ФАС выявила высокие средние наценки на хлеб в крупнейших торговых сетях РФ, в ряде случаев они составляли свыше 100% — ТАСС.
Читать полностью…Одна из вещей, которым учат больницы в РФ — тому, что корреляция между качеством физического капитала и качеством человеческого капитала может быть довольно незначительной. В РФ больница может выглядеть прекрасно, но, одновременно, врачи там легко могут работать не очень хорошие (высокое качество физического капитала, невысокое человеческого капитала), а может быть так, что в ужасных коридорах (низкое качество физического капитала) работают какие-то светила (высокое качество человеческого капитала). В других экономиках корреляция может быть и выше. Но в РФ это, на мой взгляд, так, что полезно знать, поскольку интуитивно человек может судить о человеческом капитале по физическому, о навыках и талантах по коридорам и штукатурке; а вот надо на этом рынке быть как раз осторожным со спешными суждениями по внешним, легко наблюдаемым сигналам.
Читать полностью…Из всех историй о том, как «богатые женятся на богатых» (а бедные – ну, понятно), мне больше всего нравится такая – она изложена в исследовании Марка Гони из Унивенрситета Бергена Assortative Matching at the Top of the Distribution: Evidence from the World's Most Exclusive Marriage Market (American Economic Journal: Applied Economics, 14 (3)
В 19 веке, при королеве Виктории, подходящую пару британские аристократы-землевладельцы искали так – в Лондоне каждый год под покровительством королевы проходили т.н. «сезоны», на которые со всей страны съезжались холостые джентльмены и незамужние девицы из хороших семей, тусившие на балах и ужинах в поисках кандидата или кандидатки – выбор там был богатый, пары подбирались быстро. В обычный год различные вечеринки в рамках «сезонов» посещали около 6000 человек.
Но в 1861 году этот «аристократический тиндер» был заблокирован самой королевой – у Виктории умер муж, она надела траур, и на три года отменила «Сезоны». (Разумеется, какие-то частные мероприятия проводились, но число их участников сократилось раз в десять).
Хуже всех в этой ситуации пришлось девушкам аристократкам – не найдешь себе мужа в течение пары лет после первого «выхода в свет» - и ты старая дева неудачница (тогда было так)
Разумеется, желающие вступить в брак с дочкой лорда-помещика находились – но это было «сильно не то» - без лондонских балов найти себе мужа аристокпата было непросто – приходилось искать кого-то поближе и попроще. Оказалось, что девушки, чей возраст замужества пришелся на годы без «Сезонов», на 40% чаще, чем остальные, выходили замуж за простолюдинов (не пролетариев, конечно же, но и не помещиков, а просто каких-нибудь образованных соседей, вроде учителей или адвокатов)
Но это было еще не все. Оказалось, что такой мезальянс подрывал не только финансовые, но и политические перспективы семьи - братья женщин, вышедших замуж за людей классом ниже, на 50% реже становились членами парламента: на содержание сестры приходилось тратить деньги, которые могли бы пойти на выборы, но – и это главное – не было возможности воспользоваться политическими капиталом ее мужа-аристократа.
А еще через десять лет («сезоны» уже давно разрешили) всплыло еще одно последствие королевского решения - в районах, где женщины вступили в неравный брак, в 1870-е годы установились более высокие налоги. Как так вышло? Налоги устанавливали местные выборные органы – а аристократические семьи были представлены в них хуже, чем раньше – ведь потеряв политический капитал, они проигрывали там выборы.
«В конечном итоге, это уменьшило политическую власть пэров и повлияло на государственную политику в Англии конца 19 века», заключает Марк Гони.
Два последних года Сбер уже закончил с рекордным финансовым результатом и выплатил своим акционерам рекордные дивиденды. В текущем году банк снова увеличивает показатели. Сбер отчитался о результатах работы за три квартала 2024 года, сообщив об увеличении чистой прибыли банка в сентябре на 8% по сравнению с прошлым годом — 140,6 млрд рублей. За 9 месяцев текущего года банк заработал 1,2 трлн рублей. Это на 5,7% больше, чем годом ранее. При этом рентабельность капитала все это время остается выше прогнозных 23%.
