экономике.
Поэтому зачем нам создавать государственную сеть, с учетом того, что, во-первых, мы, как государство, так или иначе достаточно эффективно регулируем рынок и происходящие на нем процессы.
Во-вторых, все наши торговые операторы, их руководители и бенефициары не раз демонстрировали свою договороспособность
Было дело, между стеллажами в этом магазине ⬆️ с двумя тележками было не разойтись, а сами стеллажи были в мой рост.
Теперь между стеллажами хоть на велосипеде катайся, ну и сами стеллажи мне до плеча.
Подозреваю, что это потому что места много, а товаров стало меньше- вот и придумывают «как заполнить пространство»
Но это «личное оценочное мнение». Может быть мы чего то не знаем…
Краткий обзор текущего состояния транспортных реформ в 16 городах страны от Павла Яблокова
https://tr.ru/articles/5562-po-sledam-nedavnih-transportnyh-reform-chto-proishodit-v-gorodah
Три фильма о «советской женщине» в чрезвычайных обстоятельствах (часть третья, часть вторая, часть первая)
Фильм третий. «Танкодром». 1981 год. Киностудия им. Довженко.
На танкодроме испытывают прибор ночного видения, созданный советскими военными конструкторами. Но прибор не работает. Совсем. Нет, его можно включить. Только танкисты без прибора ночью видят лучше, чем с прибором. Одна модификация, другая. Не работает.
И это серьезная проблема сразу для трех мужчин. Для Руководителя Проекта (Евгений Киндинов). Для Начальника КБ (Владимир Самойлов). Он же – что большая редкость для советского кино – отец Руководителя Проекта. Собственно, от успешной работы прибора зависит – сможет ли отец передать сыну свое место (вместе с генеральскими погонами), это прямо говорится. И третий мужчина – ГЕНЕРАЛ (Анатолий Ромашин), который отвечает за всю эту чудо-технику перед Министром обороны.
И на танкодром едет ЖЕНЩИНА (Елена Ивочкина). Эта ЖЕНЩИНА - не просто конструктор, а еще жена Руководителя Проекта. ЖЕНЩИНА надевает комбинезон и шлем, и сама лезет в танк, испытывать прибор, сконструированный ее мужем.
Хорошая попытка, но нет.
Не работает.
Да не будет он работать, говорит ЖЕНЩИНЕ немолодой Командир роты испытателей танков (Николай Сектименко) (В Советской Армии таких застрявших на младших должностях офицеров называли «пятнадцатилетними капитанами»).
Почему не будет, удивляется ЖЕНЩИНА непрошенному советчику. Там конструкция изначально неправильная, пожимает плечами ротный. То есть, идея разработчиков понятна, но необходимой мощности этот прибор никогда не даст – законы физики. Ах, так вы еще и физику знаете, товарищ капитан, откуда? Закончил физфак МГУ. А здесь вы что делаете? Так получилось…
Понятно, говорит ЖЕНЩИНА, так может вы еще и знаете, как надо было делать? Конечно, знаю, отвечает Командир роты. Вот расчеты. Берите.
Вы их кому-нибудь показывали, интересуется ЖЕНЩИНА? Я докладывал, объясняет несостоявшийся физик. И что? Ничего. Понятно.
ЖЕНЩИНА забирает расчеты, и возвращается в Москву. А молодой подполковник, командир батальона, делает выговор капитану-физику за то, что тот с личным составом «задачки решает», вместо того, чтобы делом заниматься - заправку коек в спальном помещении проверять.
Но из Москвы приходит ВЫЗОВ. Оказывается, что та ЖЕНЩИНА-конструктор – эта такая ЖЕНЩИНА, которая, минуя свое начальство и не спрашивая ни мужа-подполковника, ни свекра-генерала, может сама открыть дверь к главному ГЕНЕРАЛУ. И уже комбат лебезит перед капитаном, которого ВЫЗЫВАЮТ «на верх».
