4193
Канал Комитета по политическим технологиям Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО)
❗️Круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026". Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества (ФОРГО):
Я вообще не понимаю, как можно быть довольным, недовольным исследованием. Есть какое-то экспертное мнение, надо попытаться извлечь из этого какую-то пользу.
Любые практически работающие технологии, политические менеджеры, в общем, таким образом и поступают. Я, кстати, поддержу Дмитрия, поскольку действительно есть некий кризис прогностических моделей, он есть не только в России, это мировой кризис. Политика усложняется, коммуникации политические тоже усложняются.
Мы там, допустим, на выборах президента США последних, когда делались прогнозы, видели там крах знаменитой модели Рихтмана «13 ключей от Белого дома», когда победил совершенно другой кандидат, хотя все 13 ключей собрала его оппонентка.
Поэтому здесь есть некий материал, материал зафиксировал общую тенденцию. Как я говорю, на сегодняшний день предвыборная гонка напоминает, знаете, такую большую велогонку.
Есть лидер, который далеко оторвался от основной группы, есть основная группа, в которую входят три партии, разрыв между которыми составляет символические цифры, которые, в общем, вполне укладываются в статпогрешность. И, соответственно, есть замыкающий - Справедливая Россия. Кстати, по поводу Справедливой России, например, у меня никогда не было сомнений, что в текущих выборах она действительно преодолеет 5-процентный рубеж.
Я, правда, не считаю это победой, в отличие от Дмитрия Гусева, но я не член партии «Справедливая Россия», и я не должен быть ее адвокатом. Потому что партия абсолютно точно с четвертой позиции перекатится на пятую, как минимум она уже пропустила вперед "Новых людей", и там "Новые люди" оказались в основной группе. Что касается основной группы, вряд ли там силами экспертного опроса, по крайней мере, в той методике, которая была представлена, мы поймем, как распределятся места, кто там сумеет вырваться на финишном спорте.
Но, тем не менее, понятно, что это все работа с ситуативно голосующими избирателями, их довольно много всегда. Сейчас фиксируют 11%, я думаю, на самом деле такая более-менее точная цифра 15%. И, соответственно, это те люди, которые отвечают на вопросы социологов, что мы точно пойдем на выборы, но пока не знаем, за кого будем голосовать.
И вот распределение партийных предпочтений в этой группе, оно и, собственно, решит, какой будет финальный результат у «Единой России», потому что моя претензия к исследованию ровно одна - очень большие диапазоны. Если смотреть по «Единой России», «Единая Россия» может получить от 45 до 55 мест. Но это, мне кажется, ну так, когда мы говорим о прогнозе на думскую кампанию, когда до выборов чуть больше месяца осталось, это многовато, как-то надо поточнее уже приближаться.
Хотя, конечно, много пока неизвестного, много может быть нюансов в одномандатных округах. Но, тем не менее, спасибо комитету по политтехнологиям, что он этой работой занимается. Я надеюсь, что прислушивается к мнению своего постоянного члена Дмитрия Гусева, что методики будут дорабатываться.
Я считаю, что это вообще одна из основных задач. Да не только, так сказать, работать над расширениями диапазонов профессии, двигаться в сторону социальной архитектуры, но еще совершенствовать методики как исследования политической ситуации, политических настроений, политических предпочтений, вообще политического процесса в целом. Так и, собственно, совершенствование прогностических моделей.
Ответ на вопрос модератора: Как «Единая Россия» планирует улучшать свой результат в оставшиеся чуть больше месяца до Дня голосования?
Смотрите, здесь, если говорить общими, понятно совершенно, что у всех партий подход примерно один. Приближается активная фаза кампании, период активной агитации, время совместных агитационных мероприятий, то есть дебатов, время, когда будет активно размещаться политическая реклама, время, когда одномандатники и лидеры территориальных групп будут наиболее активно работать с избирателями. Собственно, вот основные драйверы рейтинга.
Понятно, что у «Единой России» к традиционным для всех партий драйверам рейтинга добавляется еще взаимодействие со своим лидером и создателем Владимиром Путиным, поскольку будет второй этап съезда, и, собственно, по факту активная фаза кампании начинается со второго этапа съезда «Единой России». Он пройдет 22 августа, а, собственно, 24-го уже начнется политическая реклама и дебаты. Соответственно, я всегда говорю, что у «Единой России» на территориях очень много лидеров групп, территориальных групп, чей рейтинг на конкретной территории выше, чем рейтинг партии.
Это очевидный драйвер, тоже один из очевидных драйверов. Но помимо тех трех, что я назвал вначале. Так что есть какие-то общие подходы со всеми остальными участниками гонки, есть то, что является преимуществом положения «Единой России».
❗️Круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026". Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР:
Стало хорошей традицией в самом начале признаваться в ангажированности. Я абсолютно независимый эксперт, в данной ситуации не имею контракта ни с одной партией, не имею ангажированности, поэтому я объективен. Значит, во-первых, огромное спасибо коллегам за исследование.
Я... Это не столько... Прошу меня понять правильно, не столько критическое высказывание, сколько комментарий по методологии.
Хотя и древнееврейское учение Кабала говорит нам, что цифры являются верхней истиной. Но когда мы говорим про экспертные оценки, с цифрами нужно все-таки быть немножко осторожнее, и хотелось бы все-таки сохранить прелесть именно экспертных оценок. И очень интересно, на мой взгляд, было бы посмотреть на группировки, которые возникли.
Ну то есть я просто боюсь в эту сторону уходить и точно не буду этого делать сегодня. Тем более, как бы коллега Обухов задал направление про идеологию, хотелось бы поговорить про это. И вспоминая коллегу Дарью, которая находит идеологические моменты в партии «Новые люди», но об этом чуть позже. На что я хотел бы обратить внимание. Очень своевременно, очень качественно. Мне кажется, что если бы мы делали это на недельку позже, то цифры, которые были представлены в докладе, имели бы чуть более интересную актуальную динамику. Но это не критика еще раз авторов доклада, а скорее как бы характеристика ситуации, в которой мы все находимся. Пользуясь случаем, хочу напомнить древнюю мудрость про то, что конец всему делу венец.
Компания «Инсамар» на протяжении пяти лет ведет постэлекторальные внутрипартийные исследования того, что было эффективно, что привело партию к тому результату именно через рефлексию внутрипартийной работы. Мы делаем это на протяжении пяти лет с партией лидером нашей страны, но наши двери открыты. И я каждый раз, каждый электоральный год заявляю об этом, приглашаю всех, приглашаю коллег, приглашаю партии.
Мы можем сделать такую работу для вас и в этом смысле ответить на вопрос, который обозначил коллега Сергей, являлась ли это кампания действительно партийной конкуренцией или аппаратным соревнованиям и соревнованием аппаратных ресурсов. Но про что я бы хотел говорить? Я бы хотел говорить, вот тема, которая меня крайне заинтересовала.
Значит, момент номер один. Скажем так, найти фигуру, которая выполняла бы сигнальную функцию для электората в рамках страны, оказалось очень трудной задачей даже для партий состоявшихся. В этом смысле, ну, хочу поделиться легким недоумением от как минимум двух партийных списков.
Это партийный список партии КПРФ. Если коллега Обухов здесь, то я, честно, не понимаю список этой партии, не понимаю, как он устроен, и хочу оставить этот вопрос без ответа.
И второй момент. Я не понимаю федеральный список "Новых людей". Если мы смотрим на рейтинги, безусловно, можно поздравлять с тем, что это состоявшийся партийный проект, но несколько риторических вопросов. А где же, собственно, новые люди и где те самые яркие фигуры, которые бы обозначали новую идеологию партии?
Два момента, на которые еще хочу обратить внимание с точки зрения партийных списков.
Первое. Мы видим, что все партии, ну, то есть обязательной программой при составлении списка были как минимум два ключевых вопроса. Первый ключевой вопрос – это позиционирование партии относительно повестки СВО, которая была представлена в виде участников специальной военной операции в федеральных списках и вообще в списках партий.
И второе, то, что, на мой взгляд, еще более наглядно, это, женский активизм и женская политика в повестке партии. Как мы видим, все, ну, пожалуй, кроме КПРФ, с темой представленности женской политики справились и так или иначе этой темой коснулись. Мне кажется крайне интересно наблюдать, что будет происходить с женской политикой, что будет происходить с женским вопросом.
❗️Круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026". Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Сергей Старовойтов, генеральный директор федеральной экспертной сети «Клуб регионов»:
Евгений Николаевич, спасибо за то, что не устаете нас собирать на такого рода мероприятия. Я думаю, что, несмотря на горячий период избирательной кампании, все-таки какой-то внутренний анализ будет полезен тем, кто непосредственно включен во все эти политические процессы. Потому что мы понимаем, что если мы не осмысливаем то, что с нами происходит, куда мы можем двигаться дальше...
Очень интересно, что это исследование, конечно, как бы так помягче сказать, оно спорно. Потому что предположу, что после его публикации многие представители политических партий не согласятся с экспертами оценки. Это понятно почему.
Потому что есть несколько обстоятельств в этой кампании, о которых я хотел бы вначале сказать, а потом, собственно, применимо уже конкретно к партиям, очень коротко.
Вот смотрите, коллеги, мне кажется, что главное обстоятельство этой кампании в том, что она представляет из себя "бег в мешках". То есть такие "веселые старты", где участники, конечно, хотят победить, но победить как бы не всерьез. Потому что общий фон и отношение жюри важнее результата.