При ставках по вкладам в 20% на срок 7-9 месяцев — не удивляет что средства физлиц на счетах Сбера выросли до 26,1 трлн рублей.
Плюс - акции Сбера удерживают лидерство в портфелях розничных инвесторов Мосбиржи.
При этом банк остается лидером не только в финансовой сфере, но и в технологической. Так, недавно команда Сбера стала лучшей в международных соревнованиях по созданию моделей машинного обучения Kaggle AutoML Grand Prix.
Трогательная интонация комментария
Что могло повлиять на снижение недельных расходов?Читать полностью…
🔸Повышение цен: несмотря на сезонность, цены на некоторые продукты могут повыситься, что может привести к снижению количества покупаемых товаров и сокращению расходов.
🔸Ожидание праздников…
Сливочное масло в магазинах Петербурга подорожало за год на 70 процентов — КП-Петербург.
Читать полностью…Зачем вообще это нужно знать?
Когда в Японии 80-х наступил кризис, местный ЦБ разумно рассчитывал запустить рост экономики, снизив ставки. Но ничего не вышло. Этот феномен в последствии был назван Balance Sheet Recession: банки и предприятия, получая дешевое финансирование, занимались не инвестициями и развитием, а погашением действующих долгов, т.е. они не максимизировали прибыль, а минимизировали собственную задолженность. Похожую ситуацию отмечают и в Китае
У нас ситуация обратная: ставки высокие, а рост долга феноменален: занимают и домохозяйства и бизнес. Давайте честно признаем, что ни у кого нет внятного объяснения происходящего -> мы не понимаем, где находится экономика относительно кредитного цикла. Есть только теоретически выкладки (в том числе и у нас), но они не подкреплены сильными количественными оценками. Но исходя из того, что мы видим, есть вероятность, что Банк России недооценивает рост кредитного портфеля банков, так как переоценивает фактор замедления выдач и недостаточно учитывает замедление погашений.
Так что придерживаемся сценария higher for much longer. Переход к снижению ставок в 2025 году может и не состояться.
Досрочные погашения точно снизились в 2024 году. Но что на это повлияло, не так очевидно.
Вот такая заметка выходила в Коммерсанте в августе:
Граждане предпочитают депозиты досрочному погашению кредитов
Заемщики стали менее активно выплачивать ипотеку с опережением графика — объем досрочно погашенных кредитов по итогам полугодия упал более чем на 16% и вернулся к уровню двухлетней давности. По оценке участников рынка и экспертов, в сложившейся конъюнктуре ипотечные заемщики предпочитают размещать свободные средства на вкладах под высокий процент, а не направлять их на досрочные выплаты по кредитам.
Как заемщики погашают ипотечный кредит и что это значит для инфляции, ставок, жизни, вселенной и вообще?
TLDR:
1️⃣Досрочные погашения составляют порядка 50% платежей по ипотеке, ~15% - погашение долга в рамках обязательного платежа, остальное - проценты
2️⃣Основной источник денежных средств для досрочного погашения - доходы от продажи недвижимости в собственности
3️⃣Несмотря на распространенное мнение, темпы досрочного погашения не зависят от разницы ставок пр кредитам и депозитам. Это возможно на уровне отдельных домохозяйств, но сейчас не сильно значимо на уровне всего ипотечного портфеля. Ситуация может измениться в 2025 году
4️⃣Намного важнее - возможность и потребность домохозяйств продать жилье в собственности и переехать в новое
5️⃣В последние 12 месяцев застройщики продали примерно на 35% больше метров в объектах с вводом через 1-2 года, то есть домохозяйства вынуждены гасить ипотеку медленнее, так как они не могут продать свою вторичку ведь им негде будет жить. Подобная ситуация была в 2020-2021гг, но тогда это было на фоне снижения ставок и ввода льготной ипотеки
6️⃣Дополнительно влияют удорожание обслуживания кредитов из-за роста цен и роста разницы в ценах на первичное и вторичное жилье, стоимость ремонта и потребительского кредита на ремонт, первоначальный взнос
7️⃣Все вместе это приводит к замедлению темпов погашения ипотечного портфеля и удлинению лагов денежно-кредитной политики ЦБ РФ.
