econviews | Unsorted

Telegram-канал econviews - دورنمای اقتصاد

16257

"دورنمای اقتصاد" رسانه اقتصادی اجتماعی مستقل ایران شماره ثبت در ارشاد:83160 مدیر مسئول: محمدعلی مختاری فناوری اطلاعات: مرتصی زارع تماس با سردبیر: @sajadifarh https://ecoviews.ir/

Subscribe to a channel

دورنمای اقتصاد

🔵مقاله چارچوب مفهومی برای تفسیر تاریخ مکتوب بشری

✍️نویسندگان: داگلاس نورث و جان والیس، باری وینگاست
👤مترجم؛ جعفر خيرخواهان

طرفداران توسعه مدرن با یک تناقض مواجهند: چرا تعداد زیادی از کشورهای در حال توسعه موفق به انتخاب سیاست‌هایی نشدند که اقتصاددانان استدلال می‌کنند بهبود پارتویی هستند؟ در توصیه‌های آنها، چیزی قرار دارد که بر بنیادی نادرست واقع گشته است.
در یک کتاب جدید، ما سه نفر سعی کردیم تا به پرسش بالا توجه نموده و نگاهی وسیع به تاریخ مکتوب بشر داشته باشیم. جهان بشری، دو انقلاب اجتماعی خارق‌العاده را پشت سرگذاشته است که هر دو تغییرات بنیادی در ذخیره دانایی به‌وجود آورده‌اند.

نخستین انقلاب در ۱۰۰۰۰ سال پیش شروع شد: کشف کشاورزی، رشد جوامع بزرگتر، پیدایش نخستین شهرها و ظهور سازمان‌های اجتماعی سلسله مراتبی.
دومین انقلاب اجتماعی حدود دویست و پنجاه سال قبل شروع شد: کشف تکنولوژی‌های صنعتی جدید، ظهور دولت- ملت‌ها و پیدایش سازمان‌های سیاسی و اقتصادی جدید و پیچیده. ..

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

اولین کتاب تقدیم شما

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

سلام بر همراهان گرامی

قصد دارم فایل pdf کتاب‌های خودم را در کانال منتشر کنم. شاید مفید باشد.

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

#ویدئو
#اقتصاد_سنجی_کاربردی
#دکتر_کشاورز
#دانشگاه_صتعتی_شریف
جلسه اول

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

/channel/econ_archive_videos/140

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🌈مقاله چارچوب مفهومی برای تفسیر تاریخ مکتوب بشری

✍️نویسندگان: داگلاس نورث و جان والیس، باری وینگاست
👤مترجم؛ جعفر خيرخواهان

طرفداران توسعه مدرن با یک تناقض مواجهند: چرا تعداد زیادی از کشورهای در حال توسعه موفق به انتخاب سیاست‌هایی نشدند که اقتصاددانان استدلال می‌کنند بهبود پارتویی هستند؟ در توصیه‌های آنها، چیزی قرار دارد که بر بنیادی نادرست واقع گشته است.
در یک کتاب جدید، ما سه نفر سعی کردیم تا به پرسش بالا توجه نموده و نگاهی وسیع به تاریخ مکتوب بشر داشته باشیم. جهان بشری، دو انقلاب اجتماعی خارق‌العاده را پشت سرگذاشته است که هر دو تغییرات بنیادی در ذخیره دانایی به‌وجود آورده‌اند.

نخستین انقلاب در ۱۰۰۰۰ سال پیش شروع شد: کشف کشاورزی، رشد جوامع بزرگتر، پیدایش نخستین شهرها و ظهور سازمان‌های اجتماعی سلسله مراتبی.
دومین انقلاب اجتماعی حدود دویست و پنجاه سال قبل شروع شد: کشف تکنولوژی‌های صنعتی جدید، ظهور دولت- ملت‌ها و پیدایش سازمان‌های سیاسی و اقتصادی جدید و پیچیده. ..

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🎥 سه خرس قهوه‌ای در جنگل‌های هیرکانی
 
دوربین‌های تله‌ای اداره محیط‌زیست شهرستان لنگرود، تصاویر سه خرس قهوه‌ای را در ارتفاعات جنگل‌های هیرکانی ثبت کرده‌اند؛ تصاویری که از حضور این گونه ارزشمند در زیستگاه طبیعی‌اش حکایت دارد.
 
🔸منبع : دویچه‌وله فارسی

شب خوش

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 مروری بر مهندسی پرامپت حرفه‌ای
خلاصه‌ای از دوره شش ساعته گوگل



📈 دوره جامع هوش مصنوعی مدیران ایران

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 چگونه منظورمان را درست به دیگران منتقل کنیم؟

ویتگنشتاین : وظیفه فلسفه کمک به مگس برای رهایی از بطری‌های است

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

سندرم شوالیه سفید

📕 White knight syndrome

احتکارگران وظیفه، انحصارگران مسئولیت
رفتارشناسی سازمانی

سندرم شوالیه سفید یا احتکار وظیفه درباره کارکنان یا مدیرانی یا کسانی است که در همه کارها ورود و دخالت می‌کنند و می‌پندارند بار اصلی انجام وظیفه، بیشتر از همه بر دوش آنها است (چیزی مانند توهم ناجی و عقده مسیح). شاید پشت کارهایشان قصد دخالت نداشته باشند ولی دقیقا در همه کارها به ویژه کارهای مهم، چه شناخت، دانش و توانایی داشته باشند چه نداشته باشند، دخالت و ورود می‌کنند. هر کاری می‌کنند که مدیریت اجرایی کار را بدست بیاورند یا اینکه تفویض اختیارشان به اندازه ای شود که آزادی کامل اجرایی یا حتی انحصار مدیریتی داشته باشند.
رفتارشناسی و نوروساینس

سیستم توجهی و پاداشی مغز آنها در انجام کارها با شبکه رفتاری‌های وسواس، همپوشانی دارد و وارونه حس وظیفه بالا و آنچه که می‌پندارند، ولی تمرکز بالا بر روی هدف مایه نگرش تلسکوپی و نقطه ای در آنها می‌شود که پارامترهای دیگر، نگرش فراگیر و تغییرات را متوجه نمی‌شوند و گاه نادیده می‌گیرند. آنها مایه آزار دیگران به ویژه در کارهای گروهی و برنامه ریزی شده می‌شوند.
#Behavioral_Sciences #NeuroSciences
رفتارشناسی سازمانی

◼️در همکاری
کسانی با این رفتار معمولا به کار تیمی و استراتژی و برنامه ریزی ها کمتر اهمیت می‌دهند. و سپردن چند کار همزمان به آنها نه ریسک بلکه قمار است پس باید کارها به ویژه کارهای میدانی کمتر و با بیشینه پایش و نظارت، به آنها سپرده شود.