Ведь победив тактически на этих выборах, можно проиграть и политически, и стратегически. Поэтому все участники соизмеряют возможный вред и пользу от приложенных усилий. Второй момент связан с тем, что эта кампания действительно, как сказала Евгений Николаевич, испытывает ужасный финансовый дефицит, но лишь потому, что заказчики не видят смысла инвестировать в проблемные активы.
А партии сегодня, конечно же, проблемные активы во всех смыслах.
Не только на уровне федерального руководства партии, но и на уровне депутата Госдумы или депутата Заксобрания, которому партия поручила идти, а он-то не очень понимает, зачем ему тратить на это деньги. Сегодня ровно такая же ситуация, когда финансовые стратегии у всех, согласно духу времени, это строго консервативный сценарий.
Еще один момент связан с тем, что в этой кампании, на мой взгляд, ресурсы становятся относительными, а не абсолютными. То есть они относительны того, куда их приложат.
И в этом плане роль и значение политического менеджмента партий, конечно же, вырастает многократно. То есть надо ресурсами пользоваться умело, причем с учетом многих обстоятельств. Вот просто залить деньгами кампанию, или просто, например, разместить массовую агитацию, или просто пойти с шашкой вперед, конечно, из этого ничего не получится.
Под красивым термином «межэлитные договоренности», который мы сейчас очень любим, конечно же, понимается и маскируется очень простой процесс бесконечного испрашивания разрешения у начальства.
То есть вся кампания – это бесконечный пик, говоря компьютерным языком, бесконечные запросы наверх и получение ответов. С самого верха на региональном уровне, на любом.
Именно поэтому я бы сказал, что политическая конкуренция сегодня и в этой избирательной кампании дает понять это со всей определенностью, превратилась из политической во внутрикорпоративную и развивается по правилам аппаратной борьбы, а не политической борьбы. Именно поэтому те моменты, которые нам иногда непонятны с распределением ресурсов, с лозунгами, с активностями, с идеологической борьбой, с судебными решениями, они, конечно же, если на них посмотреть с точки зрения внутрикорпоративной аппаратной борьбы, где разные участники, давайте представим себе, начальники разных отделов борются за влияние внутри одной корпорации, тогда это все становится предельно понятным, логичным и объяснимым.
Если же на это смотреть с точки зрения классической политической борьбы, то да, возникает очень много разного рода непонятностей, в том числе, если говорить применительно к нашей сегодняшней теме и к теме распределения ресурсов и определения ресурсов, кажется странноватым немного, как и зачем партии тратят свои ресурсы и почему нельзя по-другому, более логично. Так вот, на мой взгляд, вся эта нелогичность объясняется именно этим.
Более того, мы же с вами будем объяснять результаты этой кампании. Вы же попросили нас общаться друг с другом как с коллегами, а не как с внешней аудиторией. Поэтому мы понимаем, что практически распределение мест тоже понятно, основная интрига тоже понятна.
И вопрос в том, как мы будем объяснять, почему на второе место вышла та, а не другая партия.
Если говорить про ресурсы партии и про исследование. Смотрите, мне кажется, что, как я уже сказал, что партии больше ресурсов на самом деле. И мы ведь видим и оцениваем, в чем особенность этого исследования.
Все-таки на взгляд авторов, что оценивали эксперты? Абсолютные или относительные ресурсы? То есть те ресурсы, которые партия, например, может привлечь, если бы она играла без ограничений. Или то, что партия может тратить в тех обстоятельствах и рамках, в которых мы все оказались.
Я думаю, что если бы мы оценивали абсолютные ресурсы, то картина выглядела бы чуть иначе. Относительные ресурсы, но опять же, связанные с теми моментами, о которых я говорил. С целесообразностью их затрат.
Вы задали вопрос про ЛДПР.
Я скажу, что экспертная оценка ЛДПР, конечно же, искажена вот этой бесконечной рамкой какого толка эта партия. Есть там лидер или нет лидера. При этом времени с 1922 года, со времени смерти Жириновского, прошло достаточно.
Да, он, как Ленин в КПСС, а теперь в КПРФ, он присутствует постоянно, он определяет некий фон, маячит спиной лидеров. Но так будет всегда. Так будет всегда, когда и не будет момента, неважно, Слуцкий сейчас возглавляет ЛДПР, любой другой Слуцкий, кто-то другой.
Все равно призрак Жириновского стоял бы за его спиной, и мы всегда бы сравнивали, насколько нынешний лидер хорош. Заслуга, опять же, Слуцкого в том, что он не соревнуется с Жириновским. И более того, на мой взгляд, именно такой руководитель ЛДПР и был нужен после Жириновского.
После лидера нужен аппаратчик. А Слуцкий, давайте признаемся, конечно, сильный аппаратчик. Поэтому тут бы оценить, что ему удалось не развалить партию и допустить развала партии.
Вы помните, что те внутриполитические проблемы, которые были связаны с внутрипартийной борьбой, конечно, могли бы обернуться, если не расколом в партии, не развалом в партии. На мой взгляд, ничего страшного не происходит. Все, что происходит сейчас в партиях, связано исключительно с теми правилами игры, которые есть.
❗️Круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026". Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Евгения Стулова, председатель комитета по политтехнологиям РАСО:
Огромное спасибо всем 53 храбрецам, которые поучаствовали, людям, которые затратили время на это упражнение. Их было 54, просто себе спасибо не говорю😜.
На самом деле, кроме шуток, это очень важная история, потому что, как уже сказали, это исследование лонгитюдное, оно проводится с 2016 года, каждый большой электоральный цикл, хотя я не рискнула его сравнивать, конечно, с 2021 годом, там всё-таки влияние ковидное было достаточно сильным.
Тем не менее, такое постоянство для нашей непостоянной эпохи вообще большая редкость.
Это очень хорошее и интересное упражнение даже на собственное понимание каких-то процессов, которые не всегда рядом с тобой происходят. Я думаю, что комитет здесь выполняет свою, наверное, первоначальную функцию, для чего он задумывался: быть сообществом, которое умеет, оценивает, экспертирует, которое помогает осмыслить то, что без нас осмыслить было бы сложнее.
Надеюсь, что будет очень полезно в работе иметь эти итоги исследования. Хорошо, когда есть такое инхаус исследование.
❗️12 августа, в 10.00 онлайн состоится круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026"
В исследовании оцениваются ресурсы партий на старте кампании, их шансы по партийным спискам и одномандатным округам, а также технологический инструментарий и инструменты влияния, а также представлена динамика экспертных оценок разных аспектов предвыборных кампаний партий за последние 5 лет.
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Участники дискуссии:
Евгения Стулова, председатель комитета по политтехнологиям РАСО
Сергей Обухов, депутат Госдумы, член Президиума, секретарь ЦК КПРФ
Дмитрий Гусев, депутат Госдумы, Справедливая Россия, член РАСО, член РАПК
Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества (ФОРГО)
Сергей Толмачев, член Исполнительного совета РАСО, член правления РАПК, директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль»
Дмитрий Еловский, председатель комитета по социальной архитектуре РАСО, генеральный директор агентства "ACTOR",
Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ
Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР
Сергей Старовойтов, генеральный директор федеральной экспертной сети «Клуб регионов»
Павел Тимофеев, председатель Экспертного совета Премии для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова
Владимир Курков, соучредитель компании "Деловая репутация", лауреат премии Воротникова и член Экспертного совета
Александра Бокова, управляющий партнер АСК, победитель первого Конкурса Социальных архитекторов
Татьяна Косачева, замруководителя департамента политических проектов КГ Полилог, победитель конкурса Социальных архитекторов
Алена Август, член комитета по политтехнологиям РАСО
Владимир Марков, "Минченко Консалтинг"
Алексей Скворцов, "Минченко Консалтинг"
@Politteh
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
▪️Участник в номинации "Лучшая кампания действующего губернатора".
Дмитрий Махонин, Пермский край
Уровень: региональный
Результат: 70,94% голосов при рекордной явке 49,03% — исторический максимум для губернаторских выборов в регионе.
Основная фишка: Социальный проект «Знай наших», ранее связанный с 300-летием Перми, был адаптирован под задачи выборов. Штаб сместил фокус на истории земляков и адресный показ конкретных изменений в каждом муниципалитете, что позволило снять запрос малых городов на внимание и обеспечить рекордные результаты на выборах.
За счёт чего достигнут результат*:
🟢Фирменный стиль кампании стилизован под эстетику конструктивизма молодой Советской Республики: острые углы, динамика, сочетание реальных фото и графики. Это позволило отстроиться от стандартных политических шаблонов и создать узнаваемый визуальный язык.
🟢 Запущена медиакампания о знаменитых земляках (Александр Попов, Сергей Белов и другие). Губернатор инициировал присвоение имени Белова колледжу олимпийского резерва, а в муниципалитетах вручали знаки отличия «Знай наших» местным героям, укрепляя эмоциональную привязку избирателей к региону.
🟢 Создано более 100 уникальных макетов наружной рекламы и документальных фильмов о конкретных объектах, построенных именно в каждом муниципалитете. Избиратель видел реальные изменения «у своего дома», что снижало ревность малых городов к столице.
🟢 Запущен онлайн-флешмоб «Пермский край, я люблю тебя» во ВКонтакте для установки рекорда одновременных признаний в любви к региону. Участие приняли более 27 000 человек.
🟢 Офлайн-поддержка цифровой активности. Промо-стойки с волонтерами размещены на ключевых событиях: Пермский марафон (40 тыс. живой аудитории), открытие зоопарка, крупные ТРЦ. Это обеспечило кросс-канальный охват всех возрастных групп.