8️⃣Рост дюрации кредитов наблюдается и в ипотечном, и в корпоративном сегменте кредитования. При этом банки перекладывают процентный риск либо на заемщиков (корпоративный кредит по плавающей ставке), либо на государство (льготные ипотечные программы).
9️⃣Происходящее сегодня с кредитом в России можно назвать balance sheet expansion (в противовес balance sheet recession): у экономических агентов возникли дополнительные стимулы/возможность кредитоваться, вопреки динамике ставок. Что это за стимулы - тема отдельного исследования, но это сильно усложняет возможность возврата инфляции к таргету и переходу к хотя бы нейтральной ДКП (higher for much longer).
(1/5)
#ипотека #ДКП
@unexpectedvalue
Прекрасная иллюстрация того, что значимым предиктором продолжительности жизни являются не расходы на здравоохранения, а образ жизни - физическая активность, здоровое питание, адекватный уровень стресса и прочие скучные вещи.
В то время как США при прочих равных обеспечиваю беспрецедентный уровень собственно медицинской помощи, качество системы здравоохранения там в значительной степени подорвано исходно низким уровнем здоровья пациентов.
Безусловно, это не отменяет высочайшей доли немедицинских расходов в структуре затрат на здравоохранения. По некоторым оценкам, суды, страховки и работа со страховыми съедают до 40% медицинского бюджета.
"Москва, ул. Горького", 1947 г.
«Из всех различных языков, рассказывающих прошлое, произведения искусства, в особенности произведения архитектуры, - еще самые понятные.
Более искренние, чем книги, менее искусственные, чем религия и язык, они передают одновременно чувства и потребности.
Архитектор - строитель жилища человека и обители богов; а ведь всегда в ограде храма или около домашнего очага вырабатывались первые причины событий, составляющих историю», объяснял значение архитектуры великий исследователь общества Гюстав Лебон.
Поэтому сегодня, в День Архитектуры (первый понедельник октября), мы представляем подборку каналов об архитектуре, городах и людях, которые сами читаем
@architect_thoughts - Канал Тимофея Шапкина с историями об архитектуре и авторской фотографией
@archiplanning Архитектура, Градостроительство, проектирование.
@archispilka Канал об архитектуре и немного больше: разбираемся, что и как на неё влияет с точки зрения практикующего архитектора.
@archiblog_amartovitskaya Новости архитектуры, обзоры самых интересных построек и новых книг по архитектуре
@Vnu4ka_Jjacobs - Простыми словами о городах и их экономике
@elenpudova Про урбанистику и темы около всего всякого
@dvizheniedeveloperov события и кейсы девелопмента
@yeltsovm Профессиональный и личный взгляд Максима Ельцова на рынок недвижимости СПб
@reburg Авторский канал Михаила Хорькова о рынке недвижимости России, городах и его жителях.
@city_transport Канал о развитии городских транспортных систем
@city_in_motion Городская мобильность
@vprigorode - Новости журнала Пригород
@mikewashere Места, лики, слова ленинградской культуры
Иллюстрация:
Яков Чернихов. Архитектурная фантазия.⬆️
Галопирующая динамика улучшения материального состояния...
При такой галопирующей динамике улучшения материального состояния гражданского общества, представляется маловероятным ухудшение потребительского поведения населения
Льготы и лимиты, что дальше?
"Уже 7-8 октября перераспределенные лимиты по семейной ипотеке в объеме 90 млрд рублей поступят в Сбер", сообщает ТАСС со ссылкой на замминистра строительства и ЖКХ РФ Никиту Стасишина
Но действительно ли история с «внезапным» исчерпанием "лимитов на семейную ипотеку" близка к завершению? – об этом мы спросили уважаемых коллег
Максим Ельцов, @yeltsovm
По ситуации с семейной ипотекой. Мы продолжаем наблюдать драматичную историю, причем закончится она не скоро.
С одной стороны, рынок еще находится в колоссальной зависимости от льготных программ, в том числе от семейной ипотеки.