◼️در مدیریت
سندرم احتکار وظیفه با میکرومنیمنت(توتالیتاریسم سازمانی)، می‌توانند همپوشانی داشته باشند ولی یکی نیستند.
◼️◾️ میکرومنجمنت معمولا در پوزیشن های مدیریتی و ساختارهای هرمی پدید می‌آید (سندرم چسبیدگی) ولی احتکار وظیفه در هر پوزیشن و جایگاه سازمانی می‌تواند پدید آید.
◼️◾️ میکرومنجمنت همراه با عقده دستور دادن، کنترل گری «دیگران» و انحصار قدرت است ولی احتکار وظیفه، معمولا برای انجام کار و کمال‌گرایی است و هدف کنترل دیگران نیست. (کمال‌گرایی با کمال‌خواهی اشتباه نشود)
◼️◾️ میکرومنیجمنت همراه با شخصیت نمایشی و تکخوری + فرار کردن از بار نتیجه و مسئولیت، است، ولی احتکار وظیفه ادراک و احساس انجام وظیفه و مسئولیت پذیری بیش از اندازه است، معمولا تک‌پَر هستند و معمولا اگر اشتباهی کرده باشد تقصیر را می‌پذیرد و به دنبال پیدا کردن اشتباه و جبران است و چه بسا خود را فداری هدف می‌کند. (خطرِ هدف، وسیله را توجیه می‌کند و سندرم باکستر هم همیشه در کمین این آدمها هست)
◼️◾️ احتکارگر وظیفه اگر به جایگاه مدیریت دست یازد، پیشزمینه های اجرای توتالیتاریسم سازمانی و میکرومنیجمنت و دیکتاتوری سازمانی را دارد (آنگاه است که دیگر احساس وظیفه افراطی با خودبرتربینی، سندرم هوبریس، #سوگیری دانینگ-کروگر و دیکته کردن جایگزین می‌شود و شاید از هر میکرومنیجری، توتالیتر تر شود)
◼️◾️ میکرومنیجمنت و احتکار وظیفه، هر دو ساختار سازمانی، برنامه و استراتژی، کار گروهی را با خطر جدی و ناهنجاری های بسیاری روبرو می‌کنند.

◼️ راهکار و چاره
بهترین شیوه برای جلوگیری از آنها «شیوه مدیریت سیستماتیک» است که در آن روشمندی و ارتباط شبکه ای(نتورکی) جای هر گونه ساختار هرمی، تکسالار، خطی، سنترال، تجمیع قدرت، اولیگارشی قدرت را می‌گیرد
#Behavioral_management #Behavioral_organization


➕🎓🧠 رفتارشناسی انگیزه و امید
‌‎در افروختن دانش، یا شمع باش یا آینه
‏شمع و آیینه شمایید، همرسانی با شما

━━━━━━━━━━━━━
🔸منبع : شهرام سپهری راد
━━━━━━━━━━━━━

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🍀💐🌼 از بهترین و دلنشین‌ترین کانال‌های تلگرام لذت ببریم


🌀انتقال کدهای سرچشمه و زبان نور🌀
@Spiritualguide144
❤️ دل تراپی
@Del_Therapy
🌻 کتاب گویای من
@ketabegooya_man
🍎 درمان با گیاهان دارویی
@banoooakbari
🍀 کتابخانه طبی، درمان با داروهای خانگی
@danyalshafa
🌻 استخدامی آموزگاری و دبیری
@svcnhit
🍎 برگی از گلستان کتاب
@vaj_hay_eshgh
🍀 کتابخانه کودک و نوجوان
@childrenbook
🌻 آموزشگاه طبی سید
@samsadeghitebeslami
🍎 شعر خوب بخوانیم
@seda_tanha
🍀 با هنر و دیزان آشنا شو🏡
@TazeineManzel
🌻 رمز و رازهای زندگی
@romanceword
🍎 جامعه را، در یک نگاه عمیق‌تر ببینیم🔍
@A_Quick_look_at_Sociology
🍀 متن دلنشین
@aram380
🌻 ادبیات فارسی متوسطه ی دوم
@farsiem2
🍎 کتاب (رایگان) 𝐏𝐃𝐅
@PARSHANGBOOK_PDF
🍀 پارسی سخن بگوییم و زیبا بنویسیم
@FARZANDAN_PARSI
🌻 آموزش عربی
@ArshadDoktoriArabi
🍎 آموزش فنّ بیان+گویندگی
@amoozeshegooyandegi
🍀 کافه موزیک
@moosigi98
🌻 کاهش وزن اصولی
@MaryamTeam
🍎 مدار رشد
@buissness_womann
🍀 کتاب دانش مطالعه گروهی 📖
@ktabdansh
🌻 جعلیات ادبی
@jaliateadabi
🍎 بلبلی برگ گلی
@Bolbolibargegoli1397
🍀 هُنر شَراب زِندگی‌ست 🍷
@Geraf_art
🌻 هنرمندان برتر جهان
@Adabiate_art20
🍎 انگلیسی آسان با|𝙀𝙣𝙜𝙡𝙞𝙨𝙝𝙩𝙪𝙗
@Englishtub
🍀 « زیباترین اشعار دوبیتی و متن کوتاه »
@aftabmahtabi
🌻 خانه ی دوست
@khanehy_doost
🍎 ده دقیقه کتاب🎙
@peyke_pouyesh
🍀 کانال طبی عیون الحکمه
@oyoon_hekmat
🌻 جامعه مدنی(فلسفه. تاریخ. اجتماع)
@civilizers
🍎 معنای زندگی چیست؟
@Manaye_zendegi_chist
🍀 پیر دهر
@pir_dahr
🌻 گزین بیت های فارسی
@Takbeitfarsi
🍎 خانه اهالیِ شعر 🍃
@najvayee
🍀 گزیده کتاب 📚
@venus_boook
💐 حضــرت‌عـشق‌مـولانای‌جان
@molaanayJaan
🌻 دنیای کتاب🎙📖
@donyaye_ketab2022
🍎 ویتامین استامنبولی
@VitaminTherapyOnemore
🌿حال خووب بایک فنجان" قهوه☕️"
@Ghahvee_Ghajar
🍀 مراقبه| یوگا| تمرکز
@KolbeyeNoorAa
🌻 دو زبانه انگلیسی و عربی
@Englishplus2025
🍎 آینه های خیال
@ayenehayekhiyal
🍀 یک شاعر جوان
@isiamakeshghali
🌻 شاهنامه صوتی
@shahname_soti
🍎 حافظ صوتی جدید
@hafez_soty
🍀 روانشناسی + پرسش و پاسخ
@ChannelGanjineh_Ravan
🌻 موج سواری|مدیریت زندگی
@LifeManage
🍎 آموزش عربی
@Dabiranarabi
🍀 باغ بهشت و سایه طوبی
@Bagebeheshtosaiietooba
🌻 آموزش کف بینی
@kafbini12
🍎 تراپی با هنر
@baharrezinart
🍀 تیکه‌هایی از بهترین کتاب‌ها !
@beautifulminds4
🌻 آموزش گام به گام زبان انگلیسی
@English_Points_New
🍎 کتاب BOOK ME 24
@Audio_Books_24
🍀 حال خونتو خوب کن
@Maryamgarden
🌻 معجزه پاکسازی
@Cleanup_inward
🍎 مجله ی هنری
@tasavirhonarie
🍀 کسب درآمد در خانه برای بانوان
@banovanehonarmandvakarafarin
🌻 دل واژه های تنهایی
@gandomzaran
🍎 تمرکز روی نور درون
@shine41
🍀 قلمرو زبانی
@zabanfarsiva
🌻 آموزش رایگان مشاغل خانگی
@honarkadeh_aftab96
🍎 بهترین کتابهای صوتی موفقیت و بیداری
@ganonjjazb
🍀 علوم و فنون ادبی
@aroozgafyie
🌻 آموزش رایگان نویسندگی
@anahelanjoman
🍎 قرابت و ضرب‌المثل
@gerabatmanai
🍀 دوره فن ترجمه زبان علوم سیاسی و متون مطبوعاتی
@policyinact
🌻 یک فنجان کتاب گرم
@ketabkhaneadabi1398
🍎 ••• آیلتس رو فول شو •••
@ArazIELTS
🍀 شعرناب و ڪوتاه
@sher_moshaer
🌻 کتاب رایگان AudioBook
@PARSHANGBOOK
🍎 آرایه های ادبی
@ARAIEHAYeadabi
🍀 زبان ترکی رو قورت بده
@ArazTurkish
🌻 جادوی گیاهان دارویی طب سینوی
@teb_sinawi
🍎 کافه کتاب صوتی
@CafeBookAudio
🍀 آموزش سواد مالی و اقتصادی به زبان ساده
@ECONVIEWS
🌀 یه مرد امیدوار
@happy_private_life


