temperamentov_pr | Unsorted

Telegram-канал temperamentov_pr - ТемPеRаментов

1691

Самый спортивный пиарщик страны. Пишу о том, как опыт в пиаре и коммуникациях помогает мне в обычной жизни. О самой профессии, конечно, тоже пишу. Не всегда мягко, но обязательно с юмором и любовью. Для связи: @Temperamentov

Subscribe to a channel

ТемPеRаментов

Федеральный спикер Сбера по продажам Роман Полосьмак проводит БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-практикум для экспертов🔝

На практикуме вы:

🔵Изучите фишки продающих выступлений, чтобы получать от 5 заявок с мероприятия
🔵Выступите с самопрезентацией и получите ценную обратную связь
🔵Проведете самодиагностику навыков спикера
🔵Найдете новых клиентов и партнеров

Место встречи: 9 апреля в zoom, длительность: с 17 до 20 ч МСК

Форматы участия:
- спикер с выступлением и разбором (уточняйте у @irrisshhka)
- участник с самопрезентацией — бесплатно

Чтобы принять участие регистрируйтесь в Боте

Все участники получат 🎁чек-лист “Алгоритм подготовки к продающему выступлению”.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Все мы отчасти Троицкая

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Рога и Копыта, с Днем Рождения! Степан красавчик, гостей даже накрутил💪

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Когда нет времени и сил на что-то, кроме работы, остается только рефлексировать. Вообще, стало сложнее вести канал. Да даже читать другие каналы не всегда есть силы и желание. Либо это синдром второго года, либо этот самый год стартовал настолько интенсивно, что даже буквы в слова сложить трудновато. Я уж не говорю про сложить слова в предложения.
А мне, вообще-то, нравится мой канал, мне нравитесь вы все и нравится наше все еще теплое и дружное коммьюнити.

Короче говоря, взрослый дядька скучает по любимому штурвалу. Верните.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

За что пиарщики увольняют клиентов?

Я решил спросить своих коллег – пиарщиков из агентств – с какими клиентами они не хотят работать и как принимают решение об этом.

Вопрос звучал так:
Красные флаги в PR: какие моменты в брифе от заказчика заставляют вас сомневаться в его адекватности и могут привести к отказу от работы с ним?

Их ответы читайте на карточках. А свои можете написать в комментариях.

На мои вопросы отвечали:
Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, автор телеграм-канала «ТемPеRаментов»

Инна Анисимова, основатель агентства PR Partner и автор тг-канала «Инна Анисимова: маркетинг на пять»

Анна Кириченко, генеральный директор
агентства REDLINE PR, автор тг-канала «Redline PR»

Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства и телеграм-канала PR Perfect

Юрий Нестеренко, CEO коммуникационного
агентства и тг-канала «НЕпросто PR»

Надежда Кобина, основатель агентства персонального брендинга «Космос-4»
и автор телеграм-канала «Репутация и персональный бренд»

Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, автор тг-канала «Записки из опенспейса»

Пост полезный? Поделитесь с тем, кому это тоже важно.

И подписывайтесь на @AslanovPR Здесь такого много. 😜

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Кто понял, тот понял🥲

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Самое большое заблуждение молодых специалистов.

Я считаю, что готов брать больше ответственности. Готов делать больше и получать больше. Я точно не хуже того чела, который тут уже 2 года, а делает вроде все то же самое, но куда с меньшим энтузиазмом.

Но, перед тем как раскрыть мысль, немного истории моей личностной трансформации за годы в профессии. Я всегда был веселым и отзывчивым парнем, который не мыслил день без общения, а после офиса обязательно встречался с друзьями и чем-то занимался. Мне этого хотелось, мне это было нужно. Я кайфовал от звонков, писем, встреч.