С другой – затраты бюджета на компенсации велики, и принято твердое решение: сократить объемы льготной ипотеки.
Нагрузка на бюджет заставляет затягивать решение по увеличению лимитов по семейной ипотеке. Ранее утвержденных лимитов хватит до ноября, у ведущих банков они уже закончились.
Создалось «узкое горлышко», в котором ограниченное количество средних и небольших банков, технически не готовых к большому росту спроса, пытаются обслуживать поток клиентов, которые ранее забирали Сбер, ВТБ и прочие «гранды».
Но все не настолько плохо, чтобы не могло быть хуже. Из-за нормативов, введенных ЦБ, из-за того, что ставка выросла, банки в 4 квартале не могут выдавать рыночные ипотечные кредиты дороже 22,4% для новостроек и дороже 24,5% - для вторички. Льготные кредиты нельзя выдавать, потому что нет лимитов, а рыночные - потому что нарушение.
И застройщики, и банки и покупатели с продавцами ждут хоть какой-то ясности.
Дмитрий Синочкин, @ne_dvizhka
Ситуация с льготной ипотекой странная: в Сбере «закончились лимиты» на семейную, в РСХБ перестали выдавать сельскую. То есть льготные программы вроде бы есть (сельская вообще бессрочная), а вместе с тем их нет.
На мой взгляд, главный симптом в другом: Сбер и некоторые другие из «крупняка» перестали выдавать ипотеку по рыночным ставкам. Или требуют, чтобы застройщики доплачивали «комиссионные». (подробнее)
Похоже, что ЦБ и Минфин ради торможения инфляции вполне готовы пожертвовать строительной отраслью (хотя бы на квартал-другой). Еще мотив: у застройщиков остановятся продажи; банки поднимут им ставки по проектному финансированию. А откуда у девелоперов денежки, если продаж нет? - Или из прибылей прошлых лет, или уходите в банкротство... Начинается "обезжиривание" застройщиков. А они-то участков понакупили... Получается, правы были те, кто тормозил запуск новых проектов и распродавал остатки, поддерживая высокие цены.
Михаил Хорьков @reburg
Ситуация с исчерпанием лимитов по семейной ипотеке в очередной раз продемонстрировала, что структуры, своими решениями во многом сформировавшие текущие контуры рынка жилья и ипотеки, продолжают устраняться от решения проблем.
Если в 2020 году решения принимались на опережение (рынок не успел почувствовать падение продаж, но уже получил «льготную ипотеку»), последующие продления прошли по инерции, без оценки реальной проблематики и последствий, сейчас – регулирующей роли профильных ведомств не видно. Большинство комментариев по рынку сводится к тому, что представители власти «будут наблюдать». Реакции на события постфактум сейчас недостаточно, от них ждут четких и внятных правил функционирования рынка не до конца года, а на несколько лет вперед.
Можно по-разному относиться к сути льготных программ и полученным эффектам. Но скорректировать прошлое не получится. Сейчас надо работать с текущей и будущей повесткой. Девелоперский бизнес адаптивный, но крайне инерционный. Решение по отмене льготной ипотеке в июле было ожидаемым, ограничение аудитории по семейной ипотеке - допустимым событием. Под эти корректировки компании достаточно быстро подстроились и скорректировали свои планы на 2025 год. Проблема с лимитами - удар. Даже если лимиты перераспределят, семейная ипотека восстановится, последствия для рынка уже наступили. Стабильность функционирования текущих льготных программ поставлена под вопрос, а значит решения о запуске новых проектов будут приниматься еще сложнее
(Иллюстрация отсюда)
И тут рождается сразу ряд мыслей.
Самая, наверное, важная - а что вообще мешает хорошему специалисту выйти из убитого визуально учреждения? Ответов сразу несколько, и, возможно, они применимы не только к сектору здравоохранения.
Во-первых - специалист может вполне адекватно оценивать условия труда тут. Нет красивых стен - нет и больших начальников. Мало удобства - но мало и требований лично к нему.