🌾🌲🍀 هماهنگی برای تبادل
@mrgp_1

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 #اقتصاد_آکادمیک_به_زبان_ساده
#مکاتب_اقتصادی

🔸نهادگرایی نوین – دهه ۱۹۸۰ به بعد


نهادگرایی نوین (New Institutionalism) که از دهه ۱۹۸۰ به بعد شکل منسجم‌تری یافت، پاسخی بود به کاستی‌های نظریه‌های نئوکلاسیک در تبیین رشد اقتصادی و عملکرد متفاوت کشورها. نئوکلاسیک‌ها رشد را عمدتاً تابع عوامل کمی مانند سرمایه و نیروی کار می‌دانستند، در حالی که نهادگرایان نوین بر این باور بودند که کیفیت نهادها ــ یعنی قواعد، قوانین، هنجارها و ساختارهای حکمرانی ــ نقشی بنیادین در تعیین مسیر توسعه اقتصادی ایفا می‌کند.

در این دیدگاه، حقوق مالکیت جایگاهی محوری دارد. وقتی حقوق مالکیت به روشنی تعریف و تضمین شود، افراد و بنگاه‌ها انگیزه بیشتری برای سرمایه‌گذاری، نوآوری و مبادله خواهند داشت، زیرا از امنیت بازدهی فعالیت‌های خود اطمینان دارند. در مقابل، ضعف نهادهای حقوقی و نبود حاکمیت قانون موجب افزایش هزینه‌های مبادله (Transaction Costs) و بی‌اعتمادی در بازار می‌شود، که نهایتاً رشد اقتصادی را کند می‌کند.

از میان چهره‌های برجسته این رویکرد می‌توان به رونالد کوز اشاره کرد که با مفهوم هزینه‌های مبادله نشان داد چرا بنگاه‌ها شکل می‌گیرند و چگونه کارایی اقتصادی به سازماندهی نهادی وابسته است. الیور ویلیامسون این ایده را بسط داد و نظریه‌ای درباره حاکمیت شرکتی و ساختارهای نهادی ارائه کرد که توضیح می‌دهد چرا برخی فعالیت‌ها درون بنگاه و برخی در بازار انجام می‌شوند. داگلاس نورث نیز با تمرکز بر تاریخ اقتصادی، استدلال کرد که تفاوت عملکرد اقتصادی کشورها ناشی از تفاوت در تکامل نهادهایشان است، نه صرفاً منابع یا فناوری.

بنابراین، نهادگرایی نوین اقتصاد را نه صرفاً مجموعه‌ای از روابط بازار، بلکه نظامی از قواعد و سازوکارهای اجتماعی می‌داند. اصلاح و بهبود نهادها ــ به‌ویژه در زمینه شفافیت، حقوق مالکیت و کارایی دستگاه قضایی ــ شرط لازم برای دستیابی به توسعه پایدار و رشد اقتصادی بلندمدت است.

#انجمن_علمی_اقتصاد

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 فصل سوم : #غذا_و_بازده_کشاورزی

🔸 3.16. رونق سویا

پاراگوئه رشد اقتصادی خیره کننده ای داشت، حداقل برای مدتی کوتاه. اما دلیل آن چه بود؟

🔸 منبع: کلاس درس اقتصاد توسعه

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

" حدس می‌زنم بخشی از رسم دنیا همین است،
که شاهد از بین رفتن تمام آن چیز‌هایی باشیم که دوستشان داریم."


•چارلز بوکوفسکی

شب خوش

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

گفته بودم:
"فراموشی زمان می‌خواهد"
اشتباه می‌کردم.
زمان نه،
فراموشی دل می‌خواست
که آن‌هم
پیش تو ماند...

ییلماز گونی - شاعر ترکیه‌ای
برگردان: فرید فرخ‌زاد

Unutmak zaman ister demiştim,
Yanılmışım,
Zaman değil
Yürek istiyormuş...
Oda sende kaldı!

#Yılmaz_Güney
#ییلماز_گونی
#فرید_فرخ‌زاد

◼️ شاعران جهان

شب خوش

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 از نوجوانی ۱۹۸۶ تا شلوغیِ مادریدِ ۲۰۲۶؛ روایتی از جادوی بی‌مرز فوتبال

✍ سیدحسین سجادی‌فر

در میان هیاهوی زندگی، جایی که مرزها دیوار می‌کشند و زبان‌ها جدایی می‌اندازند، تنها یک چیز باقی می‌ماند که تمام قراردادها را می‌شکند: فوتبال. این تنها پدیده‌ای در دنیاست که می‌تواند میلیون‌ها انسان را در یک لحظه به خانواده تبدیل کند.

مادرید، در آن روز فراموش‌نشدنی تابستان ۲۰۲۶، نفس‌هایش را در سینه حبس کرده بود. وقتی سوت پایان جام جهانی به صدا درآمد و اسپانیا بر بام جهان ایستاد، خیابان‌های پایتخت غرق در شور و شادی شد و بیش از دو میلیون هوادار برای استقبال از قهرمانان جهان به خیابان‌ها آمدند. آن روز، سیاست رنگ باخت، اقتصاد فراموش شد و قومیت‌ها در موج شادی شناور گشتند. کودکی روی دوش پدرش اشک می‌ریخت، پیرمردی عصا را بالا می‌برد و دختری پرچم را به باد می‌داد؛ همه یک‌صدا فریاد می‌زدند: «ما با هم هستیم.»

اما شگفتی جام ۲۰۲۶ فقط به قهرمانی اسپانیا ختم نشد. در گوشه‌وکنار این رقابت‌ها، تیم‌هایی درخشیدند که تا پیش از آن، نامشان را کمتر کسی شنیده بود. کوراسائو، جزیره‌ای کوچک در دریای کارائیب، با تیمی از بازیکنان گمنام تا مرز رؤیا پیش رفت. کیپ‌ورد، آن قطعه آفریقایی در دل اقیانوس، با بازی‌های منظم و روحیه‌ای شکست‌ناپذیر همه را شگفت‌زده کرد و مصر نیز با هواداران پرشورش بار دیگر نشان داد که فوتبال چگونه می‌تواند نبض یک ملت را به تپش درآورد. این تیم‌های کوچک و بزرگ، با همان شور دو میلیون نفری مادرید، اثبات کردند که فوتبال به نام کشورهای بزرگ محدود نمی‌شود؛ هر جا دلی برای عشق ورزیدن باشد، آنجا جشن فوتبال برپاست.