Командир роты едет в Москву, его встречает ЖЕНЩИНА, и на личной «Волге» везет к ГЕНЕРАЛУ. Тот устраивает совещание, на котором Командир роты объясняет разработчикам прибора, что законы физики они не обойдут. И товарищи-из-Академии-Наук подтверждают его правоту.
Капитана производят в майоры, назначают в то самое КБ, дают «людей». И ждут результат.
И теперь сюжет крутится вокруг того, что Руководитель проекта (сын) и Начальник КБ (отец), должны смириться с восхождением новой звезды. Тем более что ГЕНЕРАЛ недоволен ими обоими, и дает понять, что если прибор «не заработает» - все могут попрощаться со своими должностями.
И опять невероятная для советского кино откровенность – за какую награду бьются разработчики прибора. Это трехкомнатная квартира в Москве. Руководитель проекта прямо просит ее у своего отца-генерала, но тот объясняет, что квартиру получит тот, кто даст результат. Скажи спасибо, сынок, что погоны сохранил. Твой-то прибор барахло был.
И снова открытый финал, и хеппи-энд неясен. Отношений между Командиром роты и ЖЕНЩИНОЙ не возникает.
Да, кстати, во всех трех фильмах – у этих ЧУДО-ЖЕНЩИН нет детей. И с семейной жизнью – не складывается.
Не может быть такого совпадения, чтобы почти одновременно на трех киностудиях в разных концах страны вышли разные фильмы на одну тему – места ЖЕНЩИНЫ- профессионала в Системе, причем Система показана какой-то волчьей огрызаловкой.
Что-то висело в воздухе. Что-то должно было произойти – и произошло.
Три фильма о «советской женщине» в чрезвычайных обстоятельствах (часть первая, часть вторая, часть третья)
Был в СССР такой киножанр «производственная драма» - и в этих драмах – иногда - показывали удивительные вещи.
Фильм первый. «Комиссия по расследованию». 1978 год, «Ленфильм».
Завязка интриги - авария реактора на атомной станции. Нет, без взрыва, все живы, но новейший реактор – всё. И приезжает комиссия разбираться. Понятно, что виноваты либо конструкторы, либо монтажники, либо эксплуатанты.
И прилетевший из Москвы НАЧАЛЬНИК (Михаил Погоржельский) требует ответа.
И выясняется, что виноваты и те, и другие, и третьи.
При конструировании реактора в КБ допустили ошибку и это серьезная ошибка, настаивают эксплуатанты.
Не докажете, что именно эта ошибка стала причиной аварии, отвечают конструкторы.
Мы делали все точно по проекту, огрызаются монтажники. Не наше дело искать ошибку в расчетах конструктора, наше дело собрать все точно по чертежам и в срок.
Да, ошибка была, но это на станции еще что-то сделали не так, настаивают конструкторы.
А что на самом деле?
Главный Конструктор (Олег Ефремов) торопился протолкнуть реактор в серию. Хотел в академики. И ошибку в расчетах пропустили.
Но все работало, пока Главный Инженер АЭС (Владимр Рецептер), с разрешения директора АЭС, не начал испытывать реактор на повышенной мощности.
Зачем он это сделал? Инженер в свое время сам проектировал реакторы, но его КБ проиграло ведомственную конкуренцию, а его отправили «на производство». Вот он и решил доказать, что реактор можно эксплуатировать эффективнее, чем рассчитали разработчики. Конструктор понимает, что это Инженер «сжег реактор», но не может доказать.
Ситуацию разруливает ЖЕНЩИНА (Ирина Мирошниченко). Она когда-то работала в «большой науке», и у нее были большие отношения с Конструктором. Поэтому она оказалась на заполярной АЭС и теперь у нее отношения с Инженером. (И про реакторы она знает побольше и того и другого)
И ЖЕНЩИНА находит «выход из ситуации», причем такой, что лицо сохраняют все. (Правда, на нее сильно нажимают, угрожают и шантажируют).