Во-вторых, специалист может иметь техническую привязку к возможностям учреждения, которую трудно реализовать ещё где-то. Скажем, пациентопоток на специализированную процедуру (с учётом потребности в ней и возможностей финансового обеспечения в различных каналах оплаты) распределяется между небольшим количеством этих центров, где уже есть свои специалисты. Единственной возможностью ухода в другое место тогда становится или появление новых центров (что в нынешних условиях бывает редко, но хорошо заметно на примере открытия клиники им. Рошаля, куда тут же сбежались уважаемые специалисты из насиженных мест), или уход "на покой" кого-то из грандов на прежнем месте.
В-третьих - выгода. Грубо говоря, основной источник его дохода - это цена процедуры; в "некрасивой" и "красивой" клиники его доля может не отличаться, а может быть и ниже - в красивой клинике. Клиент-ориентированная медицинская организация вынуждена - при той же условной норме прибыли от процедуры - больше тратить на поддержание статусных элементов.
В-четвёртых - команда. Она может быть давно сформирована, сработана, хорошо функционировать - и, вероятно, риски перехода (особенно если специалист не руководитель и не может увести команду за собой) слишком велики.
Наконец, есть набор качеств собственно специалиста - от реально слабых коммуникативных навыков и неумения продавать свои услуги до нежелания этого желать и мотивации к работе в научно-академической среде.
В завершение (временное) истории о (не)равных браках, начало которой было здесь , процитирую еще одно статистическое наблюдение из статьи Fate or convenience? Why work is one of life’s most powerful matchmakers (написанной на основе данных о браках в Австралии)
«Женщины-генеральные директора выходят замуж за других генеральных директоров. Мужчины-генеральные директора женятся на офисных менеджерах» [секретаршах]
В более чем половине случаев (56%) наиболее вероятным кандидатом для работающей женщины является человек, работающий на той же должности.
Не так для мужчин. Среди мужчин этот показатель падает до 34% — с некоторыми из самых примечательных исключений из «правила одинаковой работы» среди высокостатусных профессий.
Возьмем генеральных директоров. В 2021 году 13% женщин-генеральных директоров и управляющих директоров были замужем за другими генеральными директорами или управляющими директорами, что делает их наиболее вероятным союзом. (Менеджеры по рекламе, связям с общественностью и продажам оказались на втором месте с большим отрывом — чуть менее 4%)
С другой стороны, генеральные директора-мужчины по-прежнему чаще вступают в брак с офис-менеджерами (7%) или служащими (6%), а генеральные директора или управляющие директора оказываются на третьем месте (4%).
Похожая история и с генеральными менеджерами. Женщины-генеральные менеджеры чаще всего выходят замуж за генерального директора или управляющего директора, и чуть реже - за генерального менеджера. Мужчины-генеральные менеджеры чаще всего женятся на клерках.
То же самое и с хирургами: женщины-хирурги чаще всего вступают в брак с другими хирургами, в то время как мужчины-хирурги чаще женятся на управляющих клиникой или дипломированных медсестрах.
Одним из объяснений является сохранение гендерных норм, которые исторически поощряли женщин выходить замуж за людей, принадлежащих к более высокой социальной группе…
UPD: комментарий от свахи Ангелины Красавиной из пьесы Александра Островского «За чем пойдешь, то и найдешь»
А ты ищи себе под пару, так тебя никто и не будет обманывать; а то ты всё не под масть выбираешь-то. Глаза-то у тебя больно завистливы.
… а до тех пор, уж ты не взыщи, все будет по старому русскому заведению: «По Сеньке шапка, по Еремке кафтан». А то вот тебе еще другая пословица: «Видит собака молоко, да рыло коротко».
Деньги к деньгам
Медики и юристы часто женятся друг на друге, а секретарь вряд ли выйдет замуж за секретаря
Деньги всем?
Исследования показывают, что финансовые ограничения тормозят межпоколенческую мобильность доходов, особенно для людей из семей с низким доходом.
В частности, препятствуют приобретению и накоплению человеческого капитала: из-за финансовых трудностей родители не в состоянии инвестировать в образование детей, а молодые люди из-за тех же трудностей не в состоянии повышать свое образование.