В какой-то момент, с ростом должности, дедлайны, KPI и отчеты стали брать верх. Глаза гореть перестали, начала гореть задница. Я стал огрызаться, больше требовать и пытался научиться говорить людям нет. Некоторые из них меня даже стали бесить. Часто был в панике и не понимал, что делать. Потому что с ростом должности растет и ответственность, которую ты на себя берешь. Теперь ты отвечаешь и за себя, и за того доброго общительного парня, который уверен в том, что готов к большему. У тебя не прокатит, мол, это не я ошибся, это новичок. Нет, друг, это твой косяк и ответишь за него ты. Потому что должность — от слова «должен».
И вот ты уже не тот веселый парень, который мог болтать часами. Ты — тот, кто приходит домой, снимает кроссы, садится на диван и... сидит молча. Просто потому что весь день ты был «на связи», решал проблемы, улаживал конфликты, объяснял, убеждал, договаривался. И теперь твоя душа требует тишины. Я хотел это оправдать взрослением, но нет. Знаю кучу людей, сохранивших в моем возрасте блеск в глазах.

Но это, в целом, не плохо. Просто этап. Ты не становишься хуже — ты становишься другим. Ты учишься беречь свою энергию, ценить тишину и находить радость в мелочах.

Так вот, к изначальной мысли. Сколько я видел потухших, еще вчера уверенных в себе, глаз. В словах «я готов брать больше ответственности» очень часто, на самом деле, не больше готовности, чем в целом понимания, что такое ответственность. И многие горят именно тут. Потому что в пиаре все развитие подчинено правилу «чем больше я знаю, тем больше я не знаю», и переходя на новый уровень, ты неизбежно сталкиваешься с новым вызовом, а спрашивать с тебя будут уже не как с любимой всеми юной пиарщицы. Ровно поэтому вчерашние студенты не могут стоить как старшие менеджеры. И чем раньше это понимание приходит, тем круче, востребованнее и дороже в итоге получается специалист на выходе.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Тут Рома базы раздал 🍿

Читать полностью…

ТемPеRаментов

По стопам исследования зарождаются новые дискуссии. Кто как считает — вопрос всегда, что называется, гибкий и зависящий от финмодели конкретно взятого бизнеса. Вот, например, одна из вполне жизнеспособных моделей ценообразования. Единственное, что аналитик за 400к — ну ребят))

А так, гибкость так или иначе всегда должна присутствовать. Бывает даже так, что — вы не поверите — прям нужно брать убыточный (не сильно) контракт. Часто стратегически это является инвестицией: в опыт, в потенциальные допродажи, да банально в красивый портфель. Но в таких случаях есть нюанс, куда без него — ваш бизнес должен быть устойчивым. Если вас рвет, колбасит и мечет из стороны в сторону, я бы советовал реально оценивать риски. Но помнить, что бизнес — это почти всегда про риски)

Закончить текущую мысль можно по-разному. Я закончу шуткой, позаимствованной из комментариев к тоже посту РИК:

— Почем м*нет?
— 5000 руб
— Че так дорого?
— Ну вставай рядом и соси дешевле

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Помните те времена, когда всей семьей залипали на шоу с Вассерманом, и угадывали ответы (чаще неправильно)? Ребята из Giftery решили устроить свою версию той самой «Своей игры» — на этот раз для эйчаров разных компаний.

Три раунда, шесть категорий, пять вопросов в каждой. Если среди вас есть представители HR (Hерачим Rебята) и вы тоже хотите проверить свои знания, то присоединяйтесь к трансляции 13 марта в 18:00 на канале @giftery_business. Для удобства трансляция будет ещё на Rutube, YouTube и VK (ссылки будут там же в канале в день игры).

Читать полностью…

ТемPеRаментов

С интересом посмотрел на результаты исследования Comunica об изменении стоимости пиар-услуг. Вообще, сейчас времена такие, что правильно считать — это нифига себе какая востребованная компетенция.

Исследование важное, потому что об этом нужно говорить публично. Это, безусловно, в интересах всего рынка. Но, кажется, заводить весь рынок под одни рамки не совсем чтоли корректно. Потому что агентства с оборотом до 50 млн и агентства с оборотом от 500 млн — это вообще разная юнитэкономика и подходы к ценообразованию. С ростом, помимо, очевидно, инфляции появляется еще множество факторов, влияющих на стоимость услуг — ты неизбежно дорожаешь.