НАЧАЛЬНИК доволен - не то слово как. Все получают своё. Реактор пойдет в серию, Конструктор пойдет в академики, Инженера тоже вернут к вершинам власти (НАЧАЛЬНИК решил, что такой человек ему пригодится, Конструктора аж передергивает, когда НАЧАЛЬНИК сообщает ему о своем решении, но сделать он ничего не может)
Фильм примечателен тем, что там показан позднесоветский производственный карьерист – этакий каток, который произнося всякие правильные слова о «пользе дела», передавит на своем пути всех («а че такова?»). Один из членов комиссии, пожилой Академик (Евгений Лебедев), стоявший у старта советской ядерной программы, а значит помнивший и сталинских наркомов, и министра Берию, смотрит на молодых технократов даже с некотором ужасом (это Академик в свое время продвинул Конструктора и задвинул Инженера, и, так сказать, пожинает плоды трудов своих)
А Перспективный Ученый (Михаил Боярский) в одном из эпизодов даже спрашивает у Сотрудника Министерства (Эрнст Романов) - «А че, у меня на лбу написано, что я подонок?» (В общем, да, не просто подонок, а такой веселый людоед).
Самый симпатичный персонаж в картине, кстати, это НАЧАЛЬНИК, партийная номенклатура, единственная сила, в присутствии которой и инженерА и директорА сохраняют подобие человеческого облика.
И хеппи-энда в фильме то нет – НАЧАЛЬНИК и Конструктор шагают к «бОрту», который вывезет их в Москву из наглухо закрытого северного аэропорта, и проходят мимо ЖЕНЩИНЫ, которая ценой своей карьеры и своего будущего, спасла – в прямом смысле слова - спасла шкуры всех членов комиссии.
Со станции она уволена. Аэропорт закрыт.
Продолжение
Кризисы по типу Великой Депрессии или Кризиса-2008 в США связаны с резким падением спроса. В такой ситуации падает выпуск и падает инфляция. Центральному банку не то, чтобы легко было проводить политику в такой ситуации, но у ЦБ по крайней мере нет сомнения по поводу того, в какую сторону ее проводить: необходимо смягчать денежную политику. Это может позволить и поднять инфляцию до целевого уровня, и поднять выпуск. Санкции на РФ, напротив, лучше было бы представить в виде совсем другого шока – шока роста издержек (cost-push shock). В отличие от шока спроса, который опускает и инфляцию, и выпуск, этот шок двигает выпуск и инфляцию в разных направлениях: инфляция ускоряется в то время, как на выпуск оказывается давление. В РФ выпуск не упал из-за фискальных мер, но это не должно обманывать наблюдателя: фундаментально шок, с которым работает ЦБ РФ, двигает выпуск и инфляцию в разные стороны. Поднимаешь ставку ради снижения инфляции – опускаешь ее ближе к цели, но давишь на выпуск, который и так под давлением. Опускаешь ставку, чтобы поддержать выпуск – поднимаешь инфляцию еще дальше от целевого показателя. Этот trade-off, на самом деле, никуда не делся. Он маскируется бюджетной поддержкой, но когда и если бюджет попробует выйти, а инфляция еще будет оставаться высокой, эта проблема вылезет наружу.