Развитие финансовой системы ослабляет кредитные ограничения, тем самым делая доступным финансирование продуктивных инвестиций, в том числе в человеческий капитал.
Это улучшает финансовое положение менее обеспеченных людей сильнее, чем более обеспеченных (уже имевших доступ к финансам и испытывавших меньшие ограничения ликвидности), что приводит к снижению неравенства и росту межпоколенческой мобильности.
Когда мы говорим о подорожании сливочного масла, то нужно понимать, что речь идёт именно о масле из молочного жира. Если внимательно изучить полки торговых сетей, то можно заметить два момента. Первый: да, действительно настоящее сливочное масло стало стоить дороже, ощутимо дороже. Под настоящим мы в данном случае понимаем продукцию производителей с известными брендами, которые не выводят постоянно бренды-однодневки. Второй: в ассортименте почти всех сетей (за исключением, разве что премиальных) расширяется представленность сливочного масла, которое по каким-то причинам не подорожало и до сих пор его можно купить за 70-100 рублей за пачку (180-200 гр.). В отдельных сетях продукт, называемый сливочным маслом, с маркировкой «Честный знак», продают и по 60 рублей за пачку.
@producttoday
7451 рубль
потратила в среднем на продукты питания и товары повседневного спроса среднестатистическая российская семья на неделе с 30 сентября по 6 октября, что на 259 рублей (3,5%) меньше, чем неделей ранее. Относительно аналогичной недели прошлого года объем недельных расходов вырос на 1321 руб. или на 21,5%.
Что могло повлиять на снижение недельных расходов?
🔸Повышение цен: несмотря на сезонность, цены на некоторые продукты могут повыситься, что может привести к снижению количества покупаемых товаров и сокращению расходов.
🔸Ожидание праздников: в начале октября многие люди могут откладывать крупные покупки в ожидании праздников, что может снизить общие траты.
#индекснедельныхрасходов
#индекспокупательскойактивности
@romir_real
Экономически не выгодно не продавать…
Хорошая иллюстрация к тезисам про неуправляемое сжатие рынка жилья.
По данным ЕИСЖС, объем запуска новых проектов в 3 квартале 2024 оставался выше показателей аналогичного периода прошлого года (3 кв. 2023 – пиковый, ажиотажный спрос на новостройки на всех крупных рынках). ДОМ РФ объясняет это тем, что девелоперы набрали кредитов на предпроектные работы по плавающей ставке (с привязкой к ключевой) и сейчас им ничего не остается, как выходить на рынок.
Мы неоднократно говорили о том, что банки являются большими оптимистами, чем сами девелоперы и готовы закрывать глаза на риски бизнеса. Но не страшно, ведь «спрос упал не так глубоко, как это ожидалось». Правда?
@REBURG
Виновато изменение структуры продаж
Лайфхак: коллеги, если вам задают какой-то вопрос по теме жилой недвижимости, не отвечайте «это потому что изменились ставки», отвечайте «дело в структуре продаж». Во-первых, будете звучать небанально, а во-вторых, будете куда ближе к истине.
В 2024 году сильно снизились продажи по ДКП (данные росреестра). За 6 месяцев 2023 было заключено 1.9 млн сделок, а за 6 месяцев 2024 - только 1.5 (снижение на 22%).
Меньше продаж вторички -> меньше денежных средств для погашения ипотеки на первичку.
Сколько вообще граждане платят по ипотеке?
Ежеквартальный платеж с процентами в среднем составляет около 8% от объемов портфеля. Если верить данным Бюро Кредитных Историй, то в России сейчас 10.7 млн действующих ипотечных кредитов. То есть среднее домохозяйство тратит 100 тыс. рублей на обслуживание ипотеки в месяц. Наши прошлые оценки давали значение 73 тысячи в 2021 году и 60 в 2022.