و برای ما ایرانی‌ها، این جام جهانی معنایی فراتر از نتایج مسابقات داشت. تیم ملی ایران در شرایطی پا به این رقابت‌ها گذاشت که کشور روزهای سخت و پرالتهابی را پشت سر می‌گذاشت و سایه جنگ هنوز بر ذهن و زندگی مردم سنگینی می‌کرد. در طول مسابقات نیز ملی‌پوشان ایران با مشکلات و حواشی متعددی روبه‌رو شدند و برخورد مسئولان آمریکایی با کاروان ایران، بر دشواری‌های حضور تیم افزود. با این حال، بازیکنان ایران با تمام توان جنگیدند، از جان مایه گذاشتند و نماینده‌ای شایسته برای مردم ایران بودند. سرانجام، با اندکی بدشانسی و اختلافی بسیار ناچیز، رؤیای صعود از دست رفت؛ اما آنچه در حافظه مردم ماند، حذف یک تیم نبود، بلکه غیرت، همدلی و ایستادگی مردانی بود که در سخت‌ترین شرایط، پرچم ایران را با افتخار به دوش کشیدند و نشان دادند فوتبال، حتی در تلخ‌ترین شکست‌ها، می‌تواند مایه وحدت و غرور یک ملت باشد.

اما برای من، ریشه این عشق بی‌مرز به فوتبال، به سال‌ها پیش بازمی‌گردد. جام جهانی ۱۹۸۶ مکزیک، اولین جامی بود که در دوازده‌سالگی از قاب تلویزیون تماشا کردم. از همان بازی‌های گروهی، شیفته آرژانتین شدم و وقتی دیه‌گو مارادونا با دو گل تاریخی مقابل انگلستان ــ یکی از آن‌ها همان «گل قرن» که تا ابد در خاطره‌ها ماند ــ و سپس نمایش‌های بی‌نظیر در نیمه‌نهایی و فینال، تیمش را به قهرمانی رساند، من برای همیشه طرفدار سرسخت آرژانتین و مارادونا شدم. آن تیم رؤیایی فقط مارادونا نبود؛ خورخه والدانو، خورخه بوروچاگا، خوزه لوئیس براون، اسکار روخری، سرخیو باتیستا، ریکاردو بوچینی و نری پومپیدو، هر کدام ستاره‌هایی بودند که آن قهرمانی را جاودانه کردند.

سال‌ها بعد، وقتی لیونل مسی پا به عرصه گذاشت، بی‌تردید او نیز به عنوان یک نابغه و هنرمند فوتبال مرا شیفته خود کرد. همچون بسیاری از هواداران قدیمی آرژانتین، مسی را جانشین شایسته مارادونا دانستم. اما فوتبال همیشه طعم تلخ و شیرین را با هم می‌چشاند. در همان جام جهانی ۲۰۲۶، آرژانتینِ مسی به فینال رسید، اما جام از دستش رفت و اسپانیا بر سکوی قهرمانی ایستاد. با این حال، در همان شکست، من زیباترین پیروزی فوتبال را دیدم؛ مسی، با آن سن‌وسال، همچنان چون الماسی درخشان در میان زمین می‌دوید، دریبل می‌زد، پاس می‌داد و می‌جنگید؛ انگار زمان برای او متوقف شده است. شکستش نه یک پایان، که تازه‌ترین گواه بر جاودانگی او بود؛ چرا که فوتبال به قهرمانی یک تیم خلاصه نمی‌شود، بلکه به درخشش ستاره‌هایی است که حتی در اوج ناامیدی نیز نور می‌پاشند.

حالا وقتی آن دو میلیون نفر را در خیابان‌های مادرید می‌بینم، تصویر مردمان کوراسائو، کیپ‌ورد، مصر و میلیون‌ها ایرانی را که با وجود همه سختی‌ها پشت تیم ملی خود ایستادند، کنار هم مجسم می‌کنم، عمیقاً درک می‌کنم که فوتبال، از ۱۹۸۶ تا ۲۰۲۶، از مارادونا تا مسی، از آرژانتین تا اسپانیا، از جزایر کارائیب تا کرانه‌های نیل و از تهران تا مادرید، همواره پلی بوده برای اتصال قلب‌هایی که در گوشه‌گوشه این کره خاکی، شبیه هم می‌خندند، گریه می‌کنند و عاشق شدن را بلدند.

این جادوی بی‌پایان فوتبال است؛ جایی برای آشتی با خودمان و با همه انسان‌ها،

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵چطور شکست بخوریم؟

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

/channel/jafekri_episodes/61

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 #معرفی_کتاب

🔸 عنوان کتاب : اقتصاد آب زيرزميني (مجموعه دو جلدي)

✍️نويسنده: چارلز،ا،جاب.

✍️مترجمين: سيدحسين سجادي‌فر، علي مزيكي، اميرشاملويي، سعيد علي‌پور


🗓 تاريخ انتشار: بهار 1403

🌎مركز منطقه‌اي مديريت آب شهري (تحت پوشش يونسكو)

#اقتصاد
#آب_زيرزميني
#مركز_منطقه‌اي_مديريت_آب_شهري
#يونسكو
#سجادیفر

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 قانون یا اخلاق؟

👈درس بزرگ آیشمن؛ چرا وجدان باید بالاتر از قانون بایستد؟

*نشر:* گاهنامه مدیر
🪷اگر روزی قانونی از شما بخواهد کاری انجام دهید که در اعماق وجودتان احساس می‌کنید نادرست است، چه خواهید کرد؟ از قانون اطاعت می‌کنید یا از وجدان خود؟

🌷این پرسش، بیش از شصت سال پیش، در یکی از مهم‌ترین دادگاه‌های تاریخ جهان مطرح شد.

🌻در سال ۱۹۶۱، آدولف آیشمن در اورشلیم محاکمه شد. او از رهبران سیاسی آلمان نازی نبود و فرمانده میدان جنگ هم محسوب نمی‌شد. شغل او بیشتر شبیه یک مدیر اجرایی بود. وظیفه‌اش برنامه‌ریزی و هماهنگی قطارهایی بود که میلیون‌ها یهودی را از کشورهای مختلف اروپا به اردوگاه‌های کار اجباری و مرگ منتقل می‌کردند. او ماشه اسلحه را نکشیده بود، اما اگر آن شبکه عظیم حمل‌ونقل را مدیریت نمی‌کرد، اجرای «راه‌حل نهایی» نازی‌ها هرگز با آن وسعت ممکن نبود.

🌺پس از پایان جنگ جهانی دوم، آیشمن سال‌ها متواری بود تا اینکه مأموران اسرائیلی او را در آرژانتین شناسایی و به اورشلیم منتقل کردند. میلیون‌ها نفر در سراسر جهان اخبار دادگاه او را دنبال می‌کردند.