🟢 Разработан собственный чат-бот и алгоритмы для автоматической оценки участников флэш-моба, проверки заданий и присвоения рейтингов, для подведения итогов.
🟢 Внедрены инструменты искусственного интеллекта при генерации коротких роликов о достижениях и инфографики, что позволило поддерживать высокую скорость и разнообразие контента на всех этапах.
🟢 Во все коммуникационные материалы внедрен нарратив об особенном пермском характере и вере в собственные силы. Доля граждан, отмечающих улучшение ситуации в регионе, выросла с 41% до 45% по данным опросов Центра СМИА.
🟢Более 47 млн просмотров в публикациях в соцсетях, свыше 1000 публикаций в СМИ, более 27 000 участников флешмоба "Я ❤️ Пермский край".
*— источник: выступление докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
🏆 Победитель премии "Мэр года" (столичный город).
Ильсур Метшин, «Единая Россия», Казань
Уровень: муниципальный
Результат: 20 лет управления городом-миллионником. За этот период построено 169 новых парков и скверов, отремонтировано свыше 4000 многоквартирных домов, благоустроено 3000 дворовых территорий, построено 179 социальных объектов, организовано централизованное школьное питание для 300 тыс. детей, доля горожан, регулярно занимающихся спортом, выросла с 16-18% до 66%, доходы бюджета от наружной рекламы выросли более чем в 10 раз.
Основная фишка: На старте полномочий Метшина ситуация в Казани характеризовалась как транспортный коллапс, хронический недоремонт и визуальный хаос. С тех пор город преобразился и получил статус одного из международных центров, который принимает саммиты и форумы стран БРИКС. При этом сохранился жесткий фокус на качестве повседневной жизни горожан через системные проекты в сферах благоустройства школьного питания и экологии.
За счёт чего достигнут результат*:
🟢Транспортная реформа. В 2007 году проведен открытый конкурс с полной заменой подвижного состава на низкопольные автобусы и запуском новой маршрутной сети. Казань стала образцом для подражания в других регионах (опыт изучал Юрий Лужков).
🟢 Монетизация рекламного рынка. «Рекламная реформа» 2006 года — первый регламент размещения наружной рекламы и демонтаж свыше 2000 незаконных конструкций. Доходы бюджета от рекламы выросли более чем в 10 раз, Казань — лидер по этому показателю после Москвы и Петербурга.
🟢 Централизация школьного питания. В 2006 году создан единый оператор (департамент продовольствия и питания) и централизованное меню. Ежедневно обслуживается свыше 300 тыс. человек, 95% школьных столовых отремонтированы и превращены в современные общественные пространства.
🟢 Фонд капремонта жилья. В 2007 году по инициативе Минтимера Шаймиева и решению Владимира Путина создан Фонд капремонта (позже тиражирован на федеральный уровень). В Казани отремонтировано свыше 4000 многоквартирных домов и почти 3000 дворов (100% дворов будут обновлены за год-полтора).
🟢 Экологический баланс «Зеленый рекорд». В 2012 году количество автомобилей превышало число деревьев вдоль дорог. Запущен проект массовых высадок: сейчас деревьев в 1,5 раза больше, чем авто, к концу 2025 года будет высажено 750 тыс. деревьев.
🟢 Программа общественных пространств. В 2011 году по инициативе мэра студенты Казанского архитектурного университета начали рисовать эскизы парков, благодаря решению Рустама Минниханова территории закреплялись за инвесторами. За 15 лет построено 169 новых парков и скверов, парковый фонд вырос на 500 гектаров.
🟢 Глобальная дипломатия муниципалитета. По важной инициативе мэра на полях саммита БРИКС (36 стран, 24 главы государства) учреждена Ассоциация городов стран БРИКС+ как альтернатива муниципальным ассоциациям при ООН. Участвуют 200 мэров со всего мира (представляют 2,5 млрд человек), Метшин избран пожизненным почетным председателем как человек, инициировавший ее создание.
🟢 Консолидация благотворительности и поддержки СВО. Под патронажем мэра создан фонд «Добрая Казань» и единый центр поддержки семей участников СВО. Все благотворительные потоки аккумулированы под одним узнаваемым брендом.
🟢 Развитие спорта и здорового образа жизни. За 10 лет построено 179 социальных объектов. Доля горожан, регулярно занимающихся спортом, выросла с 16-18% до 66%.
*— источник: выступление докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh
Ярослав Игнатовский, мой коллега по РАСО и РАПК, выпустил книгу «Город кошек и ворон» - естественно, про Питер.
Для кого-то этот сборник рассказов может показаться миксом мотивов Пелевина, Довлатова, Кастанеды, Маркеса, Борхеса и Кортасара.
А кто-то увидит самобытное произведение, очень плотно привязанное к вайбу Санкт-Петербурга.
Я с удовольствием прочитал книгу от корки до корки за 40 минут.
В наше время лаконичность - важное достоинство литературного произведения )
Надо заметить, что я с большой симпатией отношусь к питерской школе политического консультирования.
Мне нравится это сочетание эрудиции, постмодернистской иронии и бесшабашной удали.
У этой школы есть несомненные звёзды - Алексей Кошмаров/Трубецкой, Владимир Большаков, Марина Шишкина, Валентин и Валерий Бианки, Александр Серавин, Инга Бурикова и многие другие.
И, конечно же, стоит вспомнить и одного из моих учителей - основателя системной политической психологии в России Александра Ивановича Юрьева.
К этой плеяде сильных профессионалов, несомненно, относится и Ярослав Ринатович, который проявил себя и как хороший товарищ, и как ответственный участник рынка политического консультирования.
Мне было очень приятно узнать, что он ещё и романтик, с хорошим чувством русского языка и тонкой самоиронией.
Книга доступна к заказу по первой ссылке.
Рекомендую.
Евгений Минченко
#РАСО
#РАПК
#politteh
#ПитерскийПостмодернизм
@politburo2
Шестой президент РАСО Станислав Наумов ездит собирать подписи на трамвае.
#РАСО
#politteh
@politteh
Чем запомнился съезд партии Новые люди
1. Очень позитивная праздничная атмосфера
2. Самый молодой состав участников - по сравнению с другими парламентскими партиями
3. Много технологических находок (использование ИИ, блокосос и тд)
4. Отличный конферанс ведущих съезда - Александра ДавАнкова и Дарьи Кислицыной. Много самоиронии, ноль звериной серьёзности
5. Содержательный отчет о результатах работы. Для партии с парламентской фракцией в 15 человек - это очень круто
6. Минимум популизма. Отсутствие пакета несбыточных обещаний на десяток федеральных бюджетов (не будем показывать пальцем на тех, кто так делает)
7. Сбалансированный состав первой тройки, где каждый из участников триумвирата (Алексей Нечаев, Владислав Даванков, Сардана Авксентьева) поддерживает и усиливает друг друга
8. Солидный состав кандидатов - помимо молодых активистов, есть и серьёзный бизнес, и люди с мощным аппаратным опытом (например, экс-глава Внешэконобанка Сергей Горьков)
9. Патриотизм. Достойное внимание теме СВО, представительство участников СВО и волонтеров в списках.
Что приятно особенно для меня как президента РАСО - в числе кандидатов от партии пятеро имеют отношение к ассоциации:
- Депутат Госдумы Ксения Горячева
- Член Комитета по политтехнологиям РАСО Дарья Кислицына
- Председатель рабочей группы по экологии РАСО Елена Панова
- Член Комитета по политтехнологиям РАСО Анастасия Павлюченкова (сегодня написала заявление о вступлении - примем обязательно))
- Член Исполнительного совета РАСО Сергей Толмачев
Очень надеюсь, что все эти достойные люди будут в следующем составе Госдумы.
#РАСО
#politteh
@politburo2
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
◼️Участник в номинации «Лучшая муниципальная кампания оппозиционной парламентской партии»
Выборы в Думу города Томска
Галина Немцева, «Справедливая Россия»
Уровень: муниципальный
Результат: 14,67%. Наименьшие затраты на один мандат среди всех партий — 1,68 млн руб.
Основная фишка кампании: Кампания кандидата-паровоза, которая вела "прицепом" малоизвестных кандидатов-списочников. Вместо креатива ради оригинальности команда сделала ставку на максимально точный коммуникационный сигнал, выстроенный на основе исследования стереотипов избирателей. При бюджете в 3–4 раза меньше, чем у конкурентов и лишь при одной волне наружной рекламы вместо трёх, кампания попала в узкую «зону доверия» избирателей, что и это обеспечило результат.
За счёт чего достигнут результат*:
🟢 Проведено исследование методом сбора стереотипов на целевых потоках (методика на основе ТРИЗ — теории решения изобретательских задач): за 1 месяц выявлены устойчивые представления избирателей, влияющие на то, как проголосует избиратель. По утверждению команды, метод заменяет замеры рейтингов и глубинные интервью с экономией на социологии до 70%.
🟢Выбрана стратегия переноса доверия: положительные стереотипы о Немцевой и результаты работы партийной приёмной «наложены» на малоизвестных кандидатов через единый сквозной посыл «Помогают вместе с Немцевой».
🟢Кампания намеренно выстроена в сдержанном тоне — без провокаций и сильных эмоций. По словам автора, это работа в «области доверия», которая попутно «усыпляла бдительность» конкурентов.
🟢Разработана единственная листовка, совмещающая задачи трёх волн (внимание → идея → действие), с конкретными фактами: за 5 лет 8 157 томичей обратились в партию, получив помощь на 348 млн рублей.