Читать полностью…
Вопрос о фискальном стимулировании – это в первую очередь вопрос о «фискальном мультипликаторе». Представим, что правительство заняло на рынке 100 рублей, а затем потратило эти 100 рублей. На сколько рублей вырастет ВВП? Если ВВП вырос на те же 100 рублей, то мультипликатор = 1. Если ВВП вырос больше, чем на 100 рублей, то мультипликатор > 1. Такое бюджетное стимулирование эффективно. Проблема, однако, в том, что во многих ситуациях мультипликатор может быть < 1, то есть, на 100 занятых и потраченных рублей ВВП вырос даже меньше, чем на использованную сумму. Классическая ситуация такова: правительство выходит на рынок долга и привлекает деньги. Как правило — это значительные суммы. С ростом займа растут и процентные ставки на рынке. Эти ставки распространяются на всех, а не только на государственный долг. Процентные ставки становятся каналом связи между бюджетной политикой правительства и инвестициями в стране, поскольку привлекает и тратит правительство, а кредит дорожает для всех. В результате, при попытке стимулировать рост бюджетными расходами происходит, грубо говоря, следующее: занято 100 рублей, потрачено 100 рублей, но из-за более высоких ставок недоинвестируется 20 рублей («недо» по сравнению с тем, что было бы, если бы правительство не вышло на рынок). Совокупный эффект таков, что на 100 потраченных рублей экономика выросла на 80 рублей. Это неэффективная политика.
Читать полностью…
Но самое удивительное, что вот это среднее время t, судя по различным исследованиям и наблюдениям, при всех описанных выше ухищрениях все равно возвращается к некоторой константе, находящейся в пределах 1.2 ... 2 часа в сутки (может отличаться от города к городу в зависимости от его размера).
Как это может быть?
С точки зрения улучшения технологий и сервисов понятно: допустим, у вас была пригородная электричка, но вы поколдовали над расписанием, тарифами и билетной системой и получилось МЦД. И теперь вместо Выхино некоторые люди предпочитают жить в Люберцах или Быково, потому что с их точки зрения находится новый экономический баланс: времени на дорогу гарантированно потратится чуть меньше чем до ввода технологии (но больше, чем из Выхино), а цена аренды в удаленных районах будет расти медленнее (ну или воздух в Кратове будет чище, чем в Люберцах). Экономически активные пассажиры находят свои новые ниши и по-новому распределяются на графике времени поездки.
Те же эффекты дает ввод новых или улучшение существующих дорог с поправкой на более быстрое исчерпание провозной способности (этот эффект намного более сильно популяризирован в популярной урбанистической повестке под названием парадокса кого-то с кем-то там).
В общем, интересно бывает подумать об этом и в жизни, и перед экзаменами.
(1) достигается вводом новых технологий и сервисов для удаленной работы, покупок и так далее.
(2) - удел правильного transit oriented development, то есть городского планирования в соответствии с концепциями вроде 15-минутного города (или простых советских микрорайонов, но с вводом инфраструктуры по графику заселения).
(3) - на существующей инфраструктуре достигается оптимизацией графиков движения, мероприятиями по обеспечению приоритета проезда, вводом ИТС (не стоит бояться этой аббревиатуры, ее нужно правильно понимать). Когда лимиты существующей инфраструктуры исчерпаны, то для (3) нужно строить новую дорогую инфраструктуру скоростных видов транспорта.
Каждый может прикинуть, какой из параметров "двигают" в его городе и в какую сторону. И не тянут ли они в разные стороны.
⭕️⭕️⭕️ Более 10 млн кв. м недвижимости построили в зоне влияния БКЛ и МЦК за 13 лет
Развитие транспортной инфраструктуры в отдалённых от центра города районах стимулирует строительство нежилых объектов. Благодаря этому в зоне влияния БКЛ и МЦК с 2010 по 2023 год появилось более 560 тыс. рабочих мест.
Это удобно для жителей города. Например, в 2010 году доля москвичей, работающих в радиусе 2 км от дома, составляла 30%. В прошлом году этот показатель достиг 40%.
В дальнейшем на площадках реорганизации производственных территорий в зоне влияния БКЛ и МЦК планируется разместить около 25,5 млн кв. м нежилых площадей, создав около 400 тыс. рабочих мест.
@stroi_mos_ru
8 июня - Всемирный (!) день петербургских котов и кошек
На фотографии ⬆️ – кот Максим. Считается, что это единственный ленинградский кот, переживший со своими хозяевами блокадную зиму 1941-42 гг.
(очень символическая, знаковая история)