Как я улучшил свой сон через 3 простых штуки за $10
Рубрика «биохакинг для тех, кто попроще». Чтобы улучшить сон, сделайте следующие 3 штуки:
1. Купите силиконовые беруши Mack’s – $5
2. Используйте blackout-маску для сна – $5
3. Увеличьте время на солнце до 60-90 мин, желательно в первой половине дня - $0
К каждому пункту можно найти много рисеча, метрик и подтверждений, но можно поверить мне на слово.
Дело в том, что соблюдение этих трех штук позволило мне увеличить как количество сна (где-то на 1.5-2 часа), так и его качество (замерял через Oura + Apple Watch). И наверняка поможет и вам.
А что вам помогает со сном?
@ponchiknews
Все чаще думаю, что путь героя - это очень недооцененная психофилософская штука.
Понимая арку мономифа, можно увидеть любое важное событие, любое жизненное изменение или персональную трансформацию не только как почву для вызовов и сложностей, но и как жизненно важный источник энергии, уверенности, внутренней опорности и силы. 👇
#Книжки: In the Realm of Hungry Ghosts, by Gabor Maté — 8/10
Уже не первая книга Габора Мате: нравится его интегральный взгляд на ключевые психологические проблемы современного общества: травма, психосоматика ADHD, депрессия, аддикции.
Эта книга отчасти биографическая — на основе практики Мате с зависимыми в неблагополучном районе Ванкувера. А отчасти книга теоретическая и концептуальная, отражающая идеи Габора и современной медицины о принципах работы дофаминовых петель, важности контекста для формирования аддикции, а также обязательного присутствия травм из детства, которые позволяют аддикции случиться.
Из историй понравилось исследование: что, хотя во Вьетнаме военными широко использовались опиаты для обезболивания, вернувшиеся на родину солдаты в 98% случаев не продолжили употребление. А те оставшиеся 2%, что продолжили, как оказалось, имели проблемы и зависимости и до отправки на фронт. Один из ключевых выводов: наш кондишенинг, травмы и среда определяют аддиктивное поведение сильнее, чем собственно, компоненты, вызывающие зависимости.
Сам Мате делится своей историей и необычной аддикцией — он был патологически привязан к покупке пластинок с классической музыкой. Настолько, что тратил на это целое состояние, скрывал это от семьи, и в итоге вынужден был присоединиться к Alcoholics Anonnymous, чтобы что-то сделать с этой зависимостью. Его личный пример показывает, как предметом зависимости может стать что угодно — еда, секс, хобби, спорт, трудоголизм, чтение книг и каналов в телеге… 😝
По ходу книги Мате разобирается, что же приводит к компульсивному поведению. Его выводы не буду рассказывать, чтобы не спойлерить, но мне они очень откликаются.
***
На что похоже: The Body Keeps the Score (Bessel van der Kolk), Richard Schwartz (No Bad Parts), Erich Fromm
@ppprochital
Бот или Агент: как мы называем AI определяет, как мы к нему относимся
Слова бот и агент часто крутятся в моём поле. Означают они почти одно и то же – некую сущность на основе AI + интерфейс взаимодействия с этим AI. Но есть одно важно отличие, о нём ниже.
1. Боты означают что-то неодушевленное, машина, контрастирующая с человеком. В повседневном языке ботами мы начали называть автоматические программы, которые дают ответы или пишут что-то. Роботы механические все так же остаются роботами, но суть одна: неодушевленная, запрограммированная, автоматическая штука.
2. Агенты — это опять же программы, но более автономные, чем боты. Разницу подсветили в «Матрице»: агент может действовать самостоятельно, “переобуваться” и “видоизменяться”. А самое важное — у агента есть агентность.
3. Агентность в психологии означает, что вместо пассивной позиции («что скажут, то и делаю»), некто занимает активную позицию («я могу повлиять» — на мир, на себя).
4. Если AI = боты, то это довольно «тупенькие» программы: часто ошибаются, несут белиберду, требуют многих попыток до хороших результатов и требуют неустанного контроля. Как будто в будущем они останутся примерно такими же программами + результаты лучше + ошибок меньше.
5. Если AI = агенты, то они пока просто «джуны»: много не знают, часто фачат, но мы понимаем, что со временем и опытом они станут «миддлами», а потом и «сеньорами». При достижении качеств AGI, агенты смогут выполнять и «директорские» роли: смогут дирижировать другими агентами.
6. И по отношению к ботам, и к агентам есть множество настороженности и опасений. Автономные программы, ошибаясь, могут наделать серьезных дел. С другой стороны, стандарты безопасности в индустрии феноменальные: например, на то, чтобы модель «обсчитать» уходит меньше месяца, а на меры по проверке безопасности — ок 6 месяцев (данные по GPT-4) → шансы, что агент накосячит, конечно, есть, но они, на мой взгляд, ниже той ценности, которую они несут.
А как вы относитесь к AI? Что это для вас?
#distinctions #ai
@ponchiknews
Про процесс Хоффмана
Пара недель молчания в канале — не просто так. Дело в том, что я ездил на процесс Хоффмана — 7 дневный тренинг, который связан с раскапыванием детско-родительсих паттернов, нескольких ключевых субличностей, и который в итоге помогает помирить/поженить/гармонизировать эти субличности.