🟢В листовку встроено прямое сравнение: что делают депутаты других партий («шлют отписки», «отрицают проблемы») и что делает команда Немцевой («находят возможность помочь», «заставляют чиновников соблюдать закон») — опора на ключевой стереотип «депутат должен помогать».
🟢 Билборды размещены на целевых потоках с частотой 4–7 касаний по среднему маршруту горожанина. На наружную рекламу ушло 2,3 млн из 3,3 млн бюджета — это приоритетный канал.
🟢 Применены приёмы управления вниманием: «прерванный» заголовок (взгляд идёт от лица Немцевой к имени кандидата), единый фотостиль всех кандидатов, «добивки» для доверия (QR-код, телефон, сайт) — воронка от билборда к сайту.
🟢 Непечатные активности проведены с минимальными затратами: пикеты, семинары, встречи во дворах, рассылка по мобилизационной базе. Расклейка и наблюдение — силами кандидатов и партийного актива.
🟢 Использован ресурс круглогодичной работы партии: результаты приёмной, накопленные за годы, постепенно стали заметны в опросах и превратились в один из двух ключевых ресурсов кампании.
*— источник: выступление и презентация докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
🏆 Спецприз за эффективную комплексную кампанию партии и губернатора на региональном и муниципальном уровне
Выборы главы Республики Коми, Госсовета, Горсовета Сыктывкара и советов в 17 из 20 муниципалитетов.
Ростислав Гольдштейн, «Единая Россия»
Уровень: региональный
Результат: Беспрецедентный результат для региона:
🟢Явка: 37,68%
🟢Глава — 70,04%
🟢Госсовет республики и Горсовет Сыктывкара — 27 из 30 мандатов у «Единой России». Обновление депутатского корпуса — более чем на 40%.
Основная фишка кампании: кампания выстроена как проект социальной архитектуры. В основу легла адаптивная смысловая триада «Гордость — Уверенность — Победа», которая менялась в зависимости от социологии
За счёт чего достигнут результат*:
🟢 Адаптивная «триада смыслов» — «Гордость. Уверенность. Победа»: каждый элемент отвечал на конкретную проблему депрессивного региона (гордость — восстановление идентичности Коми, уверенность — формирование доверия к власти, победа — объединение вокруг достижений). Адаптация под данные социологии: «Победа» менялась на «Порядок» и обратно.
🟢 Сформирована тройка списка «Единой России» в Госсовет для сшивки кампаний разного уровня: Гольдштейн возглавил список (конвертация личного рейтинга в партийный при стартовой поддержке на уровне лишь 31%), второй — Герой России, участник СВО, третья — многодетная мать, продвигающая местную культуру. Это позволило перехватить у оппозиции темы социальной справедливости и поддержки ветеранов СВО.
🟢Обеспечен контроль над муниципальным фильтром.
🟢Во все мероприятия включены представители вертикально интегрированных компаний (более 60 тыс. сотрудников). Средняя явка среди сотрудников ВИК составила почти 60%, обычно лишь 36%.
🟢 Запущена серия обучающе-вовлекающих мероприятий под единым брендом «Гордость. Уверенность. Победа»: 20 муниципальных форумов для ЛОМов, объединяющий форум для органов власти, итоговый республиканский форум с участием Валентины Матвиенко, женский форум, стратегические сессии «Коми Новые победы», онлайн-лекции с федеральными спикерами. Очно — около 4 000 человек, онлайн — более 10 тыс., 15 прямых эфиров.
🟢 3 прямых линии врио главы за 10 месяцев: 181 тыс. просмотров (декабрь 2024) → 244 тыс. (апрель 2025) → 415 тыс. (сентябрь 2025). Финальная прямая линия прошла за три дня до выборов с участием федеральных ведущих.
🟢 Запущена работа с активными пользователями социальных сетей — микроблогерами с количеством подписчиков до 100 человек (учителя, врачи, обычные жители), заменившими утративших доверие традиционных ЛОМов. Форматы: обучение, закрытые блог-туры, благодарности от главы. Старт — 80 участников, к концу кампании — 840. Их посты набирали до 40 тыс. просмотров, время от постановки задачи до публикации сократилось с 1 дня до 2 часов.
🟢 Запущен колл-центр для формирования доверия через голос кандидата: входящие звонки с поздравлениями с различными праздниками, 7 волн с начала года.
🟢 Обеспечена единая визуализация и сшивка всех уровней кампаний: единый слоган и визуально-коммуникационный стиль, централизация управления, все мероприятия в регионе — от спортивных до культурных — проводились под единым брендом ГУП.
🟢 Проведена двухэтапная контрпропагандистская кампания (апрель–сентябрь 2025) против основного оппонента — депутата Госдумы от КПРФ. Первый этап: отработка региональных политиков КПРФ. Второй этап: связка региональных кейсов с федеральной фигурой. Тактика — от федеральных СМИ к региональным, с участием известных военкоров. Тематическое ядро: сепаратизм, неподдержка СВО. Рейтинг КПРФ снизился с 18% до 7,9%.
*— источник: выступление и презентация докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh
1 июня в 11:00 пройдёт совместное заседание Комитета РАСО по политтехнологиям и Рабочей группы по социальной архитектуре на тему «Повестка местного самоуправления в деятельности российских партий».
Участники дискуссии обсудят активность партий в сфере МСУ, технологические инструменты работы с электоратом на низовом уровне и роль институциональных инструментов, таких, как ВАРМСУ.
Модератор - председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова.
Мероприятие пройдёт в формате онлайн.
Представители СМИ могут аккредитоваться, написав на почту directorate@raso.ru
#МСУ
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
@rasopr
На выставке памяти Владимира Жириновского на видном месте - диплом Политической Премии РАСО «Гамбургский счёт» в номинации «Политик года» за 2022 год. Посмертно.
Владимир Вольфович уникален тем, что трижды становился лауреатом «Гамбургского счёта» - в 2016, 2022 и 2023 годах. Последний раз - как «НейроЖириновский».
@politburo2
🏆Социальный архитектор месяца. Апрель - 2026
Новое звание впервые в мире, стране и Телеграм присваивается.... (барабанная дробь) сразу трём командам социальных архитекторов!
А что, так можно было? Да!
Тем более случай исключительный: буквально на прошлой неделе объявлены лауреаты престижной ежегодной Премии Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) - 2026, в том числе впервые - в номинации «Социальный архитектор». Как пояснял Евгений Минченко, президент РАСО:
💬РАСО с самого начала поддержала тему развития социальной архитектуры в нашей стране. Руководство и члены Ассоциации входили в экспертный совет первого Конкурса социальных архитекторов. Мы считаем правильным в том числе за счёт создания новой номинации Премии РАСО продолжить развитие этой перспективной отрасли гуманитарных технологий.
Правильным введение такой номинации посчитало и само профессиональное сообщество: за победу боролись 20 (!) претендентов.
Кого эксперты признали лучшими?
🏆Социальный архитектор месяца. Апрель - 2026: Мастерская новых медиа - лауреат Премии РАСО -2026 за успешное создание ценностно-ориентированного международного медиасообщества.
Юлия Аблец, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель Мастерской новых медиа:
💬Именно сообщество и команда Мастерской новых медиа, находясь во всех регионах России и за её пределами, запускают социально значимые акции, собирают миллионы просмотров, выстраивают осознанные коммуникации и вместе с нами формируют культуру новых медиа. Люди, объединяющиеся вокруг развития отрасли, – ключевая ценность Мастерской новых медиа.
Кратко про кейс
🟢Мастерская новых медиа - федеральная образовательная программа + сообщество медиатехнологов со своей системой клубов.
🟢Бесплатное обучение по 5 направлениям; практика в авторских мастерских лучших специалистов в медиа; помощь в создании, продвижении и масштабировании проектов; создание условий для обмена опытом и создания связей между медиатехнологами страны.
🟢Цифры:
1452 выпускника
89 регионов России + 14 стран - охват
200 + проектов запущенно
🏆Социальный архитектор месяца. Апрель - 2026: Норильский никель - лауреат Премии РАСО -2026 - за многолетний вклад в развитие локальных сообществ в моногородах, комбинирование программ по развитию человеческого капитала и созданию инфраструктуры для социальной активности.
Кратко про кейс
🟢Один из нескольких масштабных социально-архитектурных проектов Норникеля - «Люди территории». Этот проект - как матрёшка, составлен из программ:
«Комбинат добра» (волонтёрство),
«Мир новых возможностей» (гранты для НКО и предпринимателей),
«IMAKE» (поддержка юных изобретателей)
«Перемена» (образовательные проекты для школьников).
🟢Проект охватывает Норильск, Дудинка, Мончегорск, Заполярный, Никель и другие территории присутствия компании.
🟢Цифры:
4 000+ сотрудников и местных жителей ежегодно участвуют в проекте
1 300+ экопроектов реализовано
5 000+ школьников вовлечены в IMAKE
120+ стартапов подано в акселератор Норильска.
❗️Ещё больше лучших практик в области социальной архитектуры, реализуемых крупнейшими российскими компаниями - в исследовании РАСО «Социальная архитектура в российских компаниях».
🏆Социальный архитектор месяца. Апрель - 2026: Женское движение Единой России - лауреат Премии РАСО -2026 - спецприз за успешный опыт трансформации партийного проекта в массовую систему коммуникации власти, бизнеса и сообществ.