🪴همه انتظار داشتند با مردی روبه‌رو شوند که از جنایت‌هایش دفاع کند یا از نفرت خود نسبت به قربانیان سخن بگوید. اما آیشمن تقریباً در تمام جلسات دادگاه، جمله‌ای را تکرار می‌کرد:
«من فقط قانون را اجرا می‌کردم. فقط از دستور مافوق اطاعت کردم.»

🌼او می‌گفت تصمیم‌گیرنده نبوده است. ادعا می‌کرد وظیفه‌اش فقط اجرای مقررات کشورش بوده و اگر از دستور سرپیچی می‌کرد، خودش مجازات می‌شد.

🪻در میان حاضران دادگاه، فیلسوفی به نام هانا آرنت نیز حضور داشت. او مأمور شده بود گزارش این دادگاه را برای مجله نیویورکر تهیه کند. اما آنچه دید، نگاهش را به ماهیت شر تغییر داد.

🌳آرنت انتظار داشت با انسانی بی‌رحم، خشن و غیرعادی روبه‌رو شود؛ اما آیشمن در نظر او، مردی کاملاً معمولی بود؛ کارمندی منظم که بیشتر از آنکه بیندیشد، دستور اجرا می‌کرد. او نه درباره درستی قوانین سؤال می‌کرد و نه مسئولیت اخلاقی اعمالش را می‌پذیرفت.

🍀آرنت این وضعیت را «ابتذال شر» نامید.

🍁منظور او این نبود که شرارت، مسئله‌ای کوچک یا بی‌اهمیت است. مقصودش این بود که بزرگ‌ترین فجایع تاریخ، همیشه به دست انسان‌های هیولا‌صفت رخ نمی‌دهد؛ گاهی انسان‌های عادی، تنها به این دلیل که فکر کردن را کنار می‌گذارند و وجدان خود را به قانون یا دستور واگذار می‌کنند، به بخشی از یک فاجعه تبدیل می‌شوند.

💐پیام آرنت بسیار عمیق بود. او نمی‌گفت قانون بی‌ارزش است. جامعه بدون قانون، به هرج‌ومرج کشیده می‌شود. اما قانون، همیشه معیار نهایی درست و نادرست نیست. تاریخ بارها نشان داده است که قوانین نیز ممکن است ناعادلانه باشند. برده‌داری روزگاری قانونی بود. تبعیض نژادی سال‌ها با پشتوانه قانون اجرا می‌شد. محروم کردن زنان از بسیاری از حقوق اجتماعی نیز زمانی کاملاً قانونی به شمار می‌رفت. اما آیا امروز کسی این قوانین را اخلاقی می‌داند؟

🍀از نگاه آرنت، انسان نباید مسئولیت اخلاقی خود را به قانون واگذار کند. هر یک از ما باید پیش از انجام هر کاری، از خود بپرسیم: «آیا اگر این قانون وجود نداشت، باز هم این کار را درست می‌دانستم؟»

🌾داستان آیشمن به ما یادآوری می‌کند که شهروند خوب بودن، فقط به معنای قانون‌مدار بودن نیست. قانون‌مداری ارزشمند است، اما زمانی کامل می‌شود که با مسئولیت اخلاقی همراه باشد.

🪾شاید مهم‌ترین میراث هانا آرنت همین باشد: جامعه زمانی امن‌تر و انسانی‌تر خواهد بود که مردم، علاوه بر پرسیدن «آیا این کار قانونی است؟»، جرئت داشته باشند از خود بپرسند:
«آیا این کار، از نظر اخلاقی نیز درست است؟»

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 چرا اقتصاد شکست می‌خورد؟
#ویدئوآموزش
#شماره۳۴

@MaliRaftariB_F

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🍀💐🌼 از بهترین و دلنشین‌ترین کانال‌های تلگرام لذت ببریم


🧿 ذکرهای شگفت انگیز 📿
@jazbaramashh
👩‍🎨 هُنر شَراب زِندگی‌ست 🍷
@Geraf_art
🌻 تاریخ و گردشگری
@JournalTourism
🍎 فلسفه بدون مرز
@philosophybimarz
🍀 آرا حقوقی قضایی و نظریات مشورتی
@ARA_HOGHOOGHI_GHAZAIE
🌻 کتابخانه طبی، درمان با داروهای خانگی
@danyalshafa
🍎 تکنیک های جذب با روانشناسی
@moshavereh_shoma
🍀 آموزشگاه طبی سید
@samsadeghitebeslami
🌻 کارگاه رایگان نویسندگی
@anahelanjoman
🍎 بهترین کتابهای صوتی موفقیت وبیداری
@ganonjjazb
🍀 آموزش رایگان مشاغل خانگی
@honarkadeh_aftab96
🌻 آموزش عربی
@ArshadDoktoriArabi
🍎 دل واژه های تنهایی
@gandomzaran
🍀 زیرخاکی های کمتر شنیده شده
@nuostalzhi
🌻 پاکسازی روحی
@Cleanup_inward
🍎 کتاب صوتی BOOKS 📚
@Audio_Books_24
🍀 ترکی ‌استانبولی محاوره ای
@Turkish_Nazli
🌻 معرفی بهترین کتاب ها و سریال ها!
@beautifulminds4
🍎 خسروی آواز استاد شجریان
@stad_shajariyan
🍀 آموزش گام به گام زبان انگلیسی
@English_Points_New
🍎 زیباترین کلیپ ها و آموزش رقص
@sonatimahalli
🍀 لینکدونی فرهنگی آموزشی و علمی
@linkdoni_hozavi
🌻 کسب درآمد در خانه برای بانوان
@banovanehonarmandvakarafarin
🍎 آموزش فنّ بیان+گویندگی
@amoozeshegooyandegi
🍀 زبان انگلیسی با انیمیشنها
@english_elnaz_torabi
🌻 پارسی سخن بگوییم و زیبا بنویسیم
@FARZANDAN_PARSI
🍎 کتاب (رایگان) 𝐏𝐃𝐅
@PARSHANGBOOK_PDF
🍀 اطلاعات مفید پزشکی دکتر خود باشیم
@kalemnab
🌻 کتاب رایگان AudioBook
@PARSHANGBOOK
🍎 جادوی گیاهان دارویی طب سینوی
@teb_sinawi
🍀 کتابخانه بزرگ ادیان و فرهنگ باستان
@Zardoshti_book
🌻 حقوق برای همه
@jenab_vakill
🍎 آموزش سواد مالی و اقتصادی به زبان ساده
@ECONVIEWS
🧿 یه مرد امیدوار
@happy_private_life
❤️ دل تراپی
@Del_Therapy


🌾🌲🍀 هماهنگی برای تبادل
@mrgp_1

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 ۵ اشتباه رایج مدیران در انگیزه‌سازی که بی‌سروصدا تیم را نابود می‌کند!