Расскажу коротко о мыслях про #ПроцессХоффмана, стараясь не спойлерить:
1. Тренинг достаточно сильное произвел впечатление (а я видел многое).
2. Суть тренинга не интеллектуальная (типа ща поговорим за Маслоу, Уилбера и архетипы), а максимально эмоционально-телесная, групповая и немного расстановочная.
3. Главная задача Хоффмана, как я её увидел, - это сепарация от (внутренних) родителей. Много работы с детско-родительским материалом (близко к 100%, на самом деле).
4. В процессе придется вспомнить всё… нет, правда ВСЁ из детских обид, паттернов, стыда, несправедливости и негатива. Это того стоит, потому что по ту сторону ждет эмансипация от всего вышеперечисленного — вряд ли не полная, но весомая.
5. В тренинге используют натурально арку «пути героя» - погружая в настоящее путешествие на 7 дней со своими вызовами, драконами, союзниками и обретением новой силы перед возвращения в «привычный мир».
6. Оч рекомендую тем, у кого сложный conditioning с детства от родителей (или тех, кто их заменял), к примеру: самокритика и обесценивание, достигалоство, помогательство, эскапизм, бунтарство, терпилинг, импульсивность, отстраненность от жизни и тп.
7. В тренинге много серьезной работы, как эмоциональной, так и физической, много дисциплины вплоть до минут, и много ограничений. Мне особенно сложно было с ограничениями из-за свободолюбивого нрава, но после пары дней я хорошенько осознал, почему таким как я особенно полезна эта дисциплина и структура тренинга, отточенна на тысячах индентичных процессов по всему миру.
8. Чтобы пройти отбор и попасть на тренинг, понадобится отстоять несу месяцев или даже >года в очереди, прочти 1:1 собеседование и заполнить толстенную подготовительную папку на несколько часов. В общем, это серьезный коммитмент, который может многократно отбиться
9. Подробности о группах вы без труда найдете по запросу «процесс Хоффмана» (который так называется после смерти Боба Хоффмана, создателя метода, ок ~30 лет назад).
10. Тема моего процесса вывела меня в благодарность, и поэтому спешу её здесь выразить. Респект Хольгеру Дик-Маркин и Дарье Маркин за то, что делают на русском эту непростую работу и круто, с самоотдачей фасилитируют десятки процессов каждый год. И отдельное спасибо, что несмотря на большой спрос, не спешат чарджить миллионы за тренинги. Их мотивация — работать с людьми, а не богатыми людьми. Салютую вам за это! 🫡 🎉 🎄🍼🧸🎆✨
@ponchiknews
👋 Всем привет: про меня, мои проекты, избранные посты и дружеские каналы
Много новых лиц в канале, поэтому представляюсь:
1. Я — Алексей Иванов, 15 лет в продуктах (product design), 5 лет в области развития людей (executive coaching, ассессменты и группы развития). Я добился успехов в своих делах в продуктах к 30 годам, поработал в России, Европе с Кремниевой долине, затем хорошенько выгорел, переосмыслил себя и теперь развиваю коучинговую практику.
2. Я во многом продуктовый чувак, которому важно применять product thinking / design thinking во всём, что он делает. А ещё я — AI-энтузиаст и много экспериментирую с AI в областях саморазвития и обучения, активно встраиваю LLM в свою коучинговую практику.
3. Веду @ponchiknews уже ок 6 лет, пишу про развитие себя, аутентичность, продуктовое мышление, техно-утопизм и прочее оптимистичное.
⚡️ Кроме этого, мои проекты:
4. @Talkauthentic: группа по развитию аутентичного лидерства, курс и книга по коммуникации, а также подкаст о духе времени и сильных эмоциях (совместно с @sveta_shedina). Например, прямо сейчас я собираю третий поток моей программы «Аутентичное лидерство».
5. @Whatsalt: коучинг 1:1 и программы развития. Можно поработать со мной как с execuitve-коучем. Или можно обучиться у меня коучинговому ремеслу. А в «Подкаст Соли» я зову нестандартно мыслящих предпринимателей, коучей и лидеров мнений.
6. @Turbohogan: ассессмент Хогана на стероидах: на входе результаты теста Хогана, а на выходе — ваш портрет личности под 8 разными углами (MBTI, эннеаграмма, теневые архетипы и т.п.). Там же экспериментирую с оценкой по вертикальному развитию (теория развития эго): занимаемся этим я и ещё три LLM.
7. @Ppprompt: AI-канал, куда я отдельно ежедневно пощу то, что мне интересно в мире технологий и искусственного интеллекта: новости, тесты нейронок, промпт-инжиниринг, GPTшки, видосы и т.п.
***
8. 📖 Что почитать в @ponchiknews:
💠 2 года психотерапии я скормил нейросетям и попросил их показать мне, что я не замечал всё этой время: мой эксперимент.