Кратко про кейс
🟢Женское движение ЕР не привязано к электоральным циклам, действует непрерывно.
🟢Ежедневно по всей России проводит порядка тысячи мероприятий по направлениям: политика, наставничество, предпринимательство, здравоохранение, наука, гуманитарные направления.
🟢Для каждого проекта создана инфраструктура.
🟢Цифры:
около 250 тыс. активисток по стране, не только в крупных городах, но и в малых населённых пунктах, а участников инициатив движения - миллионы
более 2 тыс. женских клубов работает, в том числе в приграничных регионах
более 48 тыс. женщин прошли обучение в Женской Политшколе.
#politteh
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
@architectsocial
❗️Круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026". Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Дмитрий Гусев, депутат Госдумы, Справедливая Россия, член РАСО, член РАПК:
Спасибо, что сделали такое исследование. Оно, как всегда, важное, нужное и полезное.
Но есть несколько тем, которые я хочу сегодня рассказать и на которые хочу обратить внимание. Сложность моей позиции состоит в том, что, с одной стороны, я действующий политик, с другой стороны, являюсь членом РАСО, поэтому относиться к исследованию должен двояко.
Что касается первой позиции отношения к исследованию как действующего политика.
Ответ мой по этому поводу будет простой, и выскажусь я словами лидера Справедливой России Сергея Михайловича Миронова, а у него по поводу результатов подобных исследований есть два выражения. Выражение номер один. Не дождетесь, когда он говорит всем тем, кто говорит, что партия на выборах не пройдет. Это вот первая цитата Сергея Михайловича.
Вторая цитата тоже повторяется им примерно 20 лет. Сегодня она с утра прозвучала в газете «Ведомости».
Она звучит таким образом. В течение четырех думских кампаний подряд партию Справедливая Россия хоронят, и в течение четырех раз партия побеждает на выборах Государственной Думы и имеет свою фракцию. В этом созыве это третья по численности фракция в Государственной Думе. Поэтому все эти исследования не имеют никакого влияния на результаты выборной кампании. Конец цитаты Сергея Михайловича Миронова. Вот политическая оценка результатов исследования, которая есть у партии Справедливая Россия.
Теперь, что касается содержания исследования и вообще ситуации, в которой мы как РАСО оказались. В данном случае перехожу уже к такой более аналитической части. Вот второй раз мы видим такое исследование.
Результаты первого исследования, которые проводились в 2021 году, показали свое отрицательное соотношение с результатами выборов.
Это же аналогичное исследование 2021 года. Исследование 2021 года было про то, что партия 70% считали, что гарантировано проходит «Справедливая Россия», и какое-то количество считало, что может перейти 5% барьер. А второе это в августе. Он уже увеличил вероятность. И, в общем-то, была позитивная динамика. Поэтому как раз исследование 2021 года Комитета по политехнологиям РАСО оказалось очень точным.
Результатами этого исследования непонятно как пользоваться в практическом смысле этого слова. То есть, данные, которыми я как политический актор, как политический заказчик, как участник политического процесса, воспользоваться я не могу. Мы сами себя ставим в сложную ситуацию. Надо подумать над методикой исследования. Может быть подумать над новым каким-то интегральным подходом.
❗️Круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026". Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ:
После Сергея всегда тяжело выступать, ибо философское было. Но я постараюсь, как это сказать, энергетическое тогда.
Вот такое распределение будет. Энергетическое выступление. Я не считаю, что драма в том, что мы принципиально понимаем картинку.
Мы её, честно говоря, и пять лет назад принципиально понимали. Может быть, это не драма, может быть, это предсказуемость и управляемость. Но, тем не менее, само исследование, во-первых, отмечу его актуальность, потому что понятно, что с одной стороны, там у нас есть разные социологические данные, каждую пятницу мы их видим, все при чём можем ими свободно оперировать и интерпретировать.
Но всё-таки оценка экспертным пулом – это такая более глубинная, более качественная штука, потому что она уходит больше в содержание, в форматы, то есть непосредственно в такое наблюдение за деятельностью партии. И там можно увидеть какие-то такие более коренные отличия, чем, скажем так, сезонные и ситуативные, которые характерны для еженедельных, может и небольших, но, тем не менее, флуктуаций настроения общественных. Вот, поэтому супер, что есть исследование.
Я, как человек ангажированный, скажу честно, сама в нём не поучаствовала, но внимательно следила. Теперь, что касается, ну давайте я постараюсь, понимая, что как-то без агитации, естественно, поэтому плюсы с точки зрения партии «Новые люди», от которой я баллотируюсь, ну и пару таких экспертных комментариев, наверное. Первое, ну очевидно, но тем не менее, иногда почему-то это приходится напоминать, потому что, когда мы оцениваем еженедельную динамику, то понятно, что такие незначительные изменения, тем не менее, которые мы как политологи, журналисты все интерпретируем, но базу, что всё-таки это единственная политическая сила, которая находится устойчиво в восходящем тренде в течение нескольких лет, в отличие от всех остальных.
Поэтому, собственно, лично мне очень интересно присоединиться как раз таки к растущему тренду к политической силе, которая находится, собственно, на этой волне.
Второе, что меня очень в исследовании порадовало, это высокая оценка по признаку идеологичности.
Ключевое то, о чём говорили, что, ну, собственно, это новое, новые люди, новые ребята, то сейчас вот эту новость, новизну, простите, эта новизна раскрывается в смыслах. То есть становится гораздо чётче, как мне кажется, и понятнее, про что партия, какие у неё тематические смысловые треки, какие у неё приоритетные направления развития.
Третий тезис, что партия отвечает в лучшую сторону от других, это работа с медийкой, но тут, собственно, всё понятно.
Состав партии сильно молодой, имеется в виду техника, организационный контур, поэтому всё, что, собственно, нам, поколением старше, приходится учить, вертикальный контент, вот всё это, ну, собственно, такая органика партии, поэтому совершенно логично, что здесь хорошая позиция. Плюс я отмечу такая интересная штука есть в партии, как отдельно очень целенаправленный блок работы с лидерами мнений, с инфлюенсерами, с микроинфлюенсерами, с блогерами. Ну, а, собственно, от медиа-картинки, как следствие, и электоральные показатели.
Следующий тезис, четвертый, который тоже навеян исследованием, высокие позиции по критерию лидерства.
Понятно, что есть, как и у всех партий, в нашем случае тройка, тройка, которая была пять лет назад, тройка, которая сейчас. Но я бы сейчас хотела ещё сказать чуть шире о представленности лидеров региональных групп.
Крайне разные люди с разной, но сильной экспертизой в своих предметных областях. И что меня крайне радует, нету, знаете, какой-то единой обязаловки, делаем только так, идём только туда, говорим только это. То есть видно, что каждый работает из сферы своих профессиональных компетенций, и она не ограничивается.
И мне кажется, это довольно крутая штука. То есть, опять же, из того, что говорил Сергей, я думаю, ну, я бы на нём присоединилась, простите, red flag с одной стороны, как бы они всем понятны и очевидны, общий контур понятен, но возможность, собственно, двигаться по профессиональному экспертному треку, причём, ещё раз повторю, у каждого он разный, это, мне кажется, для партии большое преимущество. Вот такая диффузия, что ли, горизонтальность распределения экспертизы и возможность её проявления.
И, собственно, пятый тезис по исследованию, какие ещё могут быть параметры замера. Мне кажется, чисто эмоционально параметр замера, это такой чисто энергетический параметр, как у молодой растущей политической силы, совершенно очевидно, что это такая...совершенно точно не усталость, это энергичность, бодрость, заинтересованность во всём. И, мне кажется, это тоже такой интересный, хороший фактор, который, понятно, что будет как-то... Чем длиннее политическая жизнь, тем больше она будет структурироваться и, возможно, бюрократизироваться, но совершенно точно сейчас этого не происходит, это радует.
Ну, и, наверное, последнее отмечу общее, что уже не про партию, а в целом про контекст, что, собственно, как пять лет назад, что сейчас, всё-таки сильное представительство блоков лидеров российской политики.
Даже думаю, Станиславу Наумову сделать такую символическую передачу, собственно, опыта от первого потока пять лет назад к текущему. Ну, потому что, собственно, одно дело быть политтехнологами, другое — кандидатами, уже совсем третий делать всё-таки выбирается в текущей деятельности.
❗️Круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026". Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко
Сергей Обухов, депутат Госдумы, член Президиума, секретарь ЦК КПРФ:
Прежде всего я хочу поблагодарить за исследование. Вообще тот факт, что когда столько однодневок, сиюиминутных всяких вещей, вы продолжаете исследования, которые уже были и пять лет назад, это великое дело. Стабильности и последовательности в нашем цеху явно не хватает.
Поэтому вы молодцы. Я очень рад, что вы тоже проводите экспертные исследования. Мы в этой выборной кампании, наш Центр политической культуры, не проводили экспертных опросов.
Вы как срез, скажем так, структур, работающих на партию власти, очень для нас полезны, ценные и, по крайней мере, понимать, что рекомендуется нашим оппонентам, а наш оппонент Единая Россия, партия власти. Поэтому, что у вас в головах, это исследование показывает.
Мы идем вторые по ресурсной обеспеченности, мы единственная системная сила, способная опираться не на политтехнологический проект. Это, кстати, спасибо вам за исследование, вы, как говорится, здесь, что мы не политтехнология, мы опираемся на устойчивый электорат, идеология, организационно-территориальную инфраструктуру. То есть вы это зафиксировали честно, молодцы.