Важно тут другое. В глазах бизнеса — читай, потребителя — повышение стоимости часто должно быть сопоставимо либо с ростом качества сервиса, либо с расширением скоупа услуг (что, по факту, повышением нельзя назвать). Потому что пока есть те, кто считать так и не научился, другого способа в большинстве случаев обосновать это нет, а проблемы индейца, как мы знаем, шерифа не волнуют. И тут либо терпеливо ждать, когда такие игроки уйдут в минус и прозреют, либо быть в рынке и ждать нового цикла бюджетирования на стороне заказчика.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Я человек скромный, но не могу не заметить, что, кажется, у алкоголя от меня зависимость

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Вообще, на важный вопрос «а зачем же мне, в итоге, телеграм-канал» я до конца себе так и не ответил.

С изначальной задачей, которую я перед собой ставил, нажимая кнопочку «создать канал», я справился: в отрасли, вроде как, социализировался, мысли и опыт на бумагу положил. А дальше, как говорил Наполеон, война план покажет.

А еще я думал, что я уникален в своем подходе к каналу, целям по нему и вовлечению в его ведение. Но Иван задал 3 простых вопроса нескольким авторам, они дали ответы, которые показали, что мы все, блин, одинаковые))

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Сегодня в кулуарах нашего тг-завтрака мы с Юрой Нестеренко, пока пили кофе, перекинулись мыслями о ближайших мероприятиях и подготовке к ним. Внезапно я понял, что ближайшее у меня завтра — деньрожденная тусовка у дочки, подготовка к которой покруче клиентских ивентов. Потому что требования там ого-го: наряды, определенные аниматоры, еда, торт с определенным рисунком, вишлист который нифигасебе, программа мастер-классов, квест, все вообще знакомые дети потому что «мы дружим». Короче — чтоб я так праздновал)

— Кто-ты в обычной домашней жизни, директор?
— Это что за принцесса тут сидит идисюдазацелуюобнимашкимимими

Короче, понял, что это все в радость, несмотря на опустошение, как моральное от волнения, так и финансовое. Но что в этом всем я? Просто денег дать, по сути, да меню окнунь. А вот Аня, моя супруга, с головой в процессе. Последнюю неделю для нее это дело номер один. Вот, что такое мама! Человек, который горы свернет ради ребенка. И, блин, когда я это наблюдаю, я понимаю, почему день матери такой особенный, а мама — первое слово. И всячески поддерживаю идею семьи и любой активности, что с этим связано. Ребятам из Нижнего, которые организовали подобное, только респект. Потому что родительство — это лучшее, что со мной случалось.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Тому кто ложится в гроб с фомкой, даже последний дружелюбно забитый гвоздь не помеха)

Эпатировать у тебя получилось на твердую пятерку, тут твоему мастерству равных мало.

Мой скромный текст стал ответом лишь на якорный тезис о том, что пиарщик продает воздух, репутация эфемерна, а продукт всегда во главе, потому что материален. Все, что я утверждаю в оппозицию этому, это то, репутация — главный нематериальный актив любого бизнеса.

Аргументы, разложившие меня по полочкам, также красочны, как POS-материалы, призванные привлечь внимание. А приставка «контр-» придает дискуссии ощущение полярности мнений. Однако за оберткой всегда кроется содержание, в котором массы контраргументов написанному мной я не увидел))

1. Ты подтвердил мое утверждение о том, что твой пример совсем некорректно использовать для аргументации силы защищаемой тобой позиции. А отрезать контексты — очень хитрый прием. Однако, дьявол то всегда именно в нем.

2. Спасибо и тут. Правда это подтверждение противоречит тому, что было написано в исходном тексте, где заявлено было обратное: рухнувшая репутация не повлияет на продажи бренда, ведь люди потребляют. И будут потреблять именно Persil.

3. И тут нет контраргумента, спасибо) Мы почти везде согласились! И я еще раз готов расписаться в тезисе о том, что продуктовый пиар примитивен и использует скудный набор из, на самом деле, широчайшего инвентаря пиара. Так что да, короли продукта именно маркетологи. Только в одном не соглашусь. Качество порошка не изменит ни позиционирование, ни бренд-стратегия, ни упаковка. Они изменят восприятие.