🔸بیشتر مدیران تصور می‌کنند انگیزه را می‌توان با افزایش حقوق، پرداخت پاداش یا چند جمله تشویقی ایجاد کرد. اما واقعیت این است که انگیزه، چیزی نیست که بتوان آن را خرید؛ بلکه حاصل تجربه‌ای است که کارکنان هر روز در محیط کار زندگی می‌کنند.
جالب است بدانید یکی از مهم‌ترین دلایل کاهش بهره‌وری و ترک شغل، کمبود استعداد یا توانایی کارکنان نیست؛ بلکه از بین رفتن انگیزه آن‌هاست. و در بسیاری از مواقع، این اتفاق نه به‌خاطر یک تصمیم بزرگ، بلکه به دلیل چند اشتباه کوچک اما تکرارشونده مدیران رخ می‌دهد.اگر احساس می‌کنید اعضای تیمتان دیگر مانند گذشته اشتیاق، خلاقیت یا مسئولیت‌پذیری ندارند، شاید وقت آن رسیده که ابتدا سبک مدیریت خود را بررسی کنید.

🔰 5 اشتباه رایج اما تأثیرگذار

1⃣تصور می‌کنید پول، مهم‌ترین عامل انگیزه است.حقوق و مزایای مناسب، یک ضرورت است؛ اما به‌تنهایی انگیزه پایدار ایجاد نمی‌کند. کارکنان زمانی بهترین عملکرد خود را نشان می‌دهند که احساس کنند دیده می‌شوند، فرصت رشد دارند، به آن‌ها اعتماد می‌شود و کارشان ارزشمند است.پول می‌تواند افراد را جذب کند، اما احساس تعلق و پیشرفت است که آن‌ها را در سازمان نگه می‌دارد.

2⃣همه افراد را با یک روش مدیریت و تشویق می‌کنید.هیچ دو کارمندی دقیقاً با یک عامل انگیزه نمی‌گیرند. یکی به دنبال فرصت یادگیری است، دیگری استقلال در تصمیم‌گیری را دوست دارد، فردی قدردانی علنی را ترجیح می‌دهد و دیگری مسیر شغلی روشن را.مدیران حرفه‌ای قبل از ایجاد انگیزه، انگیزه واقعی هر عضو تیم را می‌شناسند.

3⃣فقط زمانی بازخورد می‌دهید که مشکلی پیش آمده باشد. اگر تنها زمانی با کارکنان صحبت می‌کنید که اشتباهی رخ داده، بازخورد در ذهن آن‌ها به معنای انتقاد خواهد بود.در حالی که بازخورد مثبت و به‌موقع، یکی از قوی‌ترین ابزارهای افزایش انگیزه، اعتمادبه‌نفس و تکرار رفتارهای مطلوب است.

4⃣انتظار دارید همه دقیقاً مثل شما فکر و عمل کنند.تفاوت در شخصیت، سبک کار و اولویت‌ها، نقطه‌ضعف نیست؛ سرمایه یک تیم حرفه‌ای است.مدیران موفق به‌جای اینکه بخواهند همه را شبیه خودشان کنند، یاد می‌گیرند از تفاوت‌ها بهترین نتیجه را بگیرند.

5⃣موفقیت‌های کوچک را نادیده می‌گیرید.
همه موفقیت‌ها قرار نیست بزرگ و چشمگیر باشند.گاهی یک تشکر صادقانه، یک پیام قدردانی یا اشاره به یک عملکرد خوب در جلسه، تأثیری بر انگیزه افراد می‌گذارد که هیچ پاداش مالی قادر به ایجاد آن نیست.
تیم‌ها زمانی شکوفا می‌شوند که احساس کنند تلاششان دیده می‌شود.

💠جمع‌بندی: انگیزه، نتیجه رفتار روزانه مدیر است؛ نه یک اتفاق مقطعی. مدیری که بتواند اعتماد، قدردانی، رشد، استقلال و امنیت روانی را در تیم ایجاد کند، نیازی به کنترل دائمی کارکنان نخواهد داشت؛ چون افراد با انگیزه، خودشان مسئولیت موفقیت تیم را بر عهده می‌گیرند.

🔸منبع : مدیریت منابع انسانی و توسعه

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

هربار که نِگاهت می‌کنم
جمله‌ای آشنا، به ذهنم خطور می‌کند
در اين سرزمين، چيزی هست كه
ارزش زندگی كردن دارد

#محمود_درویش

شب خوش

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 ‌#دوره_آموزشی_سواد_مالی_اقتصادی

🔸قدم سوم / قسمت اول

● قانونپارکینسون در بودجه‌بندی مالی؟


قانون پارکینسون بیان می‌کند: «هر کاری به اندازهٔ زمان، فضا و منابعی که برای آن در نظر می‌گیریم، بزرگ می‌شود و گسترش می‌یابد.»

من معتقدم این اصل نه تنها در مدیریت زمان، بلکه در مورد مدیریت منابع مالی ما نیز صدق می‌کند. برای مثال، اگر شما ۲۰ میلیون تومان درآمد داشته باشید و همه این پول در حساب شما باقی بماند، احتمالاً تا انتهای ماه تمام آن را خرج خواهید کرد؛ هم با هزینه‌های ضروری و هم غیرضروری. در حالی که شاید اگر درآمد شما ۱۰ میلیون تومان هم بود، به شکلی تا پایان ماه با آن سر می‌کردید، اما فقط با هزینه‌های ضروری. جالب اینجاست که اگر این عدد ۱۰۰ میلیون هم باشد، در نهایت به شکلی آن را خرج خواهید کرد، چون خواسته‌های ما انتهایی ندارند.

این مسئله بر اهمیت بودجه‌بندی مالی تأکید می‌کند و باعث می‌شود که با برنامه‌ریزی دقیق‌تری از منابعمان در کوتاه‌مدت استفاده کنیم تا آینده مالی بهتری در بلندمدت داشته باشیم. تفاوت در آینده افراد دقیقاً از همین‌جا آغاز می‌شود: بودجه‌بندی مالی.

✔️ اما چگونه بودجه‌بندی کنیم؟

حتماً نام قانون بودجه ۵۰/۳۰/۲۰ را شنیده‌اید. بر اساس این قانون:

•   ۵۰ درصد منابع صرف نیازها

•   ۳۰ درصد منابع صرف خواسته‌ها

•   و ۲۰ درصد منابع صرف سرمایه‌گذاری خواهد شد.

در پست بعدی در مورد این قانون و تفاوت خواسته‌ها و نیازها بیشتر صحبت می‌کنیم. همینطور به چند نکته کلیدی دیگر اشاره خواهم کرد که احتمالا در جایی نشنیده‌اید.