И я бы даже сказал, вы породили у меня такой вывод, который я постараюсь рекомендовать руководству КПРФ из вашего исследования использовать в пропаганде. То есть КПРФ проигрывает в ресурсах, которые можно купить, вот из вашего исследования, но она выигрывает там, что невозможно купить. Вот, наверное, ключевой вывод.
То есть у нас есть то, что никакие политтехнологические цеха, никакие администрации, никакой административный ресурс никогда не купит. И спасибо вам, вы это зафиксировали в своей исследовательской рамке. То есть невозможно создать организацию, невозможно создать идеологию, невозможно создать устойчивый электорат.
Это все есть только КПРФ. Я могу спорить, допустим, что по идеологии вы 7 баллов поставили, а у Единой России 6 баллов.
Что меня еще, скажем так, порадовало, удивило в этом исследовании, вы, скажем так, проанализировали значимость тех или иных средств коммуникации. Это тоже важно. И знаете, тот вывод, что вы признаете, что для нынешней избирательной системы главный инструмент – это договоренности наверху.
Вот у нас сейчас депутат Матвеева снимают с выборов. Ну дичь там за то, что в ВК там у него шрифты не те.
Предлагают сейчас срочно снять КПРФ из-за того, что размещены на сайте КПРФ материалы визита в Белоруссию.
А есть согласие Лукашенко на использование то, что Зюганов с ним два дня встречался и вручил ему Ленинскую премию? Ну да, я думаю, у Ленина мы точно не брали никаких разрешений. И у серпа и молота производителя точно не брали разрешений.
Так что я думаю, что следующий шаг претензий КПРФ к авторским правам, наверное, здесь. Это горькая шутка, которая, не дай бог, скоро станет реальностью.
Это замечательное исследование. Я могу прискребываться к каким-то другим оценкам. Я более того скажу, я вам благодарен за исследования, потому что мы ведем свой интегральный рейтинг и многое и в вашем исследовании, и в нашем рейтинге совпадает.
❗️ Экспертное исследование ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026
В опросе приняли участие 54 эксперта - члены Комитета по политтехнологиям РАСО, члены Экспертного совета Премии для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова, представители партнерских организаций РАСО.
Исследование проводилось с 16 июля по 9 августа 2026 года.
Основные выводы:
🔹На старте кампании «Единая Россия» сохраняет лидерство по совокупности ресурсов – 68 баллов. Следом идут КПРФ – 56, «Новые люди» – 55 и ЛДПР – 54. Главная динамика по сравнению с 2021 годом — рывок «Новых людей»: +20 баллов.
🔹 ЕР, КПРФ, ЛДПР и «Новые люди» эксперты считают гарантированно проходящими в Госдуму. Положение «Справедливой России» заметно менее устойчиво: только 25% экспертов относят её к гарантированно проходящим, ещё 60% считают, что партия может преодолеть 5%-й барьер.
🔹 По партийным спискам эксперты прогнозируют ЕР 95-130 мандатов, КПРФ – 30-44, «Новым людям» – 20-32, ЛДПР – 15-30, «Справедливой России» – 10-18. В одномандатных округах доминирование ЕР сохраняется – прогноз составляет 155–210 мест.
🔹 Главным инструментом кампании остаются элитные договорённости. Также эксперты высоко оценивают роль работы в мессенджерах и социальных медиа и событийного менеджмента. В цифровой среде безусловным лидером остаётся Telegram. Однако стоит отметить значимую фрагментацию информационного поля.
Некоторые эксперты отмечают ренессанс запрещенных социальных сетей в связи с большим использованием VPN.
❗️12 августа, в 10.00 онлайн состоится круглый стол на тему "Обсуждение результатов экспертного исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026"
@Politteh
❗️ Экспертное исследования ресурсов и стратегий партий на выборах в Госдуму – 2026 будет опубликовано 12 августа
В опросе приняли участие 54 эксперта - члены Комитета по политтехнологиям РАСО, члены Экспертного совета Премии для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова, представители партнерских организаций РАСО.
Исследование проводилось с 16 июля по 9 августа 2026 года.
В исследовании оцениваются ресурсы партий на старте кампании, их шансы по партийным спискам и одномандатным округам, а также технологический инструментарий и инструменты влияния.
❗️Кроме того, в этом исследовании мы дали динамику экспертных оценок разных аспектов предвыборных кампаний партий за последние 5 лет. Предыдущий опрос проводился в 2021 году, во время ковидной пандемии, что, безусловно, оказало свое влияние на содержание предвыборных кампаний. Поэтому напрямую сравнивать экспертные оценки, на наш взгляд, не стоит, скорее, нужно обратить внимание на динамику изменения некоторых процессов.
Обсуждение результатов исследования с участием политических партий пройдёт 12 августа в 10:00 в формате онлайн.
@Politteh
Хорошее повтори или Как нам улучшить систему выборов
18-20 сентября 2026 года пройдёт очередное многодневное голосование в России.
С выборов уже слетают кандидаты:
- в связи с тем, что в социальной сети много лет назад упомянули того, кого теперь нельзя называть в связи с тем, что он/она/оно включен после этого в черные списки;
- в связи с нехваткой формальных и не влияющих на суть процесса бумажек (типа согласия на выдвижение);
- за ссылку на запрещённую соцсеть;
- за строчку из песни;
- в связи с высоким порогом по сбору подписей для самовыдвиженцев и кандидатов от партий без льготы.
А впереди ещё славный выход на первый план почерковедов, которых давно пора заменить беспристрастным фильтром Госуслуг.
Избирательное законодательство Российской Федерации стоит поправить.
Я неоднократно об этом говорил и в личном качестве, и как президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).
С одной стороны, я с огромным уважением отношусь к труду электоральных юристов и уверен в том, что существующие нормы закона надо соблюдать, как бы критично мы к ним не относились.
С другой - считаю, что надо с бОльшим уважением и доверием относиться к людям - они сильно умнее, чем может показаться отдельным чиновникам.
Основной неформальный аргумент в пользу сохранения разнообразных рогаток на пути кандидатов - это необходимость фильтров, которые не пускают во власть людей некомпетентных, вороватых, антисистемных.
На мой взгляд, лучше и проще положиться на мудрость избирателей и бдительность наших правоохранительных органов.
Если взять даже губернаторский корпус - через эшелонированную систему фильтров в своё время проскочили и очень странные персонажи, и уже осуждённые судом и находящиеся под следствием коррупционеры, и благополучно сбежавшие за рубеж предатели (включая человека, который руководил городом-героем Севастополем).
Я горжусь своей страной, которая даже в условиях серьезного военно-политического противостояния проводит выборы.
С большим уважением отношусь ко всем сотрудникам избирательной системы, особенно на низовом уровне, и к их самоотверженному труду.
И хочется, чтобы и сейчас, и в будущем все процедурные моменты на выборах были максимально близки к идеальным.
#АктуальнаяПолитика
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
🏆 Лауреат специальной премии "Сапожник в сапогах".
Выборы губернатора Еврейской автономной области
Мария Костюк, «Единая Россия»
Уровень: региональный
Результат: 83,02% голосов, явка 74,22% (самая высокая в стране на ЕДГ-2025).
Основная фишка кампании: Сталкиваясь в депрессивном регионе с бытовым недоверием к женщине у руля, штаб не стал бороться со стереотипами в лоб, а переупаковал их в козырь через образ заботливой, но пробивной «матери региона».
За счёт чего достигнут результат*:
🟢 Терапевтический образ кандидата. Трансформация имиджа в «мать региона» с разбивкой на четыре понятные роли (родная, заботливая, хозяйственная, пробивная) сняла стартовый скепсис к женщине-руководителю и дала электорату базовое чувство безопасности.
🟢 Прототипирование будущего. Фокус на четырёх столпах экономики (логистика, с/х, добыча, туризм) и событийный ряд по каждому направлению визуализировали для пессимистично настроенных жителей понятный образ развития ЕАО.
🟢 Патриотический и кадровый трек. Запуск региональной программы «Доблесть Хингана» и вовлечение ветеранов СВО в команду консолидировали патриотическое ядро и показали преемственность федеральных инициатив.
🟢Сокращение дистанции. Возрождение «народных сходов» и постоянные выезды в отдалённые поселки вернули жителям ощущение прямого контакта с властью и сформировали запрос на продолжение позитивных изменений.
🟢Визуальная трансформация среды. Точечные, но массовые вмешательства в повседневность — от новогодней иллюминации до высадки 1 млн цветов — быстро подняли социальное самочувствие без значимых расходов.
🟢Артикуляция сигнала о внимании федерального центра. Визиты федеральных министров и концерты звёзд эстрады в августе разрушили миф о «забытом регионе» и конвертировали гордость жителей в рекордную явку.
🟢Социальная архитектура. Система микро-грантов для НКО, ТОС и физлиц вовлекла локальные сообщества в улучшение среды, создав сеть из 250+ активных ретрансляторов позитивной повестки.
🟢Еженедельная фокусировка сигнала. Тематические публичные совещания с жёстким контролем исполнения поручений удерживали внимание избирателей на 10-месячной дистанции кампании.
🟢Прямая обратная связь. Публичный чат с личными ответами врио и контрольными обзвонами заявителей подтвердили открытость власти и сформировали лояльное ядро избирателей.
🟢Неформализованный штаб. Замена классического ШОП на муниципальные форумы, где актив сам писал программу развития.
🟢 Гиперлокализация АПМ. Детализация хозяйственной повестки в печатных материалах до уровня каждого конкретного села показала жителям, что изменения касаются именно их двора.