4. «Зачем тогда вся эта работа по выстраиванию ценностей, атрибутов и смыслов вокруг товара?». Все просто — чтобы продать этот товар, не более. Ну и опять мы тут оба складываем все подряд в одну корзину.

5. Про очереди отвечу так: в бургерную Тимати тоже очереди стояли. Рома Масленников выстраивал очереди из лимузинов в премиальные бани. Все это — искусственно созданный ажиотаж, не более. Работа именно пиарщиков, пыль в глаза (да, это тоже часть дисциплины, не ношу розовых очков). Так что очереди, так широко освещаемые мировыми СМИ — это не следствие маркетинга, бесспорно невероятного, от Apple. Это лишь один из инструментов.

6. Отчасти да. Однако то, что пиар без маркетинга не нужен — большая ошибка, ведь не стоит забывать, что связи с общественностью в целом не про продукт. Может ли маркетинг быть без пиар? Да, конечно. Разница в том, что от плохого маркетинга собственник потеряет лишь деньги, а от плохого пиара может потерять бизнес.

Мы оба красиво (хотя так: ты — точно, а я не претендую) раскладываем, но я, все же, призываю вернуться на землю, где все сильно прозаичнее. Лучшие пиарщики сейчас финально перед отправкой вычитывают письмо с текстом вроде «подскажите, вам интересна такая новость?», а великие современные маркетологи в этот же момент тестируют гипотезы на микробюджетах в рекламном кабинете ВК. Кто-то даже раскладывает Persil, как ты меня, по полочкам Чижика и обязательно чтобы на уровне глаз обывателя.

Так что, кажется, даже фомка не пригодилась, а новый тг-мем про Persil мы с тобой породили))

Читать полностью…

ТемPеRаментов

В течение всей карьеры замечаю, что есть у многих пиарщиков дурацкое, но распространенное заблуждение — равнять остальных по себе. Самое частое проявление этого в том, какие рекомендации они дают в рамках предлагаемых планов и разрабатываемых стратегий. Типо «никто давно не читает сми и не смотрит телевизор, значит это и для конкретной коммуникации не особо нужный инвентарь». А на самом деле именно этот конкретный человек не читает и не смотрит дальше МКАДа в принципе.

Умение абстрагировать задачу и аудиторию от собственных взглядов и убеждений— весьма ценный навык. Поэтому я всегда всем советую никого не равнять по себе. Даже в жизни так — твое мнение всегда чистой воды субъективизм, а твой опыт уникален только для тебя и для ситуации, породившей этот опыт. При этом камертоном ремесленного вкуса назвать никого из нас язык не поворачивается. Так с чего ты взял, что твой взгляд единственно верный?

Я вообще советчик по природе своей, потому что со стороны же всегда виднее. При этом сам ровно наоборот и делаю. Как пример — мой канал, в который я стал писать сильно реже. Я, конечно, мастерски умею найти аргументы для себя самого же и оправдать тот или иной выбор, но, в сухом остатке, я почему-то решил, что раз я сам снизил уровень вовлечения в роспяртг-повестку, не читаю и не смотрю ничего и никого, то значит и остальным читать пока некогда и не особо то и охота. При этом, почти все те немногие авторы, которых я продолжаю читать — продолжают писать в том же объеме. Некоторые даже нарастили темпы и лупят посты как из под тапалки какой-то. Просто стало меньше репостов и коллабораций на один пост, а это создает ощущение какой-то оторванности от сообщества. Но, походу, обманчивое это впечатление, потому что PR-сегмент в телеге все еще жив и это видно.

Начал за здравие, а закончил как вшивый про баню, знаю. Но как есть)

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Люблю выходные. Можно быстро и без пробок доехать до работы.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Чего точно не хватает в агентском пиаре, так это специалистов по избавлению агентств от стокгольмского синдрома. Иф ю ноу вот ай мин.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Евгений Темпераментов. Хотелось бы, чтобы перемены были только позитивными

Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, возглавляет недавно созданную в АКОС Рабочую группу по ИИ в коммуникациях.