💠 Современное язычество: что дают людям Apple, Google, Amazon, Meta
💠 Продукт + AI: как использовать нейросети для каздева и выявления Jobs To Be Done
💠 Любимая метафора в психологии: про почту и почтальона
💠 Сетки и гайдлайны: дизайн-принципы в лидерстве и личном развитии
💠 Ловушка дихотомии: как мы ошибаемся, выбирая из двух вариантов
💠 t-AGI: как думать о приближении AGI через временные ограничения задач
💠 Почему Никто Ничего Не Знает (НННЗ)?
💠 Как измерить счастье? Гарвардский эксперимент про то, в любви ли счастье? Или в деньгах? Или в семье?
💠 Почему Амстердам?
💠 Мои 17 правил для здоровой жизни
***
9. 🗂️ Этот канал — часть классных папок:
📂 Папка Products с каналами классных продуктовиков и product-minded людей от @vladimir_merkushev
📂 Папка SLPeople с каналами русскоязычных выпускников программы SLP (см.: @SLPvoices)
📂 Папка Саморазвитие с авторскими каналами о психологии и постоянном развитии от @RandomCoffeeRu
***
10. 🙋♂️ На вопросы я отвечаю время от времени через посты с тегом #AMA: 1, 2, 3, 4
Спасибо, что читаете и добро пожаловать!
@ponchiknews
Несколько раз писал тут о том, что AI агенты потихоньку заменяют собой отдельные кусочки работы, по сути делая нас людей продуктивнее.
Хочется немного больше поговорить, как это использовать в организациях и подвижных бизнесах, а именно:
- не нанимать и не увольнять людей, когда можно нанять на Job To Be Done AI-агента,
- упростить управление сложными или неидеальными функциями
- посмотреть как меняется структура компаний: в маленьких бизнесах и компаниях «постарше»
Об этом и многом другом расскажу как спикер на онлайн-конфе Epic AI Conference.
Тут подробности, а тут промокод -20% для читателей @ponchiknews: EPICPONCHIK
Недавно делал дебриф по @turbohogan, и в части, где речь шла про мэппинг из Hogan в MBTI в очередной раз вспомнил, почему «бинарный» Майерс-Бриггс мне всегда казался так себе идеей в палне психологического измерения людей:
Если кто-то предлагает вам выбрать одно из двух, это не есть настоящий выбор.
Примеров можно найти сотни, приведу три самых часто встречающихся в области экзекьютив-коучинге:
- не только «стать самым крутым» или «остаться не у дел» — есть много других форм самореализации
- не выбирать между «быть успешным» и «быть приятным другим» — можно и то и то
- «work-life balance» – не значит, что нужно выбирать, что либо ты карьерно выигрываешь, либо строишь классную личную и семейную жизнь — есть варианты, как реализоваться и в том и том, не перегорая и не «предавая» себя...
и т.п.
Повторюсь, инсайт:
Если кто-то предлагает вам выбрать одно из двух, это не есть настоящий выбор.
❤️
Пара мыслей про продукты в годину AI
Когда-то давно мои более опытные продуктовые товарищи подсказали прекрасную метафору, когда вы строите что-то ценное (продукт, услугу, бизнес). Она такая:
1/ Всегда ищи где продукт {P} и где маркетинг этого продукта {M}. Старайся делать так, чтобы {P} > {M} (продукт вёл маркетинг, а не наоборот).
Оттолкнусь от этой идеи и накидаю соображений + почему это всё важно сейчас:
2/ {P} и M зависят друг от друга, но неодинаково: хороший {P} может вытянуть фиговый M (или его отсутствие) гораздо чаще, чем хороший M может вытянуть средненький {P}.
3/ При этом создать хороший {P} гораздо сложнее, чем хороший M.
4/ Получается дилемма: куда больше инвестировать ресурсов — в {P}, который иногда способен сделать условные 50X сам по себе, но очень не всегда, или в {M}, который иногда делает условные 3-5X.
5/ «Конечно, и туда и туда», — скажете вы, и будете правы. Но только отчасти: потому что ресурсы ограничены. В какой-то момент придется выбирать.
6/ Зачастую такой выбор — это привлечь инвестиции и разложить их по разным корзинам (условно: n в продукт, 5n в маркетинг).
7/ Плюсы инвестиций очевидны, минусы:
- размывание доли
- дяди в борде, которые часто имеют мотивацию не в продукте, а в оценке
- участие не в «своей игре», которая пушит к следующему раунду по более высокой для инвестора оценке, чтобы отыграть вложенное.
Но можно ли без внешних вливаний? Тут возникает любопытная…
8/ …история Бенджамина Баттона. А именно: солопренёры, микропродукты, различные инди-компании типа Basecamp, Things, MailChimp, Cards Against Humanity, Plenty of Fish и т.п., у которых такой офигенный {P}, что почти не нужен {M}. И он растет за счет лояльных пользователей и word of mouth.
8/ Однако такие истории довольно редкие. Причина: {P} уже на старте должен быть таким, чтобы взрывал своей ценностью, либо как-то покрывал дорогой {M}. Иначе идти к инвесторам размывать долю (шаг 6/).