🟢 Анимационные ролики. Отказ от классической видеосъёмки в пользу графики с голосом кандидата позволил создать тёплый «ламповый» контент, усиливший образ заботливой матери региона.
*— источник: выступление и презентация докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
🏅 Участник в номинации «Лучшая кампания по выборам в региональный парламент оппозиционной парламентской партии»
Выборы в Законодательное собрание Новосибирской области
Справедливая Россия
Уровень: региональный
Результат: Партия увеличила результат с 4% до 7,8% (рост почти в 2 раза), получив 56 292 голоса — на 19 тысяч больше, чем в 2020 году. Количество мандатов выросло с 2 до 4. Новосибирская область стала единственным регионом России, где СРЗП увеличила и рейтинг, и число мандатов.
Основная фишка кампании: Создание с нуля комплексной системы интернет-работы: от построения базовой инфраструктуры (контент-центр, каналы коммуникации, база сторонников) до запуска масштабных патриотических спецпроектов с ИИ-технологиями, которые дали вирусный эффект и привлекли внимание на федеральном уровне.
За счёт чего достигнут результат*:
🟢С нуля выстроена система медиаштаба: создан единый контент-центр, настроено системное продвижение, система работы между региональным отделением партии и федеральным центром.
🟢Сформирована база сторонников через спецпроекты: викторина к 80-летию Победы собрала более 5000 контактов, создан канал в Telegram для сторонников с системой распространения контента.
🟢Создан интернет-штаб для поддержки более 40 кандидатов: разработано более 100 вариаций постов по трём направлениям (поздравления, нативные публикации по актуальным темам, партийные инициативы) — каждый кандидат выбирал подходящую версию для своей страницы.
🟢Создан Telegram-бот для автоматического мониторинга аккаунтов кандидатов и их комментарийной активности с целью контроля повестки и корректировки направлений работы.
🟢Запущен патриотический проект «Столица Сибири — Родина Героев»: 10 ИИ-роликов с ожившими портретами героев, в честь которых названы улицы Новосибирска — 2,3 млн охват, 48 тыс вовлеченность, ER 2,11. Проект транслирован в другие регионы по запросу Сергея Миронова.
🟢Развивался канал в TikTok, который набрал свыше 2000 лояльных подписчиков для органического распространения контента проекта и партийных инициатив.
🟢Проведены 3 прямых эфира с депутатом Александром Аксёненко одновременно в ВКонтакте, Одноклассниках и Telegram. По утверждению партии, это единственная практика открытого диалога с аудиторией в регионе.
🟢Создано 5175 публикаций по 116 темам, отобранным на основе социологических исследований основного штаба: наибольший отклик получили миграционная политика (3,6 млн охват), проблемы ЖКХ (1,3 млн), рост ключевой ставки, помощь участникам СВО.
🟢Запущен «белый таргет» с охватом свыше 1,5 млн пользователей на платформах ВКонтакте (50,5%) и Одноклассники (49,5%), дополнительно — Telegram, Instagram, TikTok.
🟢Создано более 30 единиц агитационного контента для ТВ и электронных баннеров, включая ИИ-ролики.
🟢Организована публикация контента через более чем 300 сторонников: 822 публикации с охватом 242 650 и вовлеченностью 17 003 (ER 7,01).
🟢Запущено 14 формирующих опросов по малым городам с участием 20 000+ человек.
🟢Создана система еженедельных «светофоров» для контроля активности кандидатов: анализ публикаций на личных страницах с разбивкой по тематикам и рубрикаторам, оценка комментарийного фона, выдача рекомендаций по устранению отклонений и корректировке курса.
🟢Разработан Telegram-бот для отслеживания резонансных тем в топовых пабликах региона и автоматической выгрузки комментариев кандидатов.
🟢Настроена аналитика для мониторинга угроз и упоминаний с регулярной отчетностью по каждому направлению.
🟢Итоговая статистика работы медиаштаба: 5175 публикаций, 23,2 млн суммарный охват, 105 тыс вовлеченность, ER 0,46.
*— источник: презентация докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh
Российской ассоциации по связям с общественностью – 35 лет
2 июля 2026 года 35-летие отмечает Ассоциация по связям с общественностью РАСО — одно из старейших и наиболее авторитетных профессиональных объединений коммуникационной отрасли России.
РАСО была создана в 1991 году.
Среди первых учредителей Ассоциации - МГИМО МИД России, Союз журналистов СССР, Торгово-промышленная палата РСФСР.
Президенты РАСО с момента основания*
- Александр Юрьевич Борисов (1991–2001) — профессор, декан факультета международной информации МГИМО МИД России
- Сергей Дмитриевич Беленков (2000–2002) — заместитель руководителя пресс-службы президента РФ
- Марина Анатольевна Шишкина (2001–2005) — декан факультета журналистики СПбГУ
- Владимир Ростиславович Мединский (2006–2008) — депутат Государственной Думы РФ, заместитель председателя Комитета по экономической политике
- Алексей Владимирович Глазырин (2008–2010) — руководитель PR-агентства «Ньютон»
- Станислав Александрович Наумов (2010–2020) — заместитель министра промышленности и торговли
- Евгений Николаевич Минченко (с 2020-н.в.) — президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО МИД России.
*Должности указаны на момент избрания
На сегодняшний день Ассоциация насчитывает более 250 индивидуальных и корпоративных членов, в число которых входят как коммерческие структуры и компании, так и НКО и подразделения федеральной власти.
Для решения конкретных задач в различных профессиональных областях в РАСО работают 9 профильных комитетов и рабочих групп, которые являются ключевым инструментом для отраслевой экспертизы.
В 2025-2026 годах свою деятельность начали комитет по международному сотрудничеству, комитет по экологическим коммуникациям и комитет по социальной архитектуре.
Флагманские мероприятия РАСО:
- Ежегодный коммуникационный форум «Дни PR»;
- Премия РАСО (с 2021 года);
- Политическая премия «Гамбургский счет» (с 2016 года).
РАСО организует добровольную сертификацию специалистов по коммуникациям, оказывает методическую помощь высшим учебным заведениям, участвует в разработке профессиональных и образовательных стандартов.
С юбилеем нас!
#РАСО35
#ЮбилейРАСО
@rasopr
Стань социальным архитектором:
магистратура для тех, кто сам определяет свое будущее
В российских вузах началась приёмная кампания на магистерские программы по социальной архитектуре.
Социальная архитектура — это новое направление гуманитарного образования, формирующее метакомпетенции на стыке политологии, социологии, массовых коммуникаций и проектного управления. Ее востребованность и перспективность были отмечены Президентом России Владимиром Путиным.
Для кого?
Для тех, кто хочет быть востребованным и конкурентоспособным на рынке труда в любое время и хочет внести вклад в развитие страны.
Почему социальная архитектура?
Социальная архитектура — не просто профессия или специальность. Это набор знаний, который отлично дополняет любое гуманитарное образование и повышает капитализацию человека.
В этом году набор, в том числе на бюджетные места, идет в 5 вузах:
🔹Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
🔹 Санкт-Петербургский государственный университет
🔹 Финансовый университет при Правительстве РФ
🔹 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
🔹 Государственный академический университет гуманитарных наук
Социальная архитектура усилит знания, полученные в бакалавриате, и откроет новые возможности для работы и развития.
👍 Подписывайтесь на наш канал в МАХ
Запускаем канал Комитета по социальной архитектуре РАСО!
На ПМЭФ президент РАСО Евгений Минченко объявил о создании профильного Комитета. Мы переходим от теоретических дискуссий к системной работе: формируем профессиональные стандарты, методологии и лучшие практики взаимодействия власти, бизнеса и устойчивых сообществ.
Канал будет полезен GR и PR специалистам, региональным управленцам, политтехнологам, бизнесу, представителям НКО и всем, кто занимается общественным проектированием и корпоративной социальной ответственностью.
Что мы публикуем:
• Аналитику и кейсы: как измерить реальный социальный эффект инициативы и масштабировать успешные практики.
• Анонсы и итоги наших мероприятий (от региональных панельных дискуссий до международных конференций).
• Разбор лучших корпоративных практик бизнеса по выстраиванию работы с сообществами.
• Знакомство с членами Комитета и внутреннюю повестку.
Наша цель — создавать конкретные практические инструменты для тех, кто реализует социальные и общественные инициативы.
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе формирования нового профессионального стандарта!
Состоялось онлайн-заседание Комитета РАСО по политтехнологиям совместно с Рабочей группой по социальной архитектуре на тему «Повестка местного самоуправления в актуальной повестке»
Участники обсуждения приняли за аксиому: а)эффективность муниципальных властей зависит от качества взаимодействия с населением б)в МСУ работают профессионалы, которые отдают себя служению на 100%.
Евгения Стулова, председатель Комитета по политтехнологиям РАСО:
Местное самоуправление — это самая любимая для меня аудитория, потому что это люди, которые без преувеличения являются героями: 24/7 они решают сложнейшие проблемы.Главные проблемы - вызовы, стоящие перед МСУ, перечислил Дмитрий Еловский, руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре:
Постоянный отток населения, перераспределение ответственности вверх по уровням и перераспределение ресурсов (муниципалитетов с профицитом бюджетов — единицы).
Важно, что в регионах на местном уровне реализуются практики социальной архитектуры.
ВАРМСУ и Ирина Гусева создают не просто формальную систему, а возможность живых горизонтальных связей, постоянной коммуникации. Благодаря этому огромное количество проектов имеет возможность масштабироваться
Мы системно работаем с обращениями граждан, и во многом благодаря ВАРМСУ удаётся выстроить бесперебойную систему обратной связи.