Основные цели Рабочей группы: формирование и стандартизация отраслевых компетенций по использованию технологий на базе ИИ, содействие разработке и применению этический принципов использования ИИ в коммуникациях, наращивание экспертизы АКОС и содействие образованию игроков рынка в этой сфере для поддержки качественного роста ИИ-сегмента. Продукты: карта ИИ-сервисов, серия методических материалов, рекомендации по использованию ИИ специалистами в области коммуникаций.

- Евгений, тема Рабочей группы АКОС по ИИ в коммуникациях кажется сегодня чуть ли не самой актуальной…

По крайней мере, без ее обсуждения не обходится ни одно отраслевое мероприятие, ни одно интервью и ни одна дискуссия в телеграм-каналах. При этом темпы развития технологии и, что важно, инструментов на ее базе уже сейчас опережают актуальность знаний об этой самой технологии. Понимание хотя бы базовых принципов работы с ИИ, а также того, как и какой инвентарь на его основе может использовать специалист по коммуникациям, фактически повсеместный мастхэв. При этом важно отдавать себе отчет, что ИИ — это именно инструмент, который может быть эффективен только в умелых руках, но никак не волшебная таблетка от всех проблем. В противном случае использование ИИ коммуникаторами кроет в себе огромные риски.

- Какой контекст вы учитываете при организации деятельности группы?

Мы, безусловно, следим за глобальным развитием технологии и появлением новых инструментов, постоянно анализируем эти инструменты на предмет их применимости как в нашем ремесле, так и в отрасли в целом. При этом одной из наших ключевых задач является формирование этических норм применения ИИ в коммуникациях. Здесь кроется множество тонкостей и нюансов. Это большая кропотливая работа, результатом которой, мы надеемся, станет общий отраслевой стандарт.

- Ваши главные планы в этом году?

Как раз начинаем работу над формированием отраслевых стандартов по использованию ИИ. Также нашей задачей на год является формирование карты инструментов, рекомендуемых АКОС для использования в работе специалистов по PR и коммуникациям. Из ближайших активностей — готовим совместное исследование с Высшей школой экономики, которое презентуем на ряде крупных отраслевых конференций и на международном форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты» 21 мая в Общественной палате.

- Почему возникло желание осложнить свою жизнь дополнительной ответственностью руководить Рабочей группой АКОС?

Буду краток. Конечно же, это возможность быть в актуальной повестке и, как следствие, самому быть актуальным. Меня всегда вдохновляло развитие нашей отрасли и ее будущее. А развитие ИИ повлияет на это кардинальным образом. Хотелось бы, чтобы перемены или даже трансформация были только позитивными.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

И снова про ИИ

Хайп отгремел и, кажется, осталась прикладная рутина и наблюдения за развитием технологии. Я лично все чаще задумываюсь, насколько в реальности этот инструмент способен оптимизировать именно мои процессы и принести дополнительный и, может быть, на сегодня не самый очевидный вэлью. Другими словами, готова ли эта технология уже сегодня стать незаменимым ассистентом для специалистов по коммуникациям и что вообще такое ИИ для коммуникатора в будущем – оптимизация рутины или «стратегическое мышление» по подписке?

Наша рабочая группа в АКОС совместно в ЦМП НИУ ВШЭ готовит исследование, результаты которого будут презентованы на международном форуме «Стратегические коммуникации». Его цель — изучить текущее состояние и перспективы использования искусственного интеллекта (ИИ) в работе PR-специалистов.

Приглашаю очень прошу вас пройти наш опрос. Он займет определенное время, но результат поможет провести очень интересную и содержательную дискуссию в рамках форума.

Сам опрос — по ссылке.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

— я не справлюсь
— больше уверенности в себе, дружище!
— я уверен, что не справлюсь

Читать полностью…

ТемPеRаментов

У меня, кажется, началась какая-то проблема с ощущением времени. Я же вот вроде только-только сказал коллеге «слава богу, пятница»… а завтра уже снова понедельник.
Кто-то знает, как это называется?