Важно понимать, что это среднемесячный показатель, то есть если каждый месяц вы платите 30 тысяч, а в конце года заплатите миллион, в среднем выйдет 100. Это показатель именно на уровне всего портфеля (но мы не учитываем динамику первоначальных взносов: больше потратил на входе в сделку -> меньше платишь после)
Средние доходы в России составляют ~85 тыс. руб. в месяц. В домохозяйстве скорее всего работают 2 взрослых -> 100/170=59% доходов домохозяйств с ипотекой тратится на ее обслуживание. Это много, но повторим, это не то, что платится ежемесячно. Половина долга обслуживается из запасов (неликвидных активов в терминах последней аналитической записки банка России).
*проценты - оценка редакции
(2/5)
#ипотека #ДКП
@unexpectedvalue
Время лечит
15 марта 2017 года, Известия
ФАС направила в регионы письмо с напоминанием, что местные законы, регулирующие торговые надбавки на детское питание, нужно отменить. Возможность фиксировать размер наценки в этой категории региональные власти утратили в конце января, однако не везде региональное законодательство поспешили привести в соответствие с федеральным. Цены на детское питание из-за отмены регулирования не вырастут, считают эксперты
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) предлагает снизить цены на детское питание путем регулирования цен и мер поддержки торговых сетей, продающих детские смеси. [...] В частности, служба считает необходимым включить молочные смеси в перечень товаров, цены на которые подлежат регулярному мониторингу со стороны государства
Федеральная антимонопольная служба предложила распространить возможность заключения соглашений о стабилизации цен на все товары. [...] Решение о целесообразности таких соглашений, а также о включаемых в них товарах каждый регион принимает самостоятельно. ФАС считает, что такой порядок следует распространить на все регионыЧитать полностью…
Знаменитый уже график: ожидаемая продолжительность жизни (вертикаль) против расходов на здравоохранение на душу населения (горизонталь). Серыми линиями дано много разных развитых экономик, а красной — США.
Читать полностью…Ежегодно в Москве открывается порядка 150 крупных, средних и малых промышленных предприятий
🏗 Один из примеров — роботизированный завод по производству крупногабаритных жилых модулей концерна "МонАрх". В прошлом году инвестор ввёл в эксплуатацию первую очередь, сейчас готовится запустить вторую.
Участок под строительство мы предоставили без конкурса, как масштабному инвестпроекту. Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства выделил льготный кредит 3 млрд рублей под 3% годовых.
💳 В общей сложности на заводе будут работать около 2,6 тысячи человек.
Предприятие выпускает готовые модули для быстрого возведения жилых и административных зданий — уже с отделкой, инженерными системами и фасадом. Модули складывают друг на друга как конструктор и за счёт этого сокращают сроки строительства.
Мы используем их, например, строя дома по Программе реновации, школы и детские сады.
Бедные покупают в кредит, богатые копят депозит
Продолжаем читать обзор «Потребительские настроения населения в III квартале 2024 г», подготовленный Центром конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ.
…На наш взгляд, необходимо отдельно прокомментировать динамику двух индикаторов, которые последние полтора года показывают самое интенсивное улучшение своих значений: «благоприятность условий для крупных покупок» (является компонентой общего ИПУ) и «благоприятность условий для сбережений» (не входит в структуру общего ИПУ).
Несмотря на то, что оба этих показателя по итогам опроса за III кв. т.г. находились в отрицательной зоне (-18 и -20% соответственно) их улучшение за последние полтора года идёт очень высокими темпами. Ещё в конце 2022 г. данные значения фиксировались на отметках (-32 и -35%).
Подобная динамика перечисленных показателей оценочно свидетельствует о том, что сегодня население России функционирует одновременно в двух моделях потребительского поведения – в потребительской и сберегательной.
Правда, сберегательная модель – это в основном прерогатива высокодоходного и верхних децилей среднедоходного населения. Низкодоходное население в основном кредитуется и делает крупные покупки в целях опережения возможного инфляционного роста.
Главное о ритейле и том, что с ним связано - обзор @producttoday - выпуск 33 (30 сентября — 6 октября 2024 года)
🍞 Крупнейший производитель хлеба в России группа компаний «Коломенский» добровольно снизит цены на свою продукцию. Решение затронет пять социально значимых видов хлеба — они должны подешеветь на 6-10%. При этом у «Коломенского» сотни позиций в ассортименте, поэтому вряд ли холдинг останется внакладе.