Благодаря ВАРМСУ местные главы могут быть услышаны и правительством, и президентом страны. Мы знаем, что наши интересы на федеральном уровне заметны.
Наибольший вызов для партий на местах — это информационная работа. Муниципальная повестка заточена под «лёгкие» каналы потребления, и важно искать новые способы коммуникации с населением.
Важно, что инициативы для муниципального уровня оказываются в фокусе работы парламентских партий.
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
🏆 Победитель в номинации «Лучшая муниципальная кампания «Единой России»
Выборы в Думу города Томска
Единая Россия
Уровень: муниципальный
Результат: Единая Россия получила 31 мандат из 37 в Думе города Томска — лучший электоральный результат партии с 2005 года. Для сравнения: в 2020 году партия получила только 11 мандатов из 37.
Основная фишка кампании: Создание объединяющего городского бренда «Сила Томска в людях» с фокусом на эмоциональную консолидацию избирателей вместо традиционной рациональной агитации. Бренд стал узнаваемым символом города и обеспечил максимальную виральность в соцсетях.
За счёт чего достигнут результат*:
🟢 Разработана концепция кампании с фокусом на эмоциональную консолидацию избирателей: вместо рациональных аргументов ставка сделана на эмоцию как основную доминанту — именно через эмоциональную мобилизацию достигалась убедительная победа.
🟢 Создан единый избирательный штаб для 27 кандидатов-списочников и избирательного объединения с централизованным управлением кампанией.
🟢 Выстроена двухкомпонентная мобилизационная система: административная мобилизация (работа в малых группах и коллективах «мягкой силой») и офлайн-мобилизация через мобилизационные карты кандидатов (личные наработанные контакты за период активной фазы).
🟢 Создан объединяющий городской бренд «Сила Томска в людях»: разработан логотип, создана узнаваемая визуализация, которая транслировалась через все медиапродукты кампании.
🟢 Разработана нестандартная линейка агитационных печатных материалов с акцентом на фамилии кандидатов (поскольку 20 из 27 мажоритарных кандидатов избирались впервые и были новыми лицами для избирателей).
🟢 В финале кампании создан видеоролик с авторской песней «Сила Томска в людях»: слова и музыка написаны участником технологической группы, песня впервые прозвучала на одноименном форуме, закрепив в сознании томичей прямую ассоциацию бренда с партией «Единая Россия».
🟢Проведён форум «Сила Томска в людях» как объединяющее событие кампании.
🟢Запущены фоновые проекты «Лето в городе» и другие инициативы, направленные на повышение социального самочувствия и консолидацию общественных организаций вокруг партии.
*— источник: выступление и презентация докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh
Евгений Минченко: Не рекомендую молодым людям становиться политконсультантами. Не уверен, что эта ниша будет расширяться и будет востребована
Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», президент РАСО, на подкасте «Тот самый Лука» (Лука Ебков). Посмотреть можно здесь.
Часть 2
✔️Нет науки «PR»
Не существует науки «PR». Это я говорю как руководитель Ассоциации по связям с общественностью.
Есть фундаментальные политические науки. Много людей в политконсультировании вышли из естественно-научных дисциплин, и они бывают эффективными. Например, мой очень хороший товарищ и партнёр по многим проектам - Сергей Толмачёв - у него физическое образование, он учился в университете в Красноярске.
ℹ️С.Толмачёв - руководитель Бюро социальной архитектуры «Вертикаль», член Исполнительного совета РАСО и Правления РАПК, соавтор книги «Десять шагов по вертикали», лауреат Политической Премии РАСО «Гамбургский счёт».
✔️Как стать политконсультантом
Я бы не рекомендовал молодым людям становиться политконсультантами: не уверен, что эта ниша будет расширяться и будет востребована.
И в целом, если и нужно образование «политический консультант», то не как бакалавриат/первое образование, а как второе, дополнительное образование, как магистратура.
Если кто-то думает о карьере политконсультанта, рекомендую:
- выбрать системную науку, которая даст системное мышление;
- выбрать вуз. Багаж связей, которые вы обретаете в университетские годы, может быть вашим спутником на протяжении всей жизни.
Челябинский государственный университет (исторический факультет) не сильно много мне дал с точки зрения связей, хотя среди моих однокурсниц есть один губернатор. А учёба на политической психологии в аспирантуре в Академии госслужбы при президенте в 1990-е дала много контактов, со многими людьми я продолжаю общаться и сейчас.
✔️Пиара будет больше
Пиар развивается, пиара будет больше. В РАСО в последнее время активно идут госструктуры.
У нас есть несколько премий.
Политическая премия РАСО «Гамбургский счёт» - самая крутая политическая премия в стране, в этом году 10 лет, как она существует.
Премия РАСО, куда выдвигается обычно крупный бизнес. Несколько раз победителями были «Норильский никель», «Полюс», «Т-банк» - красавчики. Много кто побеждал, а сейчас представители госструктур выдвигают проекты, а в РАСО вступают пресс-секретари, руководители департаментов по связям с общественностью госструктур, депутаты Госдумы.
У РАСО много текущей деятельности, вся она - в 8 комитетах. Например, есть комитет по политтехнологиям РАСО, который я создал больше 10 лет назад, и это для меня стало трамплином, чтобы избраться на пост президента РАСО. Крутой комитет по международным делам - взаимодействует с международными компаниями, помогает нашим компаниям продвигаться на международные рынки. Свежий комитет возник по экологическим коммуникациям. И много других.
✔️Как наши компании продвигаются за рубежом
Больше всего Китай, Индия - прямо супер.
Постсоветское пространство, особенно Центральная Азия. Есть нюанс. Мы проводили онлайн-мероприятие с пиарщиками стран Центральной Азии. Договорились: делаем видеозапись и ведём онлайн текстовую трансляцию. Потом они говорят: «Давайте не будем пушить, что мы из Узбекистана, из Казахстана, из Киргизии дружим и сотрудничаем с Российской ассоциацией по связям с общественностью».
[Испугались санкций]. Раньше мы плотно работали на рынках постсоветских стран как политконсультанты, а сейчас сильно всё сократилось, есть серьёзные ограничения.
Востребованным направлением были страны Персидского залива. По понятным причинам сейчас всё на паузе.
❗️А также:
Часть 1. Внутренняя кухня «Минченко консалтинг»
Часть 3. Политически одарённый человек
Часть 4. Традиция убийств
Часть 5. Под русской пятой и без
Часть 6. Иранская авантюра
Часть 7. Иран нам брат?
Часть 8. «Политбюро 2.0»
Часть 9. Такие разные американцы
Часть 10. Корни нашей элиты
Часть 11. Помощь может быть непубличной
Часть 12. Про «чебурнет»
Часть 13. Уроки лицемерия
Часть 14. Опасность для системы
Часть 15. Про трескучие лозунги
@mcrepostru
♥️🕊♥️♥️ 🎁🎁
Продолжаем представлять лучшие проекты Политической премии РАСО «Гамбургский счёт – 2025».
🏆 Победитель в номинации «Губернатор года»
Выборы губернатора Курской области 2025
Александр Хинштейн
Уровень: региональный
Результат: 86,92% голосов избирателей при явке 54,1% (468,1 тыс. человек) — лучший результат в истории выборов губернатора Курской области и лучший результат среди врио губернаторов в рамках ЕДГ-2025
Основная фишка кампании: Агитационная кампания трансформирована в кампанию восстановления доверия — вместо традиционной агитации выстроена модель «человекоцентричного» управления, при которой кандидат лично присутствует в жизни жителей приграничья с первого дня назначения.
За счёт чего достигнут результат*:
🟢Сформирована стратегия на трёх китах: доверие — программа — мобилизация, как ответ на высокие протестные настроения, эмоциональную усталость электората и режим ЧС/КТО в регионе;
🟢Создан Координационный совет при врио губернатора по урегулированию проблем жителей приграничья: в состав вошли инициативные группы от 7 отселённых районов, выдвинутые самими жителями; проведено 167 встреч в рамках подготовки и 10 заседаний совета; из 58 зафиксированных проблем решено более трети;
🟢Выстроена система обязательного присутствия власти в публичном пространстве: всех членов Правительства и ведомств региона обязали вести страницы в соцсетях с открытыми комментариями; ЦУР отработал свыше 90 тыс. инцидентов; введён постоянный рейтинг активности руководителей органов власти и муниципалитетов;
🟢 Разработана программа «10 шагов развития Курской области», сформированная на основе прямых обращений и наказов граждан, собранных в ходе личных встреч кандидата с жителями;
🟢 Проведены многочасовые встречи кандидата с жителями приграничных районов (продолжительность — до 5,5 часов, суммарно более 15 тыс. участников); кандидат не покидал встречу до ответа на последний вопрос;
🟢 Запущен «Курский Телеграм» — первая в истории печатная газета, основанная исключительно на контенте Telegram-канала кандидата: нативное распространение стёрло границу между цифровым и офлайн-пространством, охватив аудиторию без доступа к мессенджеру;
🟢 Обеспечены федеральные контакты высокого уровня, включая визит Президента в регион: по индексу плотности федеральных контактов «Минченко Консалтинг» кандидат занял 2-е место среди всех глав российских регионов (январь–октябрь 2025)
*— источник: презентация докладчика.
#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет
#кейсы
#ГамбургскийСчет2025
#politteh10
@politteh