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Когда встречаются 3 пиарщика, да ещё и авторы Telegram-каналов…

…их не остановить: проекты, розыгрыши, подписчики, клиенты, планы. Но мы с дорогими Юлей Кашириной и Женей Темпераментовым не только про рабочее — обсуждали книги, путешествия по Золотому кольцу, миру и мечтали об имениях за городом 😎

После встречи подумала:

наша работа и коллеги вдохновляют жить ярко и насыщенно, а сама жизнь наполняет эту работу смыслом.


Так что не боимся мечтать и обсуждать свои планы с людьми: так рождаются новые идеи, контакты и загородные дома, где однажды соберутся те, кто поверил в вашу историю 🥂

#расскажи_про_PR

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Интересная информация о том, что боты атакуют комменты! Удастся ли им победить или комменты отразят нападение? Будем с интересом следить за развитием событий и надеяться на удачное разрешение ситуации✨

P.S.
Автор цитаты не бот, а мой коллега, очень точно подмечающий нюансы

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Вместе с коллегами разыгрываем четыре билета общей стоимостью более 100 000 руб. на форум об организации и продвижении событий SOLD OUT. Иначе говоря, делимся самым ценным: знаниями и нетворкингом.

SOLD OUT (вот сайт форума) пройдёт 26-27 марта 2025 года в Санкт-Петербурге. Мы разыгрываем два билета на офлайн-участие и два — на онлайн. В программе Кермен Манджиева, Наталия Франкель, Дмитрий Румянцев и другие топы коммуникационной/ивент-индустрии.

На форуме будут выступать те, кто не понаслышке знает, что такое продакшн сотен концертов и туров, фестивалей и деловых событий, о которых шумят соцсети. Кто собирает полные залы, не опираясь на чью-то поддержку, и делает это прямо сейчас, в 2024–2025 году. Кто не обещает волшебных таблеток, потому что их не бывает, зато обещает, что работа будет долгой и трудной.

Для участия надо:
— Подписаться на @temperamentov_pr
— Подписаться на @znaete
— Подписаться на @PR_machine_Nika
— Подписаться на @prbyyar
— Нажать кнопку «Участвовать» под постом

❗️Приглашайте друзей по своей реферальной ссылке и увеличивайте шансы на победу! За каждых троих приглашённых друзей выдаётся +1 дополнительный билет на розыгрыш.

Результаты 18 марта, победителей случайным образом выберет бот. Потом будет ещё много тематических розыгрышей для профессионалов, так что оставайтесь с нами.

Всем удачи!

Участников: 381
Призовых мест: 4
Дата розыгрыша: 13:54, 18.03.2025 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Vladystan - 2ne4e4
2. ­­T T - 2napv0
3. Фонк - 2nd5ub
4. XD - 2natqs

Читать полностью…

ТемPеRаментов

У TWIGA есть Форум. Форум — это событие, к которому готовятся очень долго и тщательно, которое остается в памяти у каждого, кто на нем побывал.
А для меня теперь это еще и одно из самых ярких впечатлений в жизни. Мы общались, танцевали и гуляли всю ночь до утра.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

О пользе телеграм-канала для пиарщика

Анна Щепилова, PRD METRO, а по совместительству зам председателя комитета по коммуникациям ВТП, пригласила меня выступить на закрытом мероприятии для членов Российско-Германской внешнеторговой палаты на тему личных телеграм-каналов пиарщиков.

Пока готовил презентацию, сам удивился, сколько пользы мне принес мой канал. Что далеко ходить — если бы не канал, меня бы на это мероприятие и не позвали бы 🙂

Вот, в моем случае, то, что лежит на поверхности:

✈️ большой шаг к формированию собственного позиционирования;
✈️ кладезь структурированной фактуры, которая в любой момент может превратиться в более стратегический контент;
✈️ доступ до огромного отраслевого сообщества;
✈️ мотивация к потреблению и изучению нового контента;
✈️ отличный способ борьбы с внутренним самозванцем;
✈️ потенциальная монетизация;
✈️ возможность популяризировать свое ремесло;
✈️ доступ к невероятному источнику фактуры для исследований (про тренды же помните?).