@FinancialLiteracy_farsi

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 #رشد_و_توسعه_اقتصادی

🔸عوامل تعیین کننده دولت توسعه ای در برابر دولت غارتگر

#دکتر_محمدرضا_منجذب

🔹 دولت‌های واقعی که توسط دولتمردانی در دنیای واقعی مدیریت می‌شوند ترکیبی از این دو رویکرد را در خود دارند. بنابراین، سؤال اصلی این خواهد بود که از نظر میزان تمایل به سمت توسعه‌ای و یا غارتگری، چه متغیرهایی بر این ترکیب تأثیرگذارند؟

1️⃣ به طور خاص می‌توان گفت که اگر دولتمردان وابسته به درآمدهای مالیاتی که از عموم جامعه دریافت می‌شود باشند، بیشتر به رویکرد توسعه‌ای گرایش خواهند داشت. چنین دولتمردانی برای درآمدزایی خود باید با بیشتر شهروندان جامعه تعامل برقرار نموده و خدمات رفاهی متعددی در عوض درآمدهای مالیاتی برایشان فراهم کنند. اگر سطح رفاه اکثر مردم افزایش یابد، دولتمردان جریان سرشاری از درآمدها را در اختیار خواهند داشت که موجب تقویت جایگاه سیاسی شان می‌گردد. همچنین به دلیل ورود به یک فرآیند تعامل گفتاری، کمتر درگیر سیاست‌های غارتگری گشته و می آموزند که چگونه جریان درآمدهایشان را از طریق افزایش بهره وری بهبود دهند. دولتمردانی که برای تأمین بیشتر درآمدشان متکی به منابعی خارج از جامعه و یا بخش کوچکی از جامعه هستند، تمایل بیشتری برای اتخاذ سیاست‌های منفعت رسان به یک عده قلیل، به قیمت چشم پوشی از اکثریت دارند. در چنین شرایطی سیاست‌های غارتگری غالب هست.

2️⃣ عامل دوم تاثیرگذار وجود یا عدم وجود تعادل‌های چندگانه است. بدین معنی که در صورت عدم وجود تعادل‌های چندگانه، تلاش برای هماهنگ نمودن جابجایی از یک تعادل سطح پایین به یک تعادل سطح بالا محکوم به شکست است. بنابراین، هیچ انگیزه ای برای دولتمردان وجود ندارد تا به منظور اتخاذ سیاست‌های توسعه‌ای تلاشی از خود نشان دهند. در عوض، برای در پیش گرفتن سیاست‌های غارتگری و ارجحیت منافع یک عده قلیل بر اکثریت جامعه به اندازه کافی انگیزه وجود خواهد داشت. چه عواملی بر وجود یا عدم وجود تعادل‌های چندگانه تأثیرگذارند؟ میزان سرمایه انسانی یک عامل اساسی است. سرمایه انسانی به میزان توانمندی اعضای جامعه در بهبود مهارتهایش، از طریق روش های رسمی یا غیر رسمی آموزشی اشاره دارد. هرچه سطح سرمایه انسانی بالاتر باشد، کالاهای واسطه ای بهره وری بالاتری داشته و نقش کلیدی را در دست‌یابی به تعادل سطح بالا بر عهده دارند. پایین بودن سطح سرمایه انسانی، کاهش بهره روی کالاهای واسطه ای را در پی داشته و در نتیجه تعادل سطح بالا به وجود نخواهد آمد.
علاوه بر سطح سرمایه انسانی، وجود تعادل‌های چندگانه به بهره وری کل بخش کشاورزی نیز وابسته است.

3️⃣ سومین عاملی که میزان غارتگری یا توسعه‌ای بودن ترکیب دولتمردان را تحت تأثیر قرار می‌دهد به تمرکز یا عدم تمرکز قدرت سیاسی ارتباط پیدا می‌کند، بدین معنی که به منظور فراهم نمودن منابع لازم برای مقابله با غارتگران خارجی، فراهم نمودن صلح داخلی، و حفظ یک بازار واحد یکپارچه در یک ناحیه، نیازمند مقداری تمرکز در قدرت هست. منظور از یک بازار واحد یکپارچه این است که کالاها بتوانند آزادانه در آن ناحیه توزیع شوند (بدون عوارض و تعرفه). البته اگر قدرت به میزان زیادی تمرکز یافته باشد، دولتمردان انگیزه پیدا می‌کنند که انتظارات بقیه را نادیده گرفته و تا جایی که امکان دارد به کسب منافع برای خود بپردازند. چنین اتفاقی باعث از بین رفتن اقتصاد می‌گردد (غارت اقتصادی ). از طرف دیگر، نیازمند مقداری عدم تمرکز در قدرت هستیم، چرا که این کار عموم مردم را قادر می‌سازد تا دولتمردان را برای در پیش گرفتن سیاست‌های توسعه‌ای تحت فشار قرار دهد. اما باید توجه داشت که عدم تمرکز بیش از حد منجر به از هم گسیختگی بازار داخلی یک منطقه می‌گردد.
4️⃣ آخرین عامل مربوط به تهدیدهای خارجی می‌شود. تهدیدهای خارجی برای دولتمردانی که کنترل شرایط را در دست دارند، اگر خیلی جدی نباشد، دولتمردان را به اتخاذ سیاست‌های توسعه‌ای سوق می‌دهد. به زبان ساده، یک تهدید خارجی به دو دلیل عمده دولتمردان را مجاب می‌کند که وضعیت رفاهی شهروندانشان را بهبود بخشند: احتمال پیوستن یک جامعه مرفه به مهاجمین خارجی بسیار پایین است. به علاوه، رفاه بالاتر به معنای جریان بیشتر مالیات‌ها به سمت دولتمردان بوده و آن‌ها را در برابر تجاوزهای خارجی تقویت می‌کند.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 #مستند: #زمین_چگونه_ساخته_شد

✅ قسمت یازدهم: عصر یخبندان
🎙 دوبله فارسی


▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

/channel/wateriran_env/64926

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

هر چه زنگ زدم
گوشی را بر نداشتی
کاری نداشتم
فقط خواستم بگویم
امروز جمعه است
و جمعه‌ها، عصر دارد
فقط همین!

• فریدصارمی

شب خوش

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 #قرنطینه_با_اقتصاد (7)

✴️مقاله چارچوب مفهومی برای تفسیر تاریخ مکتوب بشری

✍️نویسنده: داگلاس نورث نوبلیست اقتصاد

✳️حجم 60 صفحه / زمان مطالعه حداکثر 150 دقیقه

⏪با ارسال فایل‌ها در گروه‌ها، دیگران را تشویق به مطالعه کنید

🔸منبع : شهد اقتصاد

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

🔵 زوال تدریجی توانایی خواندن:
چرا نوجوانان و دانشجویان دیگر نمی‌توانند کتاب بخوانند؟


🔸 آمارهای جدید نشان‌دهنده یک بحران عمیق، خاموش و نسل‌شناختی در سیستم آموزشی و توانایی ذهنی جوانان است. گزارش بزرگ کتاب‌خوانی سال ۲۰۲۶ نشان می‌دهد که بخش بزرگی از پسران نوجوان در مقطع دبیرستان، هنوز توانایی خواندن کتاب‌هایی دشوارتر از کتاب‌های دوره ابتدایی را ندارند. این بحران به مدارس محدود نمانده و اکنون استادان دانشگاه شکایت دارند که دانشجویان جدید حتی از پس خواندن یک مقاله علمی ۲۰ صفحه‌ای هم برنمی‌آیند.