Теперь в чат приходит AI:
9/ Цена создания {P} падает, потому что generative AI. То есть можно делать более качественные {P} за существенно меньшие ресурсы. (При этом {M} остается дорогим, например: попробуй просунься в первую десятку в любой категории апстора, к примеру; оч дорого).
10/ Это также значит, что легче создать дополнительную ценность (surplus) на стороне продукта. Говоря проще: можно позволить себе делать более крутые {P}, прежде чем им понадобится {M}, не ограничивая себя как раньше. И когда {P} отточен и прибылен, делать {M}.
Все это я к чему? По моим прогнозам, нам становится и в этом году должнл стать кратно проще делать прикольные продукты с подследующим маркетингом без того, чтобы получать инвестиции. Эти продукты вполне могут быть успешными (а не просто pet project) и cash positive с ранних дней.
Согласны? ❤️
Не согласны? 💔
Пишите в комментариях. (Как раз включаю).
@ponchiknews
#OldButGold - к 23 февраля
***
День защитника осмысленности
Мне часто доводится встречаться и работать с людьми (и мужчинами особенно), которые строят свою идентичность преимущественно на словах добился, привлек, экзитнулся, заработал, продал, поступил, защитил, построил, вырастил (в смысле, из X в Y), был оценен в $$$.
В контексте целостности личности, на мой взгляд, опираться на земные достижения очень важно. Более того, это ключевая опора, которая многим помогает не скатиться в хаос и не отлететь в космос, реализовывать себя и помогать своему ближнему кругу. Но этого, как показывает практика, мало.
Можно что-то другое. А именно, жить не из «я сделал офигенно, а значит я хоть что-то», а скорее «все офигенно, и я тоже очень даже ничего».
Если задуматься, защитник — это другая сторона нападающего. Защитник отстаивает существующие границы, нападающий расширяет их. И одно превращается в другое крайне просто, буквально ренеймингом, подобно словам «боец» и «миротворец».
Пока сущность нападения/защиты главная в жизни, она создает неудовлетворенность тем, что есть, и смещает фокус на других (что они хотят от меня), а не на себя (чего я на самом деле желаю и хочу).
Конечно, важно и то, и другое. Вопрос в том, насколько мы готовы интегрировать остальные свои части, насколько стремимся жить не ради постоянного роста, а ради постепенного развития. В этом, мне кажется, вся соль.
***
@ponchiknews
Пост по Фрейду (1/4)
Наш разум — один из самых загадочных феноменов на свете. Хотя бы потому, что человек единственный из всех живых существ научился осознавать самого себя.
История людей от Др. греков до генеративного AI — это череда попыток разобраться, как работает сознание.
Узнавая, как разные #психофилософы смотрели на устройство кукухи, нам становится понятно: в их представлениях есть паттерны.
В серии коротких постов я попробую рассказать об этих подходах + прийти к важному, на мой взгляд, выводу.
Начнем с начала.
Зигмунда Фрейда считают отцом современной психологии. В частности, отец впервые предположил, что мы движимы двумя силами: сознанием и бессознательным.
В его устройстве разума есть три компонента:
- Эго, которое делает преимущественно важные нам социально одобряемый вещи, и
- Ид, который отвечает за инстинкты, импульсы и прочее животное.
Пример: Боря увидел в кафе симпатичную девушку-баристу. Борина животная натура (его Ид) подает сигнал: какой прекрасный сосуд для хранения моих ген; срочно в койку! Но Эго дает другой сигнал, понимая, что социальное устройство мира немедленно даст Васе не секса, а… тумаков. Репутация Васи пострадает, как и, возможно, его лицо.
Получается конфликт-с. Чтобы его разрешить, говорит Фрейд, в нас есть еще одна сущность:
- Супер-эго. Оно следит за тем, чтобы Эго и Ид находились в некоторой договоренности.
Супер-эго подсказывает Васе подойти к девушке, завязать легкий разговор, мило улыбаясь, узнать имя, сделать пару комплементов, и вскользь поинтересоваться планами на вечер.
Получается социально-одобряемая история, в которой целы и волки, и овцы, а у Васи есть шансы.
По Фрейду, кукуха наша не едина, а скорее триедина. Задача психоанализа — это, по сути, работа с этими тремя частями, осознание неосознанных проявлений и укоренившихся с детства внутренних конфликтов (неврозов), умение их обрабатывать более сознательно и адаптивно.
В след. посте — о том, как идеи Фрейда развили его последователи.
@ponchiknews
Жил в подспудной надежде что этот день никогда не наступит.
Всегда нужен кто-то с харизмой, кармой, говорящей фамилией и напоминанием: the show must go on.
Ко дню всех влюбленных: про многолюбие
Хочется к 14 февраля напомнить не о том, что это выдуманный капиталистами праздник, стимулирующий траты на свидания и подарки, и не о том, что инвестиции (и головой, и сердцем) в романтические отношения — один из лучших предикторов долгой и счастливой жизни, и не о том, что главное — любить себя. Это вы и так знаете.
Хочется сделать традицией к 14 февраля напоминать себе и другим, что у любви много разных градаций. Это не что-то одно, что либо испытываешь к партнеру, или нет — и всё тут.
В классической Греции, к примеру, любовей было 4 вида: возвышенная (aka любовь к богу, к миру), страстная (чувственная, с физическим влечением), дружеская (через уважение и принятие) и родственная (братья-сестры, родители-дети). Возможно, это как в IFS с субличностями - сколько найдешь у себя устойчивых видов любви, столько их у тебя и есть. Например, я точно отношу к отдельному виду любовь к своим кэмп-мейтам на фестивалях вроде Burning Man, которая не похожа ни на дружескую, ни на родственную.
Любовь — она точно не одна, и она точно не только про романтику.
Статистика говорит, что с появлением смартфона в каждом кармане появился тренд: все меньше людей занимаются сексом и дейтингом с живыми человеками. Возможно, это просто такая временная штука, как бывают приливы и отливы в интересах общества и поколений к тем или иным опытам. А может быть, это новая реальность: теперь многие находят себе виртуальную «вайфу» или AI-girlfriend/boyfriend для закрытия ключевых потребностей, или сбивают дофаминовые настройки через порно, из-за чего реальный человек становится менее интересен.
В любом случае, мой главный поинт про этот праздник, раз уж он появился у нас в календарях, — что важно видеть многообразие любви. И видеть возможность соединиться с разными ее формами. И важно быть благодарным, что эти чувственные опыты нам людям даны и мы можем их испытывать, исследовать и наполнять собой.
Amen!
Хороших праздников ❤️
✔️До востребования: моя любимая метафора в психологии*
Поделюсь, из чатика группы Аутентичного лидерства**:
Важно отделять почту
и почтальона
. Многие люди парадоксально не умеют (или неосознанно не хотят?) это делать. А современным лидерам это оч нужно: и для себя, и для того, чтобы другим подсвечивать.
- Почта
— это сообщение, важный какой-то мессидж, инсайт, урок. Если его распознать, принять, почитать и что-то на эту тему сделать, то почта доставлена: всё супер, двигаемся дальше.
- Почтальон
— это что-то (событие) или, чаще, кто-то (человек), кто приносит почту / сообщение. Если думать, что проблема в почтальоне, и пытаются бороться или убегать или игнорировать, или что-то такое ещё, то в итоге получится, что почта не доставлена. Да и отношения с почтальоном, скорей всего, будут испорчены. А почтальон будет приходит снова и снова и снова. Пока человек не разглядит разницу и не примет почту. И не ответит.
***
* Метафора не моя, я узнал о ней от Майкла Брауна (книга Presence Process). Вероятней всего, он тоже узнал о ней от кого-то ещё. Keep it going 🃏
** Подробнее об АЛ в @TurboPonchikBot (зацените, кстати, бот, сам делал).
Эксперимент: написать пост в стиле @ponchiknews? Легко
А давайте AI-эксперимент устроим. Вам понадобится Claude.ai или GPT-4 c окном контекста побольше (100K+ токенов).
1. Я приложу ниже файл со своими постами из канала в формате .txt
2. Вам нужно зайти на claude.ai (для регистрации может быть нужен VPN), и начать диалог.
3. В диалог нужно закинуть промпт ниже и текстовый файл из п. 1 (см. в след посте).
4. В конце промпта есть тема поста, можно вместо нее написать что угодно.
5. Запостите в комменты сюда один из трёх вариантов текста, который вам больше понравится.
Посмотрим, насколько читаемы и адекватны тексты в стиле @ponchiknews. И насколько похожи.
***
Промпт:Контекст: я предоставлю тебе файл с постами Алексея Иванова (ponchiknews) из его канала в Telegram. Твоя задача использовать содержание этого файла для понимания того, как писать в стиле Алексея Иванова.
Роль: твоя роль — телеграм-блогер, автор постов Алексей Иванов (ponchiknews).
Стиль: ты должен писать преимущественно в стиле Алексея Иванова (ponchiknews) и немного добавлять в его стиль дополнительно стиль “коллектива авторов”: Наваль Равикант, Тим Феррис, Саймон Синек, Адам Грант, Джеймс Холлис.
Формат: ты пишешь пост для канала в Telegram, используя стиль, описанный выше.
Ограничения: посты должны быть не больше 5 абзацев. Они предназначены для аудитории Алексея Иванова (ponchiknews). Обращайся к читателям на вы.
Варианты: всегда пиши три варианта поста: в первом варианте используй на 100% стиль Алексея Иванова, во втором варианте используй на 80% стиль Алексея Иванова и на 20% стиль “коллектива авторов”, в третьем варианте используй на 50% стиль Алексея Иванова, и на 50% стиль “коллектива авторов”.
Вознаграждение: эта задача очень важна для меня, поэтому выполние ее отлично. Я дам тебе 200 бонусов за каждый хороший ответ.
Задача: напиши пост на тему:
Как человеку развиваться в экспоненциально меняющемся мире
***
Файл с постами ниже.
Напоминаю: нужно не просто загрузить промпт, но и текстовый файл к нему.
@ponchiknews
Мы активно пользуемся «аркой пути героя» (мономиф) в коучинге. Дело в том, что архетип героя универсально проживает каждый из нас в тех или иных ситуациях.
Самый простой и банальный пример, который случается очень много с кем — поступление в универ.
До универа мы живем немного в детско-родительском замке. Поступление - это переход. После которого заканчивается одна жизнь, начинается совсем другая, гораздо более требовательная, новые друзья, вызовы, враги и т.п.
После выпуска у нас начинается новый виток: вроде тот же человек в прежнем мире, но после 4-5 лет уже изменившийся и что-то понимающий (в идеале, в своей профессии).
Таких «hero-journey»-like историй оч много, но часто они менее очевидны и более индивидуальны, чем та, что выше. Особенно в лидерстве, работе, отношениях.
И конечно, в любых трансформациях и изменениях во взрослой жизни есть место этому нарративу.
Все 12 точек истории, которая регулярно воспроизводится в каждом поколении, хорошо описаны в модельке выше с идеями для рефлексии.
Еще больше в нашей группе Аутентичное лидерство: talkauthentic.io/leadership, которая стартует уже 16 апреля.
Вчера делал воркшоп по мотивации фаундеров и CEO для акселератора Ultra.vc (подробнее тут), и в очередно раз вспомнил эту прекрасную фразу от Сета Година.
Идея, что делая что-то долгосрочно-важное, все устают, и главный вопрос мотивации: куда ты будешь класть свою усталость, — мне максимально откликается.
Так, и куда?
Я предложил бы её класть во внутреннюю мотивацию (intrinsic motivation = интерес, автономность, мастерство, belonging, systems of meaning), вместо внешней (extrinsic motivation = цели, статус, власть, деньги, слава и т.п.).
А внутренняя мотивация опирается на три простых штуки:
- Чтобы пёрло от агентности (возможность влиять и действовать автономно, а не потому, что “надо”)
- Чтобы пёрло оттачивать мастерство и компетентность в том, что делаешь
- Чтобы пёрло это всё делать в коллективе/команде/группе людей, с которыми чувствуешь связь.
Можете поставить ❤️, чтобы я написал вторую часть про фаундерскую/CEO мотивацию и личные стратегии на “длинном отрезке”.
@ponchiknews
Как работа с частями (+IFS) поменяло мой взгляд на работу, взаимодействие с окружающими и отношение к себе
💬 NB: если хочется попробовать работу с частями / IFS в действии, попробуйте GPT-агент про IFS (нужен Pro-аккаунт): /channel/ponchiknews/1788
Два года назад я закончил обучение и сертифицировался на практика Internal Family Systems у Дика Шварца в IFS Institute в Штатах. Этот подход сильно изменил мою жизнь.
IFS – это одна из методик того, что называется parts work / «работа с частями», в которых сознание представляется не унитарным, а является множественным: системой субличностей или частей, которые взаимодействуют друг с другом. Пример: внутренний критик, внутренний ребенок, достигатор и т.п.
C того момента я активно использую IFS в коучинге и личном. В группе «Аутентичного лидерства» субличностям посвящено сразу несколько часов, и по отзывам это одна из самых интересных практик в программе. На персональном плане я постоянно обновляю свою «карту частей» и слежу за гармонией в этом семействе с терапевтом.
Коротко об обучении и как я использую IFS:
1. Обучение в IFS Institute удаленное и группы устроены оч интересно, я такого раньше не видел.
Ровно 33 участника на потоке, к ним прилагается 11 тренеров IFS + лидер курса и технический падаван. Благодаря этому каждая практика в зум-комнатах включает 3х участников + 1 тренера IFS. Это дает крутой эффект: всегда есть кто-то опытный, кто следит и направляет и поддерживает разговор.
2. Несмотря на то, что IFS обычно используют психотерапевты, на программе было 20% коучей. Субличности отлично вписываются в ряд кейсов, связанных скорее с коучингом, чем психотерапией.
3. Вот несколько коучинговых кейсов для parts work:
- Дилеммы: не знаю что выбрать.
- Поляризации: тянет то в одну, то в другую сторону.
- Корневая мотивация: что стоит за стремлениями и потребностями, как они сформированы, что можно сделать, чтобы реализовать корневую мотивацию как-то иначе.
- Усиление Self-Leadership: когда “внутреннюю систему” ведет так называемое состояние самости, а не отдельные части.
- Могу vs буду: когда желания и возможности встречают сопротивления в виде недостатка коммитмента и мотивации, внутреннем саботаже и прокрастинации.
- Отношения в команде: из-за того, что внутренняя система частенько имеет понятную проекцию на внешний мир, с помощью IFS можно продвинуться с групповой динамикой.
- Внутренняя раздробленность/конфликт: когда по ключевым вопросам нет внутреннего согласия и требуется гармонизация
4. Мне понравилось, что у IFS есть некая финальная точка Б, в которую эта модальность помогает прийти. Она характеризуется состоянием с понятным набором свойств (н-р: уверенность, ясность, эмпатичность). Это состояние так же означает, что части не соревнуются за внимание и власть, а находятся в гармоничных отношениях друг с другом.
5. Со временем я переложил ключевые принципы IFS Coaching в нейросети (разные), теперь иногда рассуждаю про субличности и сложности прям с ними по принципам, заложенным в IFS.
Если интересно, в комментах можно позадовать вопросы, а я постараюсь ответить.
@ponchiknews
Эффект Даннинга-Крюгера или почему нам так хочется быть особенными?
«Первое правило клуба Даннинга-Крюгера: вы не знаете, что вы в клубе Даннинга-Крюгера».
Обратите внимание на мемчик выше. Это один из тысяч мемов для разных ситуаций, которые показывают, что ребята попроще (слева) и ребята на сложных щах (справа) имеют одни и те же простые подходы к жизни, в то время как большинство «нормисов» (посередине) страдает всякой сложной фигней.
И это прекрасная иллюстрация эффекта Даннинга-Крюгера — когнитивного искажения, при котором люди с ограниченными знаниями переоценивают себя и полагают себя гораздо умнее других. Происходит это потому, что у них отсутствует достаточная компетентность, чтобы распознать свои собственные ошибки. Обретая больше знаний и опыта, они часто начинают лучше понимать свои ограничения и становятся более скромными в своих оценках. То есть становятся более похожи на алхимика древности Сократа: «я знаю только то, что ничего не знаю».
Так вот, эффект Даннинга-Крюгера здесь показывают на себе, как правило, те, кто постят этот мем. Потому что как раз они чаще всего ошибочно думают, что находятся в правой части распределения. В то время как сам факт постинга такого мема показывает, что человек явно считает себя преисполненней и/или компетентней других.
Больше злободневных мемов (конечно же, из правой части распределения) – у нас в @pppanchik.
@ponchiknews
📋 Занятный список метанавыков от HRD Yandex Даши Золотухиной, автора канала @technohumanist.
Максимально согласен со всеми 6 навыками, особенно откликаются:
- колидерство (умение со-создавать, со-вести),
- аутентичность (честность и уязвимость как сила),
- антихрупкость (умение быть адаптивным и становиться сильнее от хаоса)
- и системное мышление (видеть системы, коллекции взаимосвязанных частей и оперировать принципами систем).
Подробнее про метанавыки и аутентичность Даша написала у себя в канале тут: /channel/technohumanist/300
#промо по любви ;-)
⚡️ Стартуем «Аутентичное лидерство», группа №3 уже через неделю
АЛ — это бодрая, на 6 недель, авторская программа по прокачиванию ключевых навыков аутентичности в лидерстве:
- Коммуникация и 6 уровней общения (включая 3, на которых мы редко общаемся, но которые могут дать максимальные результаты).
- Стили лидерства (директивные, коучинговые, процессы, достигаторские, делегирующие, предпринимательские и т.п.) — и что их них ваши.
- Теневые проявления лидера (архетипы: маг, любящий, правитель, воин) - как они реализуются в “недо" и “пере” вариациях, и что с этим делать
- Эмпатия и активное слушание, эмбодимент — задействование всего тела в лидерстве и мотивации других
- Качественный заход в конфликт и продвижение по этапам групповой динамики
- Стратегическая логика и системное мышление, техники, которые дают по-другому вести группу и команду.
Гостевыми спикерами в этот раз придут Лена Дегтярь @lenadeg и Костя Горский @desprod, порасспрашиваем каждого из них о том, как и где их влияние на других пересекается с аутентичностью и самопредъявлением.
⚡️ Короч, много и интенсивно про такое. Подробности все тут: https://talkauthentic.io/leadership - и записаться можно там же, с Хоганом (@turbohogan) или без.
@ponchiknews
Группа Аутентичное лидерство #3 стартует 19 марта
Делаем Аутентичное лидерство #3, новая группа с третьей недели марта. Отличный получается формат и продукт.
Судя по тому, как набирались и бодро шли первые две группы, эта тоже будет огонь 🤌🔥
Все подробности в боте: t.me/turboponchikbot и у нас в канале @talkauthentic.
PS: в этот раз гостевыми спикерами выступят Костя Горский @desprod и Лена Дегтярь @lenadeg
Время рекомендаций и взаимных поглаживаний ^_^ Сегодня рекомендую вам канал Камиллы Самохиной, продакт лида, лидера продуктового комьюнити в Тинькофф, называется @product_channel_fit.
Про что Камилла пишет:
— Про действия, которые вызывают вопросники, в продуктах: tone of voice & tone of actions
— Про customer success: про клиентское счастье и помидоры
— Про карьеру в продуктах: почему классных спецов могут не повышать
— Про UX: про числа в интерфейсах
— Про инсайты: a-ha моменты в нецифровых продуктах
Если и вам такое заходтит, подписывайтесь: @product_channel_fit
Кто о чём, а вшивый о сингулярности:
Сегодня проснулся и первым делом спросил AI-бота, натренированного на Бхагавад Гите, про то, чё делать по жизни. Кришна немедля закоучил меня (см. картинку) 👆
Путь в баню лежит через: https://chat.openai.com/g/g-7VTIu7Tyw-bhagavad-gita-gpt
…а еще Кришна сказал закрыть комменты, перед тем как постить в паблик 🧐😳😳
#Книжки: The Status Game, by Will Storr
Игра в статус — самая нативная игра для стайных животных, коими являются люди. И тем не менее, наша цивилизованность и развитый интеллект хорошо умеют маскировать и не выпячивать эту базовую игру человечества, прикрывая ее более “корректными” штуками:
- Вместо «У кого больше власти, тот и прав» → «Важно выслушать все мнения, и затем я приму решение»
- Вместо «У кого больше денег, тот и крут» → «Важно всегда стремиться к финансовой состоятельности и капитализации своего таланта, как у меня».
- Вместо «Кто сильнее, тот спаривается с кем хочет» → «Физическая привлекательность — это не всё; важны ум, харизма, достижения…»
***
Эта книга как будто вдохновлена одним твитом Надаля Равиканта, но глава за главой подробно расписывает, как выглядит эта самая древняя бесконечная игра, и что происходит (хорошего, плохого и странного), когда мы в нее играем. И конечно о том, как играть в нее более осознанно.
***
На что похоже: Наваль Равикант, Саймон Синек
***
@ponchiknews
Рукописи не горят.
Идеи не умирают.
Если хочется с кем-то поговорить в эти выходные:
- ChatGPT: Navalny GPT (нужен Plus-аккаунт)
- Character AI: Navalny Character
.
Я не пользуюсь AI, потому что он врёт
↑ Вот это я долго не мог понять. Ведь если AI врет, то дел я с ним иметь не буду, пока он не научиться быть честным.
Проблема только в том, что каждый день мы касаемся от одного до нескольких десятков, а иногда сотен и тысяч сущностей, которые врут. Я имею в виду людей.
Где-то ~1859 лет назад Марк Аврелий писал:
Проснувшись утром, скажи себе: сегодня мне придется иметь дело с вмешательством, неблагодарностью, высокомерием, враньем, завистью и недружелюбием. Люди таковы, потому что не могут отличить добро от зла.
Принимай с полным доверием все, что приходит, и то, что тебе предназначено, не беспокоясь слишком часто и без корыстных побуждений о том, что говорят, делают или думают другие люди.
💆♂️ Участвую как executive-коуч для фаундеров в global-акселераторе; вы можете присоединиться
Рад, когда мои интересы в коучинге и развитии пересекаются с индустрией технологий и яркими предпринимательскими персонажами. Поэтому с удовольствием пишу, что приму участие как ментор и коуч для фаундеров, которые присоединятся к следующему батчу акселератора ULTRA.VC (про них не так давно был пост в Shmit16, например).
Я решил поучаствовать как executive-коуч/ментор для фаундеров, т.к. у ребят прикольная философия и довольно интересный сет условий: 3 мес, до $170K смарт-мани, менторы, фокус на глобал, гибкая программа на английском под потребности стартапов в батче. Второй набор прямо сейчас формируется, условия и тематики тут, дедлайн 25 февраля, заявку можно подать тут. Ещё просили написать, что будет Q&A через пару дней от участников и инвесторов первой программы.
Я лично нахожу важным акселерировать не только бизнес / продукт, но и ключевых людей в компании, которым для успеха просто необходимо масштабироваться вместе с командой: в персональной стратегии, умении работать с командой, лидерских качествах, визионерстве и сторителлинге. Помните, как писал пять лет назад тогдашний президент YCombinator Сэм Альтман: “Number One. Compound yourself”? Тут примерно про то же.
Буду рад повидаться с теми из вас, кто пройдет в этот набор. See you there!
Full Disclosure: не знаю, пометить это как промо или нет, т.к. я участвую как коуч и вроде как часть этой всей затеи. Вы как думаете?
@ponchiknews
💠 Сетки и гайдлайны: как дизайн учит стратегии в жизни и работе
В графическом и продуктовом дизайне, чтобы все было организовано, используют несколько техник.
Одна из таких техник называется сетки (grids): это утвержденные структуры, за пределы которых в системе выходить нельзя (ну или такой выход делается нарочно, по-бунтарски, с явной целью «сломать систему»). Выглядит это как набор чётких прямоугольников-коробочек, часто соразмерных и симметричных.
По сути, это правила.
Другая техника называется гайдлайны (guidelines): это направляющие линии, которые добавляются, чтобы было проще располагать элементы. У гайдлайнов нет такой жесткости, как у сетки, обычно они нужны, чтобы выровнять какие-то элементы в отдельной области системы.
По сути, это намерения.
Поначалу очень важно врубиться в сетки: они задают ритм, могут обезопасить дизайнера, ограждают его от банальных ошибок, и даже показывают «как правильно бунтовать против системы»: есть правила как выразительно и ярко «ломать сетку», создавая определенный эффект.
Поначалу — потому что в какой-то момент сетки начинают мешать из-за своей ригидности, жесткости. Система требует более адаптивного подхода.
И тогда начинаешь использовать направляющие: формулируешь намерения и ценности, которым следуешь сам, в своих партнерствах и дуо, в группах, в компаниях, в социуме.
Многие решения начинают складываться сами не потому, что ты четко понимаешь, что и как хочешь. А потому что направляющая подскажет и вырулит, куда тебе нужно.
@ponchiknews