В общем, пока презу собирал, сам удивился. Иногда, все-таки, нужно делать собственное овервью — очень полезное упражнение. Пойду съем шоколадку.

Презентацией, конечно, делюсь.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Пока мировые новости мощно сотрясают инфопространство, мы тут тоже, знаете ли, не без новостей.

Сегодня на нашем бизнес-завтраке — крутом по атмосфере, кстати — голландский штурвал официально ушел в офлайн.

При поддержке Оли Очеретиной, Юры Нестеренко, Яра Мешалкина, Айты Лузгиной, а также огненных Ромы Бедретдинова и Дениса Терехова.

И лучшего времени, чем поздняя суббота, для этой новости и для окончательного закрытия темы нет, считаю.

Читать полностью…

ТемPеRаментов

Откровения от авторов PR каналов в телеге

Сегодня на бизнес-завтраке форума Auditorium говорили про ведение телеги с авторами каналов про PR. Ниже занятное и интересное:

📌Самое честное и милое откровение, почему авторы не бросали вести канал, — это игла одобрения и внимания. Новые люди и сердечки = растущая мотивация.

📌У каждого автора был момент, когда на канал подписывался кто-то значимый/уважаемый лично для него. Это событие влияло на ведение канала: посты становились более смысловыми, ToV калибровался под статус и уровень того самого подписчика. Но ненадолго. Рано или поздно в ленту возвращались котики, непотребные шутки и селфи с заляпанной камерой.

📌 Контент-планы отменили пару лет назад. Ситуативность, свежесть и острота контента важнее. Зато must have стали тексты-отложки: заготовки, которые можно публиковать, если настал кризис жанра.

А вообще главное — вот так собираться и дружить. Потому что из общего контекста рождаются коллаборации, смыслы и химия

☕️ организовала и всех собрала @ocheretinahelga
В эфире сегодня @prforlove @daterekhov @temperamentov_pr @thefallenleaves @aitadigital @prbyyar

Читать полностью…

ТемPеRаментов

TG-talk с Женей Темпераментовым (окончание)

5. «PR помогает нарастить стоимость компании, маркетинг — стоимость порошка»

Это очень удобное упрощение, но давай посмотрим на цифры.

Маркетинг Apple сделал так, что iPhone продается по максимальному прайсу в индустрии, а люди все равно стоят в очереди. PR ли это сделал? Нет. PR тут вообще вторичен
Но окей, давай возьмем что-то ближе к FMCG. Coca-Cola — стоит дороже Pepsi, хотя объективно это схожие напитки. Почему? Маркетинг сделал Coca-Cola не газировкой, а частью жизни.

А теперь вопрос: если завтра у Coca-Cola случится скандал с менеджментом, люди перестанут пить газировку? Нет. Бренд — переживет, потому что маркетинг формирует не просто продукт, а поведенческую привычку.

6. «Маркетолог без пиарщика — обезьяна с гранатой»

Женя, а пиарщик без маркетолога — это человек, который умеет говорить, но не знает, что именно сказать.

Я не спорю, что пиар помогает защищать бренд от кризисов и наращивать капитализацию. Но без маркетинга он просто не нужен. Потому что если нет товара, нет бренда, нет ценностей, то и пиарить нечего.

Последний дружелюбный гвоздь

Ты написал отличную, убедительную реплику. Но давай не делать вид, что маркетинг — это только про сейлз-промо, а пиар — про вечные смыслы. В современном мире маркетинг и пиар слились в одно. Если пиарщик — это человек, который умеет рассказывать истории, то маркетолог — это человек, который умеет эти истории создавать.

Но, но, но: маркетинг может существовать без пиара, а пиар без маркетинга бессмысленен.

🔞 Падшая листва — ИИ, маркетинг, пиар и (за)умные мысли.

Читать полностью…
Subscribe to a channel