🛒 Жёсткий дискаунтер «Чижик» продолжает победоносное шествие по регионам России и открыл уже 2000-й магазин. Останавливаться на этом сеть не собирается: до конца года планируется ещё 400 магазинов в регионах присутствия сети. То есть, больше сотни открытий в месяц.
🥛 «Эйч энд Эн» (бывшая Danone) начала развивать экспортное направление как одно из приоритетных: в августе компания отгрузила первую партию ультрапастеризованного молока в Китай, планирует делать такие поставки в Африку, Саудовскую Аравию и страны Ближнего Востока.
🍷 Поколение Z в России пьёт меньше и совсем не так, как их родители. Сегодня они составляют около 13% потребителей алкоголя в России, но их доля со временем будет расти, как и доходы. Почти половина из тех, кому до 27 лет, вообще не употребляет спиртное: молодые люди выбирают пиво и вино, в то время как водка отходит на задний план.
🥤 Правительство России планирует расширить перечень подакцизных сахаросодержащих напитков уже с 2025 года. Сейчас под акциз подпадают те напитки, количество углеводов в которых составляет более 5 граммов на 100 мл напитка (при условии, что там есть также сахар или глюкоза, фруктоза, сахароза, декстроза, мальтоза, лактоза). Теперь предлагается понизить этот порог до 2 граммов углеводов на 100 мл напитка.
🤖 В двух заведениях сети «Вкусно — и точка» появились роботы. Один из них разносит заказы, другой занимается уборкой. Пока речь идет о тестовом периоде, после чего компания примет решение о роботизации других своих ресторанов.
☕️ Эксперты одного из крупнейших производителей кофе в России утверждают, что цены на кофе по итогам этого года вырастут сразу на 40%. Одновременно с этим они считают, что на общем уровне потребления напитка это никак не отразится и оно даже немного повысится.
🫖 Недовес в каждой второй пачке пакетированного чая обнаружили на полках магазинов в Петербурге. Чаще всего этим грешат СТМ торговых сетей. И это при том, что вес чайных пакетиков и так за последние годы у многих производителей вполне официально снизился — в некоторых случаях весьма заметно. Мы рассказывали об этом.
🛒 «О’Кей» готовится к обновлению в 2025 году: руководство сети планирует провести масштабный перезапуск ряда направлений внутри гипермаркетов. С их помощью попробуют оживить интерес людей к этому формату и даже вернуть обратно тех, кто перестал ходить в гипермаркеты.
🍻 Союз российских пивоваров забил тревогу: потребители научились фактически обманывать систему Честный знак и покупают дорогое пиво по цене дешёвого, пользуясь кассами самообслуживания и невнимательностью сотрудников магазинов. В самом Честном знаке опровергли такие утверждения.
👥 Из-за сильнейшего за последние годы дефицита кадров в ритейле Х5 Group, управляющая сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», намерена вложить десятки миллиардов рублей в развитие специальных технологий. Таким образом компания рассчитывает автоматизировать 30% рабочих процессов, выполняемых человеком.
🍏 Северная Корея поможет России справиться с неурожаем яблок из-за майских заморозков в центральном и северо-западном регионах, рассказали в Россельхознадзоре.
🛒 Х5 Group («Перекрёсток», «Пятёрочка», «Чижик») рассматривает возможность для открытия офлайн-магазинов под названием «Зеленая линия». Сейчас «Зеленая линия» — это собственная торговая марка компании, представленная в магазинах «Перекрёсток».
Все новости ритейла от Продукт Медиа (совместно с @moneyandpolarfox)
Гвозди бы делать…
К обсуждению актуального вопроса о возможности и невозможности импорта гвоздей, и связанному с ним вопросу качества кадров о котором напомнили ув. коллеги @saygin_opinion и @zakupki_time, присоединяются поэты Самуил Маршак и Джордж Герберт
Не было гвоздя – подкова пропала.
Не было подковы – лошадь захромала.
Лошадь захромала - командир убит.
Конница разбита - армия бежит.
Враг вступает в город, пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице не было гвоздя.