🔸طبق گزارش سالانه رنسانس که ۲۳ میلیون فعالیت خواندنِ بیش از یک میلیون دانش‌آموز را تحلیل کرده، پسران ۱۱ تا ۱۴ ساله تقریباً به طور انحصاری به خواندن کتاب‌های بسیار ساده و مصور نظیر خاطرات یک بچه چلمن محدود شده‌اند و طعم چالش‌های ادبی بزرگتر را نمی‌چشند. دختران هم سن آن‌ها گرچه انتخاب‌های متنوع‌تری دارند، اما همچنان با معیارهای رشد شناختی فاصله دارند. بررسی‌ها نشان می‌دهد کمتر از ۱۰ درصد پسران ۱۴ تا ۱۶ ساله روزانه برای لذت مطالعه می‌کنند و نمرات خواندن دانش‌آموزان سال آخر دبیرستان به پایین‌ترین حد خود از سال ۱۹۹۲ رسیده است.

❕ تحلیل عصب‌شناختی زوال تمرکز: مغز به عنوان یک عضله
سیستم عصبی انسان بر اساس اصل استفاده کن یا از دست بده کار می‌کند. مسیرهای عصبی مغز که وظیفه حفظ توجه مستمر و طولانی‌مدت را بر عهده دارند، تنها در صورت تمرین مداوم و مواجهه با متون طولانی ساخته و تقویت می‌شوند؛ در غیر این صورت، این مسیرها دچار آتروفی یا تحلیل رفتن می‌شوند. وقتی ذهن نوجوانان روزانه با ویدیوهای چند ثانیه‌ای شبکه‌های اجتماعی و اسکرول بی‌انتها بمباران می‌شود، توانایی بیولوژیکی مغز برای تمرکز روی یک متن خطی طولانی فرو می‌پاشد. جالب اینکه طبق تحقیقات، حتی حضور فیزیکی یک گوشی تلفن همراه روی میز (حتی به صورت خاموش و رو به پایین)، بخشی از ظرفیت پردازش شناختی مغز را برای نادیده گرفتن آن اشغال کرده و عملکرد ذهن را تضعیف می‌کند.

🔸در کنار گوشی‌های هوشمند، ورود ابزارهای هوش مصنوعی مولد نیز به این تنبلی بیولوژیکی دامن زده است. دانش‌آموزان و دانشجویان به جای تلاش برای خواندن متون سخت، از چت‌بات‌ها می‌خواهند تا متون را برای آن‌ها خلاصه کنند یا مقالاتشان را بنویسند؛ فرآیندی که مغز را از مواجهه با چالش و مقاومت فکری محروم می‌کند.

❕ پژوهش دانشگاه MIT: هوش مصنوعی چگونه مغز را تنبل می‌کند؟
مطالعه اخیر دانشمندان دانشگاه ام‌آی‌تی بر روی داوطلبانی که از چت‌بات‌ها برای کارهای شناختی نظیر نوشتن مقالات استفاده می‌کردند، حقایق تکان‌دهنده‌ای را فاش کرد. تصاویر مغزی نشان دادند که در زمان استفاده از هوش مصنوعی، فعالیت نواحی مرتبط با خلاقیت در مغز به شدت کاهش می‌یابد. بدتر از آن، حدود ۸۳ درصد از کاربرانی که از هوش مصنوعی استفاده کرده بودند، پس از پایان کار حتی نتوانستند یک خط از مطلبی که خودشان با کمک ابزار تولید کرده بودند را به یاد بیاورند. این تحقیق نشان داد که واگذاری تلاش‌های ذهنی به چت‌بات‌ها، مغز را از انجام کارهای فکری عمیق محروم کرده و مانع از یادگیری واقعی می‌شود.

🔸نظام آموزشی امروزی با کاهش زمان‌های مطالعه کلاسی و حذف مواجهه‌های فکری دشوار، عملاً به این عقب‌گرد شناختی دامن زده است. کارشناسان هشدار می‌دهند که برای نجات تمرکز و تفکر انتقادی نسل‌های آینده، بازگرداندن فضاهای بدون فناوری و اختصاص زمان‌های مطالعه مستمر در طول روز، یک ضرورت حیاتی و غیرقابل چشم‌پوشی است.

🔸منبع:
@Science_Focus

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد 
👇👇👇👇 
@ECONVIEWS 
اینستاگرام: 
👇👇 
https://www.instagram.com/econ.views

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

📄 تکنولوژی کنترل تورم؛ فرمول جهانی برای رهایی از تله ۵۰ ساله

◽️ در ۵۰ سال اخیر، نرخ #تورم اقتصاد ایران (به استثنای دوره‌هایی کوتاه) همواره دو رقمی بوده است. در حالی که میانگین تورم جهانی امروز به کمتر از ۶ درصد رسیده و بیش از ۱۳۰ کشور دنیا تورم‌های تک‌رقمی پایدار را تجربه می‌کنند. #تکنولوژی_کنترل_تورم چیست؟ آیا می‌توانیم فرمولی که کشورهای دیگر به کار برده‌اند را در ایران به کار بگیریم؟

◽️ اقتصاددانان تورم مزمن اقتصاد ایران را حاصل بی‌توجهی به دستاوردهای علم اقتصاد درباره شیوه‌های کنترل تورم می‌دانند، شیوه‌هایی که می‌توان آن را «تکنولوژی کنترل تورم» نامید.

◽️ بررسی تجربه‌های جهانی می‌تواند به ما پاسخ دهد که چرا اقتصاد ایران ۵۰ سال است با تورم دو رقمی دست‌وپنجه نرم می‌کند، در حالی که میانگین تورم جهانی امروز به کمتر از ۶ درصد رسیده و بیش از ۱۳۰ کشور دنیا تورم‌های تک‌رقمی پایدار را تجربه می‌کنند.

◽️ کشورهای موفق، کنترل تورم را نه یک موضوع اخلاقی یا ناشی از گران فروشی و احتکار بازاریان، بلکه یک مسئله پولی می‌دانند. آن‌ها به جای راه‌اندازی قرارگاه و گشت‌های نظارتی برای کنترل قیمت مرغ و گوشت، کسری بودجه خود را از طریق فروش اوراق قرضه به مردم یا کاهش هزینه‌های زائد جبران می‌کنند و هرگز به بانک مرکزی اجازه چاپ اسکناس بدون پشتوانه را نمی‌دهند.

🔗 متن کامل را اینجا بخوانید

Читать полностью…

دورنمای اقتصاد

📹 پول‌بال؛ اقتصاد رفتاری در شب فینال

▫️ اقتصاد رفتاری، شاخه‌ای از علم اقتصاد است که در آن فرض عقلانیت همه رفتارهای انسانی نقض می‌شود و گفته می‌شود که آدمی درگیر عواطف و مسایل شناختی نیز هست و این مسایل، می‌تواند روی تصمیم‌گیری‌های اقتصادی فرد تاثیرگذار باشد.

▫️سی و هفتمین برنامه پول‌بال، ویژه‌برنامه تلویزیون اکوایران برای مسابقات جام جهانی تلاش می‌کند در ادامه چند برنامه قبلی که در آن با تئوری‌های اقتصاد رفتاری تلاش شده بود برخی از مسایل در مورد رقابت‌های جام جهانی مثل پنالتی‌ها یا قیمت بلیط و ... توضیح داده شود؛ به سایر تئوری‌های اقتصاد رفتاری بپردازد که در این زمینه توضیح دهنده رفتار برندها و مشتریان است.

📺 @ecoiran_webtv

Читать полностью…
Subscribe